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工作報(bào)告

少先隊(duì)工作報(bào)告

時(shí)間:2024-06-02 12:56:24 工作報(bào)告 我要投稿

少先隊(duì)工作報(bào)告

  在日常生活和工作中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的少先隊(duì)工作報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

少先隊(duì)工作報(bào)告

少先隊(duì)工作報(bào)告1

  三個(gè)月的時(shí)間,對(duì)我來(lái)說(shuō),很長(zhǎng)卻又很短。很長(zhǎng)是因?yàn)槊刻於加凶霾煌甑氖虑,工作六七年從沒有現(xiàn)在這么忙過(guò),很短是許多任務(wù)沒有完成。

  本學(xué)期我在擔(dān)任啟智四年級(jí)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)和四1班的班主任工作的同時(shí)兼任少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員及其他功能室管理工作。布置語(yǔ)文作業(yè)、批改作業(yè),完成自編教材,班主任早讀、兩操、看學(xué)生用餐、送學(xué)生午休、放學(xué)交接等,加之新的工作崗位,真正感受到壓力。

  現(xiàn)在我把少先隊(duì)的工作總結(jié)如下:

  一、抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)

  1、修定少先隊(duì)工作計(jì)劃,完成少先隊(duì)組織架構(gòu)圖。

  2、明確了大、中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作職責(zé)。

  3、以班級(jí)為單位,成立中隊(duì),選出中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)委員、升旗手,成立啟聰學(xué)校國(guó)旗班,啟聰兩隊(duì),啟智部一隊(duì)。

  4、完成每周一的升旗儀式。和師傅們商量定做了墊高臺(tái)階。

  5、新升旗手培訓(xùn),按排國(guó)旗班學(xué)生周一至周五每日升降旗。

  6、協(xié)助丘主任組織拍攝校門口值崗值日、學(xué)生戴團(tuán)徽、紅領(lǐng)巾標(biāo)準(zhǔn)相。

  7、申請(qǐng)購(gòu)買新紅領(lǐng)巾、隊(duì)徽,得到何校的大力支持。規(guī)定了中隊(duì)輔導(dǎo)員和每位少先隊(duì)員在升旗或集會(huì)時(shí)都必須佩戴紅領(lǐng)巾。

  8、整理和布置好隊(duì)室。

  9、成立學(xué)校鼓號(hào)隊(duì),選隊(duì)員,并進(jìn)行訓(xùn)練。

  二、積極組織學(xué)生參加有益的活動(dòng)

  1、組織兩部少先隊(duì)員學(xué)雷鋒活動(dòng),清洗全校教師摩托車。

  2、三八節(jié)開展"送花,送真情"活動(dòng)。全校65名女教師在三八節(jié)那天早上收到的玫瑰花都是學(xué)生和老師親手折疊的。

  3、組織學(xué)生親手制作花圈,去鐵軍公園掃墓。

  三、不足和打算

  三個(gè)月的少先隊(duì)工作給了我很多啟發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己很多方面還存在不足,溝通能力、組織能力等等,看看自己當(dāng)初的競(jìng)選稿,真是有種初生牛犢不怕虎的感覺。

  成立鼓號(hào)隊(duì),是學(xué)校發(fā)展的需要,也是對(duì)最大的挑戰(zhàn)。但萬(wàn)事開頭難,在鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練上我走了一些彎路。一開始從來(lái)沒有接觸過(guò)普校,不知道怎么和他們聯(lián)系,二月份我先在網(wǎng)上自學(xué)了鼓號(hào)隊(duì)的視頻培訓(xùn)教程。并網(wǎng)上下載鼓譜印發(fā)給學(xué)生,后來(lái)聯(lián)系到了城南小學(xué)的大隊(duì)輔導(dǎo)員,去學(xué)習(xí)后才發(fā)現(xiàn)我的鼓譜是北京那邊全新的`,跟城南小學(xué)的完全不同。為了了解佛山目前采用哪種鼓譜,又打聽到同濟(jì)小學(xué)的大隊(duì)輔導(dǎo)員,最后確定用現(xiàn)在的鼓譜。每周有一至兩個(gè)早讀時(shí)間帶學(xué)生去城南小學(xué)學(xué)習(xí)。

