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公開(kāi)信

致中國(guó)企業(yè)的一封公開(kāi)信

時(shí)間:2022-10-05 18:16:34 公開(kāi)信 我要投稿
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致中國(guó)企業(yè)的一封公開(kāi)信

  公開(kāi)信不論是寫(xiě)給社會(huì)中的某一部分人或?qū)懡o個(gè)人,從寫(xiě)信者的角度看,都希望有更多人的閱讀、了解,甚至討論信中的問(wèn)題。信的內(nèi)容一般涉及比較重大的問(wèn)題,具有普遍的指導(dǎo)作用、教育作用和宣傳作用。下面是致中國(guó)企業(yè)的一封公開(kāi)信,希望大家看后也能有所感想!

  尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  您現(xiàn)在可能在為企業(yè)怎樣做大做強(qiáng)而絞盡腦汁或者正在為企業(yè)發(fā)展緩慢而心急如焚,無(wú)論此時(shí)此刻您的心情是喜悅還是沮喪,我們都真誠(chéng)地希望您心平氣和地看完這封信。

  企業(yè)管理之父彼德·德魯克說(shuō)過(guò):“任何組織中最稀缺的資源是執(zhí)行任務(wù)的人。” 這句話一針見(jiàn)血地指出了企業(yè)普遍存在的人力資源危機(jī)和影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。表面上看,中國(guó)企業(yè)缺乏品牌、技術(shù)、創(chuàng)新,實(shí)際上,中國(guó)企業(yè)真正缺乏的是具有現(xiàn)代職業(yè)精神和不斷創(chuàng)新的員工。

  員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心原動(dòng)力,任何一個(gè)企業(yè)的成功都建立在企業(yè)員工努力工作的基礎(chǔ)上。沒(méi)有強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)。要是貴公司的員工整天只盯著薪水和福利,貴公司就缺乏可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。如何讓貴公司的員工正確認(rèn)識(shí)工作與薪水的關(guān)系,個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,這是貴公司亟待解決的問(wèn)題。事實(shí)上,中國(guó)企業(yè)正被這個(gè)問(wèn)題困擾著。

  我相信,您本人也一直渴望身邊有一批堅(jiān)決貫徹實(shí)施公司戰(zhàn)略目標(biāo)的骨干精英,希望公司擁有一大批自動(dòng)自發(fā)執(zhí)行任務(wù)的卓越員工。但是,您心里十分明白,這種卓越員工無(wú)論在貴公司還是在中國(guó)的其他企業(yè)都是十分稀缺的。同時(shí),您也非常清楚,現(xiàn)在的員工都普遍缺乏一種敬業(yè)精神和與企業(yè)共命運(yùn)的使命感!要想讓這些員工既富有工作激情又能夠出色完成本職工作,就必須讓員工把職業(yè)當(dāng)成事業(yè),讓他們成為有活力的員工。

  相信您也不會(huì)否認(rèn),貴公司那些積極主動(dòng)完成任務(wù)甚至超額完成任務(wù)的人,就是早已將他們的職業(yè)當(dāng)成事業(yè)的人。您雖然曾經(jīng)思考過(guò)和嘗試過(guò)如何讓貴公司的更多員工把職業(yè)當(dāng)成事業(yè),想著辦法去激發(fā)他們身上的工作潛力,但您并沒(méi)有獲得您所期望的效果。

  “借來(lái)的火,點(diǎn)亮不了心靈。”這個(gè)道理您非常清楚,您也知道,要讓這些員工把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)并與貴公司共成敗、共榮辱的有效方式,就是讓員工積極參與組織學(xué)習(xí),通過(guò)他們的學(xué)習(xí)與交流來(lái)體會(huì)和感悟:“企業(yè)和你的關(guān)系就是‘一榮俱榮,一損俱損’。不管最開(kāi)始是你選擇了這家企業(yè),還是這家企業(yè)選擇了你,你既然成為了這家企業(yè)的員工,就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻竭盡全力為企業(yè)作貢獻(xiàn)、與企業(yè)共命運(yùn)。企業(yè)就是你的家,要是家庭不幸,你也會(huì)遭遇不幸。”

  正如彼德·德魯克所說(shuō):“教育方法失敗的注定失敗,教育方法成功的注定成功”,同樣,要想讓貴公司的員工真正把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)的有效方法,就是組織他們主動(dòng)地系統(tǒng)學(xué)習(xí)已被世界500強(qiáng)企業(yè)所證實(shí)和倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)核心理念,讓他們發(fā)自內(nèi)心地樹(shù)立新的職業(yè)道德,F(xiàn)在我們主動(dòng)向您推薦的這本書(shū)——《成為企業(yè)最受歡迎的人》就是一本能夠把普通員工培養(yǎng)成卓越員工的優(yōu)秀學(xué)習(xí)讀本,本書(shū)全面詳細(xì)地闡述了卓越員工必須具備的12種職業(yè)素養(yǎng)核心理念。

  目前,絕大多數(shù)企業(yè)都缺乏卓越的員工,卻存在著很多“問(wèn)題員工”,這些“問(wèn)題員工”沒(méi)有工作活力,沒(méi)有危機(jī)感,對(duì)企業(yè)不滿,抱怨工資待遇太低、工作環(huán)境不好,不思進(jìn)取,胡亂混日子,不管工作效率和效果,只想著拿薪水和向企業(yè)討要福利。

  我們之所以如此冒昧地給您寫(xiě)信,是因?yàn)槲覀冎孕钠谕F公司的員工都能成為主動(dòng)融入企業(yè),出色完成任務(wù)的卓越員工。

  祝貴公司基業(yè)長(zhǎng)青!

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