有關工作述職報告模板匯編5篇
在現在社會，報告與我們的生活緊密相連，不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的工作述職報告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作述職報告 篇1
在組織的安排下，我于11年3月任命到馬江社區(qū)。我主要負責民政、民兵工作.在這近一年的時間里，本人在上級黨委、管委會的正確領導下，在社區(qū)全體干部職工的關心、幫助和支持下，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，堅持高標準、嚴要求，較好地完成了社區(qū)各項工作任務�，F將開展的各項工作簡要總結如下：
一、嚴于律己，切實做到清正廉潔
在工作和生活中，我堅持自重、自省、自警。，努力在提高自身綜合素質上下功夫。紀律上，深入貫徹落實黨風廉政建設。自覺遵守廉潔自律的規(guī)章制度。
二、加強作風建設。
一年來對自身嚴格要求，嚴格遵守社區(qū)各項規(guī)章制度，通過自己的實際行動做好，在工作和生活當中尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作方法；堅持做到不利于社區(qū)形象的事不做，不利于社區(qū)形象的'話不說，積極維護社區(qū)的良好形象。
半年來的主要工作：
4-6月份給200多位80周歲以上老人辦理高齡補貼.
9月幫忙社區(qū)50名低保戶進行年檢工作.
10-12月份征收兩名兵役.
時常給低保戶，困難群眾送上慰問.生活必需品.
工作雖然繁瑣，復雜.但并不感覺累.我認為這樣的工作對我來說是一個很好的經歷.我更應該盡可能的付出，來為需要的人做更多的事.
三、工作中的不足與今后的努力方向
今年的工作已經結束，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在學習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性，存在著被動、應付思想。工作上創(chuàng)新意識不強，遇到問題還是習慣于用老方法去理解，工作方法簡單，思路不寬，很多時候還是循規(guī)蹈矩，存在船到橋頭自然直的想法，還不能用全新的思維和方式去工作。
為更好地總結經驗，今后本人將從以下幾個方面努力：
一、努力克服自己的畏難情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
二、積極開拓進取，提高工作水平.做到干一行愛一行，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教；要開拓創(chuàng)新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，努力提高自己工作的能力；。
三、加強自身建設，提高服務水平。進一步解放思想，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，特別是對社區(qū)要發(fā)展我們要增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫；加強與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。工作也有失誤，也認識到自己還有很多不足之處，特別是理論知識水平還比較低，有急躁情緒和顧此失彼現象，水平還有待進一步提高。今后我將在領導和同事們幫助下，進一步提高思想認識，團結社區(qū)人員，努力的干好本職工作。爭取百尺竿頭更進一步。
報告人：張凌聰
20xx年12月29日
工作述職報告 篇2
經過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調。 三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調：協(xié)調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：
�。ㄒ唬� 投標簽約階段
（二） 施工準備階段
�。ㄈ� 施工階段
�。ㄋ模� 驗收交工與結算階段
�。ㄎ澹� 售后服務階段
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段：
1、 對我方投標書進行透解性分析。
2、 對我方所施工項目進行透徹了解。
3、 建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、 對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、 對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、 施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、 對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現場。
二、施工階段
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調。
1、 規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。
2、 控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。
3、 協(xié)調是指協(xié)調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。 影響施工項目進度的因素：
1、 有關單位的影響：最主要對有關單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、 施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、 技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、 施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、 意外事件的出現：當突發(fā)事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
二、質量的控制
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質量控制。
�。ㄒ唬┦虑百|量控制
事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容：
1、 技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。
2、 物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、 織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
4、 施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。
�。ǘ� 事中質量控制
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：1、工序交接有檢查（抽查）。2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設計變更有手續(xù)。5、質量處理有復查。6、質量文件有檔案。
