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發(fā)言稿

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

時(shí)間:2023-10-01 07:25:32 發(fā)言稿 我要投稿

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

  在當(dāng)下社會(huì),我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家上午好!

  非常榮幸受邀參加20xx年xxx質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。這次活動(dòng)非常及時(shí),也非常重要。開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興,促進(jìn)健康發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  近年來(lái),xxx始終高度重視質(zhì)量工作,堅(jiān)持以質(zhì)取勝的重要舉措,堅(jiān)持在體制機(jī)制、專(zhuān)項(xiàng)整治等方面不斷加大工作力度,深入實(shí)施質(zhì)量、名牌和標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略,積極推動(dòng)廣導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),涌出了一批先進(jìn)企業(yè)和知名品牌,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  為此,我代表xx,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持質(zhì)檢工作的xx,表示衷心的感謝!剛才xx對(duì)如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見(jiàn),在此,我就全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責(zé)任的有關(guān)問(wèn)題提幾點(diǎn)意見(jiàn):

  第一,提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),把質(zhì)量工作放在重要的位置。

  大家知道,要求就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問(wèn)題上,把質(zhì)量放在第一位。堅(jiān)持質(zhì)量第一,這是一個(gè)重大的x策。我們開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),就是要在xx營(yíng)造一個(gè)關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。都應(yīng)該牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的精神。高舉質(zhì)量振興的'偉大旗幟,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量興企之路。

  第二,培育和樹(shù)立全員的質(zhì)量意識(shí)。

  所謂質(zhì)量意識(shí),可以做很多解釋。但我考慮,當(dāng)前我們理解質(zhì)量意識(shí),就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識(shí),就是誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí),就是精益求精的意識(shí)。提高質(zhì)量,必須是總經(jīng)辦主導(dǎo)、質(zhì)量部門(mén)監(jiān)管、全員參與,形成一個(gè)系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高質(zhì)量意識(shí),首先要講誠(chéng)信,就是出了質(zhì)量問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任,要及時(shí)采取措施,xx負(fù)責(zé)。

  第三,全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,重在嚴(yán)格管理,重在堅(jiān)持不懈,持之以恒,重在落實(shí)。要以活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝的理念,加大質(zhì)量安全投入,完善質(zhì)量管理,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高質(zhì)量安全水平,走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。

  希望今年的質(zhì)量月活動(dòng),能夠促進(jìn)我們xx爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,為我們自身發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  最后,預(yù)祝20xx年xxx質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!

  謝謝大家!

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

  為深入貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求,xx公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開(kāi)帷幕。

  本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,針對(duì)目前各部門(mén)存在的`工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識(shí)、持續(xù)改進(jìn)追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺(jué)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。

  作為xx質(zhì)量負(fù)責(zé)部門(mén),我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)的支持配合下,積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng),9月份將開(kāi)展以下工作:

  加強(qiáng)用戶(hù)反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場(chǎng)為中心,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。

  (1)控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識(shí)。

 。2)針對(duì)供方現(xiàn)存問(wèn)題,積極開(kāi)展供方溝通走訪(fǎng),協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。

 。3)檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,不合格品及時(shí)清理,加快不合格品評(píng)審處理速度。

 。4)整頓出場(chǎng)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

 。5)以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺(tái),深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng);

 。6)開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶(hù)投訴,提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。

 。7)重要客戶(hù)進(jìn)一步走訪(fǎng),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度!

質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家早上好!

  很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認(rèn)真反思過(guò)去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,又可以使我們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量意識(shí),戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。

  作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén),在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責(zé)任重大。在日后的工作中,我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力,力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):

  (1)加強(qiáng)與客戶(hù)的直接溝通,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計(jì)出符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。

  (2)出貨樣品嚴(yán)格把關(guān),確保向客戶(hù)提供合格質(zhì)量的樣品,爭(zhēng)取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶(hù)的認(rèn)可和好評(píng),提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。

 。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗(yàn),把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)工藝。

 。4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購(gòu)、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接,及時(shí)提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

 。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付到客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購(gòu)、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對(duì)員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動(dòng)化程度高的'機(jī)器設(shè)備等等?偠灾吭狡焚|(zhì)的電池是全體員工參與,各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作,相互配合的結(jié)果,是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階!最后,祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

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