優(yōu)秀員工評(píng)比方案

時(shí)間：2024-05-23 07:41:25 方案我要投稿

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優(yōu)秀員工評(píng)比方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工評(píng)比方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

優(yōu)秀員工評(píng)比方案

優(yōu)秀員工評(píng)比方案1

　　為了營(yíng)造公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的企業(yè)文化氛圍。我部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司"以人為本，熱情服務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，持續(xù)發(fā)展，提升檔次，爭(zhēng)創(chuàng)一流"的管理思想。為了鼓勵(lì)在工作中表現(xiàn)出色，為公司作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，以此激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)工作崗位上的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提高員工對(duì)工作的積極性與創(chuàng)造性，特?cái)M定物業(yè)服務(wù)中心月度"優(yōu)秀員工"評(píng)選方案。具體評(píng)選事項(xiàng)如下：

　　一、評(píng)選范圍及名額：

　　每月"優(yōu)秀員工"的`評(píng)選范圍在本部門(mén)主管級(jí)以下員工中評(píng)選兩名。

　　二、評(píng)選條件及要求：

　　1、熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)，服從公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動(dòng)。

　　2、崗位業(yè)務(wù)技能熟練，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具有較強(qiáng)的工作能力、服務(wù)水平和良好的綜合素質(zhì)。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)績(jī)得以業(yè)主／客戶(hù)的好評(píng)與公司的肯定，能夠促使帶動(dòng)其他員工的工作熱情和積極主動(dòng)性。

　　4、日常工作表現(xiàn)突出，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)地完成本職工作，具有較高的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)公司的發(fā)展前景能夠提出良好的建議。

　　5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，本月內(nèi)無(wú)違規(guī)紀(jì)錄（主要為員工手冊(cè)內(nèi)所述的規(guī)章制度、考勤情況和員工宿舍違規(guī)情況等），無(wú)病事假、遲到、早退等缺勤現(xiàn)象（孕假、產(chǎn)假的人員不得參與評(píng)選，探親假、婚假、年假除外）。

　　三、評(píng)選方法及審核程序：

　　1、評(píng)選方法：選舉部門(mén)通過(guò)召開(kāi)員工例會(huì)，以民主投票選舉的方式評(píng)出該部門(mén)的"優(yōu)秀員工"候選人名單（人數(shù)不能超過(guò)部門(mén)總?cè)藬?shù)的50%）。

　　2、審核程序：部門(mén)民主投票→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核→公司評(píng)定（人力資源部）→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→發(fā)布通知、通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　部門(mén)管理層對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)分最高的兩人即為當(dāng)月的"優(yōu)秀員工"，由部門(mén)主管填寫(xiě)《優(yōu)秀員工申報(bào)表》，于每月5日前上交人力資源部備案。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　1、獎(jiǎng)金：每人200元/月。

　　2、獲獎(jiǎng)人員情況，將作為本年度優(yōu)秀員工的評(píng)選以及提拔晉升的重要參考依據(jù)。

　　物業(yè)服務(wù)中心

　　20xx年9月14日

優(yōu)秀員工評(píng)比方案2

　　一、目的

　　為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策先進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開(kāi)展評(píng)選月度“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。

　　二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、保安隊(duì)：2名（1個(gè)班1名）

　　2、清潔組：1名

　　3、綠化組：1名

　　4、工程組、客服中心：1名

　　獎(jiǎng)勵(lì)金額：50元

　　三、評(píng)選條件

　　（一）總體概況：受到業(yè)戶(hù)及公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，無(wú)業(yè)主投訴，無(wú)事故發(fā)生。

　�。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)月無(wú)違反公司制度；正直、善良有正義感；做事敏捷、效率高；能較好的完成工作任務(wù)。

　�。ㄈ┕ぷ髂芰Γ壕邆溥m應(yīng)其崗位工作要求的.工作技能，對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確理解上級(jí)的指示；掌握崗位要點(diǎn)，具備隨機(jī)應(yīng)變的處理事務(wù)能力。

　�。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)于助人，受員工尊敬或信賴(lài)。

　�。ㄎ澹⿲W(xué)習(xí)創(chuàng)新：為公司的健康發(fā)展，無(wú)論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息；有進(jìn)取心和積極尋找問(wèn)題解決辦法的意愿和能力。

　　四、評(píng)選辦法：

　�。ㄒ唬┯筛靼嘟M員工根據(jù)評(píng)選條件進(jìn)行投票評(píng)選，各班組負(fù)責(zé)人根據(jù)投票結(jié)果及員工平時(shí)的工作表現(xiàn)進(jìn)行確定月度優(yōu)秀員工人選；

　　（二）各班組負(fù)責(zé)人于每月3日前將結(jié)果上報(bào)至行政辦審核確定。

　　五、注意事項(xiàng)：

　　1、各班組負(fù)責(zé)人要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

　　2、要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

　　3、要廣泛和虛心聽(tīng)取員工意見(jiàn)，認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過(guò)程中的各種意見(jiàn)。