  此外在安排學(xué)生的訓(xùn)練時(shí)間上,也遇到了一些問題。最初沒有和上級(jí)溝通好,安排學(xué)生在每周二、周四的第七節(jié)興趣課進(jìn)行練習(xí),后來(lái)才知道所選學(xué)生有舞蹈、功夫等興趣課;再申請(qǐng)把訓(xùn)練時(shí)間改為每天早上早讀課,班主任又反映影響早讀,加之我作為班主任也要看早讀,訓(xùn)練一周后,改為每天學(xué)生吃完飯后一個(gè)小時(shí)。但學(xué)生很不樂意,每天要爬六樓去大隊(duì)室。直到把鼓譜基本背熟了解基本打法后,才在操場(chǎng)上訓(xùn)練。

  通過(guò)新的崗位,我更深刻地理解了做人,做事。做人要懂得感恩、謙虛請(qǐng)教、換位思考、不斷反思。感謝那些為我出謀劃策,用行動(dòng)來(lái)幫助我,教我打手語(yǔ)、和我一起折玫瑰花、做花圈,幫我看過(guò)兩次早讀等等的老師們。新的崗位跨年級(jí)組跨部門,涉及面廣,許多事情不是我一個(gè)人努力就可以的,加之沒有什么經(jīng)驗(yàn),所以應(yīng)該多向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,特別是與我的直接領(lǐng)導(dǎo)要溝通好。換位思考對(duì)老師對(duì)學(xué)生都是,理解老師們希望學(xué)生把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)上的心情,也理解學(xué)生想要老師獎(jiǎng)勵(lì)食品的心思。通過(guò)做這些事情又一次深刻體會(huì)到“行遠(yuǎn)必自邇,登高必自卑”、“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江!钡牡览。

  今后的打算是:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)手語(yǔ),因?yàn)闆]有任課,經(jīng)常學(xué)習(xí)了會(huì)忘記,要與學(xué)生多溝通。向啟聰?shù)睦蠋煻喽鄬W(xué)習(xí)。

  2、完善各種制度,如升旗手、鼓號(hào)隊(duì)等制度,這些將作為評(píng)選優(yōu)秀少先隊(duì)員的重要參考。提高學(xué)生的積極性。

  3、每天安排不同的升旗手升旗,學(xué)生經(jīng)常會(huì)忘記,我?guī)缀趺刻於家ヌ嵝眩瑢W(xué)生累我也累,今后打算升旗采用輪流值周的方法。每?jī)晌簧煲恢,這樣也有利于鞏固升旗要領(lǐng)。雖然啟智部學(xué)生早上來(lái)得晚,學(xué)得很慢,但我還是不想放棄,讓他們參與進(jìn)去。

  4、訓(xùn)練升旗手時(shí),比較吃力,特別是智障的學(xué)生,訓(xùn)練好幾次也不能完全掌握,過(guò)一段時(shí)間又忘記,要發(fā)揮體育課的作用,訓(xùn)練學(xué)生正步走。

少先隊(duì)工作報(bào)告2

  大家好!

  現(xiàn)在我將就我校本年度少先隊(duì)的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告,請(qǐng)各位輔導(dǎo)員審核。

  首先,在領(lǐng)導(dǎo)重視方面,我校少先隊(duì)有分管領(lǐng)導(dǎo),從指導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、活動(dòng)等方面都給予了重視。我作為大隊(duì)輔導(dǎo)員,按規(guī)定的待遇都得到了落實(shí)。

  其次,在基礎(chǔ)建設(shè)方面,我校有一間約37平方米的大隊(duì)部辦公室,有一支能擔(dān)任日常隊(duì)活動(dòng)、升旗禮及迎賓工作的12單元的鼓號(hào)隊(duì)。我們的紅領(lǐng)巾廣播站有專門的老師負(fù)責(zé),播音員都受過(guò)專門的培訓(xùn),節(jié)目有創(chuàng)新,比如這學(xué)期推出的英文廣播就得到了學(xué)生的歡迎。我們的大隊(duì)板報(bào)、中隊(duì)板報(bào)每月都有主題、有檢查評(píng)比制度,在重大的節(jié)日的板報(bào)都有評(píng)最佳板報(bào)獎(jiǎng)。中隊(duì)有圖書角、光榮角等。

