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工作報告

工作述職報告

時間:2024-07-13 16:26:43 工作報告 我要投稿

【必備】工作述職報告范文合集8篇

  在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的工作述職報告8篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】工作述職報告范文合集8篇

工作述職報告 篇1

  從上一個學年度開始,我負責學校的藝術(shù)教育工作。今年年初各個部門制定了未來五年的規(guī)劃,由學校制定的藝術(shù)教育目標是努力提高學生的審美情趣和人文素養(yǎng)。雖然不是每一名學生都能成為藝術(shù)家,但可以成為一個懂得欣賞藝術(shù),熱愛生活的人。今天人類的社會活動中,藝術(shù)的地位越來越重要,它是人類精神文明滋養(yǎng)發(fā)展的土壤。藝術(shù)教育存在的意義,不僅是為學生建立一個獨特的知識技能體系,培養(yǎng)一種高素質(zhì)的精神追求,更是為有這方面天賦和學習意愿的學生,來指引一條方向正確的藝術(shù)道路。

  在3月份的文明禮儀月中,我們進行了“我的校服我做主”活動。無論是舞臺上的校服展示,還是櫥窗前選票的填寫,可以說都在當時同學中引發(fā)了焦點關(guān)注。我還清楚地記得報名模特表演的學生站滿了整個四層多功能廳,記得在挑選模特時那一雙雙渴望登臺展現(xiàn)自我的懇求神情,更難忘同學們身著校服展現(xiàn)意氣風發(fā)的青春。也許在他們之中,未來真的就有一位能登上國際T臺的名模,也許對于更多人這只是他們?nèi)松形ㄒ坏囊淮,但無論如何這是他們在xx初中生活里的美好一瞬。而對于所有參與投票的學生來說,他們不僅進行了一次充分發(fā)揚xx主人翁權(quán)利的投票,同時也是對他們審美水準的一次檢驗。

  在學校整個教育體系中,藝術(shù)發(fā)揮著獨特的作用。有人說,它是連接世間難以描述的,富于深刻情感的,各種事物的橋梁。也有人說,沒有藝術(shù)的教育是不完整的教育。我認為xx藝術(shù)教育還有一個獨特之處就在于,它不僅僅是圍繞少數(shù)幾個藝術(shù)團體的成員,而是為全校所有的學生服務(wù)。

  規(guī)劃中我大膽提出“大藝術(shù)課程”的想法,即包括音樂、美術(shù)、攝影、書法、舞蹈等門類,每周兩至三節(jié)課,專科老師任教。初一年級學生,要求全面學習了解各藝術(shù)課程;初二年級學生,每學期選修兩門藝術(shù)課程;初三年級學生,學習藝術(shù)欣賞課程。這些設(shè)想雖然在現(xiàn)階段地點、師資等條件制約下還很難實現(xiàn),但是我認為這有助于提高全體學生的藝術(shù)修養(yǎng)。而對于目前我們可以把學校的選修課劃分為三大類,即科學研究類、人文藝術(shù)類和運動健康類,我們對學生選修課的要求可以在兩年完成12學分的基礎(chǔ)上,提升為每個學生須在每類選修課中至少選擇一門課程。此外,為提高學生的人文藝術(shù)修養(yǎng),可要求學生三年中至少觀看一場話劇或歌舞劇,聆聽一場音樂會,欣賞一次美術(shù)展覽。

  為了推動學校藝術(shù)活動的積極開展,藝術(shù)教育堅持每周一次活動;每月一次講座;每學期一次特色專題文化藝術(shù)展示;每年一次專場演出,并且結(jié)合學校藝術(shù)節(jié)和合唱節(jié),定期開展相關(guān)活動。今年我校的合唱節(jié)我們打算創(chuàng)新表演形式,如采用合唱、獨唱伴合唱、舞臺小組唱、戲劇合唱、歌舞合唱、朗誦伴合唱、合唱對唱等多樣化的`形式,同時鼓勵各班學生自己填詞、編曲、伴奏形式多樣化。

