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規(guī)范管理工作報(bào)告
創(chuàng)建規(guī)范化管理示范一條街是城市管理行政執(zhí)法“雙基”建設(shè)年活動的一個重要內(nèi)容，對于發(fā)揮城市管理的典型示范作用，全面提升城市形象和品位，優(yōu)化人居創(chuàng)業(yè)環(huán)境具有重要意義。下面是小編為大家提供的關(guān)于規(guī)范管理的工作報(bào)告，內(nèi)容如下：
【規(guī)范管理工作報(bào)告一】
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理的通知》要求，我證券經(jīng)紀(jì)部門對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范工作進(jìn)行了評估驗(yàn)收，從總體上來看，證券內(nèi)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)能夠貫徹上級部門部署，部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，動員教育到位，自查自糾長效制度初步建立，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，全面推進(jìn)自查自糾
接到上級通知要求后，我部門人員迅速行動，全體動員部署工作，在年初召開的自查自糾動員會上，部門經(jīng)理xxx要求，全體人員要統(tǒng)一到規(guī)范要求精神上，堅(jiān)決抵制經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不規(guī)范行為，做到“珍惜形象、珍惜工作、珍惜自己、珍惜付出”。在堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、把握政策、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則上，部門領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)紀(jì)工作要求細(xì)化，制定和下發(fā)了《xx部門經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理工作實(shí)施方案》和《證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理自查自糾工作方案》兩個日常指導(dǎo)文件，對規(guī)范管理工作的指導(dǎo)原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟提出具體要求，同時，還細(xì)化了業(yè)務(wù)部門自查自糾工作的工作指標(biāo)，明確了重點(diǎn)規(guī)范管理的相關(guān)責(zé)任人。
二、圍繞重點(diǎn)，堅(jiān)持教育、宣傳、監(jiān)督三到位
營造良好教育氛圍，從源頭做好規(guī)范管理。一是組織部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)理論知識，教育全體員工樹立正確的“工作觀、服務(wù)觀、價值觀”，樹立“愛崗敬業(yè)、爭新創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)尚;二是購進(jìn)《經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理學(xué)習(xí)文件》《經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理教育教材》，對全體員工進(jìn)行教育，三是部門內(nèi)倡導(dǎo)2014“樹榮辱，唱正氣”活動，全面落實(shí)“愛崗敬崗”工作精神要求，最大程度激發(fā)員工規(guī)范管理工作的`積極性。
三、突出重點(diǎn)，摸清底數(shù)，全面開展自查自糾
部門結(jié)合開展“完善體制，提高素質(zhì)”活動，抓住“宣傳動員、調(diào)查摸底、查找問題、分類處理、認(rèn)真整改、評估驗(yàn)收”六個環(huán)節(jié)，整體推進(jìn)自查自糾、查辦違紀(jì)和建立預(yù)防規(guī)范管理機(jī)制三項(xiàng)治理任務(wù)落實(shí)。一方面通過調(diào)查分析，找到了目前業(yè)務(wù)中不規(guī)范現(xiàn)象的原因，對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和談心;另外一方面，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和剖析，查擺了思想和行為，促進(jìn)了部門員工常懷律己之心、常思違規(guī)之害、常思非分之想，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和紀(jì)律建設(shè);最后就是問繞管理中的問題，查找漏洞，通過制定《督查工作辦法》，對業(yè)務(wù)工作和作風(fēng)紀(jì)律實(shí)行了每周一次專報(bào)、每月一次通報(bào)的措施，讓自查自糾活動取得實(shí)效。
四、制定措施，健全制度，治理經(jīng)紀(jì)規(guī)范管理長效機(jī)制取得新進(jìn)展
