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最新海信廣電直銷促銷活動(dòng)執(zhí)行方案
海信廣電直銷促銷活動(dòng)執(zhí)行方案
一、活動(dòng)背景
開(kāi)年,空調(diào)廠家紛紛開(kāi)展大型活動(dòng)搶占3月市場(chǎng)海信積極參與到家電3月大戰(zhàn)當(dāng)中搶奪五一前的黃金銷售節(jié)點(diǎn):
活動(dòng)目的:
1、沖擊第一波家電促銷季,通過(guò)大型活動(dòng)達(dá)到廠商配合更加深入和緊密;
2、加強(qiáng)海信電視ULED的普及與體驗(yàn)工作,顧客互動(dòng)參與性大大加強(qiáng);
3、現(xiàn)階段郴州地區(qū)需要投入大規(guī)模,大產(chǎn)出,穩(wěn)固地區(qū)海信的品牌地位。
二、活動(dòng)主題
1、主題:
萬(wàn)人團(tuán)購(gòu),海信電視“廠家直銷”再創(chuàng)價(jià)格奇跡
——2000臺(tái)電視直發(fā)郴州,郴州電視臺(tái)全程報(bào)道
2、什么是“廠家直銷”?
廠家直銷就是指:很據(jù)顧客需求預(yù)訂,廠家直接從工廠將產(chǎn)品物流直發(fā)至活動(dòng)地區(qū),不進(jìn)倉(cāng)庫(kù),不進(jìn)商場(chǎng),直達(dá)消費(fèi)者家中,真正實(shí)現(xiàn)0利潤(rùn)銷售的新型銷售模式。
3、經(jīng)過(guò)包裝的要傳達(dá)的商業(yè)本質(zhì):(團(tuán)購(gòu)直銷節(jié)約33%成本)
a=傳統(tǒng)的購(gòu)機(jī)價(jià)格=廠家成本+廠家利潤(rùn)8%+商家利潤(rùn)10%+商家非物流成本6%+廠商中間物流成本9%+廠家直發(fā)物流費(fèi)用
b=廠家直銷購(gòu)機(jī)價(jià)格=廠家成本+廠家直發(fā)物流費(fèi)用
c=活動(dòng)降價(jià)空間=a-b=8%+10%+6%+9%= 33%正常零售價(jià)格
三、活動(dòng)目標(biāo)
1、郴州聯(lián)動(dòng)與經(jīng)銷商和區(qū)域連鎖客戶深度合作,開(kāi)啟海信廠家直銷,形成戰(zhàn)略同盟。(宣傳期15天)
2、活動(dòng)目標(biāo)銷售200萬(wàn),奪中怡康第一。
四、時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間:集中爆發(fā)直銷專場(chǎng) (充足時(shí)間籌備)
2、地點(diǎn):“廠家直銷現(xiàn)場(chǎng)”。
參考地點(diǎn):1選擇廣電中心,銷售場(chǎng)地優(yōu)先為演播廳或電視臺(tái)一樓大廳; 2選擇人氣廣場(chǎng)或步行街內(nèi)街。
地點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn):1、體現(xiàn)“工廠直發(fā),不進(jìn)倉(cāng)庫(kù),現(xiàn)貨現(xiàn)賣”的“廠家直銷”概念;
2、場(chǎng)地足夠大,出氣勢(shì)和形象;3、具有降溫防雨的功能;4、有公信力和影響力。
五、活動(dòng)核心精神
1、客戶參與度:廠商只有一個(gè)主角,客戶多半是配角
廠商都是主
角,客戶是一定是主角
2、省錢(qián)模式:
“零利直銷”“物流直銷”連中間物流成本都省去
3、公信力度:活動(dòng)商場(chǎng)自行商業(yè)行為直銷盛會(huì)
4、信息傳播:
A、員工及其親友營(yíng)銷員工親人、朋友、同事和同學(xué)及他們的身后親人、朋友、同事和同學(xué)。
B、親友為主,外聯(lián)作為補(bǔ)充親友內(nèi)部傳播和外聯(lián)單位并重;重點(diǎn)深挖外聯(lián)單位。
C、傳統(tǒng)預(yù)定點(diǎn)“臨促”發(fā)單頁(yè)預(yù)定為主預(yù)定點(diǎn)落實(shí)預(yù)定者參與活動(dòng)信息再傳播環(huán)節(jié),“打醬油”的人員也參與到信息傳播之中。
5、現(xiàn)場(chǎng)氛圍:活動(dòng)各分店分開(kāi)操作,現(xiàn)場(chǎng)氣氛差異較大門(mén)店代表隊(duì)集中到一個(gè)會(huì)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),氣氛更熱烈
6、利益權(quán)衡:活動(dòng)各分店分開(kāi)操作,集中倉(cāng)庫(kù)銷售,各門(mén)店利益沒(méi)有分割 以“門(mén)店代表隊(duì)”形式現(xiàn)場(chǎng)參與,直接參與業(yè)績(jī)PK,有效分割。
六、難點(diǎn)釋疑:
Q1.廠家積極舉辦本次活動(dòng)的理由是什么?