  寒假里我和劉曉瑩老師帶著管樂團的學生錄制了中央電視臺的《快樂琴童》節(jié)目,學生們講述了自己學習樂器的經(jīng)歷,很多細節(jié)讓在場的我們頗有感觸。他們曾有過彷徨,想過放棄,但是堅持到今天音樂已成為了他們生活中不可或缺的一部分。因此作為學校盡可能多的為學生提供展示的舞臺和渠道,讓他們的青春能量合理的進行釋放,誠如許多教師所證實,藝術(shù)可以是接近、激勵和教導學生的強有力的渠道,有時是最好的渠道。

  20xx年9月是xx中學成立15周年,在慶典活動的籌劃中,我們準備推出xx中學首屆戲劇電影節(jié)。我們會向全校學生推薦十五部國內(nèi)外經(jīng)典的電影作品,讓學生票選出他們心目中的最佳導演、最佳編劇和最佳男、女主角。同時還會向全校學生征集以xx校園生活為主題的校園劇、課本劇和時下流行的微電影。讓學生們發(fā)揮自身的創(chuàng)造力,從自己的視角去記錄、去展現(xiàn)他們所熱愛的校園。

  藝術(shù)教育好像一塊三層的蛋糕塔,最下面一層是根基,它是我們面向全體學生的教育,作為普及的功用,它不一定成績漂亮,但卻是一切成就的基礎(chǔ);第二層是核心,它是我們各類藝術(shù)選修課程,這是我校藝術(shù)教育的中堅力量;最上面一層是代表我們學校的榮譽與驕傲,它是我們精心打造的各個藝術(shù)團隊,力爭在東城區(qū)藝術(shù)節(jié)、合唱節(jié)上取得突破性成績。合唱團兩年內(nèi)力爭區(qū)藝術(shù)特色校,五年內(nèi)目標是金帆藝術(shù)團;管樂和舞蹈五年內(nèi)力爭區(qū)藝術(shù)特色校。

  黨的17屆6中全會提出“文化大發(fā)展大繁榮”的綱領(lǐng)性要求,這是我國在改革開放以來取得輝煌經(jīng)濟成就同時,對社會健康發(fā)展、人民素質(zhì)提高的新要求。全國文聯(lián)副主席段成桂曾經(jīng)提出:西方的文藝復興是從美術(shù)開始的,他預言中國的偉大復興將會從承載漢字藝術(shù)的書法開始。十年之后,正是文化大發(fā)展的成熟時期,也正是今天xx學子們的成才之日,那時候他們會懂得去聆聽高雅的音樂,鑒賞精奇的畫作,品味優(yōu)美的詩篇,他們會感謝xx的教育讓藝術(shù),永遠成為了他們生活中的重要部分。

  學生需要從藝術(shù)中尋找生命的感悟,作為我們教師也需要用藝術(shù)來陶冶情操,修養(yǎng)身心。比如接受一些芭蕾的形體訓練,不單是為了減肥,當你可以用足尖站立的時候,猶如感受到天鵝的優(yōu)雅;比如參加合唱排練,不單是為了在教委比賽中拿獎,在你領(lǐng)略到幾個聲部和聲的時候,也會感受到天籟般的美妙。如果不是教師旗袍展示活動,我不會知道張靜和許靜老師有那么多美麗的旗袍,在班隊比賽坐車回來的路上,于璇老師還一再說自己買了旗袍卻沒有場合去穿。建議學校在今年的教師節(jié)舉辦一場晚宴,讓所有老師都能穿上漂亮的禮服,展示一下xx教師的靚麗風采。

  綜上所述,藝術(shù)的意義是讓人擁有一份熱愛美好事物的情懷,藝術(shù)教育的意義是讓這個擁有的過程變得更加美好。讓我們?nèi)熒餐谏钪虚_啟藝術(shù)的這扇窗,享受它帶給我們的歡樂與幸福。