結(jié)合落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理的規(guī)定》，圍繞證券經(jīng)紀(jì)活動五個重點(diǎn)內(nèi)容，制定《證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理長效制度目標(biāo)責(zé)任分解表》，明確10項(xiàng)需完善或新出臺的規(guī)定，列出進(jìn)度規(guī)劃和責(zé)任人，部門內(nèi)部證券從業(yè)人員也都結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全有關(guān)規(guī)章制度。
【規(guī)范管理工作報(bào)告二】
根據(jù)考核通知要求，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下滕州市開展規(guī)范化管理示范一條街創(chuàng)建工作情況：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確立創(chuàng)建目標(biāo)
創(chuàng)建規(guī)范化管理示范一條街是城市管理行政執(zhí)法“雙基”建設(shè)年活動的一個重要內(nèi)容，對于發(fā)揮城市管理的典型示范作用，全面提升城市形象和品位，優(yōu)化人居創(chuàng)業(yè)環(huán)境具有重要意義。根據(jù)滕州實(shí)際情況，我們選擇了城區(qū)善國路(全線)作為創(chuàng)建的首條規(guī)范化管理示范街。該路段北起北辛路，南至南環(huán)路，全長4800米，貫穿城區(qū)南北，跨越3個街道辦事處、5個居委，是滕州城區(qū)交通大動脈，代表著滕州的城市品位和對外形象。為在全棗莊市的創(chuàng)建評比活動中爭先創(chuàng)優(yōu)，滕州市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，市委常委、常務(wù)副市長楊位明同志多次親自現(xiàn)場檢查，督促我局抓好落實(shí)，并對創(chuàng)建工作所需資金給予極力支持，一次性撥付專項(xiàng)資金32萬元，用于善國路硬件基礎(chǔ)設(shè)施的完善和市容環(huán)境綜合整治工作。同時，我局成立了規(guī)范化管理示范一條街創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局指揮中心，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的部署、調(diào)度、督導(dǎo)和檢查。根據(jù)考評細(xì)則，結(jié)合滕州實(shí)際，我局制訂了《善國路規(guī)范化管理示范一條街創(chuàng)建方案》，將創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，由各業(yè)務(wù)科室分工負(fù)責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。在自查階段，我們認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)組織模擬檢查，正視不足，查漏補(bǔ)缺，對發(fā)現(xiàn)的問題均予以及時整改，確保各項(xiàng)工作符合上級規(guī)定要求。
二、整治占道經(jīng)營，優(yōu)化市容環(huán)境
作為高標(biāo)準(zhǔn)管理的示范路，我們一直將杜絕占道經(jīng)營行為作為一條鐵的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。為有效治理占道經(jīng)營，推行了“重點(diǎn)路段定人查、重點(diǎn)區(qū)域巡回查，調(diào)配力量錯時查、整治難點(diǎn)集中查”等多種執(zhí)勤模式，加大對善國路的流動攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營現(xiàn)象的查處力度，確保治理一段、帶動一線，管住一塊、規(guī)范一片，實(shí)現(xiàn)退路進(jìn)廳、退路進(jìn)市、還路于民。在抓好日常管理的基礎(chǔ)上，近期又開展了善國路市容環(huán)境綜合整治集中活動，重點(diǎn)對占道經(jīng)營和影響環(huán)境衛(wèi)生的行為依法進(jìn)行治理，總計(jì)下發(fā)書面整改通知1378份，宣傳教育沿街經(jīng)營戶983人次，整治騎門店、店外店674戶，扣押占道擺設(shè)廣告牌匾239塊，取締露天燒烤攤點(diǎn)3處、占道水果攤點(diǎn)11處，清理雜物垃圾200余方，督導(dǎo)沿街施工單位建設(shè)圍擋300余米。通過整治，善國路的市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。
三、升級硬件設(shè)施，整治戶外廣告
完善的硬件設(shè)施，是規(guī)范化管理的基礎(chǔ)條件。我局先后投資20多萬元，在善國路設(shè)置高檔次示范街標(biāo)志牌5塊、市民行為規(guī)范標(biāo)志牌5塊、停車標(biāo)志牌40塊、公共信息發(fā)布欄5處，在不影響交通和市容的空閑位置規(guī)劃臨時泊車位562個，設(shè)置自行車停放架100余處，提高了善國路的硬件標(biāo)準(zhǔn)。在提升硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，我們加大了對亂停亂放、亂貼亂畫行為的查處力度。對非機(jī)動車的停放，明確規(guī)定統(tǒng)一停放地點(diǎn)、統(tǒng)一朝向、統(tǒng)一分類停放的'“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。