員工福利方案

時間：2025-01-14 13:04:40 方案我要投稿

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(合集)員工福利方案15篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的員工福利方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

(合集)員工福利方案15篇

員工福利方案1

　　1.目的和作用

　　每個企業(yè)都有自己的福利政策和福利管理制度，因為企業(yè)提供的福利，反映了企業(yè)的目標，戰(zhàn)略和文化、福利種類的確定、運作、管理對企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，它能吸引優(yōu)秀員工、捉高員工士氣、降低流動率、激勵員工、凝聚員工，本方案對福利進行了分類管理設(shè)計，整合并構(gòu)建了公司的`福利政策體系，明確了福利體系在企業(yè)激勵系統(tǒng)中的地位，將會為增強公司核心競爭力，吸引和留住各級各類人才，使公司的福利政策得到統(tǒng)一，規(guī)范實施，產(chǎn)生積極的作用。

　　2．管理職責(zé)

　　福利管理從業(yè)務(wù)性質(zhì)上劃分為兩個部分:一是政策及體系建設(shè)部分，屬于人力資源開發(fā)中的激勵部分;二是福利業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦與聯(lián)系，屬于行政事務(wù)工作部分，另外，從資金管理上還有財務(wù)部門參與管理。

　　2.1人力資源部(主要側(cè)重于福利政策制定與體系完善)，

　　2.1.1負責(zé)公司福利政策的規(guī)劃、制定與完善。

　　2.1.2根據(jù)政策審核員工福利享受的級別及條件，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　2.1.3簽訂保存員工福利協(xié)議。

　　2.1.4聯(lián)絡(luò)行政管理部門辦理具體事項。

　　2.1.5審核福利資金的使用、費用定額，做好年度福利資金的預(yù)算、年度福利資金的使用情況報告與福利效益評估。

　　2.行政管理部門(主要側(cè)重于業(yè)務(wù)的聯(lián)系、經(jīng)辦與管理)

　　2.2.1根據(jù)公司相關(guān)政策及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批文件，按照享受級別辦理福利相關(guān)手續(xù)。

　　2.2.2負責(zé)清勵、核查、歸檔管理公司現(xiàn)有福利項目的相關(guān)合同及關(guān)系。

　　2.2.3負責(zé)制定并完善與福利相關(guān)的管理實施細則(如辦理程序及方法等)。

　　2.2.4執(zhí)行經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批或認可的福利項目，

　　2.3財務(wù)管理部門(主要側(cè)重于資金管理)。

　　2.3.1建立獨立的福利資金使用的財務(wù)科目。

員工福利方案2

　　端午節(jié)，作為中國傳統(tǒng)文化中的重要節(jié)日，具有深厚的文化底蘊和廣泛的民間基礎(chǔ)。在這個特殊的節(jié)日里，為了讓公司員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖，增強員工的歸屬感和凝聚力，特制定本福利方案。

　　一、福利目標

　　1.弘揚傳統(tǒng)文化，增強員工對端午節(jié)的認知。

　　2.傳遞公司對員工的關(guān)愛和感激，提升員工滿意度。

　　3.加強員工間的交流與溝通，增進團隊凝聚力。

　　二、福利內(nèi)容

　　1.節(jié)日慰問品

　　為每位員工準備一份精美的`端午節(jié)慰問品，包括粽子、艾草、香囊等具有端午節(jié)特色的禮品。這些禮品既體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)愛，也能讓員工在節(jié)日中感受到濃厚的文化氛圍。

　　2.端午節(jié)文化活動

　　組織員工參加端午節(jié)相關(guān)的文化活動，如包粽子比賽、賽龍舟模擬游戲等。這些活動既能豐富員工的業(yè)余生活，也能增強員工對傳統(tǒng)文化的認識和了解。同時，活動過程中員工間的互動與合作，有助于增進團隊凝聚力。

　　3.節(jié)日福利券

　　為每位員工發(fā)放一張端午節(jié)福利券，員工可以在公司指定的商家或平臺上兌換自己喜愛的商品或服務(wù)。這種方式既能讓員工感受到節(jié)日的驚喜，也能滿足員工個性化的需求。

　　4.節(jié)日加班補償

　　對于在端午節(jié)期間需要加班的員工，公司將按照國家法定規(guī)定給予相應(yīng)的加班補償。同時，公司還將為加班員工提供額外的節(jié)日慰問品和福利券，以表達公司對員工辛勤付出的感激之情。

　　三、實施方案

　　1.提前準備：在端午節(jié)前一周，完成慰問品采購、文化活動策劃、福利券發(fā)放等準備工作。

　　2.宣傳動員：通過公司內(nèi)部通訊、公告欄等渠道，向員工宣傳本福利方案，確保每位員工都能了解并參與到活動中來。

　　3.活動執(zhí)行：按照活動計劃，有序開展各項端午節(jié)文化活動，確保活動順利進行。

　　4.后期總結(jié)：在端午節(jié)結(jié)束后，對本次福利方案進行總結(jié)評估，收集員工反饋意見，為今后的節(jié)日福利方案提供參考依據(jù)。

