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超市六一兒童節(jié)活動促銷方案

時間:2022-10-07 11:04:38 方案 我要投稿
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超市六一兒童節(jié)活動促銷方案

  了解周圍其它購物中心促銷的商品的名稱、價格、折扣點數(shù)、贈送的禮品及促銷方法等,制定有效的“競品促銷”方案,下面是小編整理的超市六一兒童節(jié)活動促銷方案,歡迎來參考!

超市六一兒童節(jié)活動促銷方案

  篇一:超市六一兒童節(jié)活動促銷方案

  活動名稱:迎“六一”超市

  企劃方案

  活動目的:借此次迎“六一”促銷活動所獨具的文化底蘊,豎立自身較好的品牌形象,并通過該活動的實施,不僅著力于在短期內(nèi)刺激商場銷售額的增長,而且將在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)更好地服務(wù)于商場自身銷售額的提高。該活動內(nèi)容采取以短、平、快的活動形式,最大程度的激發(fā)消費者的購物積極性與參與性,并將產(chǎn)生較好的群體效應(yīng)。

  活動評估:該活動擯棄了商場在以往節(jié)慶日里所固有的、單一的促銷模式,而以新穎、獨特促銷方式,迎合了消費者(兒童及其父母)的心理需求,真正意義上體現(xiàn)了以短、平、快的活動形式。活動以較少的.活動成本,最大限度的滿足商場對經(jīng)濟(jì)效益的追求目標(biāo),并形成了社會各消費群體對超市的好評,達(dá)到超市策劃和實施該活動方案時所預(yù)期的實際經(jīng)濟(jì)效果。

  活動時間:六一兒童節(jié)當(dāng)天

  活動內(nèi)容:屆時,超市將以兩大活動主題給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的XX年兒童節(jié)。

  a:定格一瞬間,鎖定你童真的微笑

  童年是難忘的。在自己你精心保管的相冊里,又將多一張我們精心給你拍下的精彩瞬間。或許在多年后當(dāng)你翻開相冊、回味這段往事時,它會帶給你更多的提示與更清晰的回憶。今天是兒童節(jié),在這個

  篇二:超市六一兒童節(jié)促銷方案

  一、活動時間

  5月28日——6月3日

  二、促銷活動內(nèi)容

  超市根據(jù)自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進(jìn)行借鑒實施。

  活動一:六一節(jié)買六送一

  在超市中選擇一批商品進(jìn)行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實行買六件送一件的促銷活動。由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持。

  活動二:迎六一特價商品

  學(xué)習(xí)用品、文具用品、兒童食品、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價銷售;活動三:滿200 送兒童水壺

  單張小票滿200元,憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要考慮到夏天來臨,方便孩子上學(xué)帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價值。

  三、公關(guān)活動

  活動一:爭當(dāng)小小書法家

  活動內(nèi)容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的`書法作品郵寄或送到本超市,截止日期6月3日(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)),在超市內(nèi)展出,凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮品。評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名。

  活動二、五子棋比賽

  兒童節(jié)期間(6月1日-6月3日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮品,得勝者有獎品。

  四、注意事項

  1、為了表示超市對兒童節(jié)的支持,促銷活動中要選幾個兒童喜歡的品牌進(jìn)行一定力度的降價,以吸引人氣;

  2、送水壺后,必須在小票上做記號;此活動中的水壺可與廠商聯(lián)合,由廠商來提供一部分活動經(jīng)費;

  3、公關(guān)活動中參加對象為0—14歲的兒童,第一個活動中必須注明屬作品的作者檔案資料,如年齡,性別,姓名等;寫的字,可規(guī)定為貴超市的名稱或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容,也可以自由確定。

  篇三:超市六一兒童節(jié)促銷方案

  一、 環(huán)境分析

  商家都會抓住每一個商機(jī)去實現(xiàn)自己的目標(biāo):培養(yǎng)顧客忠誠、提高銷量或者對對手的行為作出相應(yīng)的反擊。六一兒童節(jié)就是這樣一個不容錯過的借口。兒童是商家重要的消費群體,在兒童身上有很大的消費潛力,父母的很多消費都是圍繞兒童展開,因此,商家們完全可以借助六一促銷活動,充分的調(diào)動起相關(guān)的適合產(chǎn)品,吸引刺激消費者,但同時,六一促銷活動的目標(biāo)客戶是孩子們,而消費的主體是家長,因此,對于如何吸引孩子,刺激家長消費就需要下點功夫了,這也決定了我們的促銷活動要能是家長和孩子們一起參與。

  二、 促銷目標(biāo)

