有關(guān)工作述職報(bào)告合集七篇
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告與我們的生活緊密相連，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工作述職報(bào)告8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作述職報(bào)告 篇1
20xx年，是公司經(jīng)歷總廠專(zhuān)業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場(chǎng)，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的第一年。一年來(lái)，我在總廠、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將20xx年自己主管的幾項(xiàng)工作向各位代表做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。
20xx年，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)8971.16萬(wàn)元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬(wàn)噸/年加氫改造項(xiàng)目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù)；外部市場(chǎng)方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(tái)（件）， 4368.63噸。其中容器197臺(tái)，948噸，產(chǎn)值1526.56萬(wàn)元；塔器37臺(tái)，565.87噸，產(chǎn)值1013.54萬(wàn)元；換熱器118臺(tái)，641.7噸，1300.69萬(wàn)元；換熱器管束52臺(tái)，257.24噸，產(chǎn)值622.68萬(wàn)元；空冷器管束45臺(tái)，294.38噸，產(chǎn)值575.74；三旋9臺(tái)（件），19.637噸，產(chǎn)值162.8萬(wàn)元；加工配件252014件，432.13噸，產(chǎn)值1180.83萬(wàn)元；橋架705噸，產(chǎn)值649萬(wàn)元；其他項(xiàng)目1149.59萬(wàn)元。
二、營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。
一年來(lái)，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門(mén)修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造，9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門(mén)制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實(shí)現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位，產(chǎn)值均超過(guò)了20xx萬(wàn)元以上，創(chuàng)出了有史以來(lái)的最高記錄。
三、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項(xiàng)目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機(jī)動(dòng)處、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持。20xx年，我積極與上級(jí)主管部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門(mén)的`技術(shù)人員，全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐，截止20xx年年末，共安裝設(shè)備47臺(tái)，完成項(xiàng)目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開(kāi)車(chē)投用條件；三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動(dòng)下，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善。我預(yù)計(jì)，該項(xiàng)目在今年將全部竣工。
四、規(guī)范材料管理，理順物流程序。
一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線，以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，先后實(shí)施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測(cè)過(guò)程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行。