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發(fā)言稿

職工座談會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2023-04-07 11:49:17 發(fā)言稿 我要投稿

職工座談會(huì)發(fā)言稿范文模板

  在當(dāng)下社會(huì),發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?以下是小編為大家收集的職工座談會(huì)發(fā)言稿范文模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

職工座談會(huì)發(fā)言稿范文模板

職工座談會(huì)發(fā)言稿范文模板1

  在今后的工作上,要在以上三個(gè)方面下功夫,努力提高自身素質(zhì),努力提高自身及本部門業(yè)務(wù)水平,努力推動(dòng)普市局(分公司)持續(xù)發(fā)展。

  一、努力學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家里手。

  在今后的工作中,要有計(jì)劃地學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),不但要了解業(yè)務(wù),而且要熟悉業(yè)務(wù)精通業(yè)務(wù),不做甩手掌柜。帶動(dòng)本部門員工營(yíng)造學(xué)習(xí)型部門的氛圍,將人事科的各項(xiàng)業(yè)務(wù)搞上去。

  二、主動(dòng)工作,提高工作效率和質(zhì)量。

  改變思想,不等不靠,遇到問(wèn)題迎難而上,主動(dòng)找出解決的辦法和措施。切實(shí)樹(shù)立主人翁責(zé)任感,自己的工作、本部門的工作部門領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。工作推不掉,應(yīng)付著干是干,主動(dòng)去干也是干,但主動(dòng)干和應(yīng)付干的.效果卻有天壤之別,云泥之分。

  三、開(kāi)拓創(chuàng)新,打開(kāi)工作新局面。

  經(jīng)驗(yàn)很寶貴,但經(jīng)驗(yàn)是有局限的,用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法解決現(xiàn)在的所有問(wèn)題。在今后的工作中,要時(shí)刻運(yùn)用創(chuàng)新的思維去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,打開(kāi)工作的新局面,推動(dòng)我局(分公司)持續(xù)健康發(fā)展。

職工座談會(huì)發(fā)言稿范文模板2

各位評(píng)委、各位參賽隊(duì)員、全體職工家屬同志們:

  公司女職工健身操比賽剛剛落下了帷幕。這次比賽,在全體參賽隊(duì)員的熱情參與下,在____的大力支持與配合下,在全體評(píng)委和工作人員的共同努力下,取得了圓滿成功。來(lái)自各生活小區(qū)的__支代表隊(duì),賽出了風(fēng)格,賽出了實(shí)力,賽出了水平,充分體現(xiàn)了全體參賽隊(duì)員的靚麗風(fēng)采和健康向上的良好心態(tài)。

  國(guó)家體育總局在1995年頒布了《全民健身計(jì)劃綱要》,提出“健身運(yùn)動(dòng)關(guān)系到民族的利益和形象”的理念,目的`在于通過(guò)全民健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,帶動(dòng)廣大人民群眾進(jìn)一步參與到全民健身運(yùn)動(dòng)中,進(jìn)而提高全民族的身體素質(zhì),提高中華民族在國(guó)際社會(huì)的地位,維護(hù)我們的民族利益和國(guó)際形象。

  希望通過(guò)這次比賽,能使公司廣大職工及家屬得到啟發(fā),受到影響,積極投入到健身運(yùn)動(dòng)的行列中,磨練意志,增強(qiáng)體質(zhì),以健康的體魄,飽滿的熱情,積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè),努力工作,以實(shí)際行動(dòng)為公司早日實(shí)現(xiàn)______目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

  祝大家身體健康,工作順利,生活幸福!

職工座談會(huì)發(fā)言稿范文模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  大家下午好!