　　四、預(yù)算安排

　　本次福利方案的預(yù)算將根據(jù)公司實際情況和員工人數(shù)進行合理分配，確保福利內(nèi)容的豐富性和實用性。具體預(yù)算如下：

　　1.節(jié)日慰問品預(yù)算：根據(jù)員工人數(shù)和慰問品種類進行預(yù)算分配。

　　2.端午節(jié)文化活動預(yù)算：包括活動場地租賃、器材采購、獎品設(shè)置等費用。

　　3.節(jié)日福利券預(yù)算：根據(jù)福利券的面值和員工人數(shù)進行預(yù)算分配。

　　4.節(jié)日加班補償預(yù)算：按照國家法定規(guī)定和公司實際情況進行預(yù)算分配。

　　通過精心策劃和準備，確保每位員工都能感受到節(jié)日的溫馨和公司的關(guān)愛。同時，公司也將根據(jù)員工反饋意見不斷完善福利方案，為員工創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境和福利待遇。

員工福利方案3

　　一、工資部分：結(jié)構(gòu)、等級、調(diào)薪、計算 ………………… ( )

　　二、職務(wù)崗位工資等級表：10級30檔……………………… ( )

　　三、浮動效益工資：考核標準室………………………………( )

　　四、月度超產(chǎn)獎：標準與計算…………………………………( )

　　五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………( )

　　六、福利待遇：內(nèi)容與標準……………………………………( )

　　附：1、浮動工資的主要數(shù)據(jù)表…………………………………( )

　　2、全店管理架構(gòu)圖…………………………………………( )

　　3、試算與對比………………………………………………( )

　　酒店薪酬管理制度

　　一、總則

　　1、本制度需經(jīng)酒店董事會審議才可通過，自★年★月★日開始執(zhí)行。

　　2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。

　　3、本制度努力實現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下：

　　1、個人工資收入=職務(wù)崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；

　　2、職務(wù)崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）

　　3、職務(wù)崗位等級工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定；

　　4、工齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1 次，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數(shù)，酒店另外補貼）。

　　5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經(jīng)營效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動，具體方案另擬。

　　6、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級標準和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進行調(diào)整。

　　7、上列計算結(jié)果若有小數(shù)點產(chǎn)生時，一律舍去不計。

　　三、崗位工資等級

　　1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級。

　　2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

　　四、職務(wù)崗位變動后的工資級別確定

　　1、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個月，享受該職務(wù)等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級別。

　　2、崗位變動：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過三個月試用期，試用期內(nèi)，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。

　　五、新進店員工等級的確定

　　1、新招人員：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級。

　　2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習(xí)，根據(jù)實習(xí)生級別確定生活補助標準。按實習(xí)合同期限(一般為6個月以上)，實習(xí)期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。

　　3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員，根據(jù)所在崗位確定等級，進入試用期，經(jīng)試用三個月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級轉(zhuǎn)正。

　　4、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務(wù)人員，按實習(xí)生待遇執(zhí)行。

　　六、調(diào) 薪

　�。ㄒ唬┚频暝瓌t上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長，每年6月份進行員工調(diào)薪。

　　1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù)；

　　2、以各崗位級別工資標準為依據(jù)。

　�。ǘ┫铝星闆r不在調(diào)薪范圍：

　　1、以每年6月30日為限，一年之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一年者；

　　2、當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿一年者；

　　3、已達到本崗位最高薪級，調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者；

　　4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數(shù)累計，曠工按10倍天數(shù)累計）

　　5、本年度內(nèi)受書面通報懲戒以上處分者。

　　七、工資的計算與支付

　�。ㄒ唬┑燃壒べY計算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時間為次月的`某日（若遇節(jié)假日順延）。

　　（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。

　　職務(wù)崗位等級工資總額

　　出勤工資= ×（出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù)）30

　�。ㄈ┫铝懈黜楉氈苯訌墓べY中扣除：

　　1、個人所得調(diào)節(jié)稅；

　　2、社保有關(guān)費用；

　　3、超標水電費用等；

　　4、違紀罰款及賠償費用；

　　5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項；

　　6、其他應(yīng)從工資中扣除的費用等。

　�。ㄋ模┟吭氯鼻诠べY扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

　�。ㄎ澹�1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準之日算起。

　　2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于正常到時轉(zhuǎn)正的，則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。

　　八、工資審批權(quán)限

　　1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整，由所在部門根據(jù)編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　2、部門副經(jīng)理級以上管理人員等級工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人力資源部負責(zé)執(zhí)行。

　　3、以上人員變動，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準的《人事變動表》才能生效。

　　九、浮動的效益工資

　�。ㄒ唬┡c效益工資有關(guān)的考核指標：

　　1、月份營業(yè)收入指標數(shù)

　　2、月份成本率

　　3、月份費用率

　　4、月份利潤率或利潤總數(shù)

　　5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）

　　特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。

　�。ǘ┡c效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍：

　　1、部門副經(jīng)理以上級人員

　　2、部門主管以上級人員

　　3、部門領(lǐng)班以上級人員

　　4、全體員工

　　特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。

　　（三）考核方案（試行）

　　1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

　　2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》

　　最新酒店崗位工資等級表

　�。ㄒ唬� 一般說明：

　　1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。

　　2、以上各級見習(xí)人員，均按該崗位初級人員退一檔。

　　3、行李生：同禮賓員、門僮。

　　4、迎賓員：同咨客、領(lǐng)位。

　　5、服務(wù)員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務(wù)員。

　　6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位：各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。

