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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-09 14:21:35 方案 我要投稿

實(shí)用的實(shí)施方案10篇(合集)

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先制定好方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的實(shí)施方案10篇(合集)

實(shí)施方案 篇1

  為了培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、學(xué)生自主管理在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

  二、自主管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  自主管理委員會(huì)會(huì)長:學(xué)生會(huì)主席

  副會(huì)長:設(shè)三名(每校區(qū)一名)

  會(huì) 員:學(xué)生會(huì)成員、各班級學(xué)生干部。

  三、職責(zé)

  (一)、會(huì)長職責(zé):

  1、主持自主管理委員會(huì)工作。

  2、負(fù)責(zé)收集全校學(xué)生對學(xué)校管理的.意見及建議。并梳理成文上報(bào)學(xué)校。

  3、制定學(xué)期、學(xué)月、周學(xué)生自主管理計(jì)劃、總結(jié)等。

  4、考核監(jiān)督員到崗到位情況。

  5、收集整理每周學(xué)生自主管理情況并上報(bào)校團(tuán)委。

  6、每周一下午第四節(jié)課主持召開自主管理委員會(huì)工作例會(huì)。

  7、落實(shí)自主管理委員會(huì)人員的工作安排。

  8、完成學(xué)校交付的其它工作。

  9、副會(huì)長協(xié)助會(huì)長做好以上工作;B、C校區(qū)副會(huì)長主持相應(yīng)校區(qū)的工作例會(huì)。

 。ǘW(xué)生會(huì)成員職責(zé)

  1、制定周工作計(jì)劃。

  2、學(xué)生會(huì)成員組織檢查學(xué)生日常行為規(guī)范。

  3、檢查兩操情況。

  4、每天組織檢查班級干部值周情況,每周一將上周檢查記錄交校團(tuán)委。

  5、協(xié)助德體處、團(tuán)委做好相關(guān)學(xué)生教育工作。

  6、完成學(xué)校交付的其它工作。

 。ㄈ⒅抵軐W(xué)生職責(zé)

  1、當(dāng)好班主任的助手。

  2、負(fù)責(zé)本班級值周的常務(wù)工作。

  3、堅(jiān)持值周。

  4、服從團(tuán)委、學(xué)生會(huì)成員的安排。

  5、進(jìn)行清潔衛(wèi)生檢查、食堂值周、公共場所學(xué)生日常行為規(guī)范監(jiān)督等工作。

  6、完成學(xué)校交付的其它工作。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、對認(rèn)真履行職責(zé)的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部、班級值周干部,授予“自主管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。一學(xué)期評比一次。在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。并將表現(xiàn)記入學(xué)生個(gè)人檔案。

  2、對不認(rèn)真履行職責(zé)的學(xué)生干部,建議班級給予撤銷職務(wù)處理,因不履行職責(zé)造成較為嚴(yán)重后果的,將按學(xué)校的規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處理。

  3、值周學(xué)生不佩戴標(biāo)志的,每次扣班級考核一分。

  4、值周學(xué)生不到位的,每次扣一分,記入該班級的考核。

  5、值周學(xué)生包庇他人的,一經(jīng)查實(shí),將按學(xué)校紀(jì)律進(jìn)行處理。

實(shí)施方案 篇2

  4月5日,西山煤電集團(tuán)召開專題研討會(huì),研討眾創(chuàng)中心實(shí)施方案,以圖進(jìn)一步明確眾創(chuàng)中心發(fā)展思路,加快推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、郭福忠、郭文斌、賀志宏、酈宏東、李健出席會(huì)議。

  會(huì)上,技術(shù)中心匯報(bào)了眾創(chuàng)中心實(shí)施細(xì)則、“創(chuàng)客空間”啟動(dòng)方案、眾創(chuàng)中心管理辦法(暫行)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長郭福忠,副總經(jīng)理郭文斌,黨委副書記、工會(huì)主席酈宏東,副總經(jīng)理李健及相關(guān)處室就眾創(chuàng)中心的設(shè)立和發(fā)展提出了意見和建議。

  集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理王玉寶指出——

  要定位準(zhǔn)確,結(jié)合實(shí)際。眾創(chuàng)中心的設(shè)立是為了解決集團(tuán)公司的'實(shí)際問題,一定要定位準(zhǔn)確,從服務(wù)企業(yè)考慮,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步思考并完善各項(xiàng)工作;

  要加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確理解,利用優(yōu)惠政策,使眾創(chuàng)中心的設(shè)立既符合國家創(chuàng)業(yè)之路、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,又符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展及轉(zhuǎn)崗分流這一現(xiàn)實(shí)需要;

