【推薦】工作述職報告錦集六篇
隨著社會不斷地進步,報告的用途越來越大,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工作述職報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
今年,我在中心主任的直接領導下,對分管的安全、業(yè)務、工程建設、班組管理等工作與責任部門、單位一起進行了探索,取的了一些新的發(fā)展,主要作了這樣幾件工作:
1、抓好通信建設任務。第三生活區(qū)通信建設工程被列為中心年度目標任務的首位工程項目,是中心的形象工程,由于外部環(huán)境的影響,三區(qū)的建設也受到阻撓,因此,能否按時建成三區(qū)通信工程,成為整個三區(qū)建設的關鍵項目之一。在年初,我就組織了三區(qū)建設項目組,明確了技術、工程管理、施工等項目的責任,排出了各分步計劃,定期到現(xiàn)場了解三區(qū)建設的實際進度,及時調(diào)整各分項實施進度。一些重點工作我直接負責,如:光纜過路工作,通過市政府辦理了手續(xù),避開了外部阻撓。在三區(qū)建設項目中,我改變了中心一貫的工程項目集中人力突擊施工的做法,組織少量人員進行施工,取的了施工質(zhì)量高、工作效率高的好效果。另外今年還組織了一區(qū)線路改造和木片碼頭管道施工工程。
2、開拓局外市場取得突破進展。局外通信工程是我們多年想干而沒有能夠真正走向社會的業(yè)務。今年下半年,我們將半數(shù)的線務員拉出來,到豎旗、陳疃進行電信農(nóng)話線路改造施工。在工程組織工作中,我一是注重職工隊伍作風的培養(yǎng),樹立職工文明施工、質(zhì)量、等優(yōu)良意識,二是注重工程質(zhì)量,那怕是一些細小的環(huán)節(jié),能做好的決不將就,做好工程自驗,認真抓好工程驗收問題的整改工作,滿足甲方提出大小要求,第二個工程就被評為優(yōu)良工程,這是非常不容易的。三是參與工程現(xiàn)場施工,掌握工程組織規(guī)律、了解職工思想意識。另外還在計算機系統(tǒng)集成項目上,在華杰學校等做成幾個項目。
3、抓好安全工作重點,確保全年安全無事故。通過落實局開展的各項安全活動,促進了職工安全意識的提高;通過月度和專項安全檢查,消除了一些安全隱患和違章現(xiàn)象;通過重要工作的到場指揮監(jiān)督,確保安全措施的落實。一年來雖然施工項目等情況比往年增多,危險性加大,仍然較好地保證了安全生產(chǎn)。
4、注重業(yè)務、管理知識的學習,不斷提高自身素質(zhì)。參加了北大研究生班學習,加強了工作需要的技術知識學習。如為了三區(qū)通信工程設計,我學習了相關的通信技術知識,保證了三區(qū)方案決策準確。
5、上面是我自己認為XXX年比較有成效的幾件工作,我分管的工作有些由于我的努力不夠,成效不大。如班建工作沒有大的創(chuàng)新,服務工作某些項目仍存在較大差距,內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實到班組不夠。等。
6、在新的一年里,我將在這幾個方面進行研究,與主管部門、責任單位一道抓好落實,在班建工作中結合班組工作特點抓出一些管理特色;在服務工作中,通過強化管理規(guī)程,提高服務意識,加強監(jiān)督檢查,解決問題較多的服務項目。在內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實上,進行調(diào)查研究,探索項目承包,業(yè)務指標掛鉤等責任制形式。
7、在新的一年里,我定會服從主任的直接領導,團結其他中心領導和中層管理者,為中心的發(fā)展再做新的努力。
工作述職報告 篇2
各位領導、老師們:
下午好!