工作述職報告 篇2

  承蒙各位隊友的厚愛,本人于xx-xx賽季擔任嘉友足球俱樂部的隊長工作,經(jīng)過大家一年的支持和抬愛,基本順利完成了任期內(nèi)的工作,同時也為自己的無作為,希望得到大家的諒解,F(xiàn)就在任期間的工作感想總結(jié)如下:

  1、使命:

  嘉友傳承的是兄弟情誼和文明競技。嘉友從成立開始就是由一幫特別好的兄弟組成的,大部分成員都不大會踢球,但就是因為兄弟情誼,為了踢球后能夠跟兄弟們一起相聚,因為喜歡足球,大家堅持在一起。

  嘉友今年已經(jīng)14年了,進進出出的兄弟應(yīng)該有多達150人左右了,目前的嘉友年齡結(jié)構(gòu)差異很大,但大家依然在一起,因為嘉友一直傳承的是兄弟情誼。每年都會有新隊員加入,我們都會將這種文化傳遞給新隊員,感染他們,使他們盡快的融入到這種文化中。(為了嘉友傳承的兄弟情誼和文明競技,為加入的新隊員大家干一杯)

  2、責任:

  嘉友14年來,隨著年齡差距的拉大,大家對比賽結(jié)果的追求有很大的差異,作為老隊員我有切身感受,嘉友年輕時我是隊中技術(shù)最好的、進球效率最高的,跟強隊比賽肯定輸?shù),但我一定會有進球,但輸球后大家一樣都會找到快樂,我是因為自己進球了感到快樂(比較自私),但我當時不知道其他隊員為什么也會很快樂,隨著年齡的增大,當我不能再像以前那樣的飄逸瀟灑時,我開始懂得了他們?yōu)槭裁纯鞓罚驗樗麄冊趫錾媳M到了自己的責任,他們很坦然,所以很快樂。作為一個團隊,大家有各自的分工,需要盡到自己的責任,足球是一個團體運動,需要大家的相互協(xié)作,尤其是場上的失位和補位,自己的失職會給隊員帶來困難。龍隊最近的一句話深深的感動了我“我在挑戰(zhàn)自我”,確實:老隊員需要挑戰(zhàn)自己的能力和責任,新隊員也需要挑戰(zhàn)自己責任和能力。(為大家的相互鼓勵和挑戰(zhàn)自我干一杯)。

  3、精神:

  嘉友的.精神是團結(jié)。我們會與對手發(fā)生對抗、沖突,還曾經(jīng)發(fā)生過全隊的群毆事件,大家非常的團結(jié),但現(xiàn)在我們不提倡這樣,不能說我們現(xiàn)在不團結(jié)了,因為我們長大了,更多的懂得了怎么去控制,我們實際將團結(jié)升華了,我們更多的是在相互的鼓勵和幫助,這種團結(jié)已經(jīng)衍生到了我們的日常生活中,他已經(jīng)變成了足球場之外的紐帶,將大家牢牢的凝聚在一起。(為嘉友的這種團結(jié)精神,為給嘉友團結(jié)做出杰出貢獻的隊員干一杯)

  4、嘉友的倡議:

  我對于嘉友傳承的一些東西提出一點點倡議:

  嘉友需要一個穩(wěn)定的管理團隊,對于一年一換的隊長體制,我建議進行修正,一年一換的初衷是希望大家都投入到這個團隊的建設(shè)中,但我們每個人的性格、特點都不同,在隊中起到的作用是不同的,為了嘉友的穩(wěn)定,我提議修改,創(chuàng)建一個穩(wěn)定的管理團隊,各施其責,更好的為大家提供服務(wù)。

工作述職報告 篇3

  時間匆匆,飛快流逝,我已經(jīng)在xxxx愉快的度過了一個春秋。工作著并快樂著--是我的一貫準則,我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

  在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須掌握七大要素:

  1、微笑在ktv日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

  2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧。千里之行,始于足下,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

  3、準備即要隨時準備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

  4、重視就是要把每一位客人都視為上帝看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當記住客人是我們的衣食父母。

  5、細膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

  6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的.氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造家的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

  7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別ktv業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

