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全國連鎖加盟招商方案

時間:2022-10-06 06:26:36 方案 我要投稿
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全國連鎖加盟招商方案

  加盟在推動科技進步、促進經(jīng)濟增長方面的作用日益顯著,在世界各國,加盟成為拉動經(jīng)濟增長的“引擎”。下面是小編給大家?guī)砣珖B鎖加盟招商方案,歡迎閱讀,希望對你有所幫助!

全國連鎖加盟招商方案

  全國連鎖加盟招商方案

  為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣XXXX品牌,使之在本地乃至全國范圍內(nèi)形成強勢,成為行業(yè)內(nèi)一面旗幟,那么,如何更好地設(shè)計出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案,應(yīng)該說是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),是XXXX市場化的藍圖描繪,也是XXXX真正走向市場化運作的關(guān)鍵一步。

  對行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢,在眾多的保健業(yè)同行中,在日趨激烈的.市場化競爭中,如何揚長避短、突出重圍,極力彰顯XXXX的獨特品牌個性,是我們目前急迫需要解決的問題,因此,我們在本提案中認為,我們應(yīng)該從以下幾個方面著手開展工作。

  一、 對整個養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎(chǔ)調(diào)查、分析,全面公正地評價XXXX在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時,積極提煉XXXX的獨特銷售主張,以此作為XXXX全面拓展市場的突破口(時間周期為一個月)。

  二、 對XXXX養(yǎng)生保健品牌作出具體的營銷診斷,細致分析XXXX的SWOT,以期全面掌控、及時調(diào)節(jié)XXXX品牌的連鎖加盟體系,使整個品牌的特許經(jīng)營事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展,以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略,積極推行連鎖加盟事宜(時間周期為一周)。

  三、 XXXX的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內(nèi)容(時間周期為一個月至一個半月):

  A、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊。

  1、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)說明。

  2、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。

  3、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能。

  4、 XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景。

 、、 中國道教的歷史淵源。

 、凇 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內(nèi)涵介紹

 、、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體的理療功效的介紹。

 、堋 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體食療功效的介紹。

 、、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用。

 、蕖 現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合。

  ⑦、 其他附加功效介紹。

  5、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 、佟 全國養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析。

  ②、 全國養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析。

 、、 終端消費群體分析與定位。

 、堋 終端消費群體消費心理及消費行為特征剖析。

  ⑤、 區(qū)域消費市場消費結(jié)構(gòu)分析。

  ⑥、 區(qū)域消費市場消費能力綜合指數(shù)(列表)。

 、、 售后服務(wù)及二次消費管理。

  6、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景。

  ①、 市場消費潛力綜合數(shù)據(jù)。

  ②、 個人消費能力綜合評判。

  ③、 投資與收益綜合前景分析。

  7、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務(wù)項目全面介紹。

 、、 XXXX養(yǎng)生保健服務(wù)產(chǎn)品與特色資源說明。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務(wù)項目。

 、颉 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館特色資源。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館內(nèi)部形象調(diào)性特征。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館品牌個性詮釋。

 、、 XXXX養(yǎng)生推拿按摩學校技術(shù)優(yōu)勢介紹。

  Ⅰ、 辦學優(yōu)勢介紹。

 、颉 師資優(yōu)勢介紹。

 、蟆 教學條件介紹。

  Ⅳ、 培訓內(nèi)容介紹

  Ⅶ、 職業(yè)按摩師俱樂部介紹。

 、邸 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)特許權(quán)優(yōu)勢介紹。

 、瘛 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營保護策略。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范策略。

 、蟆 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略。

 、簟 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護策略。

  8、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)項目投資模式。

 、佟 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式。

  9、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式。

  ①、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式

 、凇 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式。

  10、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)風險基金儲備。

  11、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)信貸管理機制。

  12、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟CIS系統(tǒng)。

 、佟 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟VI系統(tǒng)。

 、瘛 VI基礎(chǔ)系統(tǒng)部分。

  Ⅱ、 VI應(yīng)用系統(tǒng)部分。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟BI系統(tǒng)。

 、瘛 店長行為識別規(guī)范。

  Ⅱ、 員工行為識別規(guī)范。

 、、 服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟MI系統(tǒng)。

 、瘛 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟經(jīng)營理念識別。

  Ⅱ、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟企業(yè)文化建設(shè)。

  13、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系。

 、、 加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護。

  ②、 加盟地區(qū)品牌連鎖體系營建。

  ③、 加盟地區(qū)店面營運管理。

 、、 加盟商技術(shù)人員培訓體制。

 、、 加盟店核心物料及專業(yè)設(shè)備物流配送。

  ⑥、 加盟店開業(yè)活動策劃與市場宣傳推廣支持。

 、、 向加盟商提供技術(shù)支持與升級服務(wù)

  ⑧、 XXXX服務(wù)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級服務(wù)。

 、帷 全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理。

  14、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范與流程。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟條件。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟流程。

 、堋 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟案例。

  15、 附件:

 、佟 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統(tǒng)。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖企業(yè)商標注冊證書、稅務(wù)登記證書。

  ③、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟特許授權(quán)證書、榮譽證書。

  ④、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例。

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務(wù)項目展示。

  ⑥、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟培訓系統(tǒng)展示。

  ⑦、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示。

  全國連鎖加盟招商方案

  一、指導思想和工作思路

  指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立市、工貿(mào)強市、開放興市”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

  工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。

  二、任務(wù)目標

  在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元,實際利用境外資金2000萬美元。

  在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全市力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個。

  在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現(xiàn)新突破。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┙夥潘枷,更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念,進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力,努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

 。ǘ┚牟邉,項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場變化,及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。

 。ㄈ╂i定目標,信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現(xiàn)資源共享。

  (四)集中招商,成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合省里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據(jù)我市實際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)市直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

  (五)突出重點,引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以市級領(lǐng)導任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目;著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè),實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強,來我市投資合作。

 。﹦(chuàng)新理念,以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構(gòu)成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的`“以商招商”新格局。

 。ㄆ撸┳鰪妶@區(qū),承載平臺實現(xiàn)新突破。把某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇,持續(xù)加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

 。ò耍┛茖W論證,項目落地實現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

  四、保障措施

  (一)強化組織領(lǐng)導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導任總指揮,市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。

  (二)強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初市財政安排專項經(jīng)費,用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元,先期撥付3萬元,其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

 。ㄈ⿵娀{(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導向、注重實效,充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度,市招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況,實行動態(tài)管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?己、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。

  (四)強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,結(jié)合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù),加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結(jié)奮斗。

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