二是將基層單位庫(kù)房全部劃歸到供應(yīng)站，實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對(duì)分庫(kù)保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫(kù)房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員，分包基層分庫(kù)，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲(chǔ)知識(shí)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的理順，基層分庫(kù)有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng)，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是堅(jiān)持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實(shí)物及時(shí)到位，尤其是承接緊急任務(wù)時(shí)，生產(chǎn)單位為確保工期，按時(shí)交貨，未接到證件就開(kāi)始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過(guò)多次研究，我組織制訂和實(shí)施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗(yàn)暫行規(guī)定》，在材料入庫(kù)和進(jìn)入加工現(xiàn)場(chǎng)前，質(zhì)管部門(mén)與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗(yàn)程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，計(jì)劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時(shí)，按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程后，“材料檢驗(yàn)”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字，證件沒(méi)有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開(kāi)項(xiàng)生產(chǎn)。
五、實(shí)行計(jì)劃性管理，努力降低成本。
一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)報(bào)批制度，很好地杜絕了計(jì)劃外采購(gòu)。采購(gòu)中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，全年節(jié)省資金130萬(wàn)元。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。20xx年回收廢舊鋼鐵637.47噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入68.7萬(wàn)元；回收鐵屑241噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入23.5萬(wàn)元。全年共為公司節(jié)省材料費(fèi)92.2萬(wàn)元。三是開(kāi)展了庫(kù)房的大整頓活動(dòng)。利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)賬內(nèi)、賬外、報(bào)廢物資進(jìn)行了全面的盤(pán)點(diǎn)，合理的劃分，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)工作。盤(pán)清了總量，盤(pán)活了存量，全年利庫(kù)509萬(wàn)元。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度，管理費(fèi)用比照上年降低了10個(gè)百分點(diǎn)。
六、注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁。
堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際，確定了以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動(dòng)尋求合作伙伴，與國(guó)內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開(kāi)發(fā)、制造了五種高效換熱器。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立開(kāi)發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。20xx年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計(jì)算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場(chǎng)的共識(shí)。此外，還與清華大學(xué)澤華公司合作，共同開(kāi)發(fā)成功ADV浮閥產(chǎn)品，與石油大學(xué)聯(lián)手，研制成功了立管式PSC型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器。同時(shí)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，添加了重重的砝碼。
七、健全結(jié)算工作，加強(qiáng)清欠力度。
一年來(lái)，我指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人員和財(cái)務(wù)人員，加大了結(jié)算和清欠力度。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)個(gè)別信譽(yù)不好的廠家，向法院提出訴訟請(qǐng)求，以尋求法律上的支持和援助。20xx年，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬(wàn)元，收回99年掛帳金額65萬(wàn)元；20xx掛帳金額7.625萬(wàn)元；20xx年掛帳金額95.2萬(wàn)元；20xx年掛帳金額2247萬(wàn)元，共清欠應(yīng)收賬款3271.5萬(wàn)元。
八、滿足用戶需求，拓寬市場(chǎng)空間。