�。ㄈ� 事后質量控制
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、 組織調試運行。
2、 準備驗收文件。
3、 組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：
1、 人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、 材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、 機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、 方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。
5、 環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經理應根據影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。 施工質量控制的原則：
1、 堅持“質量每一，用戶至上”。
2、 以人為核心。
3、 以預防為主。
4、 堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”。
5、 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制
對于安全的管理要依據以下六項原則執(zhí)行：
�。ㄒ唬� 管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
�。ǘ� 堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
�。ㄈ� 堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。
�。ㄋ模� 堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及的全部的生產時間，涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
�。ㄎ澹� 安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。
�。� 在管理中發(fā)展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的.，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。
安全管理的具體措施：
1、 落實安全責任，實施責任管理
項目經理是施工項目第一責任人。
2、 安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。
3、 安全檢查。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。
4、 作業(yè)的標準化，按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。
5、 生產技術與安全技術的統(tǒng)一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、 正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制
成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生的和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。
施工項目施工期間，控制成本的措施：
1、 辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、 將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。
3、 以某一段時間為一個周期，對成本發(fā)生進行核算比較，發(fā)現問題采取措施正確處理。
4、 定期檢查。施工中成本控制情況，發(fā)現情況主動處理。
具體辦法：
�。�1）以施工預算控制成本支出，包括 人、材料、機械要用的控制。
�。�2）以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理
一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。
信息的儲存和利用：
第一、 信息管理。收集、整理、處理、存儲
第二、 合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。 第三、 交工驗收階段
一般規(guī)定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求：
1、 工程已達到甲方竣工要求。
2、 各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、 企業(yè)領導的重視。
2、 編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、 商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、 編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、 全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。
6、 仔細分析，算全該算內容是關鍵。
7、 正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現。
在整體工程管理中，有3個難點：
1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。
2、數據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數據量大，而且不停地變化，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態(tài)的數據并進行匯總更顯十分困難。
3、 文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢 書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正。
工作述職報告 篇3
本人自1993年入伍以來，從事滅火救援工作十余年，積累了一定的理論知識和實踐經驗。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關滅火救援理論書籍，參加過數千次滅火救援工作，現就本人對滅火救援的認識和工作情況述職
一、加強理論知識學習，打下良好理論基礎
入伍十余年來，我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性，注意加強消防業(yè)務理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術理論，1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學習中，系統(tǒng)學習了滅火救援技術理論知識，順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中，我注意對業(yè)務理論的學習和積累，時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內外典型火災戰(zhàn)例》、《危險化學品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學，作讀書筆記3萬余字，為滅火救援打下良好的理論基礎。