  自我介紹一下,我叫xx,來(lái)自客戶分中心,今天我很榮幸地參加巡視座談會(huì),并有幸在此發(fā)言,內(nèi)心很激動(dòng)。

  近兩年來(lái),個(gè)人感覺(jué)xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了可喜的佳績(jī),尤其是這屆領(lǐng)導(dǎo)班子,是一支朝氣蓬勃、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干事干練、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、積極向上的團(tuán)隊(duì),有活力,有實(shí)力,更有魅力!因而,近幾年,xx干部職工福利獎(jiǎng)金明顯提高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)顯著提升,外部供用電環(huán)境有序改善,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到xx社會(huì)各界的認(rèn)可,個(gè)人感覺(jué)在這樣的環(huán)境下工作很舒心。

  去年12月份機(jī)構(gòu)改革后,經(jīng)過(guò)十個(gè)月的運(yùn)作,個(gè)人感覺(jué)對(duì)于客戶分中心來(lái)講,我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點(diǎn):

  一是機(jī)構(gòu)合并后給xx及高壓報(bào)裝工作帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。xx作為公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指揮中心,在合并前,客戶服務(wù)分中心獨(dú)立建制,機(jī)構(gòu)屬“二級(jí)單位一級(jí)管理”,不需要行使供電單位的相關(guān)職能,現(xiàn)將“xx”、“高壓報(bào)裝”工作合并到客戶分中心后,由于目前的客戶服務(wù)分中心屬二級(jí)單位,與供電單位職能一致,既是考核單位又是被考核單位,因此在履行指揮職能時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。

  二是“xx”遠(yuǎn)程工作站缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。作為xx為全縣的服務(wù)窗口,承擔(dān)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶用戶的任務(wù)。定崗四人(班長(zhǎng)),如果按照三班倒的話,根本上人員就轉(zhuǎn)不了,尤其是在迎峰度夏期間,更是非常辛苦、工作壓力很大,調(diào)度、變電都是“24小時(shí)”轉(zhuǎn)班,他們定崗都是在8人以上,建議增加“xx”人員力量。

  下面,談?wù)剛(gè)人對(duì)市公司的幾點(diǎn)建議,供領(lǐng)導(dǎo)、專家參考:

  1、建議市公司“xx”不要用社會(huì)化招聘員工,建議用公司正式工,招聘員工責(zé)任心不夠強(qiáng),工資待遇低,工作量大,穩(wěn)定因素不高,導(dǎo)致頻繁換新人,對(duì)用戶提出的問(wèn)題不能及時(shí)解答。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)成本開(kāi)支,導(dǎo)致故障搶修、既無(wú)交通工具又無(wú)車輛油費(fèi)、補(bǔ)助等開(kāi)支,對(duì)搶修時(shí)限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣,完成合格后給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修,與安全生產(chǎn)管理部門出臺(tái)的文件上規(guī)定有些地方有抵觸,安全與時(shí)間上難以兼顧,與對(duì)外承諾的24小時(shí)優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)相抵觸。尤其是市客戶服務(wù)中心“xx”強(qiáng)調(diào)的工單考核時(shí)限,不結(jié)合實(shí)際情況,有時(shí)是深夜搶修,連續(xù)雨天,且是邊遠(yuǎn)山區(qū),根本不能按照時(shí)限到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、排除故障,這樣都進(jìn)行考核。建議:市公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)、農(nóng)村夜間搶修界定時(shí)間,不應(yīng)該是原則上的話。

  4、福利性補(bǔ)貼有待調(diào)整:像14元的差旅費(fèi)、10元的煤氣補(bǔ)貼、2元的生活補(bǔ)貼等津貼,執(zhí)行的都是90年的'政策到現(xiàn)在。

  5、全民工人員缺乏。各二級(jí)單位全民正式工人員太少,尤其是供電單位的正式工更是寥寥無(wú)幾,除了正副所長(zhǎng),其他都是農(nóng)電工,按照上面的要求,主要工作崗位不得使用農(nóng)電工,但是現(xiàn)實(shí)工作中供電單位使用的都是農(nóng)電工,導(dǎo)致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象,而且農(nóng)電工的待遇較低,缺員現(xiàn)象嚴(yán)重。建議在招聘人員時(shí),應(yīng)該依據(jù)各縣每年的減員人數(shù)彌補(bǔ),不應(yīng)該每年安排一名或二名大學(xué)生。

  最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展,明天更美好!