20xx年，我們?cè)诜e極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)空間有了更加廣闊的拓展。第一，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造。我們?cè)诳倧S30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中，成功地完成了造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試任務(wù)，為裝置實(shí)現(xiàn)開(kāi)車(chē)一次成功提供有力保證。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑。第二，閥門(mén)試生產(chǎn)獲得成功，25只閘閥在去年經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試全部合格，并順利通過(guò)壓力管道元件增項(xiàng)聯(lián)審，閥門(mén)、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場(chǎng)的許可證。第三，外部市場(chǎng)體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò)。20xx年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場(chǎng)，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注，落戶于格爾木煉油廠。
回顧20xx年工作，成績(jī)的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：
1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年，由于事務(wù)繁忙工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
工作述職報(bào)告 篇2
一年來(lái)，本人的工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)上下的大力支持和共同努力下，圓滿完成了縣武裝部和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了較好實(shí)效�，F(xiàn)將一年來(lái)思想、學(xué)習(xí)、履職情況匯報(bào)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，努力提高自身素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)。一年來(lái)本人以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為契機(jī)，以學(xué)習(xí)鐵人精神為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神、當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀、法律法規(guī)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)，重點(diǎn)掌握了全面建設(shè)小康社會(huì)、社會(huì)主義新農(nóng)村的科學(xué)內(nèi)涵，在廣泛學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，積極深入村組開(kāi)展調(diào)查研究，把勤于學(xué)習(xí)、修煉內(nèi)功作為工作之余的第一要?jiǎng)?wù)，把大力提高自身素質(zhì)作為增強(qiáng)黨性實(shí)踐的重要途徑。堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際。在日常工作中，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的一系列論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《兵役法》、《國(guó)防動(dòng)員法》、《民兵工作條例》、《征兵工作條例》《中國(guó)民兵預(yù)備役手冊(cè)》等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平有了較大提高，指導(dǎo)工作的思路更加清晰，通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，只有時(shí)時(shí)注重學(xué)習(xí)，才能促進(jìn)工作的進(jìn)步。
2、講團(tuán)結(jié),形成合力。作為班子成員，本人堅(jiān)決貫徹民主集中制，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，服從黨委、政府的各項(xiàng)按排和決定。認(rèn)真處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)之間的關(guān)系，堅(jiān)持在集體領(lǐng)導(dǎo)下充分履行自己的職責(zé)，并大膽創(chuàng)造性地工作，在工作中認(rèn)真自覺(jué)地貫徹民主集中制原則，遇事多匯報(bào)多商量，經(jīng)常溝通，密切關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，注意發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，注重維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，使黨政班子成為全鄉(xiāng)人民的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
