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工程電表安裝竣工報(bào)告（精選12篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性，其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編收集整理的工程電表安裝竣工報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
工程電表安裝竣工報(bào)告 1
廣州市公安消防局：
我單位集資建設(shè)的工程，由工程公司承建，設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督，并由消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測，確認(rèn)檢測結(jié)果為合格。工程于20xx年12月21日通過了五方主體預(yù)驗(yàn)收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件，工程具體情況匯報(bào)如下：
一、工程概況(建筑類別、總平面布局和平面布置)：
1、與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點(diǎn)控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨(dú)立裙房二層組成�？偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分�？偨ㄖ叨确謩e為：xxxxx。一層層高為、二層層高為，三層層高為;地下室一層高度分別為：機(jī)動車庫;設(shè)備房非機(jī)動車庫。地下事室主要有兩個消防通道口，設(shè)計(jì)容量為400m3的消防水池及設(shè)計(jì)容量為18m3的'噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房，正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計(jì)容量18m3等設(shè)施。
2、建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。3、主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫，非機(jī)動車庫。
一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。
二、建筑內(nèi)部裝修情況：
三、安全疏散與消防電梯情況：
四、消防水源、消防電源情況：
五、消防工程設(shè)施情況：
1、本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在D-1棟一層，消防中心采用集中報(bào)警控制器控制。
2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中
心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報(bào)警后停止送排風(fēng)機(jī)，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)，火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時(shí)啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時(shí)，立即聯(lián)動消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動作時(shí)，立即啟動消防泵和噴淋泵。C、煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí)，應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚(yáng)聲器、排煙口及暫停空調(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層，e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟，也可自動開啟,設(shè)有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊(duì)的直通專用電話，在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。
六、工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在每個分項(xiàng)施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步，各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，自行復(fù)核合格后，報(bào)請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收，在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再進(jìn)行下一道工序施工�，F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。
七、工程存在問題
無。
工程電表安裝竣工報(bào)告 2
一、竣工報(bào)告
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
(二)工程建設(shè)管理
1.項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項(xiàng)目單位的項(xiàng)目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡述。
2.招投標(biāo)管理：勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
3.設(shè)計(jì)變更管理：實(shí)施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)情況。
4.安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。
5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實(shí)際執(zhí)行情況、年度計(jì)劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。
6.進(jìn)度管理：主要工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)度控制措施等。
7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價(jià)款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時(shí)有無工程款拖欠情況等。
8.建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策情況，批準(zhǔn)的征地與實(shí)際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費(fèi)用的使用情況等。
9.創(chuàng)新成果：項(xiàng)目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10.廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗(yàn)收情況
歷次交工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收等結(jié)論及驗(yàn)收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計(jì)
竣工決算審計(jì)的開展情況和審計(jì)結(jié)論。
(五)工程試運(yùn)行
工程觀測分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮情況等。
(六)工程建設(shè)管理體會及建議
結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理過程，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會啟示，對今后的.建設(shè)、維護(hù)運(yùn)行管理提出建議等。
二、設(shè)計(jì)工作報(bào)告
(一)概述
簡述設(shè)計(jì)范圍、主要內(nèi)容和特點(diǎn)以及合同履行情況等。
(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
主要反映項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計(jì)管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計(jì)變更
反映主要設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計(jì)服務(wù)
簡述設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
(五)設(shè)計(jì)評價(jià)、體會及建議
工程設(shè)計(jì)效果評價(jià)、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
三、施工工作報(bào)告
(一)概述
簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
(二)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術(shù)問題處理等。
(四)施工工藝
工程電表安裝竣工報(bào)告 3
一、工程概況及完成情況:
場歸難僑職工集資樓工程，位于南寧市江南區(qū)友誼路吳圩段26號大院內(nèi)，項(xiàng)目造價(jià)318、8萬元，總建筑面積3009、552平方米，結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架結(jié)構(gòu)/地上6層，建筑總高度為17、15米，室內(nèi)外高差300mm。建筑結(jié)構(gòu)類別為三類，抗震設(shè)防烈度六度，建筑合理使用年限50年，防水等級為三級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。
我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，完成本工程地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的施工任務(wù)。
二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果:
依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù)，工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件�？⒐を�(yàn)收申請報(bào)告。余下個別細(xì)部收尾工作初驗(yàn)后由建設(shè)及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報(bào)告形式報(bào)建設(shè)及監(jiān)理單位。
三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況:
我司已編制完成場歸難僑職工集資樓工程施工單位工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告(草稿)，工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)由建設(shè)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位參加，組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收工作。各參建單位驗(yàn)收結(jié)束后編制相應(yīng)的`工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，作為最終竣工驗(yàn)收的必須資料。
四、建議驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn):
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，場歸難僑職工集資樓工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作建議擬定于20xx年3月20日下午三點(diǎn)進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn):場總廠區(qū)。
綜上所述，場歸難僑職工集資樓工程已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件，懇請貴單位安排驗(yàn)收。
工程電表安裝竣工報(bào)告 4
工程名稱：板橋農(nóng)貿(mào)市場03幢
建設(shè)單位：南京鳳翔房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
雨花臺建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站制工程概況工程名稱板橋農(nóng)貿(mào)市場03棟工程地址板橋鎮(zhèn)
結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻層次
地下一層
地上一層建筑面積
開工日期x年xx月xx日驗(yàn)收日期x年xx月xx日
驗(yàn)收情況及內(nèi)容
1、資料齊全、五大責(zé)任主體到齊參加竣工驗(yàn)收，業(yè)主主持驗(yàn)收，施工單位、監(jiān)理單位匯報(bào)工程開工來有關(guān)情況。
2、部分房間凈高尺寸有誤差。(已重新復(fù)查調(diào)整)
3、對公共部位出現(xiàn)維修應(yīng)按要求修復(fù)到位。
4、局部墻面有空鼓。
5、設(shè)計(jì)、勘察、工程基礎(chǔ)、主體、保溫節(jié)能符合要求，同意竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題由施工單位負(fù)責(zé)整改。
建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
建設(shè)單位在工程項(xiàng)目管理過程執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的.原則。
對勘察情況的評價(jià)工程地基土情況與勘察報(bào)告勘察結(jié)果相符，所提供的技術(shù)數(shù)據(jù)符合工程設(shè)計(jì)要求。
對設(shè)計(jì)情況的評價(jià)工程符合設(shè)計(jì)文件(含變更)、設(shè)計(jì)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
對監(jiān)理情況的評價(jià)
1、項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對該工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。
2、地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;
3、主體工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求;
4、水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，滿足使用功能要求。
對施工情況的評價(jià)
1、該工程基礎(chǔ)、主體、裝飾、保溫節(jié)能均符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。
2、工程所有材料全部實(shí)行合格證并復(fù)檢制度，符合規(guī)定要求。
3、工程資料管理符合文件及相關(guān)規(guī)定。
4、工程施工現(xiàn)場管理及施工程序基本符合要求。
5、安全生產(chǎn)管理符合要求，未發(fā)生安全事故。
驗(yàn)收情況工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求，質(zhì)量保證措施有力，質(zhì)量管理體系健全，運(yùn)行正常，確保了工程質(zhì)量達(dá)到良好的效果，工程質(zhì)量總體達(dá)到國家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格。
工程電表安裝竣工報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是XX項(xiàng)目部的工程人員XX，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部的水、電、暖工作，我深感責(zé)任重大,所以工作上從來不敢松懈和散漫。20XX年已經(jīng)過去，在此我將這一年的工作做如下總結(jié)：
每天對配電室至少巡視一次，觀察電的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否正常，并做記錄。通過“望”“聞”“聽”來判斷設(shè)備是否有隱患等，日常中與保潔、保安人員能夠做到工作上的及時(shí)溝通，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在隱患和各種需要維修的地方及時(shí)進(jìn)行處理。
1、由于樓內(nèi)所有的插座線都采用非標(biāo)的4平方線，線徑較細(xì)，每一回路帶的負(fù)載較多，電線發(fā)熱，再加上墻體較冷，導(dǎo)致電線外表會有水珠產(chǎn)生，使電線的絕緣性能下降，經(jīng)常出現(xiàn)跳閘或者電線短路現(xiàn)象，累計(jì)今年更換了約4盤線；
2、暖氣在十月份剛注水時(shí)發(fā)現(xiàn)主管道有漏水情況得到了及時(shí)的處理，樓內(nèi)的分水器前端閥門、管件等發(fā)現(xiàn)多處漏水情況也得到了及時(shí)的處理；
3、對外項(xiàng)目電產(chǎn)生故障問題的`，我總是積極的去幫組解決：今年在為期一周的電隱患整改；在其進(jìn)行一周的消防配電柜故障排查，以及對樓道內(nèi)安全出口指示牌不亮的情況進(jìn)行了處理；在其進(jìn)行多次的高空作業(yè)對高壓鈉燈故障排查及維修。
在這一年里，我和同事們一起學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了工作經(jīng)驗(yàn)，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是分不開的，在此我深表感謝!