工作述職報告 篇4

  時光飛逝,一晃之間,一個學期很快過去了,回顧這一學期本身的事情,真是有喜又憂,但我以"為了孩子的身心健康"為宗旨,全身心的投入到保育工作。現(xiàn)將這學期的事情總結(jié)如下:

  認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,嚴格執(zhí)行消毒工作。我堅持做好室內(nèi)環(huán)境和玩具的消毒工作,把培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣作為衛(wèi)生保健工作的重中之重在日常教學活動中,我能夠配合其他老師工作,為幼兒準備活動用品,戶外活動時,為了加強幼兒的安全意識教育。活動時我先講規(guī)則,并教幼兒一些自我保護的技能。

  積極協(xié)助老師組織活動,做到眼疾手快,保證幼兒的安全。能做好班級的各項消毒,以防病毒感染。能搞

  好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊,保持桌面、活動室的四角無雜物,以免蚊蟲的滋生,讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。

  在活動中能注意幼兒的安全,多關(guān)注體弱幼兒,適當增加他們的活動量,并注意及時給他們抹汗和更換衣服。能做好幼兒活動的護理工作。根據(jù)天氣的`變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水,活動時注意給幼兒抹汗等等。

  工作中,我服從領(lǐng)導分配,能做到干一行愛一行,并對照保育員職責逐條逐項地進行自查。按要求完成本職工作。不怕臟,不怕累,不怕苦,勤勤懇懇,任勞任怨。

  雖然我從事保育員崗位不久,但是我深知勤能補拙,平時除了向有經(jīng)驗的同事請教外,有時也在家看點有關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的書籍,慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要"勤",比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,"為什么要這樣做",今天這件事我做的對不對等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進,不斷進步。

  一年來我雖然取得了一些進步,但同時也存在著這樣那樣的缺點,但我想:只要自己多學習業(yè)務(wù)知識,多請教有經(jīng)驗的老師,多和孩子們溝通,心中裝著孩子們,相信在今后的工作中,會不斷進步,對得起領(lǐng)導對我的信任,對得起孩子家長的期望,對得起自己的本職崗位。

工作述職報告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我XX年大學畢業(yè)以后,一直在廈門從事人事管理相關(guān)工作,相繼任職于廈門松下電子信息有限公司人力資源部及廈門某國家機關(guān)部單位下屬企業(yè)協(xié)會,曾經(jīng)擔任過:培訓專員,培訓主管,人事主管,企業(yè)協(xié)會秘書長職務(wù)。XX年8月25日,我進入××*有限公司,安排我做人力資源部經(jīng)理,主要負責績效和培訓工作。

  8月25日—8月30日翻閱了公司組織結(jié)構(gòu),各部門職能,制度,崗位說明等文件,對公司的框架有了初步認識;

  9月1日—9月6日根據(jù)自己對人事工作的認識及在對公司的初步了解中發(fā)現(xiàn)的問題,書寫了《關(guān)于永新藥業(yè)人力資源管理的設(shè)想》,全文分別從招人,育人,管人,留人,裁人幾個部分加以闡述;

  9月8日—9月13日根據(jù)對人事管理工作的設(shè)想,書寫了《藥業(yè)公司人力資源管理工作計劃草案》,其中列出了十項重要工作,并寫出具體實施方案,注意事項和責任部門,責任人等;>9月15日—9月20日計劃深入員工,通過溝通的方式,以期更快的了解公司情況,更好的發(fā)現(xiàn)各部門制度在執(zhí)行存在的問題。

  9月19日—至今⑴,19日第一次參加主管級以上會議,獲知公司組織結(jié)構(gòu)扁平化改革的信息,并接受上級交辦的組織,籌備述職會議的任務(wù);⑵,起草會議方案,編寫評分表格,完備相關(guān)材料,下達會議通知,主持會議;⑶,準備對副總裁助理工作的述職報告

  在這短短的一個月里,雖然目前還在試用期階段,但是我從進入公司一開始就當自己是正式員工,并積極的投入到了工作當中,因為做人事相關(guān)工作需要從全局上分析,從細節(jié)上把握,所以我迫切的想了解企業(yè)的決策和發(fā)展信息。