  要圍繞煤炭主業(yè),“煤—焦—化”“煤—電—材”的發(fā)展要利用眾創(chuàng)中心這一平臺(tái),在引進(jìn)新項(xiàng)目、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料上認(rèn)真研究,促進(jìn)企業(yè)更安全、更高效地發(fā)展;

  要統(tǒng)一思想,廣泛宣傳,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力和員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能,引入外部優(yōu)質(zhì)資源和項(xiàng)目,支持員工轉(zhuǎn)崗分流,尋求新的發(fā)展路線,加快推進(jìn)眾創(chuàng)中心建設(shè),打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

實(shí)施方案 篇3

  近年來,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按據(jù)上級有關(guān)政策,結(jié)合我縣實(shí)際,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大力推行了會(huì)計(jì)委派制,對規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序、提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理、合理配置會(huì)計(jì)資源、建立約束機(jī)制、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了良好效果。但是,與衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的要求相比,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)委派還需要進(jìn)一步提高和完善,對現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行重新考核、委派,F(xiàn)將下一步會(huì)計(jì)委派實(shí)施方案制定如下:

  一、委派崗位設(shè)置

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共設(shè)18個(gè)委派崗位。

  xx、xx、…….等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各設(shè)1名會(huì)計(jì)主管,其中:xx、xx2個(gè)衛(wèi)生院另增設(shè)1名助理會(huì)計(jì),xx、xx設(shè)1名,xx、xx設(shè)1名會(huì)計(jì)人員。

  二、委派形式及管理。

  采取直接委派方式,委派對象是單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)主管。

  縣衛(wèi)生局成立“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)委派指導(dǎo)中心”掛靠計(jì)財(cái)股,實(shí)行分片管理,從會(huì)計(jì)人員中指定部分工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)對委派人員的考核考評、專業(yè)職稱、工作調(diào)整、工資獎(jiǎng)勵(lì)、福利等實(shí)行集中統(tǒng)一管理,并實(shí)行在單位之間定期輪崗制度。建立“按月考核、按季述職、按年審計(jì),三年輪崗”的評考制度,達(dá)到“派得出、管得住、用得好、有成效”的管理目標(biāo)。

  “xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)委派指導(dǎo)中心”實(shí)行有償服務(wù),向委派單位收取一定費(fèi)用,獨(dú)立核算。委派人員的`工資、福利、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等費(fèi)用均由“管理中心”統(tǒng)一支付。實(shí)行用人與人事關(guān)系相分離的人事管理制度。“管理中心”只錄用合格的會(huì)計(jì)人員。

  三、委派程序

  (一)對現(xiàn)有各單位會(huì)計(jì)人員的能力、任職時(shí)間、工作業(yè)績等情況調(diào)查了解,建立檔案庫,本著“公平”、“競爭”的原則,通過考試、考核,對其進(jìn)行量化,根據(jù)委派崗位的輕重,擇優(yōu)錄用委派。

  (二)選派會(huì)計(jì)人員實(shí)行回避制度,即單位領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬不得擔(dān)任本單位會(huì)計(jì)工作,會(huì)議工作的直系親屬不得擔(dān)任本單位出納工作。

  (三)由人秘股、計(jì)財(cái)股根據(jù)考評結(jié)果,在聽取被委派單位法人代表或負(fù)責(zé)人的意見后提出初步建議,報(bào)局務(wù)會(huì)研究通過,再由縣衛(wèi)生局局長簽發(fā)發(fā)給委派聘任書。

  (四)每年年終經(jīng)委派中心考評,對成績突出的財(cái)務(wù)人員,在全縣給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),對工作不負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)管理上問題較多的單位,對財(cái)會(huì)人員予以通報(bào)批評。

  (五)各單位無權(quán)自行調(diào)整會(huì)計(jì)人員,單位以為會(huì)計(jì)人員確實(shí)不配合單位具體業(yè)務(wù)需要調(diào)整的,應(yīng)向委派中心提出書面申請,委派中心在接到申請后經(jīng)調(diào)查落實(shí)后做出是否更換決定。

  (六)會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)檔案全部移交給接替人員,包括所有會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、資料等,沒有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動(dòng)或離職。

  四、實(shí)施步驟

  (一)成立xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行會(huì)計(jì)委派制改革領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:xxx

  副組長:xxx

  成 員:xxx xxx

  xxx

  (二)時(shí)間安排

  1、20xx年10月底前對衛(wèi)生院會(huì)計(jì)人員進(jìn)行摸底。

  2、20xx年11月20日底組織考試。

  3、20xx年11月21~30日,對會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行考評。

  4、20xx年12月1日~5日會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  5、20xx年12月6日~15日新老會(huì)計(jì)移接交。