　�。ǘ� 重要說明：

　　1、本表作為酒店長期基本建設(shè)重要文件之一，注意嚴守機密，不能外泄。

　　2、本表為長遠需要考慮，而設(shè)立的如：副總、總助、總監(jiān)等職務(wù)等職位，不等于現(xiàn)在就要套滿的職位。

　　3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表范圍的約束。

　　4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現(xiàn)工資的，可以自然升入現(xiàn)工資；原工資高于現(xiàn)工資的，暫不降低，保留至下次調(diào)整為止），留待年度的薪資調(diào)整或經(jīng)過業(yè)務(wù)考核后調(diào)整。

　　5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經(jīng)理有最后解析權(quán)。

員工福利方案4

　　一、活動主題：

　　親情公司人——與你同享明月

　　二、活動目的：

　　讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。通過公司生活秀使公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。

　　三、活動內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┕�(jié)目征集

　　總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目，本周四11點前完成節(jié)目申報工作，本周五進行排練節(jié)目，申報者請自備伴奏樂器或音帶CD

　　（二）20xx年中秋晚會現(xiàn)場

　　1、民樂中秋宣傳片，由一段短小的宣傳片作為晚會的開端

　　2、領(lǐng)導(dǎo)致辭，由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭，邀請大家共同舉杯演出。

　　3、由各個部門上臺表演選報的活動

　　4、公司員工生活秀：此項活動旨在讓公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。

　　今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個公司的'形象，從而使觀看者也從中受益�；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

　　5、邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲；邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設(shè)置可以是（CD小家電，日常用品，可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導(dǎo)他完成路程，在T臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

　　6、抽獎與禮品的頒發(fā)

　　四、有關(guān)事項說明

　　1、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據(jù)此制訂具體的實施計劃。

　　2、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。

　　3、活動經(jīng)費及預(yù)算要明確。

　　中秋節(jié)員工福利方案集錦9

　　1、實物福利

　　在過去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價值更高一些的實物禮品。

　　2、現(xiàn)金福利

　　最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了，不用采購不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西，滿意度更高。

　　3、卡券福利

　　很多單位都有合作企業(yè)，在過節(jié)的時候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券，這也是比較實惠的一種方式。對企業(yè)來說拉近了和合作伙伴的距離，對員工來說也得到了實惠。

　　4、休假福利

　　過節(jié)當(dāng)然需要休假，趁此機會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時間。

　　5、其他福利

　　其實中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題，可以結(jié)合公司的實際情況來進行確定。

員工福利方案5

　　一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

　　一、福利禮品內(nèi)容：福利禮品：超市購物卡

　　入職員工三個月以內(nèi)的.發(fā)放1張50元面值超市購物卡;入職員工三個月以上半年以內(nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購物卡。

　　優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;

　　二、發(fā)放對象：食哈哈公司所有員工三、費用預(yù)算

　　50元×人=元100元×人=元150元×人=元

　　四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附件二)

　　以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

　　行政部20xx年1月23日

　　附件一

　　春節(jié)福利發(fā)放人員名單

員工福利方案6

　　一、設(shè)計思路

　　根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：

　　1、問候和祝福；中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候；員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的'作用。

　　2、紀念和宣傳；鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團圓。

　　4、精美，實用，健康，時尚。

　　二、福利內(nèi)容及費用預(yù)算

　　根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預(yù)算：13000元（26人*500元）；

　　結(jié)合設(shè)計思路建議福利內(nèi)容如下：

　　方案A：

　　方案B：

　　三、時間安排

　　1、市場調(diào)研時間：20xx年8月7日至19日；

　　2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日；

　　3、發(fā)放時間：20xx年9月1日至3日。

員工福利方案7

　　一、前言

　　企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競爭優(yōu)勢、低成本優(yōu)勢，并且特別能促進知識型企業(yè)核心能力的增加。設(shè)計良好的福利制度可以幫助實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動的目標，進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，還可以傳遞企業(yè)的文化和價值觀。福利管理越人性化，越能增加廣大員工的凝聚力，進而就越有利于人力資源管理核心目標的實現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國有大型企業(yè)一方面按照國家政策、中國交建的政策執(zhí)行各項福利制度，一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵作用，能使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷，具有一定的競爭優(yōu)勢。但是也具有很大的可改善空間。

　　二、中交廣州航道有限公司福利方案實施及變化介紹

　　中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成為中國交通建設(shè)股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國有企業(yè)，尤其是上市公司的全資子公司，廣航局的各項福利費用的發(fā)生均需符合國家政策規(guī)定，均需符合中國交建的相關(guān)規(guī)定，接受專業(yè)的審計部門審計核查。

　　福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔(dān)，當(dāng)福利項目的名目過多時，福利的規(guī)劃和管理會比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復(fù)雜的多，因而可能會耗費企業(yè)大量的時間和金錢；另一方面，福利對員工的激勵作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益，可負擔(dān)的成本來決定，也盡可能注重方式使激勵性作用更加明顯。

　　廣航局近十年來，隨著企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，在控制成本的同時，提升員工幸福指數(shù)也被企業(yè)更加重視。各項福利制度和方案也有些細微的變化，其現(xiàn)有福利制度方案內(nèi)容分類如下：

　　第一，法定社會保險、住房公積金福利。

　　根據(jù)國家、廣東省法律規(guī)定，廣航局為員工購買的各項社會保險、住房公積金：養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金。

　　除養(yǎng)老保險根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開始外，直至20xx年，廣航局才逐步完善了其他的各項保險的繳交制度和手續(xù)。也為退休職工完善了購買醫(yī)療保險的各項手續(xù)。

