主題教育班子調(diào)研方案范文

　　為了確定工作或事情順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的主題教育班子調(diào)研方案范文，歡迎大家分享。

　　按照集團(tuán)黨委及公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要深入基層開展調(diào)研。為保障調(diào)研效果，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部沉下去了解基層、掌握實情，拿出破解難題的實招、硬招，推動上級和公司各項決策部署落實落地，公司黨委制定如下方案：

　　一、調(diào)研總體安排

　　本次調(diào)研時間為7月8日至18日。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入基層開展調(diào)研，密切結(jié)合各自工作實際，把調(diào)查研究具體化，著力解決調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題，推動調(diào)查研究不斷走向深入。

　　每名領(lǐng)導(dǎo)成員都要結(jié)合所主管的工作，結(jié)合主題教育以來公司征求意見中收集的問題和建議，確定調(diào)研主題。每名領(lǐng)導(dǎo)都要制定專項調(diào)研方案，明確調(diào)研組成員、調(diào)研時間、地點，確定具體的調(diào)研內(nèi)容，確定調(diào)研走訪的方式、人員參加范圍。每名領(lǐng)導(dǎo)都要形成專題調(diào)研報告。公司每名領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研主題、專項調(diào)研方案、調(diào)研報告請分別于7月9日、7月10日、7月18日前報黨委工作部，7月20日報集團(tuán)黨工部，7月下旬集團(tuán)黨委將召開黨委擴(kuò)大會進(jìn)行調(diào)研成果交流，巡回指導(dǎo)組將派員參加。

　　二、明確調(diào)研主題

　　調(diào)研主題要圍繞貫徹落實省國資委各項安排部署，圍繞推進(jìn)“四層面兩專題”改革，圍繞加強(qiáng)公司“十三五”規(guī)劃的落地實施，圍繞加強(qiáng)集團(tuán)管控、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、防范化解重大風(fēng)險、解決黨紀(jì)工團(tuán)建設(shè)方面存在的問題，以及本次主題教育中征集到的問題和意見建議等確定，著力破解公司改革發(fā)展難題，著力推進(jìn)公司發(fā)展，緊密結(jié)合自身工作，真正把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透，研究提出解決問題、改進(jìn)工作的辦法措施。

　　三、改進(jìn)調(diào)研作風(fēng)

　　調(diào)查研究是謀事之基，成事之道。這次主題教育的一個重要目的，就是教育引導(dǎo)廣大黨員干部了解民情、掌握實情，搞清楚問題是什么、癥結(jié)在哪里，拿出破解難題的實招硬招。只有瞄準(zhǔn)問題，下足真功夫，力戒形式主義、官僚主義，才能使調(diào)研的過程成為加深對黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)悟的過程，成為保持同人民群眾血肉聯(lián)系的過程，成為推動事業(yè)發(fā)展的過程。

　　認(rèn)真開展調(diào)查研究，就要堅持問題導(dǎo)向。要著眼解決實際問題，有針對性地開展調(diào)查研究，把調(diào)查研究與履職盡責(zé)、完成黨上級部署的任務(wù)和當(dāng)前正在做的事情結(jié)合起來。要結(jié)合各自職責(zé)任務(wù)，把應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、破解改革難題、推進(jìn)公司發(fā)展等作為調(diào)研內(nèi)容。要樹立鮮明的問題導(dǎo)向，堅持一竿子插到底，深入基層、深入群眾，切實掌握第一手材料。要緊盯問題，摸清實情，分析癥結(jié)，研究提出解決問題、改進(jìn)工作的思路和辦法措施。對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，能解決的要立刻解決。

　　認(rèn)真開展調(diào)查研究，就要堅持實事求是。要樹立求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持統(tǒng)籌安排，有重點地深入重點單位、重點項目調(diào)研,深入實際接地氣，切忌一刀切、表面化，堅決防止為調(diào)研而調(diào)研。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理確定調(diào)研的主題、時間、地點等，不硬性規(guī)定次數(shù)和天數(shù)，防止脫離本職工作。

　　認(rèn)真開展調(diào)研研究，就要力戒形式主義。要堅決防止搞“出發(fā)一車子、開會一屋子、發(fā)言念稿子”式的調(diào)研，防止扎堆調(diào)研、“作秀式”調(diào)研。要輕車簡從，不搞層層陪同，不能增加基層負(fù)擔(dān)。

　　四、強(qiáng)化成果運用

　　要堅持邊調(diào)研、邊梳理情況、邊思考問題、邊研究改進(jìn)，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。調(diào)研成果要言之有物，有情況有分析、有解決問題的思路和舉措，確保把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。

　　調(diào)研成果要在一定范圍內(nèi)交流，接受班子成員和黨員、干部監(jiān)督評價;涉及職工切身利益的調(diào)研情況，要采取一定方式公開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研報告要于7月20日前上報集團(tuán)黨委。

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