  1、短期目標(biāo):提升超市的銷售額

  2、長期目標(biāo):通過該次活動,提升顧客的忠誠度、實現(xiàn)重復(fù)購買

  三、促銷活動安排

  活動時間是從6月1日到6月3日。

  活動一:六一節(jié)買六送一

  在超市中選擇一批商品進(jìn)行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果、文具等商品,實行買六件送一件的促銷活動。由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持;其他一些生活日用品(花生油、洗發(fā)露等其中的一些牌子)統(tǒng)一打九折。該活動主要是通過讓利來吸引顧客的參與,保證活動的圓滿完成。

  活動二:當(dāng)天購物滿161(包括活動一的消費額)元的顧客,可免費享受由“媽咪寶貝”專業(yè)攝影師拍攝親子合照一張;購物滿200元,即可獲贈61元攝影現(xiàn)金券一張。并且會在,每一張合照中寫明“XX超市與父母見證我的成長”幾個字,以實現(xiàn)讓顧客驚喜,進(jìn)而提高本超市的知名度。

  活動三:該活動凡17歲以下的青少年兒童均可參加。本次活動為超市將設(shè)立一個舊玩具捐獻(xiàn)區(qū),由商場統(tǒng)一把收集到的玩具捐給福利院兒童,凡捐獻(xiàn)的小朋友還可獲得一份小禮物,并會將該愛心在、捐贈活動結(jié)果在超市門口公布(禮品主要是文具類的商品,并贈送一個明信片,代表福利院的小朋友感并祝福他們,希望他們健康成長,成為祖國接班人),與此同時捐贈者可免費享受由“媽咪寶貝”專業(yè)攝影師拍攝的親子照一張。該活動主要是提升超市的形象,提升超市的競爭力。

  活動四:在場外空曠陰涼的地方,搭建一個歌舞臺,配備相應(yīng)的設(shè)備,讓每一個小朋友和其父母一展歌喉,盡情享受;同時顧客可選擇有專業(yè)攝像師捕抓精彩瞬間,并決定是否將相片沖洗,但按其消費額不同會有與之相對應(yīng)的優(yōu)惠;

  1、當(dāng)顧客的消費額在200元以上時,顧客與超市各自承擔(dān)相片沖洗費用的一半(超市只承擔(dān)其中沖洗照片的十張);

  2、當(dāng)顧客的.消費額在270元以上時,顧客只需承擔(dān)沖洗費用的三分之一(超市

  只承擔(dān)其中沖洗照片的二十張);

  3、當(dāng)顧客的消費額在300元以上時,費用全由超市承擔(dān)(超市承擔(dān)沖洗照片的三十張)。

  四、整合促銷

  1、廣播媒體宣傳

  在音樂交通頻道和當(dāng)?shù)貜V播頻道,每天滾動播出促銷廣告,時間為5月25日—6月3日,每天播出16次,15秒/次:

  2、桂林晚報宣傳

  在5月25日——6月3日的桂林晚報上,積極推出各類的促銷信息;

  3、店內(nèi)廣播:

  從賣場的上午開業(yè)到打烊,每隔兩個小時就播一次相關(guān)促銷信息的廣播。

  4、賣場布置:

  1)場外:

  a)在免費寄包柜的上方,用萬通版制作六一促銷宣傳:

  b)在防護(hù)架上,對墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;

  c)在各個入口,懸掛汽球,拉豎幅;并掛“XX超市與孩子們共慶六一兒童節(jié)”的橫幅等宣傳標(biāo)幅;

  2)場內(nèi):

  a)在主通道用自貼紙、萬通板等來裝飾增強節(jié)日的氣氛; b)整個超市的上空,懸掛節(jié)日的掛旗;

  c)在促銷商品區(qū),貼出促銷宣傳廣告,以做到區(qū)別非促銷品和吸引眼球;

  5、安排3—5名的促銷活動導(dǎo)購小姐,引導(dǎo)和講解活動內(nèi)容等。

  五、促銷活動預(yù)算

  1、與“媽咪寶貝”的合作中,三天費用預(yù)計是5萬;

  2、媒體宣傳費用是3萬;

  3、超市內(nèi)外的宣傳物花去費用3萬;

  4、設(shè)備三天的租賃費用是1萬;

  六、其他

  1、對保安進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),期以在活動期間協(xié)助促銷,比如維護(hù)現(xiàn)場秩序,防偷等;

  2、設(shè)立一個應(yīng)急小組,以防放生突發(fā)事件時立即作出反應(yīng),是損失和影響降到最低;

  3、市場部負(fù)責(zé)與合作伙伴的協(xié)調(diào)溝通,爭取到他們的最大幫助,并對此次活動進(jìn)行跟蹤到最好,市場部還要對宣傳效果進(jìn)行跟蹤,使其達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

  4、超市經(jīng)理負(fù)責(zé)對超市員工的培訓(xùn)和活動的組織控制

  5、財務(wù)部負(fù)責(zé)促銷預(yù)算的核心和監(jiān)控。

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