回顧一年來的工作，個人認(rèn)為雖然工作圓滿完成，但也深知有不足的地方，所以在以后的工作中，我會不斷提升自己，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，去迎接新一年的工作，一切重新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名更優(yōu)秀的員工。
工程電表安裝竣工報(bào)告 6
一、存在的主要問題
1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是缺乏積極性和主動性，有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，集中學(xué)習(xí)次數(shù)少、人員不齊，執(zhí)行簽到、補(bǔ)課、檢查等學(xué)習(xí)制度不夠嚴(yán)格經(jīng)常；二是學(xué)習(xí)方法不夠靈活。大多數(shù)時(shí)間是通讀原文后簡單議論，采用錄音、錄像、專題講座等形式少，討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍，致使學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，體會的深度不夠，學(xué)習(xí)效果不佳；三是個別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象；四是理論聯(lián)系實(shí)際上還有差距。一方面缺少理性思維，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面，用科學(xué)理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐還不到位，體現(xiàn)在勇闖市場的步子邁得不快，三項(xiàng)制度等項(xiàng)改革的成效不明顯。
2、執(zhí)行民主集中制還有差距。
一是確定三重一大問題時(shí)，有的問題溝通不及時(shí)，有的會議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會，個別的也有先辦事后上會的現(xiàn)象；二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋，一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員對重大問題的討論有時(shí)思想準(zhǔn)備不充分，不能積極發(fā)言，全面闡述觀點(diǎn)和意見，沒有完全做到集思廣益，使討論決策的一些問題不夠準(zhǔn)確，甚至造成一些失誤。
3、管理方面還沒完全到位。
一是科學(xué)管理的意識還不夠強(qiáng)。特別是在深化改革的過程中，還沒有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營型，沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細(xì)管理的格局；二是管理比較粗放，離集約經(jīng)營尚有不小距離，如對基層的檢查指導(dǎo)不夠有力，成本控制，材料、財(cái)務(wù)、勞動、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡，有死角，以致有的單位，有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象；三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施，每年集團(tuán)公司完成的產(chǎn)值不算少，但純利潤與之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高產(chǎn)值，低利潤現(xiàn)象，甚至造成不應(yīng)有的虧損，對這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責(zé)任；四是安全管理抓得不緊，如94年出了一起人身傷亡事故，砸了分局安全生產(chǎn)的牌子；近幾年因施工問題出了幾起運(yùn)輸險(xiǎn)性事故，造成不好影響。
4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。
一是充分發(fā)動群眾，相信群眾，依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏征集群眾意見的渠道和辦法，沒有健全有關(guān)激勵機(jī)制，所以職工群眾的合理化建議少；二是發(fā)揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案，會后督促落實(shí)不夠好，對職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常，啟發(fā)調(diào)動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠；三是在政務(wù)公開方面僅滿足于試點(diǎn)單位，建立了一些制度辦法，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)不好，接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。
5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
一是往往注重重點(diǎn)工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場督促和指導(dǎo)，其它方面檢查不夠，尤其是到分（子）公司、工區(qū)、班組面對面了解情況、解決問題少。有時(shí)去了只是走馬觀花，沒有深入調(diào)查研究，職工群眾認(rèn)為見到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。這也是官僚主義的表現(xiàn)；二是對上級安排的工作有時(shí)督促貫徹落實(shí)不及時(shí)，不堅(jiān)決，有的單位有拖沓現(xiàn)象，如住房公積金沒有足額及時(shí)上交等。三是對重點(diǎn)工作的跟蹤不夠，認(rèn)為開會了，強(qiáng)調(diào)了，該走的形式都走了，沒能一盯到底，一抓到底，如集體職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實(shí)有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪，影響了分局機(jī)關(guān)工作
6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。
7、關(guān)心群眾生活不盡人意。
一是由于我們督促指導(dǎo)不力，措施不堅(jiān)決，有的單位在交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出，造成集體上訪，形成了不穩(wěn)定的因素；二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對家在川陜等地的干部職工，關(guān)心不夠，解困送溫暖方面較差，如多年沒到這些職工家庭走訪慰問，委托醫(yī)療問題沒有解決好等；三是由于集團(tuán)公司多年沒有修建職工住宅，造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏，職工和家屬開展活動受到影響。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體同志認(rèn)真、反復(fù)地剖析思考，感到存在的這些問題有以下幾個主要原因：
�。薄碚搶W(xué)習(xí)的極端重要性認(rèn)識不足。我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓，沒有把其上升到是每個領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課的高度來認(rèn)識。認(rèn)為我們是企業(yè)，是生產(chǎn)經(jīng)營單位，不是純領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和專門研究單位，只要簡單地學(xué)一學(xué)，掌握一些主要精神就行了，用不著下大的功夫；還認(rèn)為方針政策主要是上級制定，我們只是貫徹執(zhí)行，用不著多么高的理論水平和素養(yǎng)；再就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度較高，有三名研究生，四名本科生，最低也是老中專生，過去理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)扎實(shí)，所學(xué)的內(nèi)容也不少，基本夠用了，所以從主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。還有，我們感到現(xiàn)在的形勢發(fā)展較快，我國剛開始建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系，許多新情況、新事物我們也看不太清楚，理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神，所以在理論聯(lián)系實(shí)際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。
�。病⑷娜鉃槿嗣穹⻊�(wù)的宗旨意識不強(qiáng)。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)全心全意為職工群眾服務(wù)。但我們的宗旨意識、服務(wù)意識樹的不牢、不強(qiáng)，因而在實(shí)際工作過程中體現(xiàn)為不那么認(rèn)真，不那么自覺，有時(shí)是想到了就為職工服務(wù)，沒有想到就沒能很好的為職工服務(wù)，沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不太好的時(shí)候就做得更差了，沒有想方設(shè)法為職工排憂解難，沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)班子放在公仆的位置上，沒有實(shí)實(shí)在在把職工放在主人的地位上。正由于意識上的問題，認(rèn)識上的偏差，眼前僅看到困難、障礙，缺乏攻堅(jiān)克難的決心和力量，在為職工群眾謀利益方面欠了帳，沒有盡到責(zé)任和義務(wù)，我們深感內(nèi)疚。
�。场γ裰骷兄频闹匾饬x缺乏足夠的認(rèn)識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領(lǐng)導(dǎo)制度，是領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)的一個關(guān)鍵問題。在這個重大問題上，我們領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識還不夠，尤其對分局下發(fā)的關(guān)于討論決定三重一大問題的規(guī)定精神重視不夠，執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問題。另外，組織對民主集中制的經(jīng)常學(xué)習(xí)理解方面沒有做好，對上級的關(guān)于三重一大問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在集思廣益方面做得不夠，副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有：簡化點(diǎn)程序沒有啥，集體討論不討論問題不大，只要主觀愿望是好的，職工群眾能諒解等不正確想法，導(dǎo)致民主集中制不能完全落實(shí)。
