幼兒園的辦園方案模板

　　XX幼兒園是一所由XX和XX投資興建并承辦的，以全語言教育、早期智能開發(fā)、藝術(shù)表現(xiàn)為特色，以全面發(fā)展、主體發(fā)展、個性發(fā)展、理想發(fā)展為目標，以課程改革實驗為重點的現(xiàn)代化的國有民辦幼兒園。招收對象為XX市XX鎮(zhèn)周邊的適齡幼兒，幼兒園規(guī)模為14個班，可容納420人。

　　一、辦園指導思想

　　全面貫徹黨的教育方針，按照中共中央教育法律、法規(guī)文件規(guī)范教育教學行為，充分利用XX市XX幼兒園豐富的教育資源，發(fā)揚“卓越、創(chuàng)新、融合、發(fā)展”的精神，堅持“以育人為本，以幼兒的發(fā)展為本，以法治園，以德立園，科研興園”的原則，為社會、家長、幼兒提供優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全心全意地為每一個幼兒的身心和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)，創(chuàng)辦一所高標準、現(xiàn)代化、國際化的新型幼兒園。

　　二、幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略和辦園目標

　　一年打基礎(chǔ)，二年有成效，三年成規(guī)模，五年見特色，八年達目標。八年內(nèi)把幼兒園辦成“素質(zhì)教育的示范園，民辦教育的窗口園，國際交流的開放園，課程改革的實驗園。

　　三、辦園宗旨與培養(yǎng)目標

　　做到“一個堅持，二個實現(xiàn)，三個追求”；堅持“為每個幼兒的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)”的辦園宗旨；實現(xiàn)培養(yǎng)幼兒有健全的人格，健康的體魄，良好的心理品質(zhì)，良好的學習、生活、勞動、文明習慣；實現(xiàn)全體發(fā)展，全面發(fā)展，主動發(fā)展，個性發(fā)展的目標。根據(jù)民辦幼兒園的特點和規(guī)律，增強教育成本意識：追求最大限度地挖掘幼兒的智慧潛能，為幼兒的理想發(fā)展打好基礎(chǔ)；追求擴大良好的生源，能夠保證教育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；追求最大限度地利用優(yōu)質(zhì)教育資源，為幼兒的健康和諧發(fā)展服務(wù)，為家長和社區(qū)服務(wù)，提高辦園的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　四、“為每個幼兒的理想發(fā)展打好基礎(chǔ)”的途徑和辦法

　　1、利用好優(yōu)質(zhì)的管理人員和教師資源。

　　建立一個“盡職盡責、工作到位，合作創(chuàng)新”的領(lǐng)導班子。面向全國招聘優(yōu)秀的教師，建立一支高素質(zhì)、高品位、具有創(chuàng)新能力的教師隊伍。在掛上幼兒園牌子的同時掛上教師繼續(xù)教育學校的牌子，充分體現(xiàn)“教學相長”的教育原則，師生在學習活動中都發(fā)揮主體作用，培養(yǎng)師生終身學習的能力。

　　2、做好課程設(shè)置與課程改革實驗。

　　創(chuàng)設(shè)具有現(xiàn)代化、民族化、個性化、開放性特點的課程設(shè)置。課程設(shè)置主要采用綜合課程，以全語言教育、早期智能開發(fā)、藝術(shù)表現(xiàn)為特色，為培養(yǎng)實踐型，創(chuàng)新型，綜合型的人才提供良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。

　　3、走“科研興園”之路，創(chuàng)辦特色園所

　　（1）綜合體驗教育整體課程改革；

　�。�2）全語言教育研究；

　�。�3）早期智力開發(fā)研究；

　　（4）園本課程研究；

　�。�5）家長學校的實踐與研究；

　　創(chuàng)造條件召開各種教育教學方面的研討會及進行觀摩課活動，培養(yǎng)幼兒，鍛煉教師，提高教師的業(yè)務(wù)水平和研究、創(chuàng)造能力，促進教育教學質(zhì)量的提高。

　　4、幼兒園管理科學化

　　建立與完善各項規(guī)章制度和合理的薪酬體系，建立完善高效的運行機制；堅持鐵的紀律，活的機制，柔的方法，研究性、創(chuàng)造性地工作。

　　5、幼兒管理制度化

　　根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條理》規(guī)范學籍管理，建立幼兒管理制度，例如：幼兒檔案、家長聯(lián)系冊、幼兒接送卡等。

　　6、后勤管理規(guī)范化

　　（1）建立完善的財會管理制度、物品管理制度、園舍、設(shè)施等管理制度；（2）加強食堂的科學化管理；創(chuàng)造和諧、文明、進步的校園文化氛圍。（3）加強保健室、活動室、睡室的管理。

　　7、創(chuàng)造性地做好招師、招生工作

　　招生工作是民辦幼兒園的重要工作，做到“宣傳到位、服務(wù)到位，落實到位”，保證幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展，提高辦園的增長點。

　　五、管理架構(gòu)：

　　1、董事會領(lǐng)導下的園長負責制。

　　2、組織機構(gòu)：園長、副園長、保教主任、后勤主任

　　3、領(lǐng)導分工：園長負責幼兒園全面管理工作，保教主任負責教育、教學、科研管理工作，副園長負責人事和招生工作，后勤主任負責后勤工作。

　　六、行政科室設(shè)置：

　　園長辦公室、主任辦公室、后勤辦公室 、招生辦公室、財會辦公室、醫(yī)務(wù)室、檔案室（兼文秘、打字、印刷）

　　教室設(shè)置：14間教室 、多功能教室、美術(shù)室、舞蹈室、科學發(fā)現(xiàn)室。

　　XX市XX幼兒園計劃2007年2月1日建成，3月1日開園�；I備期為一年。在XX民辦幼兒園發(fā)展的進程中，XX市XX幼兒園一定要適應(yīng)社會發(fā)展的需要，為教師和幼兒的個性發(fā)展創(chuàng)造展示的平臺，努力創(chuàng)辦一所高起點、高品位、高質(zhì)量、高效益的理想幼兒園。

【幼兒園的辦園方案】相關(guān)文章：

幼兒園辦園理念辦園宗旨宣傳標語摘抄10-07

幼兒園規(guī)范辦園行為的報告01-26

幼兒園辦園計劃書08-19

幼兒園辦園申請書04-01

幼兒園辦園的申請書04-03

幼兒園規(guī)范辦園自查的報告03-08

幼兒園辦園理念宗旨的標語01-05

幼兒園辦園承諾書10-08

幼兒園辦園經(jīng)驗總結(jié)10-05

幼兒園辦園自查報告11-24