實(shí)施方案 篇4

  為解決太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司(簡稱公司)低收入群體和住房特困職工的實(shí)際困難,加強(qiáng)對公共租賃住房管理,根據(jù)《太鋼公共租賃住房管理暫行辦法》【鋼發(fā)(20xx) 25號(hào)】,制定本細(xì)則。

  線材小區(qū)公租房情況:

  地點(diǎn):太原市萬柏林區(qū)窊流路西線街線材西小區(qū)(已裝修)

  建筑面積:約51至55平米

  第一章 準(zhǔn)入管理

  第一條、申請公共租賃住房以家庭為申請單位,每個(gè)家庭確定一名符合申請條件的家庭成員為申請人,其他家庭成員為共同申請人。申請人和共同申請人只限申請承租一套公共租賃住房。單身職工申請公共租賃住房本人為申請人。

  第二條、具備下列條件之一的,可提出公共租賃住房申請:

  1、經(jīng)公司批準(zhǔn)簽訂勞動(dòng)合同的職工,公司內(nèi)退職工,離退休職工,享受撫恤金的去世職工配偶;具有太原市六城區(qū)城鎮(zhèn)戶口;家庭人均月可支配收入低于上一年度太原市城鎮(zhèn)人均可支配月收入的(太原市20xx年度城鎮(zhèn)人均可支配月收入20xx元)。

  1

  2、經(jīng)公司批準(zhǔn)援職到太鋼所屬單位工作,受職單位工作地點(diǎn)在太原市六城區(qū)以內(nèi)的援職人員;家庭人均月可支配收入低于上一年度太原市城鎮(zhèn)人均可支配月收入的。

  3、公司引進(jìn)的大學(xué)生(工作地點(diǎn)在太原市六城區(qū)以內(nèi)),在有固定期限勞動(dòng)合同期內(nèi)登記結(jié)婚的。

  第三條、申請公共租賃住房的人員,需同時(shí)具備下列條件:

  1、在太原市無住房(無住房指申請人及共同申請人均未分配住房且未通過購買、獲贈(zèng)、繼承等方式獲得過住房,家庭成員指申請人、配偶及未婚子女)。

  2、具有租金等費(fèi)用支付能力(本人有固定收入來源足

  以支付相關(guān)費(fèi)用或由有支付能力的擔(dān)保人的擔(dān)保)。

  第四條、申請租賃公共租賃住房,應(yīng)向申請人所在單位提交以下材料:

  1、太鋼公共租賃住房申請;

  2、身份證或戶口簿復(fù)印件;

  3、收入證明(在職、在崗、離退休申請人和共同申請人由單位出具,無單位由戶口所在的社區(qū)居委會(huì)出具);

  4、申請人和共同申請人的住房情況證明;

  5、其他需要提供的材料。

  第五條、審核流程

  1、申請人向單位提交申請并提供相關(guān)資料。

  2、單位對申報(bào)人員的情況進(jìn)行初步審核。

  2

  3、初步審核后,單位向太鋼公共租賃住房分配領(lǐng)導(dǎo)組(成員單位:工會(huì)、紀(jì)委、人力資源部、系統(tǒng)創(chuàng)新部、離退休職工管理部、房地產(chǎn)公司)報(bào)送初審合格人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在房地產(chǎn)公司。

  4、太鋼公共租賃住房分配領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各單位上報(bào)的初審合格人員情況按比例發(fā)放房源指標(biāo)。

  5、各單位對初審合格人員進(jìn)行打分排隊(duì),并根據(jù)房源指標(biāo)數(shù)確定最終獲得分配公租房資格的人員名單。

  6、人員名單在申請人所在單位進(jìn)行公示,公示期限為15個(gè)工作日。公示期間有異議的,重新審核。

  7、房地產(chǎn)公司根據(jù)最終名單,與承租人簽訂《太鋼公共租賃住房租賃合同》。

  8、發(fā)放住房鑰匙,建立住戶檔案,納入日常管理。

  第六條、未按期簽訂合同的,將視為自動(dòng)放棄,本次配租作廢,但可重新申請。

  第二章 租賃管理

  第七條、《太鋼公共租賃住房租賃合同》為格式合同,每次合同期限為三年。

  第八條、承租人享有按合同約定租賃期限使用公共租賃住房的權(quán)利。承租人應(yīng)愛護(hù)并合理使用房屋及附屬設(shè)施,不得擅自對房屋進(jìn)行裝修。因使用不當(dāng)造成房屋或附屬設(shè)施損 3

  壞的,應(yīng)負(fù)責(zé)維修或賠償。

  第九條、根據(jù)該地段綜合因素,租金確定為5.1元