統(tǒng)計調查能力提升方案范文

　　為進一步提升全市統(tǒng)計調查能力，推動各項工作再上新臺階，加快建設現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計，根據省局有關文件精神，結合實際情況，制定本方案。

　　一、總體要求

　　堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提高數(shù)據質量為中心，以社會需求為導向，全力推進“六項工程”，實現(xiàn)統(tǒng)計調查能力的全面提升，為統(tǒng)計調查工作躍居全省前列打下堅實的基礎。

　　二、六項工程

　�。ㄒ唬┮�(guī)范化雙基建設工程。結合開展的統(tǒng)計“雙基”建設年、“三解三促”、“三進三幫”主題活動，深入基層調研指導，幫助解決實際問題，局隊領導每年調研時間不少于1個月，其他人員不少于15天。開展“達標在今年”、“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”、“我的特色我展示”、“四進四有”、“零距離面對面”等活動，全面扎實推進縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和聯(lián)網直報企業(yè)的統(tǒng)計規(guī)范化達標創(chuàng)建，進一步改進業(yè)務流程，健全質量保證機制，規(guī)范統(tǒng)計管理行為，力爭2013年所有縣級和全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計機構、70%聯(lián)網直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設達標。樹立一批不同層次的統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建示范典型，加速推進全市統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。

　　（二）法制化環(huán)境營造工程。強化統(tǒng)計執(zhí)法和業(yè)務培訓，將執(zhí)法檢查和業(yè)務指導有機融合，推進雙基規(guī)范和提高數(shù)據質量有機融合，充分發(fā)揮統(tǒng)計法制工作的“規(guī)范、引導、服務、保障”作用。以全國第三次經濟普查、《統(tǒng)計法》頒布30周年為契機，大力開展統(tǒng)計法“六進”活動。市縣兩級統(tǒng)計部門在黨校開設統(tǒng)計講座或培訓課程不少于1次，“統(tǒng)計法下基層”集中宣傳活動不少于1次，進村居進企業(yè)活動不少于1次，通過地方主流媒體宣傳不少于2次。將法制工作與統(tǒng)計重點工作推進融為一體，不斷完善法律事務告知制度，深入推進信用檔案建設，切實發(fā)揮信用檔案的規(guī)范和引導作用。積極探索統(tǒng)計執(zhí)法新方式，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為。

　�。ㄈ�）長效化機制創(chuàng)新工程。扎實推進學習型、服務型、法治型、勤廉型“四型機關”建設，健全各項管理制度，規(guī)范業(yè)務工作流程，優(yōu)化內部管理機制。瞄準統(tǒng)計改革科學發(fā)展方向，尋求統(tǒng)計創(chuàng)新工作突破口，加快特色品牌建設。圍繞統(tǒng)計工作的重點、難點、熱點問題，開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”項目的申報和評選活動，實現(xiàn)統(tǒng)計工作向全省先進行列跨越。修訂完善項目化管理機制，通過目標任務分解、督促檢查指導、嚴格考核獎懲等手段，保證政令暢通。完善綜合考評辦法，細化專業(yè)評比規(guī)則，構建以綜合考評、重點考核、分專業(yè)評比為一體的創(chuàng)先爭優(yōu)機制。

　�。ㄋ模�專業(yè)化素質提升工程。加大干部培養(yǎng)選拔和輪崗交流力度，努力形成充滿活力的選人用人機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。制定本級統(tǒng)計干部培訓教育計劃，選派青年干部進修鍛煉，在統(tǒng)計調查業(yè)務、分析研究、信息技術應用等領域培養(yǎng)一批能力強、素質高、有干勁、出實績的復合型人才。市縣兩級統(tǒng)計機構專業(yè)人員業(yè)務培訓不少于2次；統(tǒng)計機構中高級統(tǒng)計職稱人數(shù)占比不低于30%，在專業(yè)部門試行首席統(tǒng)計師制度。繼續(xù)做好統(tǒng)計從業(yè)資格認定工作，認真組織新增“三上”及重點服務業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓，使其盡快達到現(xiàn)有“三上”單位統(tǒng)計水平，持證上崗覆蓋率保持在95%以上。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員第二輪業(yè)務培訓。開發(fā)網絡教育系統(tǒng)，進行統(tǒng)計從業(yè)人員繼續(xù)教育網上培訓。

　　（五）信息化技術應用工程。加大統(tǒng)計信息化投入力度，加快推進“一個中心、四套系統(tǒng)”建設，全面提升統(tǒng)計信息應用水平。建立以統(tǒng)計數(shù)據庫體系為核心的、能夠支持統(tǒng)計設計和數(shù)據采集、處理、存儲、分析、發(fā)布和管理的市級統(tǒng)計數(shù)據中心。建立全面的監(jiān)測評價系統(tǒng)，強化趨勢分析、預警預測分析、綜合分析應用功能。同時開發(fā)移動版和電腦版領導查詢系統(tǒng)，并預留部門數(shù)據加載的接口。建設市縣兩級互動視頻培訓系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)計從業(yè)人員教、學、考、管的一體化和網絡化。做好第三次經濟普查數(shù)據處理環(huán)境準備，建立普查數(shù)據查詢系統(tǒng)，方便各級統(tǒng)計部門查詢、使用普查數(shù)據。強化信息網絡安全，開展聯(lián)網直報系統(tǒng)等級保護工作。

　�。�六）品牌化服務創(chuàng)優(yōu)工程。圍繞黨委政府中心工作和民生幸福等熱點問題，建立融合全面小康建設、八項工程、十大行動計劃、生態(tài)市建設、新興產業(yè)、文化產業(yè)、農業(yè)現(xiàn)代化、節(jié)能減排、服務外包等各項監(jiān)測的統(tǒng)一監(jiān)測體系，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題，提出政策建議。開展五大建設、收入倍增、民生物價等50項以上專項調查，提高統(tǒng)計數(shù)據解讀能力。確定年度調查研究課題，加強區(qū)域比較，撰寫深層次分析精品，組織開展評比活動。創(chuàng)新統(tǒng)計宣傳載體，完善統(tǒng)計信息發(fā)布體系，完善改版統(tǒng)計站，為黨政領導和社會各界提供更為快捷高效、豐富多彩的統(tǒng)計產品。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立市局隊統(tǒng)計調查能力提升工程建設領導小組。

　�。ǘ�）強化責任落實。建立分層實施、分級負責、分工落實、齊抓共管的責任體系，市局隊對年度重點工作進行目標任務分解，明確標準要求和責任部門，實行項目化管理；各縣（區(qū)）、各處室結合工作實際制訂具體方案，逐項分解工作任務，進一步細化工作責任。

　�。ㄈ�）建立長效機制。把整體推進與重點突破相結合，強化自身與指導基層相結合，建立健全督查考核機制，定期開展督促檢查，強化對重點專業(yè)、薄弱地區(qū)的指導，加大考核獎懲力度，把統(tǒng)計能力提升活動引向深入，確保達到預期效果。

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