感謝大家對我的厚愛,讓我有機會接受鍛煉, 談起對學生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權;仡欉@一學年,學校德育工作穩(wěn)定、有序,主要得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。
一、工作職責
就是服務。學校對處室職能的定位是“督導、服務、評估、協(xié)調(diào)”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務,為班主任服務,為領導服務。為此,我給自己提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則:投入、藝術、高效;確立的培養(yǎng)目標是:規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作
1.完善制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調(diào)整、修改與補充。
2.緊抓常規(guī)。學校常規(guī)往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經(jīng)常抓,反復抓,抓反復?傮w看,一年來學校衛(wèi)生、紀律和其它常規(guī)工作狀況良好。為配合班主任工作的順利開展,學校嘗試從三個方面做了努力:
加強教育和引導。我在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什么”之前,給學生講清“為什么”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規(guī)定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的.行動來源于正確的思想指導。執(zhí)行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。
引入競爭機制,常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平,對優(yōu)秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。
工作述職報告 篇3
20xx年初,我開始擔任xx學校副校長,分管中學部教育教學工作;叵胍荒暌詠恚诟骷夘I導的關心指導、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現(xiàn)總結如下:
一、認真學習、提高自身素質(zhì)
一年來,我按照教育局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責。一年來,我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學管理》、《校長怎樣抓教學工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學反思文章,使自己業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、角色轉變,發(fā)揮表率作用
從擔任副校長那天開始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,樹立中小學整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。
我牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領導學校教導處、政教處,還具體負責學校統(tǒng)計、報表、教師考核等工作。而且,上學期我深入教學第一線,擔任八年級物理教學,教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。
三、盡心盡職,做好本職工作
一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。
1、抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,連續(xù)性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規(guī)劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。
2、經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學質(zhì)量。
3、抓好畢業(yè)班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術考試、體育中考、升學與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創(chuàng)歷史新高,受到上級領導的表彰。
4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。協(xié)助政教處管理學生,完善《上營學校百分制管理規(guī)定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。