�。�、思想作風(fēng)不夠端正。工作上出現(xiàn)的問題，作風(fēng)上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象，都是由于思想作風(fēng)不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法，我們當(dāng)成好的經(jīng)驗(yàn)來借鑒，如所謂現(xiàn)代社會了坐在辦公室也知天下事，也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營、穿著白襯衫，喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導(dǎo)等，久而久之，思想上懶惰了，也就不愿求真務(wù)實(shí)，不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭腦中存在一些私心雜念，現(xiàn)在講民主政治，要經(jīng)常對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議、考核，管嚴(yán)了，說多了難免得罪干部職工，弄不好會丟掉贊成票，于班子和自己不利；也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了，越位犯規(guī)了，因此不敢深入，不敢叫真，產(chǎn)生了說得過去的應(yīng)付思想。還有些班子成員認(rèn)為自己年紀(jì)大了，也沒多大希望奔頭了，把攤守好，不出大亂子就行了，進(jìn)取心淡漠，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過。
�。�、沒能深刻領(lǐng)會管理的重要內(nèi)含�，F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)。可見管理十分主要。而我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有認(rèn)識到管理工作對企業(yè)的重要性，沒有把管理提到很高的高度來對待，因而在實(shí)際工作中抓得不緊措施不力，落實(shí)不好。由于認(rèn)識不到位，所以對國家提出的經(jīng)營管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的`戰(zhàn)略部署理解不深刻，也就產(chǎn)生了走一步、看一步，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)慢慢來的想法，管理的力度沒能得到強(qiáng)化，既使喊了向管理要效益，制定了一些管理辦法和規(guī)范，但光打雷不下雨有的行同虛設(shè)，有的效果不明顯。
6、對黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè)，是近年來黨中央解決國有企業(yè)發(fā)展問題的指導(dǎo)方針中的三句話之一，十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認(rèn)為我們公司工程項(xiàng)目遍布全國許多地方，分散、偏遠(yuǎn)，干部職工各自為戰(zhàn)，沒有過多的能力來考慮全集團(tuán)公司的大事；還認(rèn)為職工的文化程度不高，見識不多也不廣，提不出什么好的意見和建議，征不征求他們的意見和建議無所謂，也就沒有廣納善言，博采眾長，僅把眼光集中在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒有完全相信和依靠職工群眾，決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ)，職工中蘊(yùn)藏的巨大潛力未能完全釋放，企業(yè)的兩個文明建設(shè)就必然受到影響。
7、對黨風(fēng)問題關(guān)系黨生死存亡的嚴(yán)峻性認(rèn)識不夠。中央多次強(qiáng)調(diào)，黨風(fēng)問題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問題，我們對這個問題認(rèn)識還比較膚淺，總認(rèn)為上有中央、鐵道部、局、分局，只要中央、上邊黨風(fēng)端正，不出大事，天下就亂不了，企業(yè)就亂不了。沒有認(rèn)識到黨風(fēng)問題涉及方方面面、各行各業(yè)，黨風(fēng)好轉(zhuǎn)是一個綜合、全面的反映，哪個企業(yè)、哪個單位的黨風(fēng)出現(xiàn)問題，都會影響整個黨風(fēng)的好轉(zhuǎn)，都會給黨風(fēng)抹黑。也沒認(rèn)識到企業(yè)的黨風(fēng)對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，黨風(fēng)好，職工群眾就信服、就滿意，就能跟著黨組織走，投入全部精力搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營。反之職工群眾就不服氣，就有意見，就會有情緒，不可能精神抖擻地干工作。由于認(rèn)識上不去，抓黨風(fēng)廉正建設(shè)的措施就跟不上，力量不夠大，出現(xiàn)的問題也就再所難免。
三、整改措施
找出了問題，剖析了原因，我們決心搞好整改，以三個代表的重要思想為指導(dǎo)，糾正錯誤，克服不足，和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上新階段。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。一是要真正把理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課來對待，擺在重中之重的位置，要活到老、學(xué)到老，變要我們學(xué)為我們要學(xué)。二是嚴(yán)格堅(jiān)持班子中心組的學(xué)習(xí)制度并和堅(jiān)持個人自學(xué)結(jié)合起來，相互促進(jìn)、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)定，規(guī)范班子中心組、干部和工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員的學(xué)習(xí)，做到忙時(shí)精學(xué)、閑時(shí)系統(tǒng)學(xué)、補(bǔ)學(xué)，真正達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實(shí)際，用學(xué)到的理論指導(dǎo)集團(tuán)公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場的實(shí)踐，指導(dǎo)我們更好地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展生產(chǎn)力，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪。五是還要組織班子和干部學(xué)習(xí)《公司法》、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識，適應(yīng)形勢，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
3、進(jìn)一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開展經(jīng)常性地民主集中制的知識和內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解，提高對民主集中制重要意義的認(rèn)識，尤其是學(xué)好分局關(guān)于討論決定三重一大問題的規(guī)定，嚴(yán)格按文件精神辦事，按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境，啟發(fā)引導(dǎo)每個班子成員決策時(shí)充分、負(fù)責(zé)地發(fā)表意見，依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強(qiáng)例會制度建設(shè)，每月召開一次總經(jīng)理辦公會，每季召開一次黨委書會議，征求和聽取基層領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，勾通信息，及時(shí)協(xié)商解決問題，使決策更民主、更科學(xué)、更有實(shí)效性。五是要認(rèn)真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會，引導(dǎo)職工多出謀劃策，多提合理化建議。并定期召開職代會主席團(tuán)和專門委員會的工作會議，以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次，面對面地聽取職工建議，及時(shí)改進(jìn)、指導(dǎo)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，適應(yīng)改制和新形勢新任務(wù)的需要，以深入貫徹9000標(biāo)準(zhǔn)為推動，建立健全各項(xiàng)管理制度，做到任何工作都有章可行，有規(guī)可依，規(guī)范化、科學(xué)化；要定期到各分（子）公司了解管理方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，幫助把漏洞堵塞在擴(kuò)大之前，防止和減少因管理問題造成的損失；要加大對資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度，以這幾項(xiàng)重點(diǎn)管理來帶動全方位的管理，真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益，往集約經(jīng)營上使勁；管理要嚴(yán)格，獎懲要分明，以實(shí)績考核管理人員，不搞下不為例，異地作官；要教育全體干部職工都參與和重視管理，形成全員重管理的大格局。
5、進(jìn)一步端正思想和工作作風(fēng)。要樹立牢固的理想信念觀，增強(qiáng)公仆意識，時(shí)刻想到為官一任，就要造福企業(yè)。克服官僚主義、好人主義、形式主義，消除守?cái)�、維持思想，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時(shí)間到基層工地調(diào)查研究，了解第一手材料，及時(shí)幫助指導(dǎo)基層完成各項(xiàng)工作任務(wù)。到基層一定要認(rèn)真深入，不能走馬觀花，也不能下車伊始，指手畫腳，要真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做到工作有側(cè)重但不分家，任務(wù)有主次但不松勁，優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)大工作成果。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守機(jī)關(guān)的工作制度和規(guī)定，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