  以上為個(gè)人的一點(diǎn)淺薄意見(jiàn),不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

職工座談會(huì)發(fā)言稿范文模板4

各位員工大家下午好:

  今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒(méi)有你們,就沒(méi)有今天的環(huán)亞。隨著--年的過(guò)去,20--年的到來(lái),新的一年開(kāi)始了!我們要對(duì)過(guò)去有個(gè)總結(jié),對(duì)未來(lái)有所展望!今年的目標(biāo)非常明確,在海棉,復(fù)合,納米銀抗菌,高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績(jī)上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn),有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的`認(rèn)可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開(kāi)大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說(shuō)聲謝謝!然而,面對(duì)成績(jī)我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長(zhǎng)把公司讓我來(lái)負(fù)責(zé)管理,在這樣一個(gè)很好的平臺(tái),如果我沒(méi)有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對(duì)不起董事長(zhǎng),對(duì)不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時(shí),在這里我要做自我檢討。過(guò)去因?yàn)楹芏嘣。我們(cè)趩T工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開(kāi)始,我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。--年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,嘗試著進(jìn)行很多改革,因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭,沒(méi)有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當(dāng)然,我也知道之前有很多的員工都說(shuō)我,說(shuō)我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢(shì)在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來(lái)機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才,我就給你們機(jī)會(huì)。

  從xx以來(lái),公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān),可是我們現(xiàn)在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來(lái)我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來(lái)我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)!”

  你們可曾知道:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì),所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度!痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對(duì)于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來(lái)你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰(shuí)都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”。總之,我希望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開(kāi)始新的征程。

  今年一開(kāi)工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個(gè)任務(wù),不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展,到時(shí)我們將迎來(lái)更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì)之后,會(huì)有很多客戶會(huì)來(lái)我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。職工座談會(huì)發(fā)言稿 改革我們將從以下幾方面開(kāi)始:

  工廠的環(huán)境,現(xiàn)在我們離5s還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)).那我們就從一步步做,從整理開(kāi)始,直到我們可以完全達(dá)到5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開(kāi)始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開(kāi)始說(shuō)了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄!蹦俏腋嬖V大家,我們每個(gè)車間都是一樣的,每個(gè)人也都是一樣的,今天開(kāi)始,環(huán)亞沒(méi)有列外,沒(méi)有特殊,更不會(huì)像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前很多人都說(shuō)我們工廠環(huán)境弄不好是因?yàn)榇蠹业乃刭|(zhì)問(wèn)題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來(lái)你們就證明給我看:你們的素質(zhì)沒(méi)問(wèn)題!“ 。

  一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時(shí)候事都比較少,因此,我們更要利用這段時(shí)間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然,過(guò)一段時(shí)間我們要是忙起來(lái)又沒(méi)有辦法做好這一塊了,又會(huì)出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

  二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影,達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

  三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點(diǎn)貨源,都會(huì)給我們帶來(lái)災(zāi)難。造成無(wú)比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái),下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái),還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理,否則一不小心將會(huì)引來(lái)大患。

職工座談會(huì)發(fā)言稿范文模板5

各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!很高興和大家一齊來(lái)開(kāi)這次會(huì)議,我是__銀行的一名內(nèi)退員工,雖然已經(jīng)不在工作崗位,不能再做實(shí)際業(yè)務(wù),但我依然用心的關(guān)注行里前進(jìn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有什么想法時(shí),也及時(shí)的找老領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,畢竟不管走到哪里,我都是__人。

  我xx我在__支行內(nèi)退,現(xiàn)已6年,內(nèi)退后我從事了鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目,我一向很關(guān)注__銀行的發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展形式,人人都明白__銀行的前身是萊蕪市城市信用社,1998年在歸口管理基礎(chǔ)上組建而成。以前,在萊蕪金融界,__銀行是個(gè)典型的“小字輩”,無(wú)論從規(guī)模、效益、人員等各個(gè)方面看,__銀行都無(wú)法與其他銀行相提并論,可是經(jīng)過(guò)十幾年的苦心經(jīng)營(yíng),這個(gè)“小字輩”卻實(shí)現(xiàn)了令人刮目相看的跨越式發(fā)展,創(chuàng)造出了驚人的不凡業(yè)績(jī):據(jù)我所知。全行資產(chǎn)總額由1998年的4億元發(fā)展到249億元,各項(xiàng)存款余額達(dá)200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,__銀行的發(fā)展之所以能在短短的十多年實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,其中最重要的一個(gè)原因就在于,__銀行在膨脹發(fā)展中,不斷探索和總結(jié)出了一套獨(dú)具特色的“__文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”,為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動(dòng)力。在《金融時(shí)報(bào)》、看到__銀行授予“年度最佳中型城市商業(yè)銀行”和“年度最佳風(fēng)險(xiǎn)控制中小銀行”榮譽(yù)稱號(hào)。