四、熱心服務,促進教師發(fā)展
一年來,我主持學校校本培訓、學科培訓。采用校內(nèi)教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式,依托教研,積極創(chuàng)設條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長。
組織教師去三中、灑河聽課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座、優(yōu)質(zhì)課、學習粉筆字書法等10多次,共組織教學引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關課30余節(jié),通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,本學年我共聽課100多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。
五、存在問題和整改措施
總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。
比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。
回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質(zhì)量做出新的貢獻。
工作述職報告 篇4
中共**縣委書記 **
我于20xx年7月主持**縣人民政府工作,20xx年3月任**縣縣委書記。根據(jù)縣級黨政領導干部教育實績督導考核的要求,我就20xx年度履行教育工作崗位職責的情況作簡要匯報。
一、堅持把教育優(yōu)先作為加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略
20xx年,我和縣政府一班人一如既往突出教育優(yōu)先發(fā)展,作為加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
一是認識進一步深化。教育興則產(chǎn)業(yè)興、教育強則后勁足。我始終與上級黨委、政府保持高度共識,突出教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以創(chuàng)辦人民滿意教育為重點,大力推進教育強縣的各項基礎性建設。平常工作和多種會議等場合都強調(diào)抓好教育工作的重要性,并把教育工作作為關注民生、惠民辦實事的重要內(nèi)容。
二是考核進一步強化。堅持把教育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關部門目標管理考核體系,進一步明確和細化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關部門的責任,增加了考評的權重,并定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門開展督導評估,年終嚴格按照責任制考核獎懲到位。
三是工作進一步深入。我堅持把建設教育強縣作為大事要事來對待,以興教為已任,認真落實教育工作縣長負責制,凡是與教育有關的工作,自己都積極認真對待,凡是與教育有關的問題,自己都盡量親自調(diào)研處理,凡是對發(fā)展教育有利的事情,自己都敢于決策支持。
二、堅持把環(huán)境優(yōu)化作為加快教育發(fā)展的重要保障
一是把投入作為重點。教育發(fā)展的重點就在于努力保障對教育經(jīng)費的投入。20xx年,縣委、縣政府堅持教育優(yōu)先展戰(zhàn)略,在積極落實教育投入的“兩個比例”,實現(xiàn)“三個增長”的政策方面,盡了最大努力,基本保證了教育投入總量逐年遞增,保證了預算內(nèi)教育經(jīng)費的及時足額到位。20xx年全縣教育經(jīng)費撥付達1。33億元,比上年增長48。9%,預算內(nèi)公用經(jīng)費支出1702萬元,比上年生均增加144元。本級財政預算已撥付教師工資10140萬元,撥付城市教育附加費185萬元。農(nóng)村稅費改革轉移支付款1539萬元,占支付總額的66%。撥付教育?301萬元、危改專項資金150萬元、寄宿制學校建設資金115萬元。全面實行義務教育經(jīng)費保障機制改革,落實國家“兩免一補”政策,全部免除學生學雜費,免除學生課本費5萬人次,縣財政配套改革資金1172萬元。積極開展“ 9。8”助學活動,籌集捐款220萬元,捐助學生1。1萬多名。