  由于剛來公司不久,欠缺主動和各位的溝通,除了領(lǐng)導介紹的信息以外,其余幾乎90的信息需要自己摸索,感覺速度太慢,在此也希望大家在今后的工作中,我們彼此增進溝通,多多配合。我即將開展的'工作并不是我個人的工作,而是這個崗位的工作,是有利于大家,服務(wù)于大家的工作,是關(guān)系到下到每個員工,上到集團公司利益的工作,所以今后無論誰從事這項工作,都請大家多多支持。

  一,對于績效管理的認識:

  績效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作,也是最有難度的工作,說難,是因為它涉及到公司上下每個員工的切身利益,處理不好甚至會起到消極作用。

  很多情況下,人們會混淆兩個概念—————績效管理和績效考核?冃Ч芾硎且粋完整的系統(tǒng),它由幾個部分組成:設(shè)定績效目標;績效溝通與輔導;記錄員工的績效,建立員工績效檔案;績效考核與反饋;績效診斷與提高。由此我們不難看出,績效考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié)。如果一味的追求績效考核,使績效考核脫離績效管理的體系而獨立存在,會使得績效管理流于形式主義而失敗。

  我分析了一下,我們公司績效管理中有四個角色:

  副總裁:提供支持,推動績效管理向深入開展;

  負責績效管理的人員(本崗位):制定績效管理方案,提供績效管理工具,提供相關(guān)咨詢和幫助,對績效管理的實施,評估和改進進行組織等;

  直線經(jīng)理(主管):績效管理的直接責任者,對下屬員工的績效發(fā)展負責,幫助員工提升績效能力,與員工保持持續(xù)的績效溝通,輔導員工達成和超越績效目標。

  員工:績效的"主人",擁有并產(chǎn)生績效。

  需要強調(diào)的是,績效工作的執(zhí)行好壞和直接管理者對績效的管理認識之間存在重要的聯(lián)系存在的問題:崗位說明書不夠準確,需要加以修改,補充;

  直接管理者對績效管理認識不夠;

  績效溝通做的不夠,有的員工對自己的績效方案甚至到現(xiàn)在還不了解,對員工對績效方案的意見和建議沒有渠道收集和分析。

  建議:盡快完善崗位說明,并對直接管理者進行績效管理培訓,定期改善績效管理制度。

  二,對培訓的認識

  在知識和人才的激烈競爭中,企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢,必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍,同時高素質(zhì)員工隊伍的建立,需要企業(yè)不斷通過培訓提高其能力。

  目前存在的問題:

  1,中層管理者在管理能力,溝通能力等方面還有不同程度的欠缺,考慮到他們在企業(yè)中所處的地位,他們更有必要接受培訓和指導;

  2,新人試崗沒幾天就離開了,原因是沒有人帶領(lǐng)和告知他所面對的崗位職責,介紹工作相關(guān)情況,沒有人帶領(lǐng)他融入企業(yè),這和新人培訓有很大的關(guān)系,為了保證我們?nèi)藛T的需求數(shù)量,我們不能讓經(jīng)過嚴格挑選,面試的人員輕易流失,這方面我們需要加強;

  3,窗口人員投訴過多,主要因為:禮儀不規(guī)范,銷售技巧欠缺,工作態(tài)度不端正,這都關(guān)系到培訓。

  4,由于每日工作繁忙,工作之余還要學習,疲憊感導致員工熱情不高,培訓形同虛設(shè)。

  建議:

  1,加強中,高層管理干部的培訓,課程設(shè)置上可分為:必修課程(本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,銷售團隊建立與管理,gsp質(zhì)量管理,人力資源戰(zhàn)略管理課程等),管理技能培訓課程(時間管理,溝通管理,目標管理,團隊建設(shè)等),提升和選拔培訓。這部分將會使用一定的費用,考慮到培訓的風險,公司可研究參加培訓的員工先支付一部分培訓費用,等課程結(jié)束取得優(yōu)秀成績,在公司工作滿一定時期以后,公司再報銷所有費用。