二、認(rèn)真履職、勤于做事，各項(xiàng)工作全面完成
根據(jù)黨委分工，本人主要負(fù)責(zé)武裝工作，協(xié)助政府鄉(xiāng)長(zhǎng)做好項(xiàng)目工作，包東懷村。。 一年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)文件會(huì)議精神，各項(xiàng)工作在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行縣委、縣政府的工作方針，服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)接受人大監(jiān)督，堅(jiān)決執(zhí)行政府決定，團(tuán)結(jié)黨委政府一班人，始終和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，緊緊依靠廣大干部群眾，發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎，勤學(xué)好問(wèn)，埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓落實(shí)，武裝工作出實(shí)效
年初根據(jù)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)黨委政府的工作安排，認(rèn)真分析武裝工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照不同時(shí)段和工作任務(wù)難易的特點(diǎn)，擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃并加以貫徹落實(shí)。一是狠抓民兵政治教育。利用民兵整組、訓(xùn)練、冬季集中教育的有利時(shí)機(jī)，以“四課”教育為重點(diǎn)，很抓了民兵的思想教育和政策、法律、法規(guī)教育，從思想上高度重視國(guó)防和民兵建設(shè)工作。保證了民兵工作的順利開(kāi)展；二是民兵整組工作全面完成。為了不使民兵整組工作不流于形式，鄉(xiāng)上專(zhuān)門(mén)成立了民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過(guò)精心組織實(shí)施和嚴(yán)格的政治審查，全鄉(xiāng)共編基干民兵102人，普通民兵203人。按照編組情況建立了系統(tǒng)的基干民兵、普通民兵電子檔案。通過(guò)民兵整組和集訓(xùn)，打造了一支政治素質(zhì)較高、思想作風(fēng)優(yōu)良，軍事素質(zhì)過(guò)硬的基干民兵隊(duì)伍；三是妥善解決退伍軍人優(yōu)撫工作。今年我們對(duì)轄區(qū)復(fù)退軍人的就業(yè)、生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，為5名復(fù)退軍人提供就業(yè)信息、生產(chǎn)技術(shù)和致富信息，切實(shí)解決他們?cè)诰蜆I(yè)、生產(chǎn)、生活上的一些實(shí)際困難。四是認(rèn)真抓好民兵軍事訓(xùn)練。按照縣上的安排本人及兩名基干民兵在8月份參加了軍分區(qū)民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。通過(guò)集訓(xùn)使民兵骨干的`業(yè)務(wù)素質(zhì)、指揮能力、應(yīng)急能力都有了較大提高。五是征兵工作成效顯著。始終把向部隊(duì)多送兵、送優(yōu)秀兵作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓，在平時(shí)著重
做好適齡青年國(guó)防教育的同時(shí)，深入基層廣泛宣傳《兵役法》、《征兵工作條例》，在征兵期間召開(kāi)鄉(xiāng)、村、組干部、群眾參與的各種動(dòng)員會(huì)50場(chǎng)次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)168條，認(rèn)真做好兵役登記和兵源的調(diào)查摸底、體檢政審等工作，20xx年體檢、政審合格的優(yōu)秀青年3名，全面完成縣上下達(dá)的征兵任務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤落實(shí)，包抓村工作有起色。
按照年初領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人包抓東懷村，針對(duì)村班子“弱”，村集體經(jīng)濟(jì)力量薄弱的實(shí)際，從“治慢”入手，狠抓工作措施的落實(shí)，經(jīng)常深入村組一線，聯(lián)系群眾，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督辦，今年建成養(yǎng)畜暖棚13座；種植全膜壟側(cè)馬鈴薯250畝；種植優(yōu)質(zhì)牧草1800畝；養(yǎng)殖藏雪雞1500只；完成東懷村村組道路修建4.5公里；同時(shí)督促完成了村容村貌整治、合作醫(yī)療收繳、養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳、兩委班子換屆選舉等階段性工作任務(wù)，在全體干部和廣大群眾的共同努力下包村工作有了新的起色。
三、存在的不足和今后的工作打算
一年來(lái)，本人腳踏實(shí)地、任勞任怨、勤奮工作，取得了一定的成績(jī)，但與本人最初的愿望和工作本身的要求相比還有一定的差距。一是由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，有時(shí)個(gè)別工作考慮不夠周全，不能達(dá)到預(yù)期的工作目的；二是個(gè)別工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作中注重原則性，缺乏靈活性，工作藝術(shù)性不強(qiáng)，