◆海信和**客戶續(xù)簽2015年戰(zhàn)略合作伙伴成功,當(dāng)場(chǎng)敲定了2000臺(tái)ULED智能需操作環(huán)節(jié):開(kāi)簽約儀式暨新聞發(fā)布會(huì),電視、報(bào)廣和商場(chǎng)物料廣為宣傳造勢(shì)。
◆廠家直銷,連裝卸入庫(kù)費(fèi)用和倉(cāng)租的費(fèi)用都省了,能給到更有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)惠幅度。
打點(diǎn)機(jī)型:
LED
Q2.
消費(fèi)者積極參與活動(dòng)的理由是什么?
◆消費(fèi)者的逐利性:公司福利,不享受就是放棄權(quán)益現(xiàn)場(chǎng)操控:海信領(lǐng)導(dǎo)在簽約儀式暨新聞發(fā)布會(huì)上和**電器領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)簽約并承諾了2000臺(tái)ULED智能電視,并有媒體和員工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證和深度直播。
◆消費(fèi)者的從眾性:關(guān)系營(yíng)銷,周圍認(rèn)識(shí)的不認(rèn)識(shí)的人隨時(shí)隨地都在探討議論這放的熱情重點(diǎn)執(zhí)行:最牛的宣講、幾款勁爆機(jī)型、獎(jiǎng)罰明析、傻瓜版
◆消費(fèi)者的“沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)”:現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),激發(fā)購(gòu)物沖動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要求:包裝好的“從青島直發(fā)到郴州”的載著電視的貨車;多頂大帳篷,充分的海信ULED電視物料布置;現(xiàn)場(chǎng)紅地毯,排隊(duì)入場(chǎng),“電視臺(tái)”女主持人現(xiàn)場(chǎng)直播;現(xiàn)場(chǎng)音響和我司主持人造勢(shì)。
Q3.客戶積極推動(dòng)活動(dòng)的理由是什么?
◆廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,媒體捧場(chǎng)提升知名度,廠家支持,以福利的形式給予商場(chǎng)員工及親友以實(shí)惠。銷售突破,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
七、產(chǎn)品價(jià)格策略:
策略一:利用好32寸及39寸打點(diǎn)型號(hào),其他利用清庫(kù)清樣機(jī)型,進(jìn)行產(chǎn)品切換梳理。
策略二:各區(qū)域自行包裝4-8款進(jìn)行33%價(jià)格優(yōu)惠包裝,其他產(chǎn)品自行包裝。 策略三:自宣傳之日起,廣場(chǎng)宣傳區(qū)及各門(mén)店宣傳中,全面圍繞“海信ULED”主線,做足ULED電視產(chǎn)品的講解和蓄勢(shì)。
八、信息發(fā)布
A、媒體信息發(fā)布:
1、微信裂變依靠朋友圈發(fā)布、小區(qū)廣告牌張貼活動(dòng)海報(bào)
2、單頁(yè)投放:市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部覆蓋
3、當(dāng)?shù)仉娕_(tái)發(fā)布:廣播、電視臺(tái)
4、市區(qū)銀行機(jī)構(gòu)電子屏,公共區(qū)域及超市門(mén)口電子屏
5、市區(qū)主流媒體進(jìn)行信息發(fā)布:3期軟文加硬廣
6、海信老客戶信息短信發(fā)布、商場(chǎng)會(huì)員信息發(fā)布
7、商場(chǎng)巨幅、產(chǎn)品貼、場(chǎng)內(nèi)地貼、吊旗、X展架等
B、現(xiàn)場(chǎng)直播
1、簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。
非電視直播模版:郴州家電大事件,海信電視萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)廠家直銷活動(dòng)開(kāi)始啦!3月14日去郴州廣電中心,48寸才2999元,親友券抵100,預(yù)存30抵100還送食用油一瓶,要趕緊找我。