二是把整治作為難點。教育工作是一項系統(tǒng)工程,教育要發(fā)展,就需要有一個好的環(huán)境,要有好的環(huán)境,就需要各部門的支持配合。20xx年在教育發(fā)展環(huán)境的問題上,縣里下了一番硬功夫。一方面,狠抓了校園周邊環(huán)境的整治。縣里成立了由縣委政法委書記黃興茂和分管教育工作的副縣長潘勇為主的整治校園周邊環(huán)境領導小組,聯(lián)合縣政法委、公安局、工商局、地稅局、安監(jiān)局、文化局、廣電局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位,常年性開展中小學校校園周邊環(huán)境整治活動,最明顯的成效就是基本上取締了學校周圍的違規(guī)網(wǎng)吧。另一方面,狠抓了部門協(xié)調(diào)工作。多年來,我們堅持了一個好傳統(tǒng),全縣幾大家主要領導、相關部門每年都召開一次議教會,專題研究教育發(fā)展問題。20xx年9月,我們召開的議教會形成了會議紀要,出臺了支持教育發(fā)展的文件和規(guī)定,進一步規(guī)范了部門行為。我曾告誡過有關職能部門:垂直管理部門也好,縣管部門也罷,只要單位在**,工作在**,就要為**的發(fā)展服務,為子孫后代造福,不當名人,但也不能做罪人。在縣長辦公會議上,我提議建設和國土部門在中小學危房改造和寄宿制學校建設上,規(guī)費能免則免,服務性收費能少則少,一律從低,讓有限資金發(fā)揮最大效益。
三是把改革作為切入點。教育發(fā)展的切入點在改革,改革的程度決定發(fā)展的速度。20xx年,我們進一步深化了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學管理體制改革,在全縣20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校(原教育辦)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學實現(xiàn)了“六個一”的徹底合并的基礎上,全部撤除了校長助理(專干)等專職管理崗位。為進一步加強師資隊伍建設,我們堅持從優(yōu)、公開原則,20xx年選拔了60名大專院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,補充到農(nóng)村中小學和高中緊缺學科,并解決了65名畢業(yè)生的編制,引進了一批業(yè)務能力較強的專業(yè)教師。在抓教育改革促發(fā)展方面,另一個突出的工作就是抓引資辦學。對長沙楚天房地產(chǎn)開發(fā)公司捐資500萬興建陳家嘴寄宿制學校建設項目,我主持召開了國土、建設、稅務、教育、財政和陳家嘴鎮(zhèn)等部門單位的會議,減免各種稅、費近100萬元,20xx年下學期,該項目已順利竣工,目前該學校己成為我縣一流的農(nóng)村寄宿制中學。20xx年,我們啟動了建設教育強縣工作,制訂了《**縣建設教育強縣工作實施方案》,建立了縣級領導定點聯(lián)系學校和部門單位對口援建學校的工作制度,強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位建設教育強縣的職責要求。
三、堅持把“兩項制度”督導評估迎檢作為加快教育發(fā)展的頭等大事
20xx年,我縣將接受全省每屆一次和全市每年一次的教育工作“兩項制度”督導評估。對此,我們對照要求,及早決策部署、及早啟動推進、及早整改達標。
一是高度重視。我縣的迎檢工作于20xx年6月份正式啟動,縣政府多次召開會議,多次研究,多次聽取相關情況匯報,成立了由我任組長,縣委、人大、政府、政協(xié)分管教育工作的領導任副組長,相關部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員的領導小組,設立了迎檢辦,落實了工作人員和經(jīng)費。各有關部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校也成立了專門機構,明確了工作職責和要求,縣里召開了全縣性的動員培訓會議,下發(fā)了工作方案,明確了工作要求,層層簽訂了責任狀。
二是狠抓調(diào)度。為抓好迎檢工作,我們堅持月督促檢查、月調(diào)度結帳考評制度,突出解決了一些諸如氛圍營造、經(jīng)費短缺、工作不平衡等問題。
三是積極整改。對照檢查要求,結合我縣的實際情況,就做好我縣的迎檢工作,我們重點整改了財政投入達標、校園文化建設、功能室配備以及進一步規(guī)范辦學行為等問題。目前,整改收到了明顯成效,達到了相關規(guī)定要求。
盡管我縣教育工作不斷發(fā)展,群眾滿意度不斷提升,教育工作“兩項制度”督導評估上比較扎實,但離上級的要求還有一定距離,主要是:一是中小學教師隊伍結構有待優(yōu)化,緊缺學科教師急需補充,待遇有待進一步改善;二是城鎮(zhèn)教育資源短缺,班額過大,優(yōu)質(zhì)教育資源有待進一步擴張發(fā)展;三是縣級財力保障與教育事業(yè)發(fā)展的要求,還有一定的差距。對這些問題,我們將高度重視,通過改革和發(fā)展的辦法,逐步逐年解決。今后,我們將進一步乘著建設教育強省、教育強市的東風深化改革,創(chuàng)新思路,真抓實干,迎難而上,努力推進我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
工作述職報告 篇5
我于今年六月二十六日調(diào)任縣計劃生育局副局長,此前在**鎮(zhèn)任黨委副書記、紀委書記,分管黨群和計劃生育工作。不管在那個單位任職,我堅持做到:一是加強學習,努力提高政治思想素質(zhì);二是履行職責,努力完成各項工作任務;三是廉潔自律,努力樹立良好形象。