還有待于加強(qiáng)和提高；三是學(xué)習(xí)上不夠經(jīng)常，深入調(diào)查研究少，缺乏前瞻性；四是有時(shí)對(duì)自己分管的個(gè)別工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，影響了工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，本人將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，以嶄新的姿態(tài)，創(chuàng)新的精神，更加飽滿的熱情，奮發(fā)進(jìn)取，勤奮工作，爭(zhēng)取新的業(yè)績(jī)。
工作述職報(bào)告 篇3
一、工作職責(zé)：
技術(shù)監(jiān)督及提升，完美服務(wù)客戶，產(chǎn)品品質(zhì)保證，保證客人100%滿意度！ 具體工作目前：完美溝通表執(zhí)行；范本執(zhí)行！
二、每天工作安排：
�。ò疵刻鞎r(shí)間順序）
1完美溝通表監(jiān)督到9：30；
2上午a看客片及相冊(cè)設(shè)計(jì)，有問(wèn)題及時(shí)給主管和當(dāng)事人指正；b影棚和數(shù)碼部單獨(dú)會(huì)議評(píng)片。
3（人員開(kāi)始忙后）看客人成品，有問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)責(zé)任人接洽，找原因通告改正（三大技術(shù)部或圖片社）。
4參與或配合各技術(shù)部培訓(xùn)。
三、現(xiàn)狀分析：
1數(shù)碼部：a沒(méi)有凝聚力，團(tuán)隊(duì)文化最不佳。 b技術(shù)沒(méi)有監(jiān)督，沒(méi)有帶領(lǐng)者，各自只顧自己。 2化妝部：a團(tuán)隊(duì)文化欠佳，小事相對(duì)較多； b學(xué)習(xí)氛圍欠佳，監(jiān)督欠缺些，范本執(zhí)行尚可，細(xì)節(jié)不考究。 3攝影部：a主管的主
觀能動(dòng)性沒(méi)調(diào)動(dòng)起來(lái)；
b技術(shù)沒(méi)有監(jiān)督，人人自負(fù)，聽(tīng)不進(jìn)建議；c 學(xué)習(xí)氛圍極欠缺！
四、下一步兩大工作重點(diǎn)部門(mén)
1數(shù)碼部
a技術(shù)提升：a定每周3.4.5.早上總結(jié)會(huì)，總結(jié)前一天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)指正！ b 嚴(yán)抓質(zhì)檢，發(fā)圖片社前主管檢查！ c 范本顏色、版式調(diào)整。
b團(tuán)隊(duì)文化：會(huì)議中鼓勵(lì)每個(gè)人發(fā)表意見(jiàn)，把想法說(shuō)出來(lái)，給予及時(shí)解決，打消隔閡！ 2攝影部
a主管積極性：責(zé)任明確，嚴(yán)監(jiān)督（助理早上培訓(xùn)在梁師傅帶領(lǐng)下已進(jìn)行兩天） b技術(shù)監(jiān)督：加大客片點(diǎn)評(píng)，上像前中午時(shí)間。 助理培訓(xùn)，培養(yǎng)影棚學(xué)習(xí)氛圍。
五、團(tuán)隊(duì)配合
團(tuán)隊(duì)三部門(mén)真正融合，尤其數(shù)碼部的`融入。 方法：開(kāi)會(huì)、點(diǎn)評(píng)客照均以小組形式出現(xiàn)。
六、謹(jǐn)記教導(dǎo)：
1.關(guān)心每一個(gè)人。洞悉——及時(shí)給予批評(píng)和表?yè)P(yáng)；
2.心態(tài)、素養(yǎng)的整體提升，客人滿意度的提升；
3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——要有亮點(diǎn)。
工作述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員代表、各位村民代表：
大家好！
今年1—7月以來(lái)，作為縣科駐xx村工作人員，在本單位領(lǐng)導(dǎo)及駐村村支兩委的關(guān)心支持下，基本完成了縣委同步駐村工作及駐村群眾路線教育活動(dòng)有關(guān)要求，現(xiàn)將半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、積極開(kāi)展黨的群眾路線教育宣傳及民情民意收集
在駐村期間與村支兩委干部根據(jù)xx村實(shí)際情況，認(rèn)真制定黨的群眾路線教育活動(dòng)方案，利用召開(kāi)村民小組群眾會(huì)、黨員培訓(xùn)會(huì)、村民議事會(huì)的形勢(shì)宣傳黨的有關(guān)惠農(nóng)文件精神及黨的群眾路線教育有關(guān)要求，對(duì)干部在工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真收集、對(duì)照檢查。同時(shí)，耐心傾聽(tīng)群眾反映的各種情況，對(duì)群眾所想、所盼、所急、所需進(jìn)行認(rèn)真記錄整理，仔細(xì)分析、換位思考，能解決的現(xiàn)場(chǎng)給予答復(fù)，不能解決的進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)上報(bào)上級(jí)單位，爭(zhēng)取解決�；咀龅搅诵∈虏怀龃澹笫虏怀鲦�(zhèn)，難事不出縣，矛盾不上交。
二、認(rèn)真履職，參與村支兩委日常工作
1、積極參與村支兩委產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。
2、積極參與村烤煙生產(chǎn)、蠶桑種植面積的落實(shí)、到位工作。
4、積極參與20xx年xx村農(nóng)村低保評(píng)選工作。
5、積極參與20xx年xx村計(jì)生排查等工作。
三、落實(shí)黨的群眾路線教育活動(dòng)內(nèi)容，幫助改善民生