2、活動(dòng)首銷現(xiàn)場(chǎng)直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。
非電視類直播模版:你還在搶紅包嗎?3月14日萬(wàn)人空巷搶海信啦,48寸才2999,55寸才3999元,搶到即省1000多,郴州廣電中心都爆滿了,趕緊過(guò)來(lái)看看吧。
C、微信裂變:(針對(duì)猶豫觀望的顧客)
在顧客預(yù)定及成交后轉(zhuǎn)發(fā)20-50條短信獲贈(zèng)小禮物一份(建議成本2元左右)。短信模版:你還在搶紅包嗎?3月14日萬(wàn)人空巷搶海信啦,48寸才2999,55寸才3999元,搶到即省1000多,郴州廣電中心都爆滿了,趕緊過(guò)來(lái)看看吧。
九、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行:
1、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū):
戶外:堆碼區(qū)、舞臺(tái)區(qū)、排隊(duì)等待區(qū);
戶內(nèi):體驗(yàn)區(qū)、銷售區(qū)、收銀區(qū)、二次傳播及等待送貨區(qū)(備水、備座)
2、人員到位:銷售類、體驗(yàn)類、收銀類、送貨類、倉(cāng)管類、禮儀形象類、安保類
3、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造到位:“標(biāo)配”舞臺(tái)和音響;主持人造勢(shì)、維持秩序、協(xié)調(diào)各部門(mén)確,F(xiàn)場(chǎng)緊張有序;門(mén)店代表隊(duì)由禮儀小姐帶隊(duì),走紅地毯入場(chǎng),依次排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)。
十、流程及控制
A、“流程把握2張卡”及使用
1、“親友券”利益點(diǎn):憑此券可以在物流直銷價(jià)的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠100元(特價(jià)機(jī)除外),內(nèi)部員工人均發(fā)10張,壓金50員,產(chǎn)生一臺(tái)銷售則退還押金。
2、“訂金券”利益點(diǎn):預(yù)存30送食用油一瓶,“常規(guī)機(jī)”抵100元,可與親友卡重復(fù)使用。不退還押金。
3、內(nèi)部員工及親友的宣講、預(yù)定工作同內(nèi)購(gòu)會(huì),做實(shí)做透。企事業(yè)單位群體操作如下:1、廠商外聯(lián)搞定重點(diǎn)企業(yè)和事業(yè)單位,數(shù)量不得低于5家;2、重點(diǎn)選擇的企事業(yè)單位,員工數(shù)不得低于100人;3、把握宣講會(huì)的時(shí)間、節(jié)奏,100%人員覆蓋;4、商場(chǎng)各門(mén)店申報(bào),活動(dòng)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配外聯(lián)單位到門(mén)店。
B、“過(guò)程掌控7張表”及使用(詳見(jiàn)附件1)
表格1:親友券和訂金券內(nèi)部分配表
表格2:門(mén)店訂金預(yù)存登記表
表格3:成交顧客信息登記表
表格4:每日定金統(tǒng)計(jì)表
表格5:?jiǎn)T工預(yù)定進(jìn)度PK榜
表格6、門(mén)店訂金排名PK榜
表格7:負(fù)責(zé)人考核計(jì)算表
C、“高度重視:4大會(huì)議”
1、一次會(huì)晤高層會(huì)議:達(dá)成活動(dòng)協(xié)議
2、二次動(dòng)員大會(huì):海信:責(zé)任細(xì)化到人;客戶:落實(shí)細(xì)節(jié),任務(wù)到人
3、每日碰頭會(huì):雙方負(fù)責(zé)人深入溝通每日推進(jìn)情況,并確認(rèn)次日工作
4、早晚晨會(huì):對(duì)前日工作考核通報(bào),并布置當(dāng)天工作
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