在**鎮(zhèn)任職期間,分管黨群工作,做到“三個結合”:一是黨群工作與干部職工思想政治工作相結合,充分利用周一例會,及時傳達各級指示精神,組織學習各類文件,經(jīng)常對干部職工進行政治思想教育,平時還注意同干部談心溝通,關心干部的健康成長;二是黨群工作與群團活動相結合,根據(jù)團委、婦聯(lián)、工會、關工委、退管會、僑聯(lián)會等組織的特點,經(jīng)常地開展自身活動,每年召開多場各類型座談會,發(fā)動各界人士為**鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展出謀獻策;三是黨群工作與鎮(zhèn)機關黨支部工作相結合,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署,統(tǒng)一機關黨員的思想,團結、引導、帶領機關黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,促進全鎮(zhèn)工作的全面發(fā)展。
分管計生工作,做到”三個圍繞“:一是圍繞黨委、政府和縣主管局的指示出好謀,定好事;二是圍繞提高計生隊伍素質(zhì),管好人,用好人;三是圍繞廉潔自律的要求,帶好頭,做好樣。在我分管期間,即20xx年度以來,**鎮(zhèn)計生工作年年被評為“優(yōu)秀達標單位”。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長,擔任鎮(zhèn)黨委領導時間14年,縣委將我交流到縣直機關工作,我很滿意。
到縣計生局任職,我給自己的定位是做到“兩個一兩個兩”。即:提倡“一種精神”,即是敬業(yè)精神。首先要執(zhí)愛計生事業(yè),培養(yǎng)自己對計生工作的敬業(yè)樂業(yè)精神,這是思想保證和精神動力。打好“一個功底”,即是業(yè)務功底。計生工作政策性、時效性和業(yè)務性很強,一定要加強學習,提高業(yè)務水平,盡快進入角色,格盡職守,把工作做好。堅持“兩條原則”,即是做人原則和做事原則。做到誠實做人,干凈做事,以身作則,做好表率,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭挑重擔,出色完成各項工作任務。強化“兩種意識”,即是全局意識和服務意識。要在局長的領導下,團結同志,深入基層,服務基層,加強對基層計生工作的指導、協(xié)調(diào),做“新時期最可愛的人”。在計生局工作時間半年,我能在局長的領導下,結合實際,盡自己的能力做好工作。主要的工作情況是:1思想上、行動上迅速到位,較快進入了角色。6月底到任后,我發(fā)揮對鎮(zhèn)村工作較為熟悉的優(yōu)勢,爭取時間到各鎮(zhèn)調(diào)研計生工作,不到一個月的時間走完全部鎮(zhèn)、場,不到半年時間走完三分之一的村、居委。下鄉(xiāng)中,堅持實事求是指導工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,大膽指出,并及時幫助整改。
2、服從安排,工作不分份內(nèi)外。凡縣委、縣政府和局務會的部署堅決執(zhí)行。迎接省、市檢的準備工作,市、縣計生優(yōu)質(zhì)服務現(xiàn)場會的籌備工作、開展計生集中服務活動、清理“二女扎”庫存、開展城區(qū)人口計生清理清查等都與同志們一道,在局長的親自部署和帶領下,扎扎實實地工作,日里下鄉(xiāng),夜里寫材料。半年來,“雙休日”幾乎都用在工作上,從沒半句怨言,相反感到很充實,看到我縣計生工作打下一個又一個漂亮仗,感到很自豪。
3、結合實際,開展一些具有我縣特色的工作,提升全縣計生工作水平。縣委分管計生工作的盤常委提出對城區(qū)人口計生實行切塊管理的要求后,我經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)局上門收垃圾服務的劃線很適合計生切塊管理,于是親自制定城區(qū)人口按環(huán)衛(wèi)上門服務線,將城區(qū)劃成60個片,進行計生清理清查的方案,報縣領導小組批準得以實施,實踐證明,這一做法很符合蕉城的實際,清理清查取得實實在在的效果。今年10月1日起實行新的婚姻登記辦法后,由縣民政局統(tǒng)一辦理登記手續(xù),基層不再出具任何證明,造成計生部門難于掌握初婚人數(shù)。為減少初婚人數(shù)漏統(tǒng),準確規(guī)劃人口出生,我提出“報到制”的辦法,即凡前來結婚登記的人員,進入登記大廳后,首先在戶口所在鎮(zhèn)的結婚情況登記表上簽名報到,報到名冊月終交各鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)計。我親自設計報到冊,并親自到縣民政局協(xié)商,得到婚姻登記員的大力支持,從10份起“報到制”順利實行,各鎮(zhèn)感到滿意。
4、認真做好年報工作。為減少人口出生漏報,提高數(shù)據(jù)準確性,我?guī)ьI規(guī)統(tǒng)股人員利用國慶假日,先后到*縣******人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦保院和福建**縣城的幾家醫(yī)院清查孕婦分娩情況,將掌握的名冊及時反饋有關鎮(zhèn)核實上報。對縣內(nèi)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間上報口徑有爭議的,我及時進行協(xié)調(diào)處理同時加強對各鎮(zhèn)統(tǒng)計員的檢查指導,采取逐個驗收的方法,確保了統(tǒng)計質(zhì)量。本年度,我縣計生各項數(shù)據(jù)基本符合規(guī)律,各項指標完成得較好,受到市計生局的肯定。