  2,做好新人培訓,其實新人來公司試崗期間就開始了我們的培訓,要求各個部門必須有專人負責帶領(lǐng),告知工作地點,告知直接領(lǐng)導是誰,告知工作內(nèi)容等,并對新員工對工作提出的問題耐心詳細解答;

  3,培訓要有針對性,作為業(yè)務(wù)員,采購員,開票員是企業(yè)的窗口,工作中體現(xiàn)著企業(yè)的形象,必須規(guī)范禮儀,加強銷售技能,改善工作態(tài)度,直接主管應(yīng)該將此作為工作的重點;

  4,只要能讓員工掌握了該掌握的技能,形式和方法如何并不重要;

  5,提高員工參與培訓的積極性,建立公司人員培訓檔案,將培訓經(jīng)歷和培訓成果與個人考核,升職建立聯(lián)系,建立激勵機制,讓員工感受到,公司重視對他們的培養(yǎng),認可他們的進步,形成全公司整體學習,不斷提高的良好氛圍。

  三,對助理工作的認識

  除了績效管理和培訓工作以外,我還要完成副總裁交辦的其他非預見性的工作任務(wù)。

  在工作中我會注意自己副總裁助理的角色,對內(nèi)要對副總裁負責,對外要做到謹言慎行,時刻注意自己的辦公形象,言行,舉止,著裝要得體,做事高標準要求自己,在處理事務(wù)上,要思維嚴謹,執(zhí)行迅速,保證工作及時,高效,無誤的完成,平時要多學習管理知識,多鍛煉心理素質(zhì),彌補知識缺口,加強自我能力的提高。

  第四部分:是我對該崗位近期工作的初步規(guī)劃

  1,了解公司信息方面:我會通過兩個途徑進行了解,一個是參與修改崗位說明書,一個是加強溝通,交流。在確定崗位以后,我會按組織結(jié)構(gòu)圖,從上級到下級,和各個崗位負責人聯(lián)絡(luò),修改崗位說明書,明確崗位職責,期間對于不懂的地方,我會求教于相關(guān)人員,在與各個部門人員的交流中加深對企業(yè),對組織,對部門,對崗位的,對職能,對流程的理解;崗位說明書是每個員工工作的指導,是績效管理和開展培訓的依據(jù),在進行修改崗位說明書這項工作中,我會和徐總溝通,明確每個崗位負責人的責任,目標做到部門與部門之間,崗位與崗位之間的工作沒有空隙,做到合理分配工作,做到崗位職責明確;每個季度根據(jù)實際情況在內(nèi)容上,加以微調(diào)。

工作述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  這一年來,在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在同志們的熱心幫助下,本人堅持努力學習,認真履職盡責,嚴守工作紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)具體匯報如下,不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、思想政治方面:

加強思想,錘煉作風。思想是行動的先導,思想上有了方向,行動上就有了坐標。上班以來,我一直沒有放松對自身思想的嚴格要求。不斷提高自己的政治素質(zhì)和大局意識,堅持增強自己工作的積極性、主動性和責任感。每天堅持收看新聞聯(lián)播,焦點訪談,與國家保持同呼吸,共命運。進一步加強對自身思想的錘煉。

  二學習方面:

強化學習,不斷提高自身素質(zhì) 不學習就會落伍。強化學習是提高素質(zhì)、做好工作的重要途徑。本人堅持自學與集體學習相結(jié)合,通過向領(lǐng)導學、向同事學、向書本學、向網(wǎng)絡(luò)學等多種途徑和方式,認真學習壓路機的操作相關(guān)知識,認真學習交通法規(guī)、壓路機駕駛技術(shù)和維護保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識,并堅持理論學習與工作實踐相結(jié)合,不斷增強服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力,勤于思考,敢于鉆研,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的各種新問題、新困難。認真學習單位的各項規(guī)章制度和各科室的職能職責,嚴格遵守規(guī)章制度,堅持按制度辦事,自覺維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。