6、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風(fēng)廉政的思想教育，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的廉政意識更為牢固，自覺從自己作起，搞好黨風(fēng)廉政工作。其次要堅(jiān)持開展述廉、評廉、考廉活動，主動接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅(jiān)持干部新任職談話制度，特別是黨政正職要切實(shí)負(fù)起談話教育的責(zé)任。對有反應(yīng)、有一些問題的黨員干部要及時(shí)進(jìn)行戒勉教育，防止出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。再次要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)，該追究的堅(jiān)持追究，該處理的嚴(yán)肅處理，決不能大事化小，小事化了。
工程電表安裝竣工報(bào)告 7
20xx年初，為順應(yīng)市場需求，電建集團(tuán)為謀求更大的發(fā)展空間，公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合，部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)
和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求，現(xiàn)將本人20xx年工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下：
一、年度工作回顧
1、完成了沼風(fēng)電項(xiàng)目施工分包商的招標(biāo)工作。按照集團(tuán)公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時(shí)，還要承擔(dān)公司國內(nèi)施工項(xiàng)目的管理與施工任務(wù)，保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目部的配合下，經(jīng)過邀請招標(biāo)，確定了施工分包商，并深入現(xiàn)場進(jìn)行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作，使該項(xiàng)目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，為以后拓展風(fēng)電市場打下了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、參與了廣州管理項(xiàng)目的前期洽談工作。廣州項(xiàng)目是我公司長期合作單位電氣集團(tuán)承擔(dān)的epc項(xiàng)目，基于其自身工程管理實(shí)力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ)，擬引進(jìn)我公司與其共同承擔(dān)該項(xiàng)目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團(tuán)與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團(tuán)和各方的好評，展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實(shí)力，為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項(xiàng)目已于上半年進(jìn)點(diǎn)開展工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
3、積極開展并部分完成了亞奇火電項(xiàng)目的國內(nèi)保障工作。亞奇火電項(xiàng)目是集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨(dú)立承攬的第一個涉外施工項(xiàng)目，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領(lǐng)導(dǎo)提供洽談依據(jù)，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進(jìn)行了扎實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備工作，過程中做到有禮有節(jié)，證據(jù)充分，洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預(yù)付款，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項(xiàng)目所在地印尼亞齊現(xiàn)場進(jìn)行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作，并在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及時(shí)赴山東和分包單位迪爾公司就現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了落實(shí)。為項(xiàng)目順利進(jìn)展提供了比較扎實(shí)的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，參與了陜西清水川電廠二期工程的初步設(shè)計(jì)審查工作，為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴湖北大別山配合了單位的`財(cái)務(wù)決算工作;代表監(jiān)理公司參與了西郊熱電廠擴(kuò)建工程的監(jiān)理項(xiàng)目開發(fā)洽談工作;簽訂了國電公司印度項(xiàng)目委托代管理合同;處理了大別山、合川管理項(xiàng)目分包結(jié)算的遺留問題，為公司創(chuàng)造了一定的效益。
二、年度工作總結(jié)
20xx年，本人作為工程管理公司的副總師主要負(fù)責(zé)印尼亞奇火電項(xiàng)目的國內(nèi)保障和其他項(xiàng)目的公司經(jīng)營管理支持工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務(wù)范疇，相對細(xì)致繁瑣的工作，任勞任怨，不遺余力，積極工作，基本上及時(shí)圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
三、廉政建設(shè)方面
本人能自覺加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實(shí)實(shí)踐者。二是講原則，遵紀(jì)守法。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)、認(rèn)真“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真參加“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀(jì)念品和其他饋贈物品，為廣大黨員干部做出表率。
工程電表安裝竣工報(bào)告 8
我叫xx，今年32歲，大學(xué)文化。1994年9月考入武警學(xué)院并入伍，1998年7月畢業(yè)后在大同市公安消防支隊(duì)任助理工程師，2003年12月，任大同市消防支隊(duì)工程師。1999年至因工作突出，連續(xù)6年被支隊(duì)評為優(yōu)秀警官。在左云工作的兩年期間，連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為安全生產(chǎn)標(biāo)兵�，F(xiàn)在任大同縣消防大隊(duì)參謀。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就幾年來的工作做以下述職，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)多批評指出：
一、工程概況：
1、xx與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點(diǎn)控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨(dú)立裙房二層組成�？偨ㄖ娣e為40192平方米,地下部分5252.34平方米�？偨ㄖ叨确謩e為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為：機(jī)動車庫5.60m;設(shè)備房4.80m非機(jī)動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設(shè)計(jì)容量為400立方米的消防水池及設(shè)計(jì)容量為18立方米的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房，正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計(jì)容量18立方米等設(shè)施。
2、建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫，非機(jī)動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。
二、工程使用功能：
1、本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d-1棟一層，消防中心采用集中報(bào)警控制器控制。
2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報(bào)警后停止送排風(fēng)機(jī)，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)，火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時(shí)啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：
a、手動按鈕動作時(shí)，立即聯(lián)動消防設(shè)備。
b、消防栓按鈕動作時(shí)，立即啟動消防泵和噴淋泵。
c、煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí)，應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動消防設(shè)備。
d、消防緊急廣播揚(yáng)聲器、排煙口及暫停空調(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層。
e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。
f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟，也可自動開啟,設(shè)有話筒，也可放錄音帶。
g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊(duì)的直通專用電話，在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。
