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發(fā)言稿

經理就職發(fā)言稿

時間:2023-06-20 14:21:37 發(fā)言稿 我要投稿

經理就職發(fā)言稿模板

  在生活中,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的經理就職發(fā)言稿模板,希望能夠幫助到大家。

經理就職發(fā)言稿模板

經理就職發(fā)言稿模板1

各位同事:

  首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任總經理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望! 能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

  感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的`工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

  未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,抓住機會,加強企業(yè)內部管理建設,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

  我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

  最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言! 謝謝大家!

經理就職發(fā)言稿模板2

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  首先,我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

  財務經理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。

  財務經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要對公司的'總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調動廣大員工的積極性,準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業(yè)績。

  財務經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協(xié)調圍繞員工轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確,重點更突出。

  面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!弊詈,真誠地祝愿我們公司越來越好,財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!

  謝謝大家!

經理就職發(fā)言稿模板3

女士們,先生們:

  大家好,在市場經濟中充滿挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中,需要我們努力學習,探求事物的真?zhèn),我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  對于我們的顧客,不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”?蛻艟褪巧系,迅速建立起客戶服務平臺,我們知道市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功!

  在目前高新技術產品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅,其他系列產品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產收益的優(yōu)化。因此,在變化市場中,很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的`產品和顧客,以及相匹配的服務!

  我的財務觀點并不復雜,但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產收益率的增長和公司的發(fā)展!我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水,我們大家需共同努力。

  我將盡我所能,不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!因此,不管道路多么漫長,多苦難,我們一定要奪取勝利!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權要求所有的人都能以大局為重,團結一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,一定能夠達到!

  無論何時,我相信只有成功才是我們最好的裝飾,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  謝謝大家!

經理就職發(fā)言稿模板4

總經理、各位同事:

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2。43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的'頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

經理就職發(fā)言稿模板5

親愛的公司同仁:

  今天我被正式任命為公司總經理,當得知被任命時,我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

  在過去的幾年中,我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的'經歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎:

  總經理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點.把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調研圍繞市場轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉”。從而使產品研發(fā),生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。

  要做好總經理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。

  上任后我將從以下四個方面著手開展工作:

  首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

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