二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的準備
根據上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求，結合中隊實際，以 “練為戰(zhàn)”為指導，立足中隊現有裝備，立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務實創(chuàng)新的思維，積極開闊思路，抓準著力點，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時，研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務理論水平入手，先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務訓練》、《執(zhí)勤中隊訓練》等業(yè)務書籍，堅持集中授課，通過學習很大程度上提高了官兵的'理論水平。此外，針對各地發(fā)生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析，編寫了關于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料，根據中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程，使戰(zhàn)例研討轉變成一種技能。根據保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練，達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援準備。
三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術，發(fā)揮救援力量的效益
現代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災，能源、交通火災等，這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā)，火勢兇猛，蔓延的速度非常快，很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災。這些火災的撲救難度大，采取的戰(zhàn)術、技術復雜多變，對消防官兵來說都是嚴峻的考驗，應用技術的改革刻不容緩，對此，我深深體會。十多年來，我所參加的數千次滅火搶險救災當中，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術要領并完成好戰(zhàn)斗任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等，能遵循基本處置程序，及時消除災害，防止事故擴大，這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術和技術，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人術、技術，才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中，由本人負責指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗，都進行了戰(zhàn)評總結，并能夠在每次總結中得到經驗和教訓。
在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰(zhàn)術技術經驗，但面對現代火災形勢的復雜化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今后的工作和學習中，我將加倍努力學習，提高滅火救援能力，適應新形勢下的工作需要。一是深化學習業(yè)務理論，因為業(yè)務理論滅火戰(zhàn)斗成功，杜絕失誤的根本保證，也是適應新形勢，增強部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練，堅持練為戰(zhàn)原則，縮短訓練和實戰(zhàn)的距離，提高快速反應能力、臨場應變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓練和管理，消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質基礎，必須按照有關規(guī)定進行保養(yǎng)維護，經常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結合，最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
工作述職報告 篇4
尊敬的各位領導、居民代表們：
大家上午好！我是***。20xx年8月底我通過北京市統(tǒng)一招聘考試來到***社區(qū)工作，不知不覺已近半年了。在這段期間，我經歷了磨礪，從剛來到社區(qū)的躊躇滿志到如今的踏實進取，我的思想悄然間發(fā)生了轉變。來到社區(qū)我給自己的工作方法定位為“三多一少”既多聽多看多做少說，學習老同志的工作方法，年輕的我需要鍛煉，我的工作目標是,謙虛謹慎，甘于奉獻的服務者�，F在我將半年的工作和思想匯報一下，如有不妥請各位領導、社區(qū)代表批評指正，我一定虛心接受。
一、深入了解社區(qū)基本情況學習社區(qū)工作方法
在社區(qū)黨委書記、主任的關懷和其他同事的幫助下，我全面了解了***社區(qū)的基本情況。利用工作間隙，我電腦錄入各住宅樓的爬桿圖，了解社區(qū)居住群眾的情況。遇到社區(qū)志愿者時我主動和他們打招呼，介紹自己，希望可以更快的融入這個集體。我利用休息時間，閱讀了社區(qū)公共禮儀、社區(qū)法律知識500問、社區(qū)黨務工作等書籍，并在工作中處處留心，希望有機會能夠利用這些知識為群眾做點實事，做點好事。
二、努力做好本職工作，不辜負領導的信任
我到***社區(qū)后先后負責過民政、殘聯、武裝、黨建等工作。
1.民政工作主要有：辦理老年證25個，老年優(yōu)待卡19個。安裝 “一按鈴”4戶，申請限價房、經濟適用房入戶調查12戶，幫助***一家申請大病醫(yī)療救助，為9名困難老人辦理了慈善醫(yī)療卡等。我與社區(qū)老人到蟹島參加九九重陽節(jié)活動。組織社區(qū)居民為甘肅災區(qū)捐款。民政工作政策性強，手續(xù)相對有些繁瑣，遇到不理解的居民我耐心跟他們做解釋工作，并分析利弊，我要求自己努力將本職工作做好，做精，做細。
2.殘聯工作：為曹德起辦理了殘疾證。為98名殘疾人代換了第二代殘疾證。參加區(qū)殘聯組織的無障礙行走檢查。和殘聯協(xié)管員一起到部分殘疾人家中走訪。組織殘疾人參加東風地區(qū)殘疾人運動會。組織“經殘人員”家屬到昌平采摘蘋果及集體生日會等活動。
3.武裝工作：每年一度的冬季征兵工作是武裝部門的重點工作。宣傳“有志青年投身軍營”的理念更是重中之重，在正式體檢前，我們利用板報、條幅、海報等多種形式，做宣傳工作。今年，***社區(qū)共有4名適齡青年上站體檢。最終，***同志通過層層選拔通過各項考核，符合征兵條件，現已在四川武警入伍。