1、xx村群眾的反映較大的`三個(gè)問(wèn)題：一是網(wǎng)絡(luò)公司戶戶通安裝及維修在xx村遺留問(wèn)題；二是xx村響水村民小組三農(nóng)戶因其他單位養(yǎng)殖大鯢（娃娃魚(yú)）引發(fā)的土地征收補(bǔ)償問(wèn)題；三是xx村長(zhǎng)期未到得解決的公路客運(yùn)路線問(wèn)題；在我們反映下，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下得到解決。
2、在xx村協(xié)助本單位落實(shí)幫扶計(jì)生二女絕育戶28戶。
3、20xx年3月14日，xx村灘陽(yáng)組村民張等位因家里發(fā)生火災(zāi)，本單位送去慰問(wèn)金500元，大米2袋，食用油3桶以及棉被、衣服等生活必需品。
四、存在的問(wèn)題
1、由于本人自身學(xué)習(xí)不夠，在黨的群眾路線教育活動(dòng)和有關(guān)惠農(nóng)政策宣傳上還有欠缺。
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的能力不強(qiáng)，指導(dǎo)工作意見(jiàn)少。
五、下步打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作好宣傳服務(wù)工作。
2、認(rèn)真體察民情民意，真心實(shí)意為群眾在生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題服務(wù)。
以上是報(bào)告有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、村（支）兩委成員、黨員及村民代表批評(píng)指正。謝謝大家。
工作述職報(bào)告 篇5
親愛(ài)的老婆：
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，一眨眼，20xx年邁著小步“噌，噌”地來(lái)了，為便于老婆對(duì)本人20xx年的各項(xiàng)工作有一個(gè)全面的了解，現(xiàn)做總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持“兩心丈夫”原則，強(qiáng)化思想改造，在各種各樣的誘惑中保持一名好老公應(yīng)有的本色，老公年度述職工作報(bào)告。
為了全面貫徹“出差放心，上班省心”的“兩心原則”，一年來(lái)，我以實(shí)際行動(dòng)全面踐行了“橫眉冷對(duì)秋波，俯首甘為老婆”這句至理名言。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，本人婉拒美眉秋波七十余次（含疑似秋波五十余次），主動(dòng)上交內(nèi)容曖昧紙條三十余張（含趙秘書(shū)眨著眼睛送給我的會(huì)議通知十張，女同事眨著眼睛催我還飯票的提示函五張）。
二、以“兩全丈夫”為標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹“態(tài)度決定一切”的為夫方針。
一年來(lái)，在“工資全交，家務(wù)全包”的方針指引下，真正做到了“兜里空空天地寬”，在工資全額上交，兜比臉還干凈的日子里，得到老婆直接表場(chǎng)四十余次，間接表?yè)P(yáng)八十余次。
此外，我還積極采取“見(jiàn)縫插針”的工作方法，不惜一切代價(jià)承擔(dān)了各項(xiàng)家務(wù)，一年來(lái)，在縫縫補(bǔ)補(bǔ)，洗洗涮涮，買(mǎi)米買(mǎi)面，趕集上店，接送孩子，早晚做飯的家務(wù)勞動(dòng)中，實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到了勞動(dòng)的樂(lè)趣！長(zhǎng)期的勞動(dòng)熏陶，使我達(dá)到了“一天不勞動(dòng)就渾身難受”的絕佳境界。
三、統(tǒng)籌兼顧，在做好小家各項(xiàng)工作的同時(shí)，全力做好與老婆娘家各成員之間的關(guān)系融洽工作。
一年來(lái)，為鞏固老婆在娘家中的`崇高地位，樹(shù)立老婆“人在婆家，心在娘家”的高大形象，我強(qiáng)化了與老婆娘家各成員間的聯(lián)系，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，共為老婆娘家扛煤氣罐十余次，為小舅子找工作二十余次，協(xié)助小姨子開(kāi)的商店推銷(xiāo)洗發(fā)水三十余次，此外，每逢節(jié)假日，我還多次犧牲個(gè)人休息時(shí)間到老婆娘家登門(mén)拜訪四十余次，拜訪期間陪笑臉五十余次，陪打麻將六十余次，主動(dòng)點(diǎn)炮七十余次……
四、充分發(fā)揮一家之主的主觀能動(dòng)性，積極參與家庭重大事件表決，為老婆最終決策提供參考依據(jù)。
一年來(lái)，我曾多次為家庭建設(shè)建言獻(xiàn)策，如在老婆購(gòu)買(mǎi)小貂款式，核定本人每月零花錢(qián)額度，重要節(jié)假日活動(dòng)安排，幼兒園家長(zhǎng)會(huì)由誰(shuí)參加等涉及到家計(jì)民生的重大問(wèn)題上，我均能從自身感受出發(fā)，并能量力而行，在老婆允許的范圍內(nèi)做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，同時(shí)，為保證家庭決策的權(quán)威性，對(duì)老婆拍板訂下的事情我堅(jiān)決舉雙手歡迎，對(duì)老婆反對(duì)的事情我也能做到旗幟鮮明，堅(jiān)決反對(duì)！
五、認(rèn)真工作，全力提升“家庭主力摟錢(qián)耙”的主人翁意識(shí)，充分挖掘自身潛在優(yōu)勢(shì)，利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，賺取合理收入，為家庭的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，述職報(bào)告《老公年度述職工作報(bào)告》。
