優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)各崗位同事．
灌裝丙班能夠獲得20xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們部門(mén)一年來(lái)工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭�，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．
20xx是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重，
一是抓好生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。
二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。
隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)在每天的班前會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問(wèn)題的的應(yīng)對(duì)出措施．班組人員在日常開(kāi)機(jī)作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來(lái)．樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識(shí)，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的'意識(shí)，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對(duì)每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來(lái)抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．
謝謝大家！
優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！
我叫趙莉，是第三工廠洗衣機(jī)總裝車(chē)間的一名普通實(shí)習(xí)班長(zhǎng)。在20xx年的春天即將到來(lái)之即，我們歡聚一起，尤其是能夠代表優(yōu)秀班組長(zhǎng)在這里發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸和自豪。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
自進(jìn)入公司一年多的時(shí)間，雖然失去一些但我收獲更多，我的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了充分的信任和肯定！自從參加班組管理培訓(xùn)后，讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升，讓我從無(wú)到有、從雜亂無(wú)序到鮮明統(tǒng)一，讓我的'管理更加科學(xué)、更加細(xì)心；班組民主生活會(huì)的召開(kāi)，營(yíng)造了我們從自身做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起的管理氛圍；新員工“五個(gè)一”的貫徹執(zhí)行，提升了整體團(tuán)隊(duì)的凝聚及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，同時(shí)，更加創(chuàng)造了“誠(chéng)信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍；“愛(ài)心機(jī)制—員工生日溫馨提示 ”制度的執(zhí)行，創(chuàng)建了和諧融洽相處的氛圍，加強(qiáng)了員工全身心融入的企業(yè)歸屬感，這里的一切一切讓我受益匪淺，更讓我獲益頗多，終生受用，而我現(xiàn)在的成績(jī)也無(wú)不受益于科學(xué)化管理的親身體驗(yàn)。
一只珊瑚吸收到養(yǎng)料的時(shí)候，都會(huì)讓整體享受，但是，自己也能夠吸收到更多的養(yǎng)料。我們班有一個(gè)傳統(tǒng)，每逢有員工辭職或調(diào)入時(shí)，都舉行一次一人歡送歡迎會(huì)，實(shí)際上就是由我與其進(jìn)行一番長(zhǎng)談，聽(tīng)取辭職人員在本班工作的感想感悟，不足的意見(jiàn)建議，因?yàn)槲疑钪o職人員的“一言值千金”；對(duì)新加入員工進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)交流，幫助他們解決工作上的，生活上的，感情上的困惑，使其能夠迅速融入我們這個(gè)大家庭，始終堅(jiān)持把班組管理當(dāng)做自己的另一個(gè)“家”來(lái)進(jìn)行管理。讓每個(gè)員工充分理解“家是溫馨的，家是充滿愛(ài)的”，只有“家和”方能“萬(wàn)事興”，只有“體貼關(guān)愛(ài)”才能“團(tuán)結(jié)一致”。就如我們的班組口號(hào)：“齊心協(xié)力、快樂(lè)生產(chǎn)、永奪第一”一樣，在大家心目中已不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的12個(gè)字，它已經(jīng)形成我們班組的精神支柱和追求。
作為一名基層班組長(zhǎng)，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α�，那么明天我們將更加努力。�?jiān)信我們合肥三洋未來(lái)會(huì)更加強(qiáng)大，讓我們攜起手來(lái)，為公司更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
玉兔踏雪去，金龍迎春來(lái)。今天，聽(tīng)了張總的報(bào)告，我們豪情滿懷；代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機(jī)會(huì)，我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總，為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人生舞臺(tái)；精心培養(yǎng)和無(wú)私關(guān)懷；還要感謝兄弟部門(mén)大力支持和深切關(guān)愛(ài)。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！
在過(guò)去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以苦為樂(lè)，竭誠(chéng)服務(wù)，勤奮工作。房務(wù)部的獎(jiǎng)牌上，凝結(jié)著你們汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向道一聲“辛苦”，說(shuō)一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：完成客房營(yíng)業(yè)收入620萬(wàn)元，月均完成萬(wàn)元，占年計(jì)劃的103%，同比增加61萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；客房平均出租率達(dá)到%，凈增個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)率為%；毛利率達(dá)到68%。
我們的'主要做法：
一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門(mén)鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評(píng)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展了“強(qiáng)素質(zhì)，抓管理、樹(shù)形象”活動(dòng)，干部以身作則，員工奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)行“個(gè)性化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式，檢查到崗位，考核到個(gè)人，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù)，圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對(duì)外形象；順利通過(guò)了省旅游局組織的星級(jí)復(fù)評(píng)。
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，我們面臨的市場(chǎng)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。20xx年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任，正確看待過(guò)去的成績(jī)，認(rèn)真審視存在的問(wèn)題，我們房務(wù)部在新的一年里，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一個(gè)一：即一個(gè)中心：構(gòu)建忠誠(chéng)顧客群。
兩個(gè)二：
�、賰蓚�(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù)；
�、趦删涫难裕悍瞰I(xiàn)在崗位，滿意在客房。
三個(gè)三：
①三讓：讓座、讓路、讓電梯；
�、谌p：走路輕、說(shuō)話輕、動(dòng)作輕；
�、廴簜�(gè)性化、親情化、細(xì)微化。
四個(gè)四：
�、偎那冢貉矍�、口勤、腳勤、手勤。
②四凈：工裝凈、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈；
③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語(yǔ)到。
④四個(gè)一樣：外客和內(nèi)客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。
五個(gè)五：
�、傥錽：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；
�、谖迓暎簹g迎聲、問(wèn)候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；
�、畚逡�(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢(shì)規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范；
�、芪逯鲃�(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問(wèn)好、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見(jiàn)。
�、菸逍模簮�(ài)心、耐心、信心、用心、恒心。
帶著今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚(yáng)；向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅(jiān)信，在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì)服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全體員工將團(tuán)結(jié)如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)！
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂(lè)，心想事成，祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍?jiān)谔欤率潞嗤ǎ?/p>
謝謝大家。
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