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骨干教師的培訓方案

時間:2022-10-01 02:04:43 方案 我要投稿

骨干教師的培訓方案范文

骨干教師的培訓方案范文1

  一、培訓指導思想

骨干教師的培訓方案范文

  為了全面推行素質教育,切實提高骨干教師的全面素質,起到骨干帶頭和示范輔射作用,整體提高教師的業(yè)務能力,以適應創(chuàng)新教育與新一輪課程改革的.需要。

  二、培訓要求

  1、提高教師修養(yǎng),鑄造師德師魂。不斷提高青年骨干教師政治思想素質和師德修養(yǎng),養(yǎng)成教師良好的心理素質,形成良好的師德師表風范。

  2、研修現(xiàn)代教育理論,提高專業(yè)教育理論水平。幫助青年骨干教師樹立現(xiàn)代教育觀念,運用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀,反思教學實踐,明確教育改革方向,掌握本學科教改動態(tài),不斷探索總結掌握教學規(guī)律。

  3、拓寬學科文化視野,建構適應新課程教育要求的知識結構。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導下,幫助參培教師改進教學方法,提高教學能力,在學科教學改革中發(fā)揮示范和幅射作用。

  4、通過理論學習和教學實踐探索,參觀考察與交流學習,以及自主研修,提高青年骨干教師的教學科研能力,能主持或獨立開展教育科學研究。

  三、培訓內容

  1、新理念

  了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業(yè)道德、心理培訓,提高青年教師的職業(yè)修養(yǎng),促進青年教師的成長。

  2、理論與技能。

  針對學科特點,進行現(xiàn)代教育理論、相關學科知識、課堂教學技能、現(xiàn)代教育技術等內容的培訓,提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代教學觀念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。

  3、實踐與考察。

  通過課堂觀摩,說課,評課,評議交流等形式,提高青年教師自覺運用現(xiàn)代教育理論指導教學實踐的能力。通過參觀考察,取長補短,發(fā)展自我,為逐步形成教學特色打好基礎。

  4、課題研究。

  開展教科研專題講座,參與本,F(xiàn)行課題的研究等活動,使青年教師牢固樹立“科研興教”觀念,增強教科研意識,提高教科研能力,能主持課題研究,并將課題研究與課堂教學結合起來,促使課堂教學更趨合理、規(guī)范、科學。

  四、培訓、管理模式

  培訓中運用“集中授課——聽課評議——實踐提高”的培訓模式,貫徹集中輔導與分散自學相結合、理論學習與教學實踐相結合,技能提高與課題研究相結合的原則。

  培訓模式設計思路

  1、廣泛調查研究參培教師需求的基礎上設計培訓方案,堅持“開放、互動、實踐與反思”的運作模式。

  2、培訓形式:以課題研究、自學、專題研究等形式為主,充分體現(xiàn)自主性、研究性和創(chuàng)造性。

 、、堅持自學為主原則,集體學習與自學相結合,以自學為主;個人鉆研與集體研討相集合,以個人鉆研為主;階段性集中培訓與分散研修相結合,以分散研修為主。

 、、理論聯(lián)系實際,為實踐為主。

  ⑶、重視個性差異,加強個別指導與培養(yǎng)。

 、取⑴嘤柡涂己讼嘟Y合。

  3、堅持參與性和導師制的培訓模式。

  培訓模式:骨干教師引領——說課、評課、點評——自主作業(yè)、教學設計與實踐——微型科研——交流、反思、總結、提高。

骨干教師的培訓方案范文2

  為培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關鍵,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、培養(yǎng)目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學能力

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的'意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質。

  二、培養(yǎng)要求

  根據(jù)學校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1人,,縣級骨干教師3人以上,校級骨干教師10人以上,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)措施:

  1、學習提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關的刊物,采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

  (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。

  (5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

  (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。

  2、經(jīng)驗成果推廣總結

  (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。

  (2)骨干教師要課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。

  (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結。

  四、保障措施

  1、觀念導向。

  骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興!币庾R;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  2、示范導向。

  骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發(fā)展。

  3、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

骨干教師的培訓方案范文3

  為了加強師資隊伍建設,提高學校教育教學質量的思想,面向全體教師,以師德為首,以教育科研能力培訓,中青年骨干教師培訓為重點,以實效為目的,以創(chuàng)新教育為突破口,全面推進素質教育,以求得學校新一輪發(fā)展的動力源;堅持以改革促進發(fā)展,通過改革和創(chuàng)新,突破教育發(fā)展的瓶頸。通過加強中青年骨干教師的培訓,使這些學校的中堅力量在提高職業(yè)道德素養(yǎng),確立正確的教育觀念,了解本學科的`發(fā)展趨勢的基礎上,不斷提升知識結構和知識層次,發(fā)展具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。特制定我校骨干教師培訓計劃如下:認真做好教師繼續(xù)教育培訓,強化師資培訓,建設高素質的教師隊伍。為真正把繼續(xù)教育培訓落到實處,努力采取靈活多樣的培訓方法,如:中青年教師優(yōu)質課、專題教研活動、案例剖析式,把學校專題培訓與教研組培訓、教師自培自練結合起來;把專家講授與分組研討結合起來。具體培訓內容有:

  一、師德建設。

  繼續(xù)學習《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》部分章節(jié),提高全體教師的政治思想素質和職業(yè)道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。

  加強師德師風建設,樹立新型教師形象。認真貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入領會《公民道德建設綱要》的職業(yè)內涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業(yè)紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。

  二、師資培訓:

  1、教學培訓。

  一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打實基礎。

  二是確保培訓時間:用足、用好業(yè)務學習時間。

  三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展專題研討活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。

  四是加強合作交流:邀請區(qū)教研員來校講座、輔導;派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

  2、信息技術培訓。繼續(xù)有針對性地開展多媒體信息技術的培訓。為方便教師課堂教學,使計算機能更有效地為教學服務,提高教師電腦應用能力,讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應用簡單的課件制做并能獨立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的施展教育教學技能和才華的空間。

  3、進行教育科研基礎培訓。為不斷提高教育教學的實踐能力和專業(yè)水平,提高教師的教科研水平,拓寬教師視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整優(yōu)化,根據(jù)區(qū)教研室的要求,本學期認真作好了這項培訓工作。及時制定計劃,安排輔導人員,建立健全培訓制度,認真開展培訓工作。

  三、其他

  (1)引導、組織青年骨干教師積極撰寫教研論文,參加各級論文評選,廣泛發(fā)動與制度建設相結合,通過建立激勵機制,調動骨干教師參加教科研論文評比的積極性,幫助他們結合自己的工作實踐撰寫理論文章,提高文章的質量。支持骨干教師承擔上級教研公開課。

  (2)配合學校進一步鞏固集體備課制度、每周一課制度和教育教學案例制度,加強教育教學研究。做好起始年級全面實施基礎教育新課程準備。

骨干教師的培訓方案范文4

  為了全面貫徹教育部《關于實施“現(xiàn)代遠程教育扶貧示范工程項目”的通知》精神,扎實有效地做好教師培訓工作,切實發(fā)揮“遠程教育”設備的獨特效益,全面提高我校教師素質,積極推動我校教育教學工作的順利開展,結合我校實際,特制定本計劃。

  一、培訓目標

  通過培訓,使學校骨干教師和學科教師進一步了解農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用;了解接收資源的內容及資源的分類和特點;使學校技術骨干教師掌握軟硬件系統(tǒng)的操作使用和維護管理;使學校骨干教師和學科教師具有使用系統(tǒng)和應用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力;通過培訓,使學校的骨干教師和學科骨干教師能夠承擔起完成校本培訓、教學示范、為教學和當?shù)亟?jīng)濟建設服務的重任。

  二、培訓的組織管理

  培訓工作在學校實施農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程領導小組的領導下進行,分層次有序開展培訓。

  三、培訓對象及培訓內容

  1、全體教師:農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;遠教設備使用與維護;ip資源下載與調用;各類配套軟件的操作使用;資源應用(新課標、教學設計和教學應用)。農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的`目的和意義;模式的組成及特點;計算機基礎知識;windows的基本操作;常用辦公軟件的使用方法;簡單課件制作(遠教資源二次開發(fā));internet網(wǎng)絡基本知識,電子郵件的收發(fā);ip資源下載與調用;遠教ip資源應用(新課標、教學設計和教學應用);電視機和dvd機的使用方法等;電視教學的特點和配套教學光盤的使用方法。

  2、學科骨干教師和學科教師:農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;電視機和dvd機的使用方法;機房的使用;電視教學的特點和配套教學光盤的使用方法。

  四、培訓安排

  培訓時間:每月至少2次,安排在周二或周四進行。

  培訓方式:培訓將采取集中培訓的方式進行:

  培訓地點:學校計算機教室

  五、有關要求

  1、要充分認識到教師接受遠程教育應用培訓的緊迫性和重要性,積極鼓勵教師參加培訓,為教師培訓提供必要的時間和物質保證。

  2、要加強培訓學習工作的管理,要定計劃、定時間、定任務、定考核。要充分利用好遠程教育項目配備的教學設備,嚴格按照培訓學習要求和培訓內容組織好校本培訓學習工作。

  3、各類受訓教師一定要端正學習態(tài)度,通過培訓學習,要切實提高自已應用現(xiàn)代教育技術的能力。要高度重視此項工作,要將培訓學習考核成績作為教師年度考核與職稱評定的重要依據(jù)。

  4、按時進行培訓學習,凡是任課教師都要參加學習培訓,遲到、早退、曠課等作息獎懲制度按平時所上課的情節(jié)一樣等同處理。(除非特殊事情如大型集體活動以及放假耽誤培訓學習時間,還有放假和停電可以不學習外,其余時間照常進行培訓學習。)

  5、對于培訓和學習所要求的各種遠程教育個人相關資料表冊,計劃、總結等在規(guī)定時間內上交完成,如果不完成者或不按時完成者,情節(jié)視為和平時的教學業(yè)務工作表冊計劃、總結等一樣的獎懲制度執(zhí)行。每次參加培訓的教師必須在每期培訓學習完后進行簽字,如果培訓學習了沒有簽字那么獎懲制度和平時的教師考勤一樣的獎懲制度執(zhí)行。

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