　　廣航局從為員工購買住房公積金以來，均按20%比例繳交。隨著20xx年財政稅收關(guān)于個人所得稅的規(guī)定下發(fā)，廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個人節(jié)省所得稅，同時單位成本也有所下降。

　　第二，企業(yè)補充保險計劃。

　　企業(yè)年金。廣航局按照中國交建的統(tǒng)一規(guī)定，實施員工企業(yè)年金計劃。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國交建申請，獲批后對員工按不同系數(shù)進行分配。從20xx年開始為員工建立企業(yè)年金計劃以來，隨著工資總額的.增長，企業(yè)年金總額也逐年增長。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定，對退休后多一份保障甚感欣慰。

　　團體人身意外傷害保險。廣航局作為建筑施工企業(yè)，為員工購買人身意外傷害保險，保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開始為在崗員工、退休返聘員工、勞務(wù)派遣工購買了團體人身意外傷害商業(yè)保險。幾年來，團體人身意外傷害保險低保額從20xx年的20萬元/人提高到20xx年之后的40萬元/人，再提高到目前的80萬元/人。既保證了員工福利，又減輕了企業(yè)的壓力。

　　補充養(yǎng)老保險。此項保險只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險費用統(tǒng)籌的員工和離退休、退職人員享有，屬于一次性保險。至今，已參保男員工年滿60周歲，且已辦理退休手續(xù)，可從個人的補充養(yǎng)老保險帳戶中一次性領(lǐng)取補充養(yǎng)老保險金，并終止補充養(yǎng)老保險關(guān)系。

　　第三，法定休假。

　　法定休假福利基本隨著國家規(guī)定的變化而變化。

　　按照國家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工看護假。

　　員工患病或非因公負傷確需停工治療的，廣航局可根據(jù)員工實際工作年限和在本單位工作年限給予3個月至36個月的醫(yī)療期。

　　廣航局船員還享有船員管理條例規(guī)定的，船上每工作2個月另給予5日的年休假。

　　其他節(jié)假日：三八節(jié)、五四青年節(jié)，部分員工可有半日的休假天。

　　第四，其他福利。

　　近年來其他福利也有細微的變化，但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長。

　　貨幣性福利：每年逢春節(jié)、中秋節(jié)，廣航局會給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問；公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報銷一定金額的通信費用；每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。

　　實物性福利：廣航局總部員工享受免費的早餐和午餐，廣航局項目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費標準享受一天的伙食。從項目經(jīng)理部暫時回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會慰問員工，為職工購買月餅或者飲料，以實物形式發(fā)放；廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品。

　　服務(wù)性福利：廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車服務(wù)；

　　機會性福利：廣航局不定期開展各項集體文化活動，全體員工可自愿報名參加。如集體婚禮，外出旅游活動等。

　　仍處于發(fā)展階段的廣航局，近年經(jīng)濟效益持續(xù)攀升，主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額逐年增長。在此情況下，廣航局員工薪酬水平不但上升，同時員工某些福利也有所增長。相較于薪酬的激勵作用，廣航局福利制度和方案的激勵作用非常小，也因為是國家規(guī)定或企業(yè)單方面制定的福利方案，大部分員工認為這些福利是自己理所當(dāng)然應(yīng)該享受的。由此廣航局面臨的主要問題就是如何讓現(xiàn)有員工福利的激勵作用最大化。三、廣航局員工福利方案改善設(shè)想

　　一方面要提升員工幸福指數(shù)，另一方面要考慮企業(yè)成本，針對廣航局的實際情況，我覺得福利方案可以從如下三個方面改善：

　　第一，提供員工服務(wù)福利。

　　據(jù)了解，很多先進企業(yè)都會為員工提供各方面的服務(wù)福利。廣航局也可以為員工增加服務(wù)福利，使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷�？梢杂腥缦聨追N福利：

　　員工援助計劃、咨詢服務(wù)。可以利用內(nèi)部員工的專業(yè)優(yōu)勢為其他員工給予常規(guī)性的咨詢或者治療。對內(nèi)部員工進行篩選，建立援助人員資料清單，確定由各個專業(yè)模塊的人員組成援助小組，面向員工，為員工提供廣泛的咨詢服務(wù)。包括心理咨詢、專業(yè)技術(shù)咨詢、壓力釋放、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問題，提供服務(wù)的同時也傳遞了企業(yè)文化。

　　開展正式的教育援助計劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動或者課程。但是也不是面向所有人，也非本人意愿，效果不夠明顯，但是企業(yè)也負擔(dān)了成本。如此，還不如將成本核算到個人，讓員工自主選擇繼續(xù)教育計劃。既能很好的起到激勵作用，又能使企業(yè)很好的控制成本。

　　健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項目，也是最受重視的福利項目。廣航局一直為員工安排體檢，以前年度是每2年一次，從20xx年以來，變?yōu)橐荒暌淮�。廣航局為員工提供的健康服務(wù)可以更加完善�？梢詾閱T工提供健身的場所和器械，供員工休息時間健身鍛煉；也可以與健身俱樂部等簽訂長期合作關(guān)系，相信對員工的激勵作用也是非常有效果的；還可以定期為員工舉辦健康講座，既體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，也使員工真正獲益。

　　第二，彈性福利計劃實施。

　　實施彈性福利計劃的好處之一就是，彈性福利計劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場價格，從而認識到組織為其提供的福利是有成本的，同時有助于增強員工對組織的忠誠度。