  三、愛崗敬業(yè):

工作中努力做好本職工作 作為一名壓路機駕駛員,做好本職工作是。今年被調(diào)到S207線油路重鋪工程中,操作雙鋼輪壓路機碾壓瀝青混砼油面。我們重鋪的S207線,是老路改造工程。路險、車多、路窄、施工干擾大,施工工藝要求高。機械操作難度大、危險系數(shù)高!施工過程中我嚴格按壓路機機械操作規(guī)范要求施工,施工中嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。期間項目部為保證工期,加班加點,幾乎每天的.工作時間達到10個小時。雖然施工難度大、機械操作危險系數(shù)高。但本人堅持個人利益服從全局利益,不斷增強增強服務(wù)意識和時間觀念,服從領(lǐng)導安排和項目調(diào)用,堅守工作崗位,堅持隨叫隨到,任勞任怨。保質(zhì)保量的完成了S207線的油路重鋪工程,個人絕不掉鏈子。

  四、個人總結(jié):

壓路機駕駛員也許在很多人的眼中是一個簡單機械的操作手。當前幾年我初次手握壓路機方向盤的那一刻我也是這樣想的,但隨著時間的流逝,隨著我對這項工作的進一步了解,我對壓路機機械操作以及維修保養(yǎng)有了更深的認識,同時也漸漸愛上了這項工作,暗下決心,無論是過去、現(xiàn)在還將來,都要好好的干下去,為同志們服務(wù),為單位服務(wù),盡職盡責,一如既往。

  述職人:

  20xx年1月 日

工作述職報告 篇7

  各位領(lǐng)導:

  我叫魯xx,男,現(xiàn)年49歲。高中學歷,系xx縣公路局朱侖工班養(yǎng)護一線職工。

  本人于1982年參加公路養(yǎng)護工作,至今已有31年工作年齡。先后在市郊公路局和xx縣局工作,1992年調(diào)到xx縣至今。31年的工作經(jīng)歷,使我深深的體會到:工作的艱難辛苦讓我曾經(jīng)彷徨和失落;工作中的一些成就讓我自豪和振奮;貞涍^去,還是感到欣慰和驕傲。展望未來,充滿了希望和寄托。高中畢業(yè)后,從事一線工作至今,實踐中充滿了血淚和心酸。為了做好自己的本職工作,我主要做了如下幾件事:

  一、努力學習各類知識,不斷地提高自己。先后學習了《公路養(yǎng)護》技術(shù)知識,并結(jié)合自己的工作實踐,提高自己的工作水平。學習了黨報黨刊和法律知識,關(guān)注國家時事,分析、了解國家政治動向 ,提高自己的政治理論水平。學習先進、勞模和優(yōu)秀典型,拜師討教,提高自己的思想素質(zhì)。

  二、努力工作、拼命工作力爭做一名合格工人。剛參加工作時,確實感到職業(yè)的辛勞,雖有彷徨,但從不氣餒、悲觀,總是相信:沒有春的辛勤耕耘,不可能有秋的收獲 。公路養(yǎng)護工作是一項辛苦的服務(wù)性的工作,沒有吃苦耐勞和拼搏的精神,是無法堅持到今天的.。沒有崇高的職業(yè)道德理想和無私奉獻的犧牲精神 ,就不能算一名合格的職工。也只有認真工作,才能報效社會和對得住黨的培養(yǎng) 。31年來,我扎實工作,擔任基層骨干20多年,在早年的工作中,還光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

  三、爭做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。為了公路事業(yè)的發(fā)展和繁榮,我總是積極建言獻策,竭盡所能,從來都是知無不言 ,言無不盡。為一線養(yǎng)護工作的開展,作出了自己應(yīng)有的貢獻。

  當然,自己也存在一些不足和缺點。主要是:

  1,家庭負擔重,常感力不從心。

  2,膽小怕事,工作力度不足。

  3,進步慢,主要是自己文化少。

  以上是我的工作述職,請批評指正!

工作述職報告 篇8

尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導:

  大家晚上好!