在以上工作中,我個人做了自己應做的工作,盡了自己的努力,我感到很充實。由于長期在基層工作,對機關情況不夠熟悉,存在干什么事都會先考慮再三,缺乏果斷性;與同志們溝通談心較少,缺乏主動性;有“船到碼頭車到站”的思想,缺乏進取精神。這些不足之處,有待于我今后注意糾正。
工作述職報告 篇6
我分管學區(qū)教學教研和教師培訓工作(8月份開始接管)。一年來在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,分管工作得以順利的進行,F(xiàn)就我一年來的工作匯報如下:
一、在班子中發(fā)揮作用情況:
在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學區(qū)的各項任務。把學區(qū)大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,積極出謀獻策,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學區(qū)各項工作的開展。
二、分管工作完成情況:
1、教師培訓工作:僅在20xx-20xx學年第一學期內(nèi)就安排各種培訓40余次。受到教育局聯(lián)合考評組好評。
2、教學教研工作: 20xx-20xx學年第二學期學區(qū)教學質(zhì)量成績占全縣學區(qū)中第二。在教育局組織的全縣中小學優(yōu)質(zhì)課評比中,我學區(qū)5名教師獲得了獎勵,十八名教師先后在國家級刊物上發(fā)表了論文。
三、主要做法:
1、實行教學質(zhì)量目標管理,層層簽訂責任書。
根據(jù)縣統(tǒng)測成績結果,合理制定了劃分目標的依據(jù)。學區(qū)校長與各校負責人和每一位任課教師都簽訂了教學目標責任書。
2、開展教學常規(guī)督促檢查,確保過程性工作做實。
嚴格執(zhí)行月查制度和教研人員“分包!敝贫龋攸c督促教學常規(guī)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題隨時解決。
3、做好校本研修和教師培訓工作,促進教師業(yè)務水平提升。
、拧⑻剿餍1狙行扌峦緩,大留村中心小學大力推行“同課異構”活動。我學區(qū)組織開展了“各科優(yōu)秀教師經(jīng)驗交流”活動、“優(yōu)質(zhì)課”評選活動、外出學習教師匯報課等活動。
、、加大教師培訓力度,注意專業(yè)知識的延伸。
本年中我學區(qū)共安排教師培訓約達百余次,除了完成上級部門安排的培訓外,還積極組織外出學習培訓和主題培訓活動
4、采取積極措施,確保教學質(zhì)量提升。
⑴、實行半月考、月考和統(tǒng)一安排期中考試制度。
各校校長設置督導本及時記錄每次考試中各科不合格學生名單并做好扶差工作。
、啤⑻嵘處熥陨砟芰,加強教師教學反思管理。
“打鐵尚需自身硬”為了使廣大教師的教學水平和教學藝術日益提高,我學區(qū)強制要求教師書寫教學反思,并作為教師考評方案中一項,對于書寫教學反思好的教師進行積分。
⑶、激發(fā)學生學習興趣,書寫鼓勵性批語。
“興趣是最好的老師”、“親其身,方能信其道”。為了增強學生學習興趣,避免產(chǎn)生厭學心理,師生間及時進行心理疏導和心靈交流。從今年年初開始,我學區(qū)積極引導廣大教師對學生作業(yè)批改要書寫針對性和鼓勵性批語,收到了良好效果。
⑷、積極探索家校合作新模式,推行“作業(yè)家長回音制”。
“孩子是飛機的機體,則老師和家長是兩個機翼,缺一不可。”為了實現(xiàn)家校合作,取得家長的認可和支持,我學區(qū)探索出一條家校合作新模式-----作業(yè)家長回音制。
其中教學反思、鼓勵性批語和作業(yè)家長回執(zhí)上學期已整理打印成冊,全學區(qū)推廣學習。本學期正在收集當中。
四、落實黨風廉政建設責任制和抓反腐倡廉工作情況,執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況:
我把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學區(qū)校長負責,對下為老師、學生負責。我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,力爭做遵紀守法、廉潔自律的楷模。
五、存在的不足及改進措施:
、、自身方面:說話方式不注意,語氣態(tài)度不委婉,理論水平待提高,業(yè)務水平需加強。
、、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。
、、怎樣有效發(fā)揮業(yè)務副校長崗位的作用,推動學區(qū)—負責人-教師個人工作合力的有效形成進而提高學校教學質(zhì)量,是一個值得我深思的問題。
今后將:
、、加強學習,進-步提高自己的領導能力,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。
、啤⒉粩嗵岣咦约焊母飫(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。
回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。
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