4.黨建工作：12月初，我接替田家瑞同志擔任***黨委副書記，并兼任第三黨支部書記。工作壓力增加，任務加重。但是我堅定信念，堅信有組織的正確領導，我一定可以為社區(qū)黨員服務好。這種壓力鞭策著我努力提高自身的工作能力。年底黨建工作主要是撰寫20xx年度工作總結及其他文字材料、準備年底“五個好”地區(qū)黨組織驗收、整理老干部檔案、年底黨員大統(tǒng)等。
5.其他工作：今年恰逢祖國60年華誕，我社區(qū)把國慶安保工作作為壓倒性的工作展開。我協(xié)助有關工作人員進行國慶安保宣傳并參加了安保志愿者隊伍。在居民接待工作中，因為我剛來社區(qū)不久，對非本職的工作不是很了解，所以主要做的還是上傳下達，急時準確的像有關領導匯報與其他工作人員溝通。做到小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)的要求。借調鄉(xiāng)團委，為東風地區(qū)黨員服務中心成立做籌備工作。
三、工作感受
1、堅定信念，做出成績。剛到社區(qū)基層工作，面對陌生的工作環(huán)境，我感到擔子重，壓力大，我保持一個堅定的信念，相信上級組織和本級政府的正確領導。在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。
2、認清形勢，增強責任感。社區(qū)群體較為復雜，我應當認清現狀，認清社區(qū)的`形勢，切實加強責任感，在黨和政府的正確領導下，在廣大群眾的支持下，全心全意用知識、青春和熱情服務一方水土，造福一方百姓，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
3、不怕苦，不怕難，不怕累。到基層任職，工作環(huán)境相對較差，更需要我們大學生社區(qū)工作者到基層發(fā)揮作用，改變面貌，樹立不怕苦的精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。
四、工作中的不足
1.對許多突發(fā)事件，經驗不足，需要向老同志多請教，多學習。
2.需要迅速努力提高業(yè)務能力，遇到不懂得問題多請教。對社區(qū)居民還要增加耐心，克制年輕人性子急的缺點。
最后，感謝鄉(xiāng)政府、社區(qū)黨委的關懷，感謝社區(qū)居民的寬容，感謝同事們的幫助，在今后的工作學習中，在座的都是我的前輩老師，年輕的我一定努力為大家服好務。謝謝大家！
工作述職報告 篇5
領導和同志們:
在過去的一年里，我做出了巨大的努力，嚴格要求自己符合共產黨員的標準和科級領導的責任。我非常重視對黨的理論和事業(yè)的研究。特別是通過對科學發(fā)展理論的研究，我的工作水平有了顯著的提高。特別是，我對我們工廠的發(fā)展和石油生產隊的組織、管理有了更深入的了解，并在關注自身質量的同時積極創(chuàng)造了它。我們?yōu)槿嫱瓿晒S的生產目標做出了不懈的努力。
第一，積極參與學習，提高自身素質。自覺接受工人和社會各界的意見，認真聽取改進不足之處。我們應該認真學習商業(yè)知識和企業(yè)管理知識，以提高我們的能力。
2 .接受監(jiān)督，誠實自律。我在我的崗位上努力工作。我一直在值班。我全心全意地為工人和石油生產廠著想。這并沒有玷污采油廠的形象。認真落實黨風廉政建設責任制。我們要認真履行黨內監(jiān)督職責，正確行使黨內監(jiān)督權利，嚴格遵守黨的各項紀律和規(guī)定，毫不動搖地遵守紀律，規(guī)范行為，樹立遵紀守法的榜樣。
3 .關心員工，用真誠和愛心調動每個人的工作熱情。員工和工人的利益不容小覷。我總是把員工的利益放在首位。我們積極幫助和支持員工的晉升和提升。該旅組織工人的學習和培訓，使他們在職業(yè)生涯中取得成就，為石油生產工廠的發(fā)展做出貢獻，并幫助工人的健康。
4，提高質量。今年以來，在采油廠的領導下，我們努力提高工人和員工的素質，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。我們定期組織對不同地區(qū)、團隊、站的油管人員和石油生產商的研究和培訓。石油生產隊的整體工作水平和工人素質已經顯著提高。
5 .努力為我們工廠的經濟發(fā)展做出新的貢獻
我認真貫徹油田公司和采油廠的精神，堅持在日常工作中對重大問題集體決策和責任分工的原則，使大隊形成了凝聚力和向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，并緊密圍繞“生產管理”思想開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司和采油廠發(fā)布的任務目標。
( 1 )加強生產經營管理，努力完成各項指標
在此期間，我們組織工人抗擊春季冰雪災害，開展生產自救，實現“第一個成功季節(jié)”。進入夏天，我?guī)ьI員工在生產線上積極工作，確保了生產的正常運行。今年秋天，50年來從未發(fā)生過的特大暴雨給我們的生產和生活帶來了巨大的困難。在救災和重建期間，我?guī)ьI工人們更加努力工作，敢于奉獻自己，樹立榜樣。根據災情，我制定了緊急搶修計劃，及時組織人員進行災后重建，并搶修了55公里被沖壞的土路、40公里砂巖路、300米井場圍墻。有55個井場儲罐和三個水池。災難損失降至最低，生產在短時間內恢復。冬天，我們已經為雪災和嚴寒做好了準備，掩埋了井口輸油管道，并添加了總共3200米的防護棉。我們高度重視密切關注天氣變化，加強應急值班和信息通報，提前制定相關應急預案，切實預防雪災和嚴寒天氣，確保生產安全穩(wěn)定運行。
( 2 )加強安全和環(huán)境保護的更新改造
作為石油生產隊的隊長，我特別關注生產過程中的安全和環(huán)境保護。主要從以下幾個方面入手，首先是加強工人的安全環(huán)保意識，定期組織學習安全環(huán)保知識，不斷提高工人的.安全環(huán)保意識。二是層層分解落實安全生產責任指標，讓每個人都有負擔和責任。應預防、安排和檢查安全工作，為全年完成生產經營目標打下堅實的基礎。三是建立健全生產經營規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應急預案。第四，鑒于井場加熱時容易著火，應根據實際情況采取一切預防措施。今年，有19起安全和環(huán)境事故(包括兩起火災和一起環(huán)境事故)，低于去年。與此同時，應努力改善石油區(qū)的環(huán)境保護工作，總共修建了1800米的老化線路、14棟翻修過的危房、4個地下儲罐、125個加熱室和煙囪、319個清潔文明的井場，以確保安全生產，徹底改變石油區(qū)的骯臟、混亂和惡劣現象。它成功地通過了環(huán)境保護部門的檢查和驗收。
( 3 )整體工作穩(wěn)步推進
6 .存在的問題和不足:盡管采油隊在過去一年里為采油廠的發(fā)展做出了巨大貢獻，但采油隊的管理不夠規(guī)范，各種制度有待進一步完善。
我借此機會衷心感謝一年多來支持我工作和生活的領導人，他們和我有著相同的榮辱與共，彼此理解，合作和支持我，以及整個工廠的員工。上級組織的評價、領導和同事對我工作的信任、愛和期望將永遠被銘記，并將成為我未來的好工作。今后，我將進一步拓寬思路，努力創(chuàng)建一個安全、和諧、高效的部門。
【工作述職報告】相關文章：
工作述職報告11-17
工作述職的報告11-22
工作述職報告02-22
工作述職報告【精選】07-07
工作述職報告08-17
領班工作述職報告12-08
扶貧工作述職報告01-02
客服的工作述職報告12-31
建筑工作述職報告11-30
營銷工作的述職報告11-24