  首先,感謝在場的各位嘉賓,謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次***,其次。感謝*董事長和*總,謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導。最后,感謝各位同事,謝謝你們對我工作的支持和幫助。

  自20xx年5月28日擔任**執(zhí)行總經(jīng)理以來,我緊緊圍繞公司發(fā)展目標和自身崗位職責開展工作。以“五星級家園、六星級服務(wù)、七星級技術(shù)”為指導方向。在總公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我店各項工作穩(wěn)步開展,并得到顧客的一致好評。公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升;仡櫱捌诠ぷ,我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個方面。

  一、團隊管理

  我店各崗位分工明確,人員配置充足,員工心態(tài)積極穩(wěn)定,士氣高昂,通過大家齊心協(xié)力,我店業(yè)績也一路攀升,截止至本月,月平均點數(shù)已達到320點/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀錄,最高點數(shù)達到404.5個點。

  二、人事管理

  我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作,本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓和甄選。合格率為100%(現(xiàn)1名在**地任樓面經(jīng)理,4人在和莊店任管理崗位,1人留任本店技術(shù)老師)

  三、文化建設(shè)

  我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導方向,以解決員工最需要的問題,提升員工生活品質(zhì)為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如: “員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價”等。

  在我看來,成績只代表門店過去,只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責任。

  深刻總結(jié)過去工作,自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識,在工作中的體現(xiàn)為:

  一、 技術(shù)管理:因為錯誤考慮到自身不是技術(shù)行家,所以對技術(shù)經(jīng)理過度的依賴和信賴。導致公司的技術(shù)制度不能以最好的效果在在門店執(zhí)行。

  二、 客服管理:在公司沒有相關(guān)客服管理經(jīng)理的前提下,自己作為一名公司總經(jīng)理助理不能主動承擔,協(xié)助總公司率先完善客服管理模式和制度。

  三、 現(xiàn)場管理:門店現(xiàn)場運營出現(xiàn)的'問題,有解決意識,但沒有上升到公司的高度去進行完善,沒有原有的鉆勁和協(xié)作習慣。

  作為一名門店執(zhí)行總經(jīng)理,同時兼任公司總經(jīng)理助理,我深知自己崗位重要,責任重大。針對自己的不足,結(jié)合《公司20xx年10大工作事項》和門店業(yè)績指標及現(xiàn)階段工作,我現(xiàn)對本崗位下季度重點工作(下季度整體定位為“完善月”)做如下計劃:

  一、完善文化建設(shè)(家屬聯(lián)誼會)

  1、做好家屬聯(lián)誼會的前期宣傳工作,保證會議效果和員工參與的積極性。

  2、做好家屬聯(lián)誼會開展的方案:保證方案的合理性和可操作性。

  3、做好家屬聯(lián)誼會的承辦和后期宣傳工作:保證會議效果的持續(xù)性。

  二、完善標準和檢查(培訓體系和質(zhì)檢體系)

  1、體系出臺前期:積極做好案例收集。

  2、體系出臺中期:積極參與體系的編寫和討論。

  3、體系出臺后期:積極試點,并做好體系的完善和修改工作。

  三、完善門店客服管理模式和制度

  1、 對現(xiàn)有客服經(jīng)理和客服專員進行崗位分工。(客服經(jīng)理負責對外客戶開發(fā)管理模式的試點,客服專員負責對內(nèi)客戶管理模式的試點)

  2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核。

  四、協(xié)助和莊店的開業(yè)

  1、提供人員支持:儲備技術(shù)人員不少于15人,前廳人員不少于5人。

  2、提供業(yè)務(wù)指導:實行管理崗位一幫一,為和莊店的管理人員提供業(yè)務(wù)幫助。

  3、協(xié)助營銷活動:主要利于門店平臺和員工資源做好推廣和宣傳。

  星級只是一種頭銜,不管本次晉星是否成功,我都將不斷加強自身學習,不斷完善門店日常管理工作。將無為**帶上一新的高度,不辜負總公司的重托和全體員工的信任。

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