  第三、在常規(guī)工作方面,我能按時(shí)參加上級(jí)少工委例會(huì),同時(shí)參加校行政例會(huì),按有關(guān)文件規(guī)定認(rèn)課。我校少先隊(duì)每學(xué)期都有工作計(jì)劃、總結(jié),各種文件、制度、資料、考評(píng)記錄管理良好。能按時(shí)上交少先隊(duì)工作月報(bào)表和學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)。我校建隊(duì)率、入隊(duì)率、紅領(lǐng)巾、隊(duì)徽和隊(duì)干標(biāo)志佩帶率都達(dá)100%,中隊(duì)輔導(dǎo)員熟悉少先隊(duì)章程,能掌握規(guī)范的隊(duì)的`禮儀,主題隊(duì)會(huì)的議程等。我校每周都有一次隊(duì)活動(dòng)課,每個(gè)中隊(duì)每月至少有一次中隊(duì)會(huì),而且基本上都是由隊(duì)干部自己策劃、自己組織,我校重視主題大隊(duì)會(huì)的召開,比如上學(xué)期就召開了3次主題大隊(duì)會(huì),包括大隊(duì)委預(yù)癬競(jìng)選大會(huì)和新生入隊(duì)儀式和迎接新世紀(jì)的演講活動(dòng)。我校少先隊(duì)與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)、部隊(duì)等單位都保持密切聯(lián)系,聘有穩(wěn)定的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍,比如請(qǐng)派出所的校外輔導(dǎo)員到校作講座等。為讓中隊(duì)輔導(dǎo)員更了解少先隊(duì)的最新工作信息和工作方向,我校都有定期召開中隊(duì)輔導(dǎo)員的例會(huì)和培訓(xùn),開展一些理論學(xué)習(xí)和研究。同時(shí)我校每年舉行一次少代會(huì),選舉大隊(duì)委員會(huì),并且定期召開隊(duì)干例會(huì),布置工作及進(jìn)行培訓(xùn)等。升國(guó)旗儀式是我校每周必舉行的全校性集會(huì),而國(guó)旗下的演講則是升旗禮最精彩的部分。我校注重兒?"五自"能力的培養(yǎng),圍繞"五自"活動(dòng)開展多項(xiàng)旨在提高少年兒童生活技能、生存技能、勞動(dòng)技能的各項(xiàng)活動(dòng),比如帶學(xué)生到社會(huì)實(shí)踐基地進(jìn)行軍訓(xùn)等。

  第四、在重點(diǎn)工作方面,我校為每位隊(duì)員都配齊了《雛鵬手冊(cè)》,目前正在探索如何把"新世紀(jì)我能行"活動(dòng)與"雛鵬爭(zhēng)章"最好地結(jié)合起來(lái)。同時(shí),我校大膽探索少先隊(duì)社會(huì)化發(fā)展之路,協(xié)助田廈社區(qū)建立了社區(qū)少工委,并且起到了組織協(xié)調(diào)作用。我校積極開展"手拉手"活動(dòng),單這學(xué)期我校就舉行了三次捐款活動(dòng),包括向內(nèi)蒙古海拉爾紅旗小學(xué)捐款的"手拉手,心中有他人,獻(xiàn)愛心,救助北疆少年"活動(dòng)。我校還積極開展"160假日行動(dòng)",結(jié)合我校實(shí)際,假日行動(dòng)的小隊(duì)都以制作網(wǎng)頁(yè)的為主,同時(shí)積極參與"城市美容天使"等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我校非常注重科普教育,取得了累累碩果,在去年的全區(qū)科技節(jié)中取得了總分第一的好成績(jī),同時(shí)聘請(qǐng)校外科技輔導(dǎo)員,培養(yǎng)出了以中國(guó)百名科學(xué)小院士楊凡同學(xué)為代表的科學(xué)小精英。

少先隊(duì)工作報(bào)告3

  退出官場(chǎng)戰(zhàn)略:“政治家辦報(bào)”不是“官員辦報(bào)”

  固有的縣市報(bào)的特殊地位讓一些缺少遠(yuǎn)見、抱有官本位的人眷戀。職場(chǎng)、官場(chǎng)、商場(chǎng)兼?zhèn)?對(duì)一些人而言也是同為文人、官人、商人,似乎占有多重優(yōu)勢(shì)。然而官場(chǎng)或事業(yè)性質(zhì)讓有些工作碌碌無(wú)為者安躺、超享“體制”的優(yōu)越,這種體制的不公同時(shí)成為巨大的障礙,潛在地危害著縣市報(bào)的明天。