一年來(lái)，我在單位的工作中兢兢業(yè)業(yè)，即使有個(gè)頭疼腦熱也從不耽誤一天工作，全年工資獎(jiǎng)金均因本人全勤未受到一絲一毫影響，實(shí)現(xiàn)了單位工資獎(jiǎng)金應(yīng)得盡得，應(yīng)收盡收！
此外，只要有賺取外快的可能，我都能做到全力爭(zhēng)取，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，共發(fā)表各類(lèi)搞笑文章四十余篇，得稿費(fèi)1000余元，替人打卡80余次，收取好處費(fèi)50余元（應(yīng)收80余元，有人賴(lài)賬，我也沒(méi)辦法），為單位同事修理電腦3臺(tái)，得工本費(fèi)100元（應(yīng)收150元，原因同上），為單位同事接送孩子300余次，得答謝費(fèi)300余元，本著實(shí)事求是的原則，上述收入本人均已全額上交，未出現(xiàn)私自截留擅自挪用現(xiàn)象。
六、在小家庭的日常生活中，在老婆孩子的關(guān)心下，我還充分發(fā)揮了“為人夫，為人父”的雙重角色作用，在教育孩子的過(guò)程中全力維護(hù)老婆在孩子面前的高大形象，雖然平時(shí)我輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的時(shí)候比較多，但為了樹(shù)立老婆在孩子心目中的高大形象，我曾多次教導(dǎo)孩子說(shuō)：“孩子，其實(shí)媽媽比爸爸聰明，要知道，她連2+2=4這么難的題都知道！”功夫不負(fù)有心人，精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，在我的諄諄教導(dǎo)下，如今，孩子已能自豪地對(duì)幼兒園的小朋友說(shuō)：“你們媽媽都不如我媽媽聰明，我媽連2+2=4都知道！”
綜上，一年來(lái)，在老公的工作崗位上，我雖然取得些成績(jī)，但我也深深地知道，與自身的努力方向和老婆的實(shí)際要求相比，我還有許多的缺點(diǎn)和不足，主要有以下三點(diǎn)：
一是在缺少監(jiān)督的情況下，自覺(jué)性不夠高，如5月19日利用老婆一時(shí)粗心，私藏了賣(mài)破爛的30元錢(qián)，雖然事隔5天后能主動(dòng)上交，并受到了一定的處罰（謝謝老婆的仁慈，難道跪搓板也能稱(chēng)得上是懲罰？），但心里還是不能原諒自己，做為一名受老婆教誨十余年的資深丈夫，犯下如此低級(jí)的錯(cuò)誤實(shí)屬不該。
二是思想改造有待加強(qiáng)，在日常的工作和生活中，對(duì)美眉的秋波不能做到及時(shí)拒絕，并在每日交待反省過(guò)程中有僥幸心理，如4月18日曾收到秋波3次，由于對(duì)秋波的含義拿捏準(zhǔn)，只交待了2次，雖然事后證明自己判斷正確，但這一想法也是萬(wàn)萬(wàn)不該有的。 三是在待老婆交辦各項(xiàng)工作，逢上自己感冒發(fā)燒身體有點(diǎn)不舒服時(shí)，有消極抵觸心理，每次都能保質(zhì)保量的完成，但距離“態(tài)度決定一切”的要求還存在著較大的差距。
工作述職報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家好！我叫李玉霞，是鴻銘物業(yè)濱海湖管理處保潔主管，我是20xx年7月份進(jìn)人鴻銘物業(yè)有限公司的。
一、工作情況
我根據(jù)保潔各崗位需求情況、實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，長(zhǎng)期堅(jiān)持做好了員工的思想工作，加強(qiáng)了員工對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)。對(duì)保潔員和保潔區(qū)域進(jìn)行了合理化分工，實(shí)行責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，消除了作業(yè)模糊區(qū)。對(duì)保潔區(qū)每日的清潔情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)檢查，在此同時(shí)，按照公司保潔人員的管理規(guī)定對(duì)保潔員工進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，并以公司管理制度為主線對(duì)不同的崗位制定了不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以真正達(dá)到培訓(xùn)的目的，使保潔員工在掌握保潔工作職責(zé)的同時(shí)，對(duì)公司相關(guān)的管理制度也加深了了解。達(dá)到公司的工作要求，較好的完成了保潔管理工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、是保潔管理方式粗放，主要表現(xiàn)在工作不夠精細(xì)，對(duì)各保潔員的情況掌握的還不全面、不透徹。致使和員工聯(lián)系的不夠緊密，落實(shí)不到位，影響了工作的質(zhì)量，使協(xié)調(diào)工作方面做得不太理想，在有些工作上協(xié)調(diào)還不夠全面、不夠到位、影響了工作效率。
2、對(duì)保潔員工安排工作較多，親自檢查的較少，沒(méi)有將對(duì)保潔工作質(zhì)量的監(jiān)督落實(shí)到位。
3、自己的領(lǐng)導(dǎo)全局的能力還需進(jìn)一步的提高，應(yīng)該從全局的角度思考問(wèn)題，思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全到位，在對(duì)保潔工作的安排上還有
一定的片面性。對(duì)公司管理制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)有所放松，缺乏主動(dòng)性。