對于機(jī)動車輛不按規(guī)定停放的，首次發(fā)現(xiàn)時送達(dá)“溫馨提示卡”，提醒車主注意遵章停放，再次出現(xiàn)亂停亂放的，依法給予處罰。我市近期理順了戶外廣告管理體制，由我局扎口管理，并出臺了戶外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)準(zhǔn)對善國路兩側(cè)的戶外廣告進(jìn)行了規(guī)范整治，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的督促責(zé)令業(yè)主拆除或拆除，對破舊廣告進(jìn)行復(fù)新，共升級改造廣告牌匾37塊，600平方米。拔除廢線桿、立柱30根，減少了野廣告的發(fā)布載體。采取人工清理、機(jī)械清理、停機(jī)封號、嚴(yán)厲處罰與合理疏導(dǎo)等多管齊下的手段，清理亂貼亂畫6000余處，凈化了視覺環(huán)境。目前我們正在嘗試將野廣告清理任務(wù)通過公開招標(biāo)推向市場，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化保潔。
四、嚴(yán)格落實(shí)巡查機(jī)制，堅(jiān)決拆除亂搭亂建
近期，市委、市政府出臺了城建工作巡查督導(dǎo)制度，市里主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自巡查城建城管情況，督導(dǎo)責(zé)任部門整改。我局也建立了相應(yīng)的巡查制度，特別是創(chuàng)建善國路示范街活動啟動以來，我們進(jìn)一步加大巡查力度，嚴(yán)格監(jiān)控示范街兩側(cè)違法建設(shè)行為。位于善國中路西側(cè)的滕州劇院違反建設(shè)工程規(guī)劃許可證的規(guī)定，擅自將靠禮堂的臨時建設(shè)建成永久性建筑，我局查處該案后，通過做思想工作，責(zé)令建設(shè)單位自行組織了拆除。三角花園對過的金穗市場附近一居民違法擴(kuò)建住宅，影響市容市貌，經(jīng)我局查處后，依法組織了拆除。近期，又先后拆除了人民醫(yī)院東墻、安樂東街路口、善國大橋南側(cè)等位置的7處擅自搭建的鐵皮屋、簡易棚廈500余平方米，凈化了市容環(huán)境，改善了交通秩序。此外，我局還大力配合全市“拆墻透綠”工作，督導(dǎo)市圖書館等沿街機(jī)關(guān)事業(yè)單位拆除門面營業(yè)房，改為通透式圍墻，提高善國路的綠化率。
五、推行門前五包，實(shí)施長效管理
示范街創(chuàng)建活動開展以來，我們根據(jù)“雙基”建設(shè)工作的要求，參考外地經(jīng)驗(yàn)，將原來的“門前三包”制度規(guī)范完善為“門前五包”制度，把道路兩側(cè)的衛(wèi)生、秩序、綠化、硬化、亮化通過協(xié)議的形式落實(shí)給沿街單位。我們制定出臺了《滕州市“門前五包”責(zé)任制管理辦法》，印發(fā)給善國路沿街和經(jīng)營戶，提出了“管好門前一方地，攜手共建文明城”的口號，開展了大張旗鼓的宣傳活動，得到廣大市民的擁護(hù)和支持。我們從下崗、退休職工中選聘了20名“門前五包”協(xié)管員，加強(qiáng)對“門前五包”責(zé)任制落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，督促不符合要求的單位及時整改，將發(fā)現(xiàn)的違章行為移交執(zhí)法人員查處。沿街責(zé)任單位充分發(fā)揮主人翁作用，主動承擔(dān)起各自門前區(qū)域的管理責(zé)任，自覺抵制隨意向門外倒垃圾、排污水、損壞樹木、破壞路面等不文明行為。執(zhí)法人員、協(xié)管員和經(jīng)營戶三方共同參與城市管理的模式逐漸成熟。截止到目前，已有360家單位或經(jīng)營戶與我局簽訂“門前五包”協(xié)議書，占總共單位數(shù)量的93%，善國路的“門前五包”工作取得了階段性成果。
六、發(fā)揮輻射作用，擴(kuò)大創(chuàng)建成果
規(guī)范化管理示范街創(chuàng)建工作是城市管理行政執(zhí)法工作的一個折射點(diǎn)，是促進(jìn)城市管理水平提高的一個手段，對帶動城市整體市容環(huán)境的改善具有重要意義。為此，市委、市政府確定，今年年內(nèi)我們將以善國路示范街為突破點(diǎn)，將規(guī)范化管理的范圍向城區(qū)其它路段輻射，再建成大同路、府前路、荊河路、龍泉路四條規(guī)范化管理示范街，按照“網(wǎng)格規(guī)劃、精細(xì)管理、重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)”的工作思路，一個事一個事的解決，實(shí)現(xiàn)市容市貌從量到質(zhì)的變化，讓人民群眾切實(shí)感受到城市管理工作帶來的實(shí)惠，打造滕州宜居、宜商、宜創(chuàng)業(yè)的一流城市環(huán)境。
以上是我局在創(chuàng)建善國路規(guī)范化管理示范街工作中的一些做法和成果，我們清醒地認(rèn)識到，與兄弟區(qū)和外地先進(jìn)城市相比，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和市民群眾的期望相比，我們的工作還存在一些差距和薄弱環(huán)節(jié)。我們將把這次檢查驗(yàn)收作為規(guī)范化管理示范街創(chuàng)建工作的一個新起點(diǎn)，正視問題和不足，認(rèn)真研究整改措施，力爭讓善國路示范街在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再有新提高，再上新檔次。
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