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供銷基層組織建設(shè)方案范文
為深入推進(jìn)基層建設(shè)年活動(dòng)，大力提升基層組織體系建設(shè)質(zhì)量與水平，按照《縣供銷社振興蘇區(qū)供銷合作社發(fā)展規(guī)劃》及市社《關(guān)于下達(dá)20XX年全市供銷合作社系統(tǒng)基層組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，結(jié)合我縣供銷社的實(shí)際情況制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以國務(wù)院40號文件精神為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以實(shí)現(xiàn)供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量為目標(biāo)，緊緊抓住國務(wù)院等部門出臺支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展優(yōu)惠政策的歷史機(jī)遇。努力爭取全國總社、省社、市社加大對我縣供銷社發(fā)展給予政策、資金、項(xiàng)目各方面扶持力度，分步推進(jìn)基層組織的新建和改造升級。
二、目標(biāo)任務(wù)
20XX年各類經(jīng)營載體建設(shè)任務(wù)：完成一個(gè)年銷售農(nóng)資化肥超3000萬元的農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)的升級改造；利用供聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司開展日用消費(fèi)品經(jīng)營；新建、改造基層社各1個(gè)，并完成1個(gè)省級標(biāo)準(zhǔn)化基層社的建設(shè)；領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社3個(gè)，并完成1個(gè)省級專業(yè)合作社示范社的建設(shè)；發(fā)展10個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，并完成3個(gè)省級規(guī)范化服務(wù)社的建設(shè)；發(fā)展1個(gè)協(xié)會(huì)的注冊登記。
20XX年五大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展任務(wù)：五大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)履蓋到縣、鄉(xiāng)、村三級，其中：農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)201個(gè)；再生資源網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)；農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)縣級1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級3個(gè)；消費(fèi)品超市縣級1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級12人、農(nóng)家店115個(gè)；煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)。
三、工作措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�；鶎咏M織建設(shè)是今年省社、市社開展“五大活動(dòng)”之一，是重點(diǎn)工作業(yè)績考核指標(biāo)，縣社將成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股股長為成員的基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。
2、明確工作責(zé)任。按照縣社班子成員的分工，每項(xiàng)任務(wù)由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，指導(dǎo)相關(guān)股室抓好落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決實(shí)施過程中的困難與問題，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。
3、積極爭資爭項(xiàng)。在做實(shí)做牢經(jīng)營載體建設(shè)和大力發(fā)展五大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的過程中，主動(dòng)加強(qiáng)與總社、省社、市社間的匯報(bào)、交流和溝通，在政策、項(xiàng)目、資金等方面爭取上級更大的支持。
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