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工作報(bào)告

發(fā)電廠個(gè)人工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-12-18 07:31:50 工作報(bào)告 我要投稿
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發(fā)電廠個(gè)人工作述職報(bào)告

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的發(fā)電廠個(gè)人工作述職報(bào)告,歡迎大家分享。

發(fā)電廠個(gè)人工作述職報(bào)告

發(fā)電廠個(gè)人工作述職報(bào)告1

  隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面

  1、全年出勤率x%。

  2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng),其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項(xiàng),工作票x張。

  6、組織全班參加了廠部組織的'安規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。

  7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

  8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天。

  11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  二、培訓(xùn)方面

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。

  4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

  5、x獲得總廠”xMW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。

  6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(x)一名、專區(qū)(x)一名、值班員兩名(xx)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

  8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面

  1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的。

  2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

  3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

  4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的.凝聚力。

  5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

  7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

  五、存在問(wèn)題及采取措施

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

  2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

發(fā)電廠個(gè)人工作述職報(bào)告2

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這一年的工作,自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  一、XX年取得的主要成績(jī):

  身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問(wèn)題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,積極向上,開(kāi)闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作,及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng),并想辦法解決,每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),每周按時(shí)做周報(bào),積極參將部門生產(chǎn)周例會(huì),在會(huì)議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班,交接班的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,交 班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問(wèn)題,不是非常清楚的知識(shí),在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。

  在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí),詳細(xì)詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30mw設(shè)備投運(yùn)的過(guò)程中,通過(guò)一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來(lái)二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識(shí),配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。

  身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),XX年五月,在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的`向心力和凝聚力,提升了職工的責(zé)任感和使命感。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過(guò)生日的員工集體過(guò)好“生月”。

  二、XX年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:

  1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒(méi)有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),而且越來(lái)越弱。

  2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析的不夠透徹。

  3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過(guò)于依賴部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒(méi)有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒(méi)有主人翁地位。

  4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過(guò)程中,面對(duì)大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來(lái)了很多不便。

  今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí)。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致,不放過(guò)任何小問(wèn)題,面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

  三、對(duì)公司的建議:

  1、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

  光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更沒(méi)有面對(duì)問(wèn)題的勇氣。

  2、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

  由于公司工會(huì)新成立,公司員工又少,很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),發(fā)揮他的作用,為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。

  總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯(cuò)誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí),要通過(guò)實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。

發(fā)電廠個(gè)人工作述職報(bào)告3

  時(shí)光荏苒,20xx年已接近尾聲。回首20xx年,我和我所在的原來(lái)的運(yùn)行三值不僅圓滿的完成各項(xiàng)發(fā)電工作任務(wù),更在公司迎檢,機(jī)組檢修等各項(xiàng)公司重要工作中發(fā)揮了奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍精神,做出了重要貢獻(xiàn)。

  12月15日,應(yīng)公司和部門工作需要,運(yùn)行三值進(jìn)行了人員調(diào)整,現(xiàn)在新的運(yùn)行三值人員為:值長(zhǎng)、主值班員、副值班員(代班內(nèi)副值班員崗位)。俗話說(shuō),鐵打的營(yíng)盤,流水的兵,盡管進(jìn)行了大換血,但是我相信,新的三值,我將會(huì)引領(lǐng)它在繼承一直以來(lái)運(yùn)行三值認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良班風(fēng)的基礎(chǔ)上,在接下來(lái)的工作中,繼續(xù)奮進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

  一、提高責(zé)任意識(shí),端正工作態(tài)度

  我將思想修養(yǎng)寫在第一,是因?yàn)槲覀(gè)人認(rèn)為這是本崗位最基本同時(shí)也是最重要的要求!皯B(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”,我始終認(rèn)為,在做事情,做好事情,做成事情的過(guò)程中,人的因素絕對(duì)是處于第一位的。接下來(lái),在新的運(yùn)行三值中,我首先會(huì)結(jié)合自己多年來(lái)的運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn),向兩位值班員把思想修養(yǎng)和工作態(tài)度的問(wèn)題,從以下幾個(gè)方面擺在前,講明白。

  第一,責(zé)任意識(shí)。處于發(fā)電運(yùn)行崗位上,要想完美的完成日復(fù)一日周而復(fù)始甚至是枯燥乏味的日常工作,就必須具備踏實(shí)負(fù)責(zé),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度以及與之匹配的思想修養(yǎng),這是崗位工作首要要求的條件。運(yùn)行崗位不同于其他崗位,它要求最為嚴(yán)格:它拒絕絲毫差錯(cuò)的出現(xiàn);它拒絕任何理由和借口的抱怨和推脫;它拒絕一切的感情波動(dòng)和“差不多”。運(yùn)行崗位是任何發(fā)電廠最為基本和最為重要的崗位,毫不客氣的說(shuō),運(yùn)行值班員的崗位不是誰(shuí)都可以勝任的,如果不能從思想上熱愛(ài)它,把它當(dāng)做一項(xiàng)一生為之努力奮斗的事業(yè),那么即使你在這個(gè)崗位上,你從根本上就是一個(gè)危險(xiǎn)源,對(duì)自己和公司都是相當(dāng)危險(xiǎn)的。

