個人年度工作報告范文

　　個人年度工作報告范文1

　　時光飛逝，xxxx年很快就要 了，從3月中旬至今，我 在xxxx工作了八個多月了， 一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸 在剛剛走出校門就能有 的機會。

　　xxxx是我從事的 份工作，是我職業(yè)生涯的 起點，我對此也 珍惜，盡最大努力去 工作。 一年來的 學(xué)習(xí)， 同事、 的幫助，我也 融入到了金驕 大家庭中，個人的工作技能也 的 ， 工作中還 那樣的 之處，但應(yīng)該說 年付出了不少，也收獲了 ，感到 成長了，也逐漸成熟了。

　　一、回顧xxxx這大半年的煅煉，在工作能力上我 的進(jìn)步，但差距和 的，比如工作總體思路不清晰，還 事情來一樁 一樁的簡單應(yīng)付 狀態(tài);對 的工作還 鉆，腦子動得不多， 想在前，做在先;工作熱情和 性還 ，有些事情 交代過后， 地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到 催了才開始動手， 了工作上的被動。

　　二、展望xxxx在即將結(jié)束的xxxx年里，我的工作還有許多 ，我會努力 學(xué)習(xí)并 ，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的XX年，我將 與公司同事一起努力 的 工作任務(wù)。

　　新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的 ，我也應(yīng)該以新的面貌、 的 去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上 更大的作用， 更大的進(jìn)步。

　　三、工作建議這段 的工作，我 公司的日常運作了也 的 ， 基礎(chǔ)上，我 公司 問題：

　　1、崗位不 ，職責(zé)混亂。

　　公司員工人數(shù)較少， 工作 大家一起做，在做的 ， 崗位 職責(zé)的關(guān)系，很難分清主次， 的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個 申請，以至于有 事 去找總經(jīng)理，如此一來加重了 的工作量，也 了 其它 的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴(yán)重的 ， 希望在新的一年里 問題能及早 解決。

　　2、管理制度不 ，難以實施。

　　我看到公司也印有管理制度，上面 發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說 的恐怕不多，大 人甚至不知道 崗位對應(yīng)的職責(zé)是 ，都有哪些權(quán)利， 在工作中常 牛頭不對馬嘴的事情，這對工作 的 非常嚴(yán)重， 問題希望公司 ，并 解決。

　　總體來說，我對xxxx年充滿了期望，新年新氣向，希望在xxxx年里，大家 勉勵， 打造出 的金驕!

　　個人年度工作報告范文2

　　20xx年至今，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，能夠牢記職責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，樂于吃苦，勇于開拓，堅持用黨的群眾路線理論不斷武裝自己的頭腦，始終保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，表現(xiàn)出了一名領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)工作者的優(yōu)良的本質(zhì)和一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。一年來，能積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作，搞好團(tuán)隊團(tuán)結(jié)，積極調(diào)動技術(shù)人員積極性，經(jīng)常深入基層，搞好調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，狠抓公司技術(shù)管理。以科技項目和重點技術(shù)問題為中心的各項工作，從嚴(yán)技術(shù)管理，正規(guī)秩序，狠抓末端工作落實，公司的技術(shù)管理工作有了長足的進(jìn)步。20xx年1月任專職副總工程師以來，能聽招呼、守規(guī)矩，肯學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)換角色較快，政策水平、業(yè)務(wù)能力有較大提高。下面對一年的工作總結(jié)如下：

　　一、勤于學(xué)習(xí)，有較高的政治思想素養(yǎng)

　　一年來，在繁忙的行政工作之余，我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，能自覺堅持學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“踐行黨的群眾路線”重要思想，學(xué)習(xí)水務(wù)系統(tǒng)各專業(yè)理論，對技術(shù)工作比較熟悉，具有較寬的知識面和較高的政策理論水平。特別是在“踐行黨的群眾路線”重要思想的學(xué)習(xí)中，作為機關(guān)總支書記，堅持率先垂范，親自主持公司機關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動，并帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會，起到了很好的學(xué)習(xí)示范帶頭作用;同時，組織了機關(guān)全體黨員和入黨積極分子及黨外科室長為主的六十余名同志參與的答卷活動，在領(lǐng)會黨中央號召的同時，在機關(guān)中弘揚正氣，發(fā)揮正能量作用。在工作中堅定政治立場，能自覺與黨中央保持高度一致;黨性觀念強，堅持民主集中制，注意聽取不同同志的意見，講究工作方法，善于團(tuán)結(jié)同志;為人正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，關(guān)心群眾，尊重老同志，對自己要求較嚴(yán)，事業(yè)心和工作責(zé)任感強。

　　二、腳踏實地，保持扎實的工作作風(fēng)

　　在過去的一年中，能自覺實踐“踐行黨的群眾路線”重要思想的要求，工作勤奮認(rèn)真,作風(fēng)深入扎實，注重調(diào)查研究。工作再忙，每個月都要抽出一定時間下到基層各單位，進(jìn)行技術(shù)管理調(diào)查研究、督促檢查和解決疑難問題，特別是就科技項目實施過程存在的問題、生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題、技術(shù)工作手冊編寫等具體問題，深入基層進(jìn)行了細(xì)致結(jié)合和解答，并親自修改匯總項目材料，很好地指導(dǎo)了日常工作。對于油田公司科技項目管理，從嚴(yán)、細(xì)、實入手，做好過程管理及方案對策的制定實施，20xx年油田公司科技項目順利通過中期評估;2012年度負(fù)責(zé)科技項目獲得油田公司科技進(jìn)步二等獎;2014年科技項目中擔(dān)當(dāng)?shù)V區(qū)重點科研項目項目經(jīng)理，組織了6個課題的開題工作，開題匯報工作獲得專家的好評。