　　針對廣航局的目前的福利方案實際情況，可以看出，除國家法律規(guī)定的福利種類外，可選擇的福利方案并不多，而且可選擇的福利方案相對金額比較小，所有的福利方案均具有普遍性。所以，可以先嘗試實施附加福利計劃和混合匹配福利計劃相結(jié)合。適當(dāng)降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績效水平等。

　　第三，對現(xiàn)有福利進行重新規(guī)劃分析；加強福利溝通，加大宣傳力度；隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時變更修訂更有效的福利制度方案。

　　目前廣航局的福利決策仍建立在一種對福利的模糊認識基礎(chǔ)之上，也沒有對其員工的需要和偏好進行認真的分析。所以廣航局首先應(yīng)了解員工對福利的偏好，開展員工對福利偏好的問卷調(diào)查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計劃。其次，對此結(jié)果進行分析，得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補偏好度高的福利項目成本，重新整理福利方案。

　　針對廣航局員工對自身福利的不理解和所謂的理所當(dāng)然，廣航局應(yīng)加強福利溝通，加大宣傳力度�？梢跃帉懜＠謨裕忉屍髽I(yè)提供給員工的各項福利計劃；定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息；到各項目部、各船舶為員工講解員工福利計劃；建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線；建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng)，與員工在網(wǎng)絡(luò)上交流關(guān)于福利的問題。

　　福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化，首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會變化，有關(guān)福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化，其次員工的需要各偏好也會隨著自身的發(fā)展的變化，同時，外部市場的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時調(diào)整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項目。才能是福利制度和方案的激勵性最大化。

　　四、總結(jié)

　　縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實施及調(diào)整，經(jīng)歷了從法定社會保險逐步完善，非法定福利項目逐漸增加的過程，企業(yè)成本也是逐年增加�？梢哉f廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善，日益受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視，就目前的福利制度方案及成效來看，廣航局的福利成本并不低，但是仍沒有起到很好的激勵作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間，提倡建立學(xué)習(xí)型組織的廣航局，更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理，很好的激勵員工，從而促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

　　正如曾慶學(xué)博士所述：“激勵是一種制度安排，你激勵什么，就會得到什么；相反，你想要得到什么，就激勵什么。有什么樣的激勵和制度安排，就會有什么樣的行為和結(jié)果�！薄耙粋€企業(yè)激勵的格局決定了一個企業(yè)事業(yè)的格局”。

　　由此可見，福利管理作為薪酬管理的一部分，在激勵戰(zhàn)略中具有很重要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素質(zhì)、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才，也是使公司激勵策略發(fā)揮最大作用，直接促進公司既定戰(zhàn)略目標得以順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

員工福利方案8

　　一、福利范圍：

　　公司全體員工

　　二、福利標準

　　中秋節(jié)福利標準為每人100元。

　　三、發(fā)放形式

　　沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽地區(qū)銷售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購（包括大連地區(qū)銷售人員），以物品形式發(fā)放；各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。（注：銷售團隊原則上集中統(tǒng)一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買，憑發(fā)票報銷）。

　　四、發(fā)放要求：

　　1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進行發(fā)放，物品種類可在標準內(nèi)自由選擇。

　　2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務(wù)部報銷。

　　五、發(fā)放名單：（附件）

　　請各團隊核對其名單，于8月20日下班前返回人力資源部確認。

　　員工福利方案篇預(yù)算：100元左右/人

　　方案一：偏傳統(tǒng)的福利方案，適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。

　　五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐，十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。

　　參考價格：

　　8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元

　　好處：簡單的采購流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購，節(jié)省運費。

　　弊端：重復(fù)性高，缺乏誠意，員工福利關(guān)懷無法充分的體現(xiàn)。

　　方案二：比較“萬精油”的方案，適用于150至500人的企業(yè)。

　　粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

　　端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

　　參考價格：

　　一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元

　　好處：通用、省心，比較簡單的采購可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

　　弊端：太過簡單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。

　　方案三：比較個性化的方案，適用于500人以上的企業(yè)。

　　端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒

　　參考價格：

　　多點定制福利（營養(yǎng)版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　多點定制禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價位的`福利禮盒。

　　好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。

　　弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。

員工福利方案9

　　第一章總則

　　第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

　　第二章指導(dǎo)思想和原則

　　第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的`福利制度體系。

　　第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

　　第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦?yīng)俱全的弊病，福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>

　　第三章福利對象

　　第五條公司福利對象：

　　1.正式在職員工；

　　2.非正式員工；

　　3.離退休員工。

　　不同員工群體在享受福利項目上有差異。

　　第四章福利項目

　　第六條公司提供的各類假期：

　　1.法定節(jié)假日；

　　2.病假；

　　3.事假；

　　4.婚假；

　　5.喪假；

　　6.探親假；

　　7.計劃生育假（產(chǎn)假）；

　　8.公假；

　　9.年假；

　　10.工傷假。

　　具體請假事宜見員工請假辦法文件。

　　第七條公司提供進修、培訓(xùn)教育機會。具體事宜見員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。