三、工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在每個分項(xiàng)施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的'技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步，各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，自行復(fù)核合格后，報(bào)請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收，在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再進(jìn)行下一道工序施工。現(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外。
在施工過程中經(jīng)我公司、項(xiàng)目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項(xiàng)工作，各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運(yùn)行正常，各報(bào)警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格。
四、施工中余下的問題：
1、由于本工程項(xiàng)目投資時(shí)間比較早，按原先設(shè)計(jì)規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗(yàn)收規(guī)范要求，存在一些不足之處。
2、由于供電局負(fù)責(zé)配電房設(shè)備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時(shí)用電，負(fù)載不能同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間太長。
3、由于施工時(shí)間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中，存在一些小問題。
工程電表安裝竣工報(bào)告 9
工程開工報(bào)告是工程項(xiàng)目啟動的重要文書，它記錄了項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作、計(jì)劃安排、人員配備等內(nèi)容，對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要的指導(dǎo)意義。下面就讓我們來詳細(xì)了解一下如何撰寫一份完整的工程開工報(bào)告。
一、報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)
1、項(xiàng)目概況介紹
在工程開工報(bào)告中，首先需要介紹項(xiàng)目的基本情況，包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、建設(shè)單位、施工單位、工程規(guī)模、工程內(nèi)容、工期等基本信息，以便讀者對項(xiàng)目有一個整體的了解。
2、前期準(zhǔn)備工作
接著需要對前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行詳細(xì)描述，包括立項(xiàng)、論證、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作的進(jìn)展情況，以及相關(guān)文件的編制和審批情況，讓讀者了解到項(xiàng)目啟動前所做的充分準(zhǔn)備。
3、施工計(jì)劃安排
在報(bào)告中應(yīng)詳細(xì)介紹施工計(jì)劃安排，包括項(xiàng)目各階段的工程量、工期、施工方法和工藝流程等，同時(shí)需要說明各階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)工作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、人員配備情況
報(bào)告中需要列出項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和人員配備情況，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等主要管理人員的任職情況，以及施工人員、技術(shù)人員、安全人員等的配備情況，保障施工隊(duì)伍的穩(wěn)定和專業(yè)性。
5、安全和質(zhì)量保障措施
在報(bào)告中需要重點(diǎn)介紹安全和質(zhì)量保障措施，包括安全生產(chǎn)方案、施工方案、質(zhì)量管理計(jì)劃等，確保工程施工過程中的安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
二、撰寫注意事項(xiàng)
1、內(nèi)容要真實(shí)可靠
工程開工報(bào)告必須基于實(shí)際情況，內(nèi)容要真實(shí)可靠，不能夸大其詞或虛假宣傳，做到言之有據(jù)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、語言要簡練明了
報(bào)告的語言要簡練明了，避免使用生僻詞匯和長句子，確保讀者容易理解和接受。
3、結(jié)構(gòu)要清晰合理
報(bào)告結(jié)構(gòu)要清晰合理，各部分內(nèi)容之間要有邏輯性和連貫性，不同部分之間要有明顯的標(biāo)題和分隔，方便讀者查閱和理解。
4、注意格式規(guī)范
報(bào)告的格式規(guī)范也是很重要的，包括文字字體、字號、行距、標(biāo)題層次、編號方式等，統(tǒng)一規(guī)范的`格式能夠提升整個報(bào)告的專業(yè)感和權(quán)威性。
三、結(jié)尾總結(jié)
工程開工報(bào)告的結(jié)尾要對整個報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，簡要概括項(xiàng)目的整體情況和關(guān)鍵內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的重要性和緊迫性，激發(fā)相關(guān)人員對項(xiàng)目的責(zé)任心和使命感。
最后，報(bào)告需要由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并注明日期，以示報(bào)告的真實(shí)性和權(quán)威性。
以上就是關(guān)于工程開工報(bào)告的撰寫方法和注意事項(xiàng)，希望對大家有所幫助。在實(shí)際工作中，撰寫工程開工報(bào)告要根據(jù)具體項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求進(jìn)行調(diào)整和完善，切實(shí)做好項(xiàng)目啟動前的準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和順利完成。
工程電表安裝竣工報(bào)告 10
一、工程概況
我標(biāo)段的路基防護(hù)工程有路堤路塹植草防護(hù)、預(yù)制砼空心六角網(wǎng)格邊坡防護(hù)、路塹攔土墻、三維植被網(wǎng)噴播植草、沖刷防護(hù)、擋土墻等幾種形式。
在填方邊坡主要為植草防護(hù)；在主線上跨國省干道的分離式立交橋兩側(cè)各不大于50米范圍內(nèi)，路基邊坡采用六角網(wǎng)格防護(hù)至邊坡高度為4米處，網(wǎng)格內(nèi)邊坡采用回填拌草籽種植土；路基處于沖刷、浸泡路段時(shí)，邊坡采用防沖刷防護(hù)，下部為M7.5漿砌片石砌護(hù)，上部采用植草防護(hù)。本合同段護(hù)坡道不進(jìn)行砌護(hù)，而采用植草防護(hù)。
挖方路段的土質(zhì)邊坡采用植草進(jìn)行防護(hù)，平臺采用25cm厚度的漿砌片石防護(hù)，并在平臺中部設(shè)混凝土預(yù)制流水槽。對邊坡高度小于10米的全風(fēng)化、強(qiáng)風(fēng)化硬質(zhì)巖挖方段坡面不進(jìn)行工程防護(hù)。對頁巖挖方段，挖方邊坡高度大于10米的全風(fēng)化、強(qiáng)風(fēng)化巖石挖方段，在挖方坡腳設(shè)置路塹攔土墻。
二、工期計(jì)劃
路基防護(hù)工程總體目標(biāo)：08年4月10日開工，09年5月31日完工。
三、施工方案
�。ㄒ唬┞返搪穳q植草防護(hù)
路堤路塹施工完成后，用人工對邊坡進(jìn)行修整，清除邊坡上的危石及不密實(shí)的松土。使坡面防護(hù)層與坡面密帖結(jié)合。
從坡頂自上而下鋪設(shè)種植土，種植土鋪設(shè)要均勻。種草施工，草籽應(yīng)撒布均勻，同時(shí)
做好保護(hù)措施。種植完成后要適時(shí)用不含油、酸、堿、鹽等有礙草木生長的成分的水進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，同時(shí)還要進(jìn)行施肥等養(yǎng)護(hù)措施，直到植被成活。
（二）預(yù)制砼空心六角網(wǎng)格邊坡防護(hù)
混凝土空心六角預(yù)制塊采用定型模板集中預(yù)制，混凝土采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)集中拌合。施工時(shí)嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行施工。
網(wǎng)格砌筑前先進(jìn)行漿砌片石基礎(chǔ)施工，漿砌工程施工應(yīng)符合下列要求：
a.漿砌工程所用砂漿全部采用機(jī)械拌和。所用水泥、砂、水等原材料及砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)確定，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
b.漿砌工程施工前，認(rèn)真復(fù)核，構(gòu)造物位置及幾何尺寸，并標(biāo)明砌筑線。砌筑施工人員必須嚴(yán)格按照放線位置準(zhǔn)確施工。
c.漿砌工程全部采用坐漿法砌筑，坐漿飽滿均勻。灌縫砂漿用鐵棒搗實(shí)。片石必須經(jīng)過修整，并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的幾何尺寸要求，保證砌縫不大于規(guī)定值。
d.漿砌工程必須掛線施工，按照不同的結(jié)構(gòu)類型，嚴(yán)格掌握砌體的垂直度及坡度。e.片石砌筑應(yīng)分層進(jìn)行，一般2—3層組成一個工作層，每一工作層應(yīng)大致找平。角隅石應(yīng)大致修整成矩形。上層豎縫與下層豎縫錯開，不允許出現(xiàn)通縫。
網(wǎng)格砌筑要從下向上進(jìn)行，網(wǎng)格內(nèi)覆蓋10cm厚種植土并拌合草籽，路基防護(hù)起終點(diǎn)采用C20現(xiàn)澆混凝土封護(hù)，封護(hù)尺寸為：寬50cm，厚30cm，每處封護(hù)由下至上每5米及路基面頂面設(shè)置伸縮縫，縫寬2cm，用瀝青麻絮充塞。
施工前必須要整平邊坡以保證預(yù)制塊的穩(wěn)定，施工中預(yù)留泄水槽位置，泄水槽與防護(hù)間采用漿砌片石填隙。
（三）路塹攔土墻
攔土墻采用M7.5漿砌片石砌筑，M10鋸切漿砌塊石鑲面，壓蓋石采用M10機(jī)制料石，厚度5cm，平臺擋水埂采用M10漿砌塊石砌筑。
攔土墻設(shè)泄水孔，泄水孔下邊緣高出碎落臺30厘米，間距2.5米，采用直徑5cm的硬塑料管成孔，直度為3%，泄水孔孔后設(shè)反濾層，采用土工布包裹砂礫形成，土工布搭接不小于30cm。
攔土墻后回填50cm厚種植土，種植灌木，株距3m，攔土墻墻后靠近墻背及邊坡坡腳處各種植一排爬山虎，株距15cm，兩排應(yīng)交錯種植，起到綠化邊坡的作用。
平臺集水由挖方路基邊坡排水急流槽排除，急流槽與邊坡平臺擋水埂銜接處要緊密，不得漏水。上級邊坡為土質(zhì)時(shí)，采用植草防護(hù)。