  第二,工作態(tài)度。運(yùn)行好不好干?運(yùn)行苦不苦?運(yùn)行有意思嗎?這種問(wèn)題想必許多人都想知道答案,但是這個(gè)答案卻因人而異,我只想說(shuō):運(yùn)行工作,運(yùn)行崗位,它是給懂它,愛(ài)它的人的一項(xiàng)事業(yè)。慶幸的是,我對(duì)于運(yùn)行工作一直以來(lái)都有著無(wú)比的熱愛(ài)和激情,正是這種熱愛(ài)與激情,支持我每天從宿舍到廠房上下班的那段路程里心中充滿的不是叫苦叫累,抱怨連天而是一種神圣的.使命感、責(zé)任感;支持我在夜深人靜時(shí)感受到的不是孤獨(dú)、疲乏而是一種責(zé)任感;支持我一提起我的工作,不再是枯燥乏味的形容詞,而是驕傲和自豪。對(duì)于運(yùn)行工作,盡管公司之前說(shuō)大趨勢(shì)是不要運(yùn)行了,要運(yùn)維一體什么的,但是我還是認(rèn)為,不管別人重視不重視,既然在這個(gè)崗位上一天,我們首先要自己重視起來(lái),如果是有些人身在曹營(yíng)心在漢,有著覺(jué)得運(yùn)行苦,沒(méi)人疼,不受待見(jiàn)之類的消極想法,不想干運(yùn)行,總是想跑路,那么我也會(huì)在徹底調(diào)查掌握的基礎(chǔ)上給他建議和向上級(jí)匯報(bào),這樣的班員干工作還不如不干,三值也不需要這樣的員工。我對(duì)班員的工作態(tài)度要求是:以飽滿熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度去對(duì)待運(yùn)行工作,負(fù)好責(zé)任,上好每一天班,不給這項(xiàng)神圣的事業(yè)抹黑。

  二、加強(qiáng)班組管理,創(chuàng)建班組

  在此,我首先要做下自我檢討,在值長(zhǎng)崗位已經(jīng)近四年了,我在班組管理方面的工作還要做的不夠好,還需要進(jìn)一步提高。發(fā)電運(yùn)行四個(gè)值內(nèi),運(yùn)行三值一直以來(lái)表現(xiàn)優(yōu)異,特別是去年我們值在各種指標(biāo)考核和生產(chǎn)競(jìng)賽中都是名列前茅。但是今年以來(lái),值內(nèi)的成績(jī)雖說(shuō)也不錯(cuò),但不是特別突出,究其原因,責(zé)任大部分在我。

  經(jīng)歷了四年的考驗(yàn),運(yùn)行的四個(gè)值基本都對(duì)業(yè)務(wù)和崗位上輕車熟路了,那么今年的工作要想脫穎而出,部門對(duì)我們的要求就是具體班組管理方面,誰(shuí)班組管理的好,各種臺(tái)賬資料規(guī)范完善,各種操作流程,辦票合格率等方面誰(shuí)更好,誰(shuí)就是優(yōu)秀的班組。換句話說(shuō),大家之間拼的就不再是基本業(yè)務(wù)上能力的高下,靠的就是管理和細(xì)節(jié)工作了。在這一點(diǎn)上,我沒(méi)有做好自己工作,首先我先反省下自己的不足:

  第一、我沒(méi)能抓好班組臺(tái)賬和各種操作票、工作票合格率的完成度,致使我們值也有著被考核的情況。這直接導(dǎo)致我們值其實(shí)做的工作是四個(gè)值里最多,辦的票也最多,操作任務(wù)也最多,但是由于管理不夠規(guī)范,善后工作不及時(shí),沒(méi)能把工作做完后回頭看,定時(shí)查,徹底做到兩票合格率100%;

  第二、我沒(méi)能協(xié)調(diào)好值內(nèi)成員分工合作,做到各項(xiàng)工作有人專項(xiàng)負(fù)責(zé),各司其職。半年來(lái)班組各項(xiàng)工作一直比較雜,看似大家都忙得不可開(kāi)交,其實(shí)是一鍋粥的忙,效率低下。

  第三、我沒(méi)能做好自身業(yè)務(wù)能力提升方面工作。作為運(yùn)行值長(zhǎng),是要主持全廠各項(xiàng)工作的,但是自己總覺(jué)得工作雜,多,亂,根本原因是自己沒(méi)計(jì)劃,沒(méi)梳理好順序,安排協(xié)調(diào)方面不夠好。

  關(guān)于這些方面的問(wèn)題,我自己深刻反省了,也和其他班員,其他值長(zhǎng)交流探討了如何加強(qiáng)兩票管理,臺(tái)賬管理等諸多方面,在12月16日第一天新三值接班后,我和班員重新梳理里班內(nèi)工作,明確了各自分工和責(zé)任,也重新制定了諸如班前會(huì)自查交接班臺(tái)賬,交班后專項(xiàng)檢查本值兩票等整改計(jì)劃。在以后的工作,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)這些方面的工作,加強(qiáng)班組管理,創(chuàng)建班組。

  三、今后努力的方向工作

  除了之前提到的班組管理方面問(wèn)題,接下來(lái)我還將在以下幾方面去進(jìn)行管理提升:

  1、令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)令和規(guī)程,不打折扣。對(duì)規(guī)程上,調(diào)令里規(guī)定的東西,就是要?jiǎng)傂缘膱?zhí)行到底,在班內(nèi)形成這樣一種有理有據(jù)干工作,走到哪里都不怕的工作作風(fēng)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。最近頻發(fā)油系統(tǒng)混水事件,我將組織值員進(jìn)行一次專題分析,在此基礎(chǔ)上去展開(kāi)加強(qiáng)巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

  3、大修工作做貢獻(xiàn)。今年和明年,我們廠注定會(huì)非常忙,在檢修人員如此辛苦的情況下,我會(huì)好好起到模范帶頭作用,引導(dǎo)班員發(fā)揮奉獻(xiàn)精神,多做事少講條件,把站位和思想高度提起來(lái),一起和公司度過(guò)難關(guān)。

  今后的工作中,我將進(jìn)一步落實(shí)值內(nèi)崗位責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)和班組運(yùn)行管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。

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