　　第八條公司可提供各類津貼和補貼。

　　1.住房補貼或購房補貼；

　　2.書報費補貼；

　　3.防暑降溫或取暖補貼；

　　4.洗理費補貼；

　　5.交通補貼；

　　6.生活物價補貼；

　　7.獨生子女費和托兒津貼；

　　8.服裝費補貼；

　　9.節(jié)假日補貼；

　　10.年假補貼。

　　具體事宜見公司補貼津貼標準。

　　第九條公司可提供各類保險：

　　1.醫(yī)療保險；

　　2.失業(yè)救濟保險；

　　3.養(yǎng)老保險；

　　4.意外傷害、工傷事故保險；

　　5.員工家庭財產(chǎn)保險。

　　具體事宜見公司員工保險辦法文件。

　　第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補助費。

　　第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。

　　第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見員工住房分配辦法。

　　第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎勵。

　　第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。

　　第十五條公司對員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。

　　第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。

　　1.凡因工作需要保護的在崗員工，公司須發(fā)放勞動保護用品。

　　2.勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。

　　第十七條保健費用。

　　1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。

　　2.對義務(wù)獻血的員工，除給予休假外，發(fā)放營養(yǎng)補助費。

員工福利方案10

　　一、前言部份

　　今天的企業(yè)面臨著更加嚴峻的競爭環(huán)境：經(jīng)濟全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業(yè)市場化改革的深入，這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時，知識經(jīng)濟改變了人力資源管理的理念，促使企業(yè)更加看重人才的價值，更加關(guān)注員工隊伍的建設(shè)，更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。

　　隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變，人才資本已經(jīng)超過金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競爭說到底是人才的競爭，而員工的福利作為報酬系統(tǒng)的一個重要組成部份，在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經(jīng)濟體制的不斷完善，現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)必須建立和完善有特色、有個性的企業(yè)福利制度，按照企業(yè)自身的需要，在國家法律范圍內(nèi)，自主設(shè)置福利項目，自主確定福利水平，使福利的激勵功能得以充分發(fā)揮。

　　二、主體部份

　　從企業(yè)管理的角度來講，員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。

　　1、員工福利的具體內(nèi)容

　　包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利�；靖＠ḿ倨�、病假、事假、工傷保險、醫(yī)療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

　　職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利，包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機會，資助員工學(xué)費，靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時間，根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書和學(xué)位證書來獎勵員工等。

　　21世紀員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項目，希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。

　　2、員工福利滿意度對員工工作態(tài)度與行為的影響

　　員工福利滿意度會直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為，員工對自己亨受到的福利感到滿意。

　�。�1）會增強他們的工作滿意度

　�。�2）企業(yè)歸屬感

　　（3）對管理人員的信任感，降低他們的離職意向

　　三、對于我司新建立福利計劃提案

　　為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合深圳市臺冠偉業(yè)科技有限公司（以下稱公司）的基本特點與實際情況，待提出本計劃提案。

　　福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

　　1、福利待遇的種類

　　公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。

　�。�1）公司按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險

　�。�2）公司設(shè)置的其它福利計劃

　　補貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等

　　2、福利待遇的形式

　　物質(zhì)激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：

　�。�1）時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

　�。�2）現(xiàn)金獎勵：午餐補貼、節(jié)日補貼等。

　　（3）服務(wù)獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務(wù)和法律咨詢等。

　�。�4）現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以

　　非貨幣形式給付的福利。

　�。�5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。

　�。�6）固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項目。

　　3、福利待遇的標準

　　3.1基本法定福利項目及標準

　�。�1）養(yǎng)老保險：按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險，

　�。�2）基本醫(yī)療保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險，

　　（3）失業(yè)保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付失業(yè)保險，

　�。�4）工傷保險：企業(yè)職工以上年度個人月平均工資為繳費基數(shù)，對照行業(yè)費率，由公司全額繳納（不得低于最低工資標準）；

　�。�5）生育保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付生育保險

　　3.2公司應(yīng)計劃提供的補貼福利項目及標準：

　�。�1）午餐補貼：公司發(fā)放標準為每人每餐8元（按出勤天數(shù)計算），隨每月工資一同發(fā)放。

　�。�2）節(jié)日補貼：元旦公司組織聚餐；端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子，中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品；

　　（3）生日補貼：員工過生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。

　　員工大事補貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。

　　3.3公司提供的休假福利包括：

　　在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）：

　�。�1）工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天；

　�。�2）已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天

　�。�3）已滿十年不滿二十年的'，年休假7天；

　　（4）已滿二十年的年休假15天。

　　（5）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　以下情況不予安排年休假：

　�。�1）累計工作滿一年不滿五年的職工，請假累計十五天以上的；

　　（2）累計工作滿五年不滿十年的職工，請假累計一個月以上的；

　�。�2）累計工作滿十年不滿二十年的職工，請假累計二個月以上的

　　（3）累計工作滿二十年以上的職工，請假累計三個月以上的。

　　婚假：

　�。�1）員工達到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假；

　�。�2）員工達到晚婚年齡結(jié)婚的（男員工滿25周歲，女員工滿23周歲），除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　產(chǎn)假、哺乳假：

　�。�1）女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產(chǎn)假90天（其中抱含產(chǎn)前假15天）；

　�。�2）難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰，產(chǎn)假增加15天；

　�。�3）女員工產(chǎn)假期滿，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣（區(qū)）級以上醫(yī)院證明后，其超過產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

　　工傷假：員工因工負傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)工傷鑒定部門認定后，可請工傷假；喪假：

　　（1）員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；

　　（2）雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；

　�。�3）其他親屬死亡，須請假者，按事假處理；

　　其它福利計劃：

　　培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人事部制定培訓(xùn)計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓(xùn)、公費進修等。