攔土墻每20米設(shè)伸縮縫一道，設(shè)置為通縫，縫寬2cm，縫內(nèi)填塞瀝青木板。
最下一級邊坡開挖及攔土墻基礎(chǔ)開挖后應(yīng)立即進(jìn)行攔土墻墻體的施工，防止出現(xiàn)邊坡不穩(wěn)定現(xiàn)象，當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不良或有其它不穩(wěn)定現(xiàn)象時(shí)應(yīng)采取分段開挖分段砌護(hù)的方法進(jìn)行施工。
�。ㄋ模┤S植被網(wǎng)噴播植草
首先在修整好的路基挖方邊坡坡面上鋪設(shè)5~7.5cm厚的土壤，然后懸掛并固定三維植被網(wǎng)。
將細(xì)粒土及肥料采用人工方式自坡頂向下攤鋪，為保證覆土充滿網(wǎng)包，且不壓包，應(yīng)分層多次填土，且灑水浸潤，至網(wǎng)包層不外露為止。
采用人工撒播的方法進(jìn)行植草后，再撒5~10mm細(xì)粒土。
為使草種免受雨水沖失，并實(shí)現(xiàn)保溫保濕，要加蓋無紡布，促進(jìn)草種的發(fā)芽生長。也可采用稻草、秸桿編織席覆蓋。同時(shí)要進(jìn)行以灑水為主的養(yǎng)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防止病蟲害的發(fā)生，對稀疏無草區(qū)要進(jìn)行補(bǔ)播，養(yǎng)護(hù)期不少于45天。
每隔2.5米，剪50×50cm的方孔，種植灌木點(diǎn)綴綠化邊坡，每行交錯布置。三維植被網(wǎng)布置時(shí)，相鄰兩塊之間的搭接寬度為10cm。
（五）沖刷防護(hù)
沖刷防護(hù)采用漿砌片石，砌體每隔10米設(shè)置2cm寬伸縮縫，同時(shí)要在地基變化處設(shè)置沉降縫。浸水路段優(yōu)先選用滲水性較好的路基填筑材料。
（六）擋土墻防護(hù)處理
在施工中首先按設(shè)計(jì)要求清除基底泥土，設(shè)好坡度，砌筑時(shí)，自下而上采用坐漿法砌筑。砌筑時(shí)必須兩面立桿掛線，外面線順直整齊，逐層收坡，內(nèi)面線可大致適順。
墻身圬工不應(yīng)有水平通縫，砂漿需飽滿，強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，墻表面勾凹縫，墻頂采用砂漿抹面。砌筑所用塊、片石，抗壓強(qiáng)度不小于30Mpa的片石，短邊長度不小于15cm。塊石砌筑兼作鑲面，其長、寬及厚度不小于20cm。
墻體設(shè)置泄水孔，上下排距為2m，最下排高出地面30cm，泄水孔直徑5cm,采用5cm硬塑料管形成，水平間距2.5m，上下排交錯布置，泄水孔后布置50×50cm土工布。
擋土墻沿路線縱向設(shè)置沉降縫，分段長度一般為10m，伸縮縫與沉降縫做在一起，縫寬為2cm，自墻頂作到基底，縫內(nèi)沿墻的`內(nèi)、外、頂三側(cè)填塞雙面涂瀝青的木板，填塞深度約為15cm即可。
擋土墻施工時(shí)應(yīng)對排水設(shè)施及交通工程設(shè)施做相應(yīng)的預(yù)留，并根據(jù)需要設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施，應(yīng)保證墻后路基不得積水。擋土墻頂部與路堤填土坡腳相接處就采用粘土層進(jìn)行封護(hù)，防止運(yùn)營過程中雨水進(jìn)入墻體后緣。在漿砌圬工強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)方可填筑壓實(shí)墻后路基，以確保墻體穩(wěn)定。
墻身采用M10漿砌片石砌筑，石料強(qiáng)度不低于MU40，用M10砂漿勾縫，對于墻外側(cè)有景觀要求的段落，采用M10漿砌塊石鑲面。
四、施工人員及自檢體系
1、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人1名，現(xiàn)場技術(shù)員2名，力工50名。
2、自檢體系（自檢機(jī)構(gòu)框圖附后）：項(xiàng)目部成立以總工程師為組長、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)人員、各工班長為成員的質(zhì)量管理小組。經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)員自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部專業(yè)工程師檢驗(yàn)，專業(yè)工程師檢驗(yàn)合格后報(bào)請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，每道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
五、質(zhì)量、安全、環(huán)保保障措施
一、保證工程質(zhì)量的措施
1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目總工程師為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本橋工程施工質(zhì)量管理工作。
2、加強(qiáng)教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識。牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。加強(qiáng)對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)再教育，提高職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)和施工工藝水平，確保工程質(zhì)量。
3、推行全面質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月及時(shí)召開質(zhì)量工作會議，解決質(zhì)量工作中存在的問題，提出對策和下一步的目標(biāo)，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。
4、對石方路基的作業(yè)內(nèi)容、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求進(jìn)行具體和細(xì)化，列表下發(fā)至施工隊(duì)，施工隊(duì)下發(fā)至工班，掛牌施工。以便于工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。
5、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。
6、施工作業(yè)前，認(rèn)真編制施工方案，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。
7、配齊測量與試驗(yàn)人員和設(shè)備，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和程序，建立完整的測試、檢查、試驗(yàn)等記錄，嚴(yán)格按配合比進(jìn)行施工，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性，確保工程實(shí)體質(zhì)量。
8、加強(qiáng)測量管理，堅(jiān)持三級測量復(fù)核制度。施工中對測量儀器按規(guī)定進(jìn)行周檢，堅(jiān)持換手復(fù)測制度，確保樁位的準(zhǔn)確性。
9、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查與檢測。施工中施工人員要堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢制度。每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢人員檢查并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。
10、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿對工程質(zhì)量的促進(jìn)作用，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，嚴(yán)格對內(nèi)計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎優(yōu)罰劣。
11、建立旁站監(jiān)督檢查制度，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師對工程的重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤轿�、全過程、全天候檢查,進(jìn)行24小時(shí)全過程質(zhì)量旁站監(jiān)督制度,對工序過程填寫檢查記錄及進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)。
12、堅(jiān)持質(zhì)量事故處理“三不放過”原則，即事故原因未查明不放過；責(zé)任劃分不清，有關(guān)責(zé)任人未受到處理不放過；沒有改進(jìn)措施不放過。
二、安全保證措施
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是施工現(xiàn)場時(shí)刻不能忽視的工作。它直接關(guān)系到職工的人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全。要以講政治、講大局的高度對待此項(xiàng)工作。
1.建立健全安全管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目主管副經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保證體系和安全管理機(jī)構(gòu)，全方位領(lǐng)導(dǎo)本橋施工的安全工作,確保安全施工。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，制定和采取安全措施，切實(shí)做到施工安全。
3.加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)教育和安全常識教育，做到人人明確施工中有關(guān)安全的各種規(guī)定、規(guī)范和崗位責(zé)任，以及遇到問題時(shí)的處理辦法。
4.牢固樹立安全第一的思想，分工序定人定崗并建立各類人員崗位責(zé)任制，做到制度到人，責(zé)任明確。
工程電表安裝竣工報(bào)告 11
在這秋風(fēng)颯爽的季節(jié)我們開始了為期兩周的認(rèn)知實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間我們通過工程觀摩以及工程師的講解從而對我們專業(yè)知識得以進(jìn)一步的了解。我們分別對一些擋水、泄水工程（小浪底水利樞紐工程、河口村水庫）；引水工程（南水北調(diào)中線沙河渡槽工程、穿黃工程）；城市水系景觀（洛浦公園河道治理工程、橡膠壩工程）等一些典型工程進(jìn)行現(xiàn)場參觀和實(shí)地觀摩。通過實(shí)踐豐富、完善、深化了我們學(xué)到的理論知識和專業(yè)技能，同時(shí)也為更好的完成專業(yè)課程打下了良好的基礎(chǔ)。
一、沙河渡槽。