優(yōu)秀員工評(píng)比方案3

　　為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激勵(lì)工作表現(xiàn)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“月度優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：

　　一、評(píng)選原則

　　堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的`原則。

　　二、評(píng)選周期

　　以月為單位，每月評(píng)選一次。

　　三、評(píng)選范圍

　　凡在公司入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評(píng)選；

　　四、名額分配

　　每月人數(shù)設(shè)置1-2名，由總辦做綜合考評(píng)后，將優(yōu)秀員工名單報(bào)與總經(jīng)理審核。各部門(mén)負(fù)責(zé)人也可推薦提出優(yōu)秀員工名單，總經(jīng)理做最終的評(píng)判。

　　五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工作質(zhì)量：出色、準(zhǔn)確無(wú)任何差錯(cuò)完成上級(jí)布置的任務(wù)。

　　2、工作技能：具有豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)。

　　3、工作態(tài)度：工作努力、主動(dòng)，能較好完成本職工作。

　　4、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極配合他人完成任務(wù)，并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

　　5、工作紀(jì)律：當(dāng)月無(wú)遲到、早退現(xiàn)象；無(wú)病、事假；無(wú)質(zhì)檢。

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、每月優(yōu)秀員工最終評(píng)選人員名單會(huì)在下月初的質(zhì)檢報(bào)告中提出。

　　2、每月優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)為50元，會(huì)在評(píng)選結(jié)果確定后在辦公例會(huì)上以紅包形式發(fā)放給員工本人。

　　本制度至5月1日起執(zhí)行。

　　本制度最終解釋權(quán)歸總辦。

優(yōu)秀員工評(píng)比方案4

　　一、目的

　　為了激勵(lì)員工的工作積極性，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制定本優(yōu)秀員工評(píng)比方案細(xì)則。

　　二、評(píng)選范圍與標(biāo)準(zhǔn)

　　1、評(píng)選范圍：全體員工均可參加。

　　2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）工作態(tài)度：認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從安排。

　�。�2）工作業(yè)績(jī)：任務(wù)完成情況優(yōu)秀，工作效率高，質(zhì)量好。

　�。�3）創(chuàng)新能力：提出合理化建議，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

　�。�4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)助他人，共同完成任務(wù)。

　�。�5）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的工作表現(xiàn)給予客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)。

　　三、評(píng)選辦法與流程

　　1、評(píng)選時(shí)間：每季度評(píng)選一次，每年度評(píng)選四次。

　　2、評(píng)選方式：各部門(mén)推薦或自薦，領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　3、評(píng)選流程：

　�。�1）各部門(mén)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，確定本部門(mén)優(yōu)秀員工候選人名單。

　　（2）各部門(mén)將候選人名單及業(yè)績(jī)材料整理匯總至人力資源部。

　　（3）人力資源部對(duì)各部門(mén)的申報(bào)材料進(jìn)行審核，并組織評(píng)選會(huì)議。

　�。�4）評(píng)選結(jié)果公示，無(wú)異議者確定為年度優(yōu)秀員工。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1、優(yōu)秀員工將獲得獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額視年度業(yè)績(jī)而定。

　　2、優(yōu)秀員工將有機(jī)會(huì)參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)及拓展活動(dòng)。

　　3、優(yōu)秀員工在公司內(nèi)外部的升職加薪將優(yōu)先考慮。

　　4、對(duì)于表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，將有機(jī)會(huì)參與各類(lèi)表彰活動(dòng)或外出旅游。

　　5、公司將優(yōu)秀員工的業(yè)績(jī)納入員工檔案，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先及晉升的重要參考依據(jù)。

　　6、優(yōu)秀員工將有機(jī)會(huì)參與公司內(nèi)部管理崗位的競(jìng)聘，為公司的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

　　7、對(duì)于連續(xù)多次被評(píng)為優(yōu)秀員工的員工，將給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

　　8、公司將定期組織優(yōu)秀員工座談會(huì)，了解他們的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提升公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　9、對(duì)于優(yōu)秀員工的家庭和子女也將給予關(guān)心和支持，讓他們感受到公司的.溫暖和關(guān)懷。

　　五、執(zhí)行與監(jiān)督

　　1、本細(xì)則由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

　　2、本細(xì)則自發(fā)布之日起生效。

　　六、其他說(shuō)明

　　1、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保評(píng)選結(jié)果的有效性和可信度。

　　2、本細(xì)則的制定和修改需經(jīng)公司高層管理人員討論通過(guò)后才能生效實(shí)施，任何違反本細(xì)則的行為均應(yīng)受到相應(yīng)處罰。

優(yōu)秀員工評(píng)比方案5

　　為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

　　一、名額：

　　公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；

　　分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

　　二、評(píng)選時(shí)光：

　　每年的12月份。

　　三、推薦人員資格：

　　1）公司正式聘用的員工；

　　2）工作滿(mǎn)一年者；

　　四、推薦依據(jù)：

　　1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

　　3)受員工尊敬或信賴(lài)的'程度；

　　4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。五、具體步驟：