　　文娛福利：企業(yè)為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

　　設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等，具體實施根據(jù)公司的實際情況設(shè)定

　　4、福利待遇的給付

　�。�1）統(tǒng)籌保險由財務(wù)部統(tǒng)一繳納，個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除；

　�。�2）現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；

　�。�3）享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

員工福利方案11

　　一、前福利：

　　1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護禮盒裝(400+170)ML。

　　2、年終獎。--發(fā)放時間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

　　3、禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。

　　4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。

　　5、新春晚會福利：--組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

　　6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

　　7、節(jié)前抽獎福利：

　　獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的.，在職員工。抽獎時間：SMT段：13日;后段：14日。

　　二、后福利：

　　8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

　　后按時到崗的員工，每人200元。--公司列支

　　9、旅游：--工會列支

　　20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

員工福利方案12

　　禮品品牌：五芳齋

　　禮品名稱：百年五芳

　　禮盒內(nèi)含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營養(yǎng)粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

　　凈含量：1800g/盒

　　禮品描述：百年五芳粽子口味獨特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號、健康、尊貴、體面，更大氣。這個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，沒有比粽子更悠久更具代表的.禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競精選優(yōu)質(zhì)餡料，上好江米，為您奉上營養(yǎng)健康的時尚端午禮品!

　　推薦：送給長輩、親友等的怡人好禮，商務(wù)饋贈、端午員工福利尤佳。

　　端午節(jié)員工福利禮品——創(chuàng)意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)

　　禮品品牌：JUSTAQUA 品特

　　禮品型號：JA-GL-75X

　　禮品材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級PP塑料

　　容量明細：750ml

　　禮品顏色：玫紅/綠色/橙色

　　禮品包裝：彩盒

員工福利方案13

　　端午節(jié)，又稱龍舟節(jié)、重午節(jié)、天中節(jié)等，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，具有深厚的文化底蘊和廣泛的群眾基礎(chǔ)。為了弘揚傳統(tǒng)文化，增強員工凝聚力，提升員工的歸屬感和幸福感，公司特制定以下端午節(jié)福利方案。

　　一、福利目標

　　1. 弘揚中華傳統(tǒng)文化，加深員工對端午節(jié)的了解和認同。

　　2. 提升員工的福利水平，增強員工對公司的滿意度和忠誠度。

　　3. 加強員工間的交流互動，促進團隊和諧與協(xié)作。

　　二、福利內(nèi)容

　　1. 節(jié)日慰問品

　　為每位員工準備一份精美的端午節(jié)慰問品，包括粽子、咸鴨蛋、綠豆糕等傳統(tǒng)食品，以及精美的端午節(jié)賀卡，表達公司對員工的節(jié)日祝福和關(guān)懷。

　　2. 節(jié)日聚餐

　　組織全體員工參加端午節(jié)聚餐活動，共同品嘗美食，交流感情。聚餐地點可選擇公司食堂或附近的餐廳，菜品以端午節(jié)特色美食為主，營造濃厚的節(jié)日氛圍。

　　3. 傳統(tǒng)文化體驗

　　組織員工參加端午節(jié)傳統(tǒng)文化體驗活動，如包粽子比賽、龍舟模型制作等，讓員工親身感受傳統(tǒng)文化的魅力，加深對端午節(jié)的認識和理解。

　　4. 節(jié)日假期

　　按照國家法定節(jié)假日規(guī)定，給予員工端午節(jié)假期，讓員工充分休息，調(diào)整身心狀態(tài)。

　　5. 健康關(guān)懷

　　為員工提供健康關(guān)懷服務(wù)，如端午節(jié)期間提供免費體檢、健康咨詢等，關(guān)注員工身體健康，提高員工的生活品質(zhì)。

　　三、實施步驟

　　1. 策劃階段：明確福利方案的目標和內(nèi)容，制定詳細的活動計劃和時間表。

　　2. 準備階段：采購慰問品、預(yù)訂聚餐地點、安排活動場地和器材等。

　　3. 宣傳階段：通過公司內(nèi)部通知、郵件、公告等方式，向員工宣傳端午節(jié)福利方案，提高員工的參與度和期待感。

　　4. 實施階段：按照活動計劃和時間表，有序開展各項活動，確保活動的.順利進行。

　　5. 總結(jié)階段：對活動進行總結(jié)評估，收集員工反饋意見，為今后的福利活動提供參考和改進建議。

　　四、預(yù)期效果

　　1. 員工對端午節(jié)的了解和認同加深，增強文化自信。

　　2. 員工福利水平提升，滿意度和忠誠度提高。

　　3. 員工間交流互動增多，團隊凝聚力和協(xié)作能力增強。

　　4. 營造濃厚的節(jié)日氛圍，增強公司文化氛圍和品牌形象。

　　我們相信，在公司的關(guān)愛和支持下，員工們將以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志投入到工作中去，共同推動公司事業(yè)的發(fā)展。

員工福利方案14

　　公司各部門：

　　為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。

　　二、員工福利內(nèi)容

　　本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

　　三、員工福利管理責(zé)任

　�。ㄒ唬┕镜木C合經(jīng)營部負責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo)；負責(zé)制定各項員工福利制度、辦法，并予以執(zhí)行；負責(zé)員工勞動保險的辦理；負責(zé)擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》；

　　（二）綜合經(jīng)營部負責(zé)員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結(jié)；