沙河渡槽段工程是南水北調(diào)中線一期工程的組成部分，擔(dān)負(fù)向沙河以北地區(qū)的輸供水任務(wù)。工程起點(diǎn)為沙河南至黃河南段起點(diǎn)，位于魯山縣薛寨村北，終點(diǎn)為魯山坡流槽出口50米處，與魯山北段設(shè)計(jì)單元相接。工程設(shè)計(jì)流量為320立方米每秒，加大流量為380立方米每秒。起點(diǎn)斷面設(shè)計(jì)水位為132.37米，終點(diǎn)設(shè)計(jì)水位為130.489米。渠段總長11.963公里，其中明渠長2.888公里，建筑物長9.075公里。
該工程跨沙河、將相河、大郎河三條大河，各類交叉建筑物共12座，其中渡槽1座（統(tǒng)稱沙河渡槽），包括沙河梁式渡槽、沙河～大郎河箱基渡槽、大郎河梁式渡槽、大郎河～魯山坡箱基渡槽和魯山坡落地槽，其中大郎河梁式渡槽采用多跨U型3孔聯(lián)接方式，預(yù)應(yīng)力預(yù)制整體吊裝，槽墩間距30米，一次吊裝重量1200噸，是當(dāng)前國內(nèi)最大的梁式渡槽；另外還布置左岸排水建筑物5座，節(jié)制閘1座，退水閘1座，公路交叉建筑物座。
梁式渡槽的槽身是擱置于槽墩或槽架上的，既起輸水作用又起縱梁作用，起支撐結(jié)構(gòu)是重力墩或排架。為適應(yīng)溫度變化及地基不均勻沉降等原因引起的變形，需用橫向伸縮縫將槽身分為獨(dú)立工作的若干節(jié)。
沙河梁式渡槽共188榀，跨度30米，單槽重1200噸，高9.3米，直徑8米，內(nèi)徑7.4米，單槽容量1800立方米，槽身最薄處可達(dá)350毫米，采用預(yù)制吊裝槽身分別經(jīng)過鋼筋加工、綁扎、澆鑄等工序，采用C50的混凝土，等強(qiáng)度達(dá)到80%取出，一個成品大約需要一個月的時(shí)間，造價(jià)為130多萬。其中在此最大的困難是槽的提運(yùn)安裝在槽與槽的連接處，需設(shè)置伸縮縫以適應(yīng)槽身因受溫度變化而引起的伸縮變形、允許的沉降和位移。伸縮縫必須用既能適應(yīng)變形又能防止漏水的柔性止水材料封堵。如果止水不嚴(yán)密或受到破壞，不僅會造成大量漏水，而且可能因漏水造成槽身失事。
二、穿黃工程。
黃工程是人類歷史上最宏大的穿越大江大河的水利工程，是整個南水北調(diào)中線的標(biāo)志性、控制性工程。其任務(wù)是將中線調(diào)水從黃河南岸輸送到黃河北岸，之后向黃河以北地區(qū)供水，一期工程設(shè)計(jì)流量為265立方米每秒，加大流量為320立方米每秒。
穿黃工程位于河南省鄭州市黃河上游約30千米處焦作溫縣境內(nèi)，線路總長19.30千米，主體工程由南、北岸渠道、南岸退水洞、進(jìn)口建筑物、穿黃隧洞、出口建筑物、北岸防護(hù)堤、北岸新、老蟒河交叉工程，以及孤柏嘴控導(dǎo)工程等組成。其中最引人矚目的也是難度最大的穿黃隧洞，單洞長4250米，包括過河隧洞和邙山隧洞，其中過河隧洞段長3450米，邙山隧洞段長800米，隧洞采用雙層襯砌，外襯為預(yù)制鋼筋混凝土管片，有七片拼接而成，四個標(biāo)準(zhǔn)片，兩個閉片和一個斜型片。內(nèi)徑7.9米，內(nèi)襯為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土，成洞內(nèi)徑為7.0米。隧洞為雙洞平行布置，豎井高50.5米，直徑5.5米，開挖直徑9.03米，1.5米寬的地連墻，中心線間距為28米。穿黃隧洞最大埋深35米，最小埋深23米；斷面最大水壓為4.5Mpa。運(yùn)用泥水平衡盾構(gòu)法開挖。采用倒虹吸原理輸水。
1.倒虹吸。
當(dāng)渠道與道路或河溝高程接近，處于平面交叉時(shí)，需要修一建筑物，使水從路面或河溝下穿過，此建筑物通常叫做倒虹吸。他與渡槽相比具有造價(jià)低、施工方便的優(yōu)點(diǎn)，但水頭損失較大，運(yùn)行管理不如渡槽方便。一般在下列情況是采用：○1渠道跨越寬深河谷，修建渡槽或繞線方案困難或造價(jià)高時(shí)；○2渠道與原有渠道、路相交，因高差較小不能修建渡槽、涵洞時(shí)等。
倒虹吸管一般由進(jìn)口、管身和出口三部分組成。倒虹吸的布置形式可分為：豎井式倒虹吸；斜管式倒虹吸；曲線是倒虹吸；橋式倒虹吸。穿黃工程即為豎井式倒虹吸。
2.隧洞。
水工隧洞因擔(dān)負(fù)任務(wù)的不同，可分為取水及泄水兩大類。穿黃工程即為取水隧洞。取水隧洞用來從水庫取出用于灌溉、發(fā)電、工業(yè)用水、生活用水等所需的水量，工作時(shí)為有壓或無壓狀態(tài)。隧洞工作時(shí)，水頭一般都較大，并有控制流量的要求且洞身鑿造在巖體、土體之中，從而決定了他的工作特點(diǎn)和設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮
的問題：○洞身位于深水下，工作閘門為高壓閘門；○襯砌要有足夠的強(qiáng)度與抗12滲性；○必須保證質(zhì)量，安全可靠，并留有一定的余地。由此可見，此工程的宏3偉與艱難。
三、河口村水庫。
河口村水庫是一座以防洪、供水為主，兼顧灌溉、發(fā)電、改善河道基流等綜合利用的大(Ⅱ)型水利樞紐，工程位于黃河一級支流沁河最后一段峽谷出口處，下距五龍口水文站約9千米，屬河南省濟(jì)源市克井鎮(zhèn)，是控制沁河洪水、徑流的關(guān)鍵工程，也是黃河下游防洪工程體系的重要組成部分。壩址控制流域面積9223平方千米，占沁河流域面積的68.2%，占黃河小花間流域面積的34%。壩址距濟(jì)源市22千米，距右岸約11千米有濟(jì)（濟(jì)源）陽（陽城）公路通過，且有低等級公路連接至壩址；左岸下游約9千米有207國道和二廣高速通過，并有鄉(xiāng)間簡易道路連接至壩址；壩址南距焦枝鐵路約9千米，與濟(jì)源市、洛陽市、焦作市和新鄉(xiāng)市均有公路、鐵路相通，對外交通條件較好。
河口村水庫位于濟(jì)源市河口村附近的沁河干流上，是黃河防洪體系中重要的組成部分，也是河南省“十二五”規(guī)劃擬建的大型水利樞紐工程，河口村水庫工程規(guī)模為大(Ⅱ)型，最大壩高117.0米，總庫容3.30億立方米，工程設(shè)有大壩、溢洪道、泄洪洞、灌溉引水發(fā)電洞、電站廠房等建筑物。水庫建成后，可減輕黃河防洪壓力，同時(shí)將使南水北調(diào)總干渠穿沁工程達(dá)到100年一遇設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)，也可使沁河防洪標(biāo)準(zhǔn)由目前不足25年一遇提高到100年一遇。
四、小浪底。
黃河小浪底水利樞紐工程位于河南省洛陽市孟津縣小浪底，在洛陽市以北黃河中游最后一段峽谷的出口處，南距洛陽市40公里。上距三門峽水利樞紐130公里，下距河南省鄭州花園口128公里。是黃河干流三門峽以下唯一能取得較大庫容的控制性工程。黃河小浪底水利樞紐工程是黃河干流上的一座集減淤、防洪、防凌、供水灌溉、發(fā)電等為一體的大型綜合性水利工程，是治理開發(fā)黃河的關(guān)鍵性工程，屬國家“八五”重點(diǎn)項(xiàng)目。小浪底工程壩址控制流域面積69.42萬平方公里，占黃河流域面積的92.3%。水庫總庫容126.5億立方米，調(diào)水調(diào)沙庫容10.5億立方米，死庫容75.5億立方米，有效庫容51.0億立方米。小浪底工程的開發(fā)目標(biāo)是以防洪、防凌、減淤為主，兼顧供水、灌溉和發(fā)電等。
小浪底工程攔河大壩采用斜心墻堆石壩，設(shè)計(jì)最大壩高154米，壩頂長度為1667米，壩頂寬度15米，壩底最大寬度864米。壩體啟、填筑量5l.85萬立方米、基礎(chǔ)混凝土防滲墻厚l.2米、深80米。其填筑量和混凝土防滲墻均為國內(nèi)之最。壩頂高程281米，水庫正常蓄水位275米，庫水面積272平方千米，總庫容126.5億立方米�？傃b機(jī)容量180萬千瓦，年發(fā)電量51億度。水庫呈東西帶狀，長約130千米，上段較窄，下段較寬，平均寬度2千米，屬峽谷河道型水庫。壩址處多年平均流量1327立方米每秒，輸沙量16億噸，該壩建成后可控制全河流域面積的92.3%。
泄洪建筑物包括10座進(jìn)水塔、3條導(dǎo)流洞改造而成的孔板泄洪洞、條排沙洞、3條明流泄洪洞、1條溢洪道、1條灌溉洞和3個兩級出水消力塘。由于受地形、地質(zhì)條件的限制，所以均布置在左岸。其特點(diǎn)為水工建筑物布置集中，形成蜂窩狀斷面，地質(zhì)條件復(fù)雜，混凝土澆筑量占工程總量的90%，施工中大規(guī)模采用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)設(shè)備。
小浪底以防洪（防凌）、減淤為主，兼顧供水、灌溉和發(fā)電，蓄清排渾，除害興利，綜合利用。小浪底水利樞紐戰(zhàn)略地位重要，工程規(guī)模宏大,地質(zhì)條件復(fù)雜，水沙條件特殊,運(yùn)用要求嚴(yán)格，被中外水利專家稱為世界上最復(fù)雜的'水利工程之一，是一項(xiàng)最具挑戰(zhàn)性的工程。
小浪底水利樞紐主壩為壤土斜心墻土石壩，上游圍堰為壩體的一部分，壩基采用混凝土防滲墻，工程初步設(shè)計(jì)為斜墻壩型，后優(yōu)化為斜心墻壩型，兩者的主要區(qū)別在于前者以水平防滲為主，垂直防滲為輔；后者以垂直防滲為主，水平防滲為輔。目前大壩的設(shè)計(jì)有以下幾個特點(diǎn)：
1、適度地考慮了庫區(qū)淤積的防滲作用,使壩基防滲效果更為可靠；
2、上爬的內(nèi)鋪蓋改善了上游壩坡的抗滑穩(wěn)定性,既實(shí)現(xiàn)了庫區(qū)淤積的連接,又不會對壩坡產(chǎn)生太大的影響；
3、減少了上游圍堰的土方填筑量及基礎(chǔ)處理工程量,使截流后比較緊張的工期得以緩解；
4、與斜墻壩相比,混凝土防滲墻受力有所惡化,且造墻難度增加。
土石壩泛指由當(dāng)?shù)赝亮�、石料或混合料，�?jīng)過拋填、輾壓等方法堆筑成的擋水壩。當(dāng)壩體材料以土和砂礫為主時(shí)，稱土壩、以石渣、卵石、爆破石料為主時(shí)，稱堆石壩；當(dāng)兩類當(dāng)?shù)夭牧暇枷喈?dāng)比例時(shí)，稱土石混合壩。
土石壩按其施工方法可分為：碾壓式土石壩；沖填式土石壩；水中填土壩和定向爆破堆石壩等。應(yīng)用最為廣泛的是碾壓式土石壩。
按照土料在壩身內(nèi)的配置和防滲體所用的材料種類，碾壓式土石壩可分為以下幾種主要類型：
1、均質(zhì)壩。壩體斷面不分防滲體和壩殼，基本上是由均一的黏性土料（壤土、砂壤土）筑成。
2、土質(zhì)防滲體分區(qū)壩。即用透水性較大的土料作壩的主體，用透水性極小的黏土作防滲體的壩。包括黏土心墻壩和黏土斜墻壩。防滲體設(shè)在壩體中央的或稍向上游且略為傾斜的稱為黏土心墻壩。防滲體設(shè)在壩體上游部位且傾斜的稱為黏土斜墻壩，是高、中壩中最常用的壩型。
3、非土料防滲體壩。防滲體由瀝青混凝土、鋼筋混凝土或其他人工材料建成的壩。按其位置也可分為心墻壩和面板壩。
土石壩優(yōu)點(diǎn)：
�。�1）就地取材，節(jié)省鋼材﹑水泥﹑木材等重要建筑材料，同時(shí)減少了建壩過程中的遠(yuǎn)途運(yùn)輸。
�。�2）結(jié)構(gòu)簡單，便于維修和加高﹑擴(kuò)建。
（3）壩身是土石散粒體結(jié)構(gòu)，有適應(yīng)變形的良好性能，因此對地基的要求低。
（4）施工技術(shù)簡單，工序少，便于組合機(jī)械快速施工
五、洛浦公園橡膠壩。
橡膠壩，又稱橡膠水閘，是用高強(qiáng)度合成纖維織物做受力骨架，內(nèi)外涂敷橡膠作保護(hù)層，加工成膠布，再將其錨固于底板上成封閉狀的壩袋，通過充排管路用水（氣）將其充脹形成的袋式擋水壩。壩頂可以溢流，并可根據(jù)需要調(diào)節(jié)壩高，控制上游水位，以發(fā)揮灌溉、發(fā)電、航運(yùn)、防洪、擋潮等效益。
橡膠壩分為充水式和充氣式兩種。充水壩的充排時(shí)間要長于充氣壩。在造價(jià)方面，兩種壩型相差不多。橡膠壩運(yùn)用條件與水閘相似，與常規(guī)閘壩相比又有以下特點(diǎn)：
一是造價(jià)低。可減少投資30％～70％，可節(jié)省鋼材30％～50％，水泥50％左右，木材60％以上。
二是施工期短。壩袋只需3天～15天即可安裝完畢，多數(shù)橡膠壩工程當(dāng)年施工當(dāng)年受益。