4、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在保潔工作中抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體的實(shí)干精神還不夠，抓落實(shí)的力度不夠大。同時(shí)，對(duì)在工作中產(chǎn)生的'新問(wèn)題缺乏有效的解決辦法，致使有些工作問(wèn)題處理的還是不夠圓滿，沒(méi)有達(dá)到公司的要求。
針對(duì)以上工作中存在的問(wèn)題，我進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析，認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的原因：
1、對(duì)公司管理制度和保潔工作相關(guān)技能學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，即使學(xué)習(xí)，也是只學(xué)習(xí)重點(diǎn)需要的東西，沒(méi)有全面的系統(tǒng)的進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
2、工作落實(shí)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深入到員工中去進(jìn)行調(diào)查研究，造成工作沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)情況了解的不夠清楚，掌握的不夠準(zhǔn)確。
3、工作中創(chuàng)新意識(shí)不夠，總認(rèn)為一些老的工作方法還比較實(shí)用。因此，造成了工作方法簡(jiǎn)單，不能使用新的工作方式，無(wú)法解決新問(wèn)題。
根據(jù)自身在各方面存在的問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中從以下幾個(gè)方面做起：
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高保潔工作管理水平和工作能力。
2、轉(zhuǎn)變工作方式，狠抓工作落實(shí)。自己要深入工作區(qū)調(diào)查研究，制定出符合公司要求的工作思路。
3、改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)，在處理工作問(wèn)題上要有主見(jiàn)。
4、要組織好、協(xié)調(diào)好、發(fā)揮好員工的團(tuán)隊(duì)作用，真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實(shí)。
三、下一步的工作設(shè)想
1、鞏固經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。進(jìn)一步明確保潔管理工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化責(zé)任分工，牢固求真務(wù)實(shí)的工作思想，做自己的本職工作。
2、掌握崗位特點(diǎn)，總結(jié)工作規(guī)律，提高保潔管理工作水平。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高管理水平。繼續(xù)保證保潔各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)；充分吸取以往工作中的教訓(xùn)，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)，以解決今后工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。
4、加強(qiáng)員工工作中對(duì)良好意識(shí)的培養(yǎng)，尤其是安全意識(shí)，引導(dǎo)員工在工作中要特別要注意安全問(wèn)題。既要注意工作中的安全，又要注意上下班路上的交通安全。
今后的保潔工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高，我決心以這次述職報(bào)告會(huì)的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)保潔員工勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、公道用權(quán)、廉潔自律，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我、幫助我、監(jiān)督我，并祝愿咱們鴻銘物業(yè)會(huì)越來(lái)越好。
謝謝大家!
工作述職報(bào)告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好！
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！
一年來(lái)，我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)�！比粘６嗯c員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。
一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專(zhuān)人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，出現(xiàn)異常的`情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(zhǎng)巡檢，一車(chē)間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車(chē)間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(zhǎng)，一定要專(zhuān)人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
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