　�。ㄈ┴攧�(wù)部負責(zé)各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。

　　四、員工福利資金的來源

　�。ㄒ唬┕臼杖胫兄С�；

　�。ǘ﹩T工工資中提��；

　　（三）公司其他收益提取。

　　五、員工社會統(tǒng)籌保險管理

　　（一）公司參保種類：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；

　�。ǘ┕緟⒈７秶涸诠竟ぷ鞣踩耸聶n案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時間從轉(zhuǎn)入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者，并不予繳納“五險一金”。

　　（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關(guān)部門的要求繳納。

　�。ㄋ模┥鐣y(tǒng)籌保險辦理程序

　　1.由財務(wù)部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預(yù)算報表、報批；

　　2.批準后財務(wù)部負責(zé)保險計劃的具體實施工作。

　　六、員工通訊津貼

　　通訊津貼計算方式：采取限額報銷方式，財務(wù)部根據(jù)標準統(tǒng)一請款交納；

　　標準附表如下：

　　七、員工通勤津貼

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；

　�。ǘ┙煌ń蛸N每月按實際出勤天數(shù)計算；

　�。ㄈ﹩T工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。

　　八、員工婚喪、住院慰問金

　�。ㄒ唬﹩T工婚喪、住院福利類別：

　　1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；

　　2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養(yǎng)父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；

　　3.因傷、病住院慰問：員工本人。

　�。ǘ﹩T工婚喪福利分配標準：

　　1.本人結(jié)婚福利標準：1000元/人；

　　2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；

　　3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。

　　（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

　�。ㄋ模┕靖笨偨�(jīng)理以上級賀奠、慰問同仁，由財務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　�。ㄎ澹┕就手滤投Y金，由員工本部經(jīng)理召集，財務(wù)部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　　九、員工年節(jié)福利

　�。ㄒ唬﹩T工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。

　　（二）員工年節(jié)福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

　　（三）員工年節(jié)福利分配標準：

　　1.春節(jié)：500元/人；

　　2.中秋節(jié)：200元/人；

　　3.端午節(jié)：200元/人；

　　4.婦女節(jié)：100元/人；

　�。ㄋ模﹩T工年節(jié)福利發(fā)放：員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營部

　　統(tǒng)一組織實施。

　　（五）員工生日福利發(fā)放程序：

　　1.由綜合經(jīng)營部提供員工生日名單；

　　2.由綜合經(jīng)營填寫員工生日賀金申請單；

　　3.由主管副總經(jīng)理審核批準；

　　4.報財務(wù)部申請生日賀金；

　　5.由綜合經(jīng)營負責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達員工本人。

　　6.生日祝賀金額為：50元/人；

　　7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

　　8.程序：綜合經(jīng)營部制表，財務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營部執(zhí)行。

　　十、員工聯(lián)誼活動-------人力維護

　　（一）聯(lián)誼活動的內(nèi)容及形式：

　　1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季；活動形式：旅游、度假、聯(lián)歡會等；

　　2.小型活動：每個季度開展一次

　　活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等；

　　（二）活動相關(guān)標準：

　　1.大型活動：每次3000元；兩次共計：6000元；

　　2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；

　　3.全年活動經(jīng)費：9200元。

　�。ㄈ┏绦�

　　1.由綜合經(jīng)營部編制年度費用預(yù)算；

　　2.報主管副總經(jīng)理審核；

　　3.總經(jīng)理辦公會議討論；

　　4.總經(jīng)理核準后；綜合經(jīng)營部按計劃編制各項活動的實施方案；

　　5.報主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營部負責(zé)方案的`落實。

　　十一、員工年休假

　　（一）按照員工服務(wù)年限給假，標準如下：

　　1.工作未滿1年者不給假；

　　2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

　　3.工作3年以上者，每年給假2周。

　�。ǘ┯媱澬菁俚膯T工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經(jīng)理審核批準后，交綜合經(jīng)營部備案后方可休假；

　�。ㄈ﹩T工年公休假期滿后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預(yù)料事件發(fā)生）應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補交請假單，并視情況按事假或曠工處理；

　�。ㄋ模﹩T工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。

　十二、工傷假

　�。ㄒ唬┮蚬搨�、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營

　　部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；

　�。ǘ┝鞒蹋�

　　1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；

　　2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批；

　　3.綜合經(jīng)營部負責(zé)核查備案；

　　4.核實后準假。

　　十三、探親假

　　探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》

　�。ㄒ唬┝鞒蹋�

　　1.員工填寫探親假申請單；

　　2.報直屬主管審核；

　　3.主管副總經(jīng)理審批；

　　4.總經(jīng)理審批

　　5.綜合經(jīng)營部備案；

　　6.核實后準假。

　　十三、員工年度體檢

　�。ㄒ唬┰诠竟ぷ鳚M一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；

　�。ǘ┕居诿磕耆路�，由人事行政部統(tǒng)計、申請、經(jīng)總經(jīng)理批準后，人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜；

　�。ㄈ﹩T工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔(dān)。

　　特此通知。

員工福利方案15

　　一、設(shè)計思路

　　根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：

　　1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的`日子，希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。

　　2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團圓。

　　4、精美，實用，健康，時尚。

　　二、福利內(nèi)容及費用預(yù)算

　　根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預(yù)算：13000元(26人11500元);

　　結(jié)合設(shè)計思路建議福利內(nèi)容如下：方案A：

　　方案B：

　　三、時間安排

　　1、市場調(diào)研時間：8月7日至19日;

　　2、采購、制作、準備時間：8月20日至29日;

　　3、發(fā)放時間：9月1日至3日。

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