三是壩體為柔性軟殼結(jié)構(gòu)，能抵抗地震、波浪等沖擊，且止水效果好，跨度大，汛期不阻水，可用于城區(qū)園林美化。
四是維修少，管理方便。橡膠壩袋的使用壽命一般為15～25年。
橡膠壩主要由土建部分、壩袋及錨固件、充排水（氣）設(shè)施及控制系統(tǒng)等部分組成。橡膠壩運(yùn)行時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定的方案和操作規(guī)程進(jìn)行，要注意壩袋內(nèi)的充水（氣）壓力不能超過設(shè)計(jì)壓力，以免壩袋爆破。橡膠壩雖然很少維修，不像常規(guī)鋼閘門那樣需要定期涂刷油漆防銹，但也要定期檢查，尤其是在洪水過后，要檢查是否有漂浮物對壩袋造成刺傷，以及壩體振動、壩袋與底板磨損、河卵石摩擦撞擊壩袋等造成的損害。橡膠壩袋容易受到尖利和有頭角物體的損壞，故應(yīng)劃出橡膠壩工程的管理范圍和安全區(qū)域。
橡膠壩主要適用于低水頭、大跨度的閘壩工程，如用于水庫溢洪道上作為閘門或活動溢流堰，以增加水庫庫容及發(fā)電水頭；用于河道上作為低水頭、大跨度的滾水壩或溢流堰，可以不用常規(guī)閘的啟閉機(jī)、工作橋等；用于渠系上作為進(jìn)水閘、分水閘、節(jié)制閘，能夠方便地蓄水和調(diào)節(jié)水位和流量；用于沿海岸作防浪堤或擋潮閘，由于不受海水浸蝕和海生生物的影響，比金屬閘門效果好；用于跨度較大的孔口船閘的上、下游閘門；用于施工圍堰或活動圍堰，橡膠活動圍堰高度可升可降，并且可從堰頂溢流，不需取土筑堰可保持河道清潔，節(jié)省勞力并縮短工期；用于城區(qū)園林工程，采用彩色壩袋，造型優(yōu)美，線條流暢，可為城市建設(shè)增添一道優(yōu)美的風(fēng)景。
六、開封宋都水系。
宋都水系工程規(guī)劃全長8400米。其中水系一期工程全長約1600米，利用現(xiàn)有的廣濟(jì)河連通鐵塔湖和龍亭湖，河道于2002年完成整修；水系二期工程全長約1900米，利用被占的西支河，連通龍亭湖、包公湖和清明上河圖內(nèi)水系，水系三期工程全長約4300米，利用古汴河遺址及被填占的東支河連通包公湖、陽光湖、鐵塔湖。
水系二期工程南起包公湖，經(jīng)西司廣場、陸福街、西門大街、法院街、北至龍亭湖和清明上河園，景觀帶東西平均寬約100米，其中河道寬度約18-50米，平均寬30米，深2.0米。全線以反映宋代民俗文化為主題，以水景、綠化和仿宋的景觀建筑構(gòu)成景觀主題。全段由北至南分為集錦園、春花園、夏蔭園、秋韻園、冬凝園等5個景觀。此工程為開封全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展社會事業(yè)，使廣大農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和整體面貌得到明顯改善。
七、黑崗口水庫。
黑崗口水庫位于開封新區(qū)，北起連霍高速、南接晉安路、東臨護(hù)城大堤、西至馬家河北支，南北長約5公里，東西長約1.2公里，占地面積約5400畝，總庫容910萬立方米，規(guī)模為�。á瘢┬退畮�。工程需開挖土方1243萬立方米，筑防滲墻17公里，堤防臨水坡護(hù)砌19公里，建筑物工程5座。該工程是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、造福人民的惠民工程。
黑崗口調(diào)蓄水庫是一座通過引黃補(bǔ)水的調(diào)蓄工程，具有防洪、灌溉、供水、環(huán)境用水等綜合功能。水庫建成后，可新增引黃灌溉面積近30萬畝，向市區(qū)年供水量3000萬立方米，對提高農(nóng)業(yè)灌溉保證率、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、緩解開封市水資源的短缺局面、提高應(yīng)對水資源突發(fā)事件的能力、提高城市品位、改善開封市的生態(tài)環(huán)境具有十分重要的意義。
八、總結(jié)。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行�！痹诙虝旱膶�(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏，在學(xué)�？傄詾樽约簩W(xué)得不錯，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。
通過這次的實(shí)習(xí)，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這兩年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。我體會到，如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個學(xué)生生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。此次實(shí)習(xí)，受益匪淺。
工程電表安裝竣工報(bào)告 12
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
首先我要感謝入職以來，各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，各位同事對我工作的支持和幫助。我于XX年8月31日加入toneluck，很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個月了。我目前職務(wù)是：江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、工作回顧
XX年9月～XX年2月，我從事注塑車間的一名qc技術(shù)員。因?yàn)閯倧膶W(xué)校畢業(yè)，很多都覺得陌生，只有從最基礎(chǔ)的開始做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產(chǎn)品。qc扮演著制程控制的重要角色，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時(shí)巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴(yán)格按控制計(jì)劃控制。對制程因素人、機(jī)、料、法、環(huán)的監(jiān)控，對制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料，注塑模具組成，注塑工藝；熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量，注塑產(chǎn)品的整個制程過程控制及車間異常的.處理等。
XX年3月～XX年12月，我有幸成為dqe小組的一員。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃，在新產(chǎn)品整個apqp階段，我都必須對新產(chǎn)品的每個零件樣件制作，試模，試生產(chǎn)現(xiàn)場跟進(jìn)。把制程過程中所存在的問題點(diǎn)找出來，apqp團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)解決，同時(shí)根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗(yàn)證性試驗(yàn)，去驗(yàn)證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。根據(jù)ts16949體系要求，產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來編制，新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸，外觀要求，作業(yè)指導(dǎo)書等，完成之后再給dqe工程師審核；測量方面，所以新產(chǎn)品的測量方法和工具的選用都由dqe和測量工程師共同完成。dqe必須確認(rèn)所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來的產(chǎn)品，能夠滿足客戶的要求。在此期間，我進(jìn)一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程，注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。
XX年1月～至今，我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司客戶處駐廠，主要工作內(nèi)容：
1、全面了解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用，生產(chǎn)使用情況及物料需求量；
2、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，及時(shí)和客戶進(jìn)行有效溝通并將異常情況第一時(shí)間匯報(bào)給工廠領(lǐng)導(dǎo)；
3、8d報(bào)告中針對每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤；
4、挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報(bào)給公司，促使提前改善，而避免不必要的客戶抱怨等。
在此期間，我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)與知識，在和他人的交流與溝通方法也有不少長進(jìn)。通過了解客戶車間，發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距，很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對目前d1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品，如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到，這也是我接下來的工作重點(diǎn)。
二、工作之中的不足之處
由于專業(yè)知識不夠豐富，對一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn)，技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
三、工作展望
1、作為toneluck形象的一個窗口，必須預(yù)先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善并細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性，預(yù)先充分防范、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。
2、要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系，雙方多溝通，盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。
3、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作，盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽(yù)。
4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個人都會有美好的明天！
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