  我內(nèi)退這幾年我和各界的老板我認(rèn)識(shí)了不少,認(rèn)識(shí)后我盡量給他們做工作讓他們到__銀行做業(yè)務(wù),我記的有一次和香港豪德集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)吃飯問(wèn)我在什么單位上班我就和他們講了__銀行的發(fā)展,各項(xiàng)存款余額達(dá)200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,他們也介紹了豪德集團(tuán)實(shí)力和發(fā)展,當(dāng)時(shí)我就說(shuō),如果你們需要我們給你們服務(wù)就給我打電話我必須給你們服好務(wù),過(guò)了幾天他們主動(dòng)和我約時(shí)間來(lái)談銀行業(yè)務(wù)的事情,愿意在我們__銀行開(kāi)立賬戶,就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個(gè)大客戶必須和他處好關(guān)系。經(jīng)過(guò)多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問(wèn)題上,我想眾多的家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)都和我的想法一樣,只要孩子健康、向上、踏實(shí)工作,我們家長(zhǎng)必須全力配合。

  如今的'社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們要鼓勵(lì)孩子樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,在工作中遇到困難時(shí),我們家長(zhǎng)更應(yīng)當(dāng)給予提示幫忙和恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)撥。雖然我此刻不在銀行上班可是我還是商行人,我女兒很榮幸的進(jìn)入了__銀行,我還是盡可能引導(dǎo)她怎樣拉存款和服務(wù),一個(gè)銀行客戶再多,可是沒(méi)有良好的服務(wù)是穩(wěn)定不了客源的,服務(wù)無(wú)止境,想發(fā)設(shè)法給客戶方便,僅有這樣做工作才能對(duì)我們__銀行信任,想完成存款任務(wù)就要拉幾戶大公司、大單位存款。個(gè)體工商戶是主要客戶,普通居民存款作為補(bǔ)充。

  我經(jīng)常和我女兒說(shuō)要和客戶多溝通多介紹,并且要具備必須的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及服務(wù)理念,你要讓客戶認(rèn)為你是服務(wù)他,而不是他在幫你的道理。要找準(zhǔn)客戶。一些資金量較大的客戶更在于服務(wù),與客戶交流,讓客戶認(rèn)同你的人品,僅有客戶理解你以后,存款自然搞定。通常一個(gè)大客戶的維護(hù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你個(gè)人的本事?墒亲罾щy的是后續(xù)維護(hù),大客戶的深度維護(hù)是個(gè)很重要的課題。我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事共同努力下,__銀行必須又快又好發(fā)展,業(yè)績(jī)必須蒸蒸日上。

職工座談會(huì)發(fā)言稿范文模板6

  作為人事政工科長(zhǎng),結(jié)合崗位職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)的要求,我覺(jué)得我在以下幾個(gè)方面存在不足:

  一、學(xué)習(xí)上不夠積極

  在擔(dān)任人事政工科長(zhǎng)以后,僅局限于處理事務(wù)性的工作,在學(xué)習(xí)上不夠積極。學(xué)習(xí)上沒(méi)有計(jì)劃,沒(méi)有系統(tǒng)地、全面地對(duì)崗位職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握停留在一知半解的層面,還不能成為崗位上的行家里手。

  二、工作的主動(dòng)性有待提高

  在工作上,樂(lè)于按部就班地工作,對(duì)于一些沒(méi)有先例、沒(méi)有成熟解決方案的工作存在畏難思想。沒(méi)有迎難而上,主動(dòng)地想辦法去解決,有等領(lǐng)導(dǎo)指示,等領(lǐng)導(dǎo)給答案的思想。

  三、工作上的'創(chuàng)新舉措不多

  在工作上習(xí)慣于用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)解決現(xiàn)在的問(wèn)題,缺乏創(chuàng)新思維,沒(méi)能積極跟上當(dāng)前的形勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)的要求。沒(méi)有起到一個(gè)優(yōu)秀中層干部積極謀劃承上啟下的作用。思想上沒(méi)有解放,思路上不夠開(kāi)闊,措施上不夠得力,效果上不夠明顯。

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