  這次轉(zhuǎn)型順應(yīng)了已面臨多種新傳媒競(jìng)爭(zhēng)的報(bào)媒自身發(fā)展的要求,然而媒體的轉(zhuǎn)企改制不能像中國(guó)的一些政體改革那樣僅僅觸及肌膚,單位性質(zhì)改一下,老人老辦法、新人新辦法,具體運(yùn)作仍是老一套。改革要有深度,起碼要?jiǎng)兊艄賵?chǎng)上的游戲規(guī)則,充分用市場(chǎng)的規(guī)律經(jīng)營(yíng)。媒體不可再被動(dòng)聽命,要在自我覺醒中大顯身手,以在新一輪報(bào)業(yè)發(fā)展的沖刺中快馬加鞭、勇立潮頭。

  現(xiàn)在中國(guó)縣市報(bào)業(yè)的狀況表現(xiàn)出了各地不同的思想解放程度。浙江省的縣市報(bào)似乎早已走向企業(yè)經(jīng)營(yíng),分別掛出企業(yè)招牌,只不過(guò)“安慰性”地供頂官帽適應(yīng)“大勢(shì)”;江蘇省的縣市報(bào)尚有一定的官場(chǎng)氛圍,在官場(chǎng)的多種框架內(nèi)和夾縫中從報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)報(bào)業(yè);而山東省的一家縣市報(bào)神不知鬼不覺,在好幾年前“無(wú)官一身輕”地將報(bào)業(yè)股份有選擇地分?jǐn)偟较嚓P(guān)報(bào)人,成為中國(guó)報(bào)業(yè)私有化的“吃螃蟹者”。一些經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的縣市報(bào)或一大批無(wú)刊號(hào)的縣市報(bào)則還每年吃掉數(shù)十?dāng)?shù)百萬(wàn)的“皇糧”。

  一旦退出“官場(chǎng)”,就可以真正按企業(yè)用人、薪酬等規(guī)則實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范經(jīng)營(yíng),將報(bào)業(yè)中還殘存的鐵飯碗、大鍋飯徹底拋開。當(dāng)然,這樣的退出不是否認(rèn)“政治家辦報(bào)”對(duì)報(bào)媒從業(yè)者特別是管理層的本質(zhì)要求,不能將“政治家辦報(bào)”看作是“官員辦報(bào)”。

  影響實(shí)力戰(zhàn)略:莫讓人為“推高”的廣告構(gòu)成“內(nèi)傷”

  報(bào)媒轉(zhuǎn)型,是將媒體轉(zhuǎn)到充滿競(jìng)爭(zhēng)、重新洗牌的市場(chǎng)上,而通過(guò)這次洗牌,讓自己在一方市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭或擁有牢不可破的陣地,可謂升級(jí)。雖然縣市報(bào)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)來(lái)自同等級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是很多,但不能掉以輕心。目前我國(guó)縣市中,上級(jí)媒體、DM報(bào)刊風(fēng)頭居上,在一些地方,甚至壓過(guò)作為區(qū)域主流媒體的縣市報(bào)。今后,隨著產(chǎn)業(yè)開放,不排除輕裝上陣、實(shí)力雄厚、人才充裕的報(bào)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)空降登陸的可能,這會(huì)讓縣市報(bào)措手不及。

  因此,有幸的先入門者必須有強(qiáng)烈的事業(yè)和責(zé)任意識(shí)。當(dāng)然,需要傾力造就的是報(bào)媒的影響力,更進(jìn)一步的是影響實(shí)力。打造影響實(shí)力需要媒體不光是現(xiàn)在,而且要確;蛟S到報(bào)媒“壽終正寢”的最后一刻都在市場(chǎng)上處于“無(wú)競(jìng)爭(zhēng)”狀態(tài)。這種戰(zhàn)略要從現(xiàn)在就開始打造。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)所擁有的9家縣市報(bào)進(jìn)行發(fā)行、廣告、辦報(bào)等多個(gè)指標(biāo)強(qiáng)有力的發(fā)展考核,讓下屬報(bào)媒經(jīng)營(yíng)層每天在壓力中產(chǎn)生動(dòng)力,目前已全力沖刺縣市報(bào)聯(lián)合上市的各項(xiàng)基本條件。媒體采編、發(fā)行、廣告以及管理是密不可分、互相影響的系統(tǒng)工程,F(xiàn)在可以借助行政推動(dòng)力,可以利用中國(guó)人特有的非市場(chǎng)的資源讓報(bào)紙的發(fā)行、廣告人為“推高”,但這并不是媒體真正影響力的表現(xiàn),如果對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,形成誤導(dǎo),勢(shì)必導(dǎo)致內(nèi)傷。