　　三、講求實效，有比較突出的工作業(yè)績

　　一是在公司領(lǐng)導(dǎo)下，組建了公司“兩廠及排澇站優(yōu)化運行項目組”，與全體成員深入水廠和污水處理廠及排澇站現(xiàn)場，進(jìn)行了大量的調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，形成了細(xì)致縝密的組織方案和實施計劃，每月嚴(yán)格管理加大管控力度，形成月度分析材料、半年分析報告，以及汛期管理分析，理順了公司電量和電耗管理控制流程，進(jìn)一步規(guī)范了管理機制，指標(biāo)控制在計劃范圍內(nèi)。

　　二是加大培訓(xùn)力度，組織對公司技術(shù)人員進(jìn)行了基建管、供水管理、污水運行管理、自動化運行管理等多項培訓(xùn)，聘請外部專家、做好技術(shù)交流，開闊技術(shù)人員的視野、提高他們的技術(shù)水平。同時親自授課，從科技管理制度、流程入手，以科技項目開題、中期和結(jié)項為脈絡(luò)，引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)管理水平，以及技術(shù)素質(zhì)的提升。

　　三、通過重點技術(shù)項目引帶新人，促進(jìn)公司整體技術(shù)升級。“數(shù)字化科技項目組”的組建，拉開了公司整體技術(shù)管理水平提升的序幕，針對不同水務(wù)專業(yè)特點組建基層管理小組，公司攻關(guān)可研技術(shù)項目組。通過工藝為引領(lǐng)、電氣為手段、自控為目標(biāo)的層次化技術(shù)管理，使每名技術(shù)管理人員，從自身專業(yè)角度入手，發(fā)揮個體作用。同時加大外協(xié)力度，順利對接各專業(yè)知識和要求，半年內(nèi)完成了公司數(shù)字化系統(tǒng)的框架，編寫實施方案;并對指揮平臺、供水水廠、排澇系統(tǒng)等編制了詳細(xì)的可研方案，上報了礦區(qū)系統(tǒng)項目庫。為公司今后技術(shù)提升打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　四、發(fā)揮技術(shù)專家作用，理順技術(shù)管理脈絡(luò)。

　　一是針對公司技術(shù)管理流程粗糙和標(biāo)準(zhǔn)較低的現(xiàn)狀，主動承擔(dān)了技術(shù)工作手冊的編寫任務(wù)，從供水壓力調(diào)度、應(yīng)急管理流程、計量管理、排水管理及污水達(dá)標(biāo)運行等五個方面入手，與技術(shù)人員一道開動腦筋、深入思考，把儲存在他們頭腦中的技術(shù)管理知識點進(jìn)行歸納、總結(jié)和提升，形成了公司成立以來首次編制的系列技術(shù)工作手冊，已經(jīng)頒布實施，規(guī)范了技術(shù)管理工作，明確和部門職責(zé)和接口界面，技術(shù)管理可操作性增強。

　　二是針對公司生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)管理工作不扎實、較為薄弱的情況，組織技術(shù)人員，對飲用水處理、污水處理、排水管理、供水管網(wǎng)調(diào)控等運行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，分析三年以上的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，對設(shè)備和系統(tǒng)運行情況進(jìn)行分析和評估，提出需要解決的問題，形成了相應(yīng)的運行優(yōu)化方案。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮技術(shù)支撐作用。

　　三是針對熱水資源長期閑置，節(jié)能減排不斷提升的現(xiàn)實，與公司技術(shù)人員合力研究礦區(qū)地?zé)豳Y源開發(fā)潛力、利用方向，形成了詳盡的調(diào)研方案和分析報告，并進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃。協(xié)調(diào)外部設(shè)計院，全力配合設(shè)計。為礦區(qū)燃煤鍋爐房的停用、新能源利用，碧水藍(lán)天及節(jié)能減排的實施，提供前期技術(shù)保障。

　　五、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、做好相關(guān)安全管理

　　水務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)運行的安全關(guān)系著整個礦區(qū)居民的身家命脈，飲用水安全供水是頭等大事，做好過程控制及應(yīng)急管理等先期預(yù)防技術(shù)工作，水質(zhì)才能保障;防洪排澇的及時性關(guān)乎居民及礦區(qū)生產(chǎn)的安全性，葉容不得半點馬虎;污水處置節(jié)能減排的落實是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的重任，建設(shè)美麗礦區(qū)、營造和諧環(huán)境是我們的使命。同時對于自己承擔(dān)的安全掛點單位，做到每月安全檢查的嚴(yán)格細(xì)致，從用電安全、運行管理及職工健康防護(hù)等多方面做好監(jiān)督管理工作，該泵站的外排、內(nèi)輸、加水等多項工作繁忙有序，得到領(lǐng)導(dǎo)和上級的認(rèn)可。

　　六、今后打算

　　新的一年即將開始，在與時間的賽跑中，時刻感受著：生命的優(yōu)美姿勢，并非是自己能否超越他人，而是看自己是不是每天都在進(jìn)步完善自我，假若超越了自己、也就是超越了世界。今后的每一天我都會以此為戒、奮發(fā)圖強，放棄小我、成就大我，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊成員、發(fā)揮帶頭作用，以自己的微笑和善良去感染別人，以水滴石穿的精神鉆研水務(wù)技術(shù)工作，以良好的服務(wù)展現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)良。做好基礎(chǔ)技術(shù)管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，以及相應(yīng)的技術(shù)提升和升華工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做礦區(qū)供水安全的衛(wèi)士。

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