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學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作報(bào)告范文
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，我辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、鎮(zhèn)委的統(tǒng)一部署，始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，堅(jiān)持條塊結(jié)合、堅(jiān)持實(shí)踐特色、堅(jiān)持輿論宣傳、堅(jiān)持注重實(shí)效、營(yíng)造良好氛圍，確保整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展、深入推進(jìn)、富有成效。
一、學(xué)習(xí)調(diào)研
于20xx年9月17日開始，10月17日結(jié)束。按照深化學(xué)習(xí)與深入調(diào)研結(jié)合、理論性與實(shí)踐性結(jié)合、政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)研討結(jié)合的原則，重點(diǎn)抓四項(xiàng)主要工作：一是準(zhǔn)備和動(dòng)員工作、二是理論學(xué)習(xí)活動(dòng)、三是開展調(diào)查研究、四是組織解放思想大討論。
二、體會(huì)和成效
從企業(yè)的行業(yè)分類、產(chǎn)值、稅金等幾方面綜合分析，**的工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍然是以高能耗、低產(chǎn)出、勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)工業(yè)為主，技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)相對(duì)較少。加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，是我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要必須依靠投入、內(nèi)需、外需三駕馬車來帶動(dòng)，這也決定了**工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須在“量的擴(kuò)張、質(zhì)的提升和市場(chǎng)的拓展”上下功夫，從科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā)，逐步提升產(chǎn)品檔次、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓展市場(chǎng)空間。
1、從量的擴(kuò)張上下功夫
重視通過招商引資來擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，并使之成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之重要舉措。從我鎮(zhèn)目前已落戶的18只工業(yè)項(xiàng)目來看，新引進(jìn)或投產(chǎn)的項(xiàng)目已有相當(dāng)?shù)目萍己�。如新落戶的生產(chǎn)整體塑機(jī)的嘉正機(jī)械有限公司；即將落戶的生產(chǎn)低壓電器銀觸電的寧波神樂電工合金有限公司；新投產(chǎn)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)配件的凱鑫機(jī)械有限公司。隨著這些項(xiàng)目的開工建設(shè)和繼續(xù)引進(jìn)，相信**的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將會(huì)得到有效改善。
2、從質(zhì)的提升上下功夫
根據(jù)**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，要對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)難度很大。為此，應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展的路子，通過企業(yè)家素質(zhì)培訓(xùn)，抓管理升級(jí)，通過技術(shù)改造，抓科技促升級(jí)，提高產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如**華鑫水玻璃有限公司技改投入800萬(wàn)元，通過爐窯改造節(jié)能技改項(xiàng)目，計(jì)劃總投資800萬(wàn)元，目前已全部完成。項(xiàng)目實(shí)施后，可年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1000噸，降低單位能耗30%，從而降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、從市場(chǎng)拓展上下功夫
企業(yè)無(wú)論是量的擴(kuò)張還是質(zhì)的提升，都要在市場(chǎng)中體現(xiàn)出來。為此，在抓企業(yè)的規(guī)模和檔次的同時(shí)，更應(yīng)拓展我們的銷售市場(chǎng)，更大程度地占有國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)份額。這就要求我們?cè)诠膭?lì)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，促進(jìn)企業(yè)升級(jí)的同時(shí)，實(shí)行“兩條腿”走路，內(nèi)需與外需一起抓的辦法來拓展銷售市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系。如寧波**通達(dá)精密鑄造有限公司原來有相當(dāng)一部分產(chǎn)品供應(yīng)美國(guó)通用汽車，目前美國(guó)汽車市場(chǎng)萎縮，業(yè)務(wù)減少，該公司及時(shí)調(diào)整思路，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資時(shí)機(jī)，憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，成功地獲得了鐵道部部分訂單。項(xiàng)目投產(chǎn)后，可年新增銷售5000萬(wàn)元，新增利潤(rùn)500萬(wàn)元，新增稅金500萬(wàn)元。
4、從完善設(shè)施上下功夫
5、從服務(wù)企業(yè)上下功夫
�。�1）以服務(wù)年為抓手，繼續(xù)推進(jìn)政府服務(wù)體系建設(shè)，以服務(wù)促效益，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程，縮短辦事時(shí)間。
�。�2）根據(jù)具體企業(yè)分析，制定出一些能扶植年產(chǎn)值均在1000萬(wàn)元以下，尚處于原始資本積累和勉力生存階段但對(duì)地方貢獻(xiàn)最大的企業(yè)的有效政策，引導(dǎo)他們?cè)偕弦粋�(gè)臺(tái)階，使之盡快成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐力量。
�。�3）對(duì)新引進(jìn)、新開辦的企業(yè)在一定期限內(nèi)給予比較寬松的政策環(huán)境。
（4）我們應(yīng)從產(chǎn)值、稅收、環(huán)境保護(hù)、資源利用率、社會(huì)貢獻(xiàn)度等多方面來綜合審視企業(yè)、企業(yè)家，政府可根據(jù)具體情況，給予政治、經(jīng)濟(jì)上的相應(yīng)待遇，使之與其所作的貢獻(xiàn)相稱，從而進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)信心，形成更加良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)氛圍。
**鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦黨支部
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