  打造報(bào)媒的影響實(shí)力應(yīng)循守先進(jìn)的理念,讓辦報(bào)、發(fā)行、廣告等管理細(xì)節(jié)無(wú)縫銜接。辦報(bào)的質(zhì)量決定著發(fā)行,現(xiàn)在許多縣市報(bào)在辦報(bào)上不斷出新,改版頻頻,雖然“政治導(dǎo)向”做得很好,但與市場(chǎng)化報(bào)紙相比距離不小;發(fā)行的有效率決定著廣告,時(shí)下國(guó)內(nèi)縣市報(bào)中發(fā)行量多的10多萬(wàn),少的1萬(wàn)多,但閱讀率卻達(dá)不到報(bào)紙發(fā)行理想的水平,特別是一些尚依賴政府發(fā)行的報(bào)媒。而浙江省一些縣市報(bào)自費(fèi)訂戶已達(dá)到了80%以上。廣告的實(shí)際收入決定著報(bào)媒的實(shí)力,目前國(guó)內(nèi)縣市報(bào)中年廣告收入高的達(dá)四五千萬(wàn),相當(dāng)于西部地區(qū)的地市報(bào)、省區(qū)報(bào),而少的只有數(shù)十萬(wàn)。有的縣市報(bào)的廣告收入是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和報(bào)業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的自然反映,而有的是靠廣告策劃。有的縣市報(bào)的'廣告收入與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比慢一拍,以至讓非主流媒體“飽吃飽喝”。

  專家團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略:廣攬經(jīng)營(yíng)人才

  如果再將報(bào)業(yè)的發(fā)行、廣告等通過(guò)簡(jiǎn)單的招投標(biāo),進(jìn)行“個(gè)人抵押承包”,這樣的報(bào)媒領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)好好地帶著他的團(tuán)隊(duì)外出學(xué)習(xí),呼吸一下先進(jìn)報(bào)媒的“空氣”!皞(gè)人英雄主義”的報(bào)媒廣告經(jīng)營(yíng)時(shí)代早已結(jié)束,但是分割壟斷型的廣告經(jīng)營(yíng)體制也不適應(yīng)報(bào)媒團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、發(fā)揮上限水平的需要。

  如果沒有團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的升級(jí),就不可能實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)的整體升級(jí)。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作升級(jí)首先需要的是人才的升級(jí)。很多縣市報(bào)看重報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)卻看輕報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員,這主要是由于許多報(bào)媒廣告仍停留在坐門等客或簡(jiǎn)單的活動(dòng)營(yíng)銷上。沒有重視報(bào)業(yè)營(yíng)銷所必具的、甚至高過(guò)其它營(yíng)銷行業(yè)的智慧。報(bào)業(yè)改制進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期和更加快速的發(fā)展階段,報(bào)媒不僅要集納市場(chǎng)正常的廣告量,而且要將潛在的廣告以獨(dú)有的營(yíng)銷方式挖掘出來(lái)。挖掘廣告資源不是個(gè)體行為、局部市場(chǎng)的零散反應(yīng),而要有超凡的系統(tǒng)策劃水準(zhǔn)、強(qiáng)大的推動(dòng)執(zhí)行能力和極具激勵(lì)功能的考核體系等。

  讓幾個(gè)原來(lái)的新聞骨干領(lǐng)頭,聘大量社會(huì)人員加盟是當(dāng)前報(bào)媒廣告團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀。報(bào)媒轉(zhuǎn)型,需要我們以高過(guò)新聞?dòng)浾叩臉?biāo)準(zhǔn)廣攬復(fù)合型的廣告營(yíng)銷人才。只有形成廣告專家團(tuán)隊(duì),媒體的廣告才會(huì)有一個(gè)跨越式的發(fā)展。當(dāng)然,專家一方面是靠高薪引進(jìn),另一方面則靠自我培養(yǎng)。海門日?qǐng)?bào)建立廣告業(yè)務(wù)導(dǎo)師制,為7個(gè)新人公開拜師,并輔之以年度獎(jiǎng)罰考核,效果明顯。

  專家團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略更應(yīng)體現(xiàn)到采編團(tuán)隊(duì)中,行業(yè)、版面的分工壟斷已成為阻礙整體效能發(fā)揮的絆腳石。“你中有我,我中有你”的最樸素的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略尚被許多報(bào)媒拒之門外,更談不上將之上升到專家團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的高度。

  細(xì)節(jié)制勝戰(zhàn)略:拒絕工作中的每一點(diǎn)“偏廢”

  管理是一門科學(xué),先進(jìn)的管理會(huì)使懶人變得上進(jìn),而有缺陷的管理就是能人也有勞無(wú)功。一家報(bào)社總編的思路固然起有決定性作用,但是屬下團(tuán)隊(duì)的高效超常執(zhí)行也直接影響著這種決定性的成效。特別是縣市報(bào)媒這支還沒有完全從“官場(chǎng)”中走出來(lái)隊(duì)伍,做乘法的鳳毛麟角,做加法的不是太多,做減法的自有人在,也不排除做除法者與別人拿同等的收益、待遇制造事端,F(xiàn)在基本上在先進(jìn)的報(bào)媒已有制度將不做事、做壞事的人“趕跑”,而大部分一般報(bào)媒仍然屈從于體制的局限。

  “細(xì)節(jié)決定成敗”。對(duì)一個(gè)積弊很多的單位來(lái)說(shuō),每一個(gè)細(xì)節(jié)的較真,觸及的都可能是已得利益。對(duì)一些在官場(chǎng)處事已成型的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),“多一事不如少一事”。這只有通過(guò)報(bào)媒的真正轉(zhuǎn)型和體制深度革命才能解決問題。

少先隊(duì)工作報(bào)告4

  一、塌實(shí)抓好少先隊(duì)常規(guī)工作,促使自身建設(shè)上新臺(tái)階。

  一學(xué)期來(lái),我校堅(jiān)持做好少先隊(duì)的各項(xiàng)常規(guī)工作,促使少先隊(duì)組織充滿活力。

  1、堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下,在雄壯的國(guó)歌聲中聆聽著國(guó)旗下講話,及時(shí)糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣,激發(fā)學(xué)生的熱情,使師生受到了一次又一次的教育。

  2、堅(jiān)持“文明小衛(wèi)士監(jiān)督崗”的檢查評(píng)比制度,每天檢查,每周評(píng)比,督促隊(duì)員的一言一行,檢查校園的清潔美麗,使校園“文明之花”常開。

  3、充分利用中隊(duì)板報(bào)、?乳_展一系列活動(dòng),既起到了宣傳教育作用,又增長(zhǎng)了隊(duì)員才干。

  二、強(qiáng)化隊(duì)員思想品德教育,培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣。

  1、小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強(qiáng)、是形成良好行為和品德的`最佳時(shí)期,我們注重狠抓養(yǎng)成教育、及時(shí)糾正隊(duì)員不規(guī)范言行。對(duì)新生一入學(xué),我們就從升旗儀式的排隊(duì)、行禮做起,教他們做到升旗時(shí)行隊(duì)禮或注目禮等,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,為保證養(yǎng)成教育的實(shí)效性,做到以下兩點(diǎn):一是要求班主任嚴(yán)抓實(shí)管、經(jīng)常、反復(fù)地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求隊(duì)員記清記牢,做到諄諄教導(dǎo),堅(jiān)持不懈;二是學(xué)校對(duì)規(guī)范隊(duì)員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的辦法,學(xué)生干部每周進(jìn)行不定期的檢查,通過(guò)廣播及時(shí)表?yè)P(yáng)、批評(píng),讓年級(jí)與年級(jí)、班級(jí)與班級(jí)進(jìn)行評(píng)比,并把檢查、評(píng)比的結(jié)果列入班級(jí)考評(píng)內(nèi)容中。

  2、學(xué)校根據(jù)少年兒童的年齡特點(diǎn),通過(guò)多渠道,多層面,全方位對(duì)隊(duì)員進(jìn)行思想教育,并寓教育于活動(dòng)之中。學(xué)校利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、等有利契機(jī),通過(guò)舉行中隊(duì)活動(dòng)、出版宣傳欄,國(guó)旗下的講話,培養(yǎng)他們熱愛祖國(guó)、熱愛人民、熱愛家鄉(xiāng)的情感,樹立起建設(shè)祖國(guó)、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大志向。

  3、加強(qiáng)隊(duì)員的衛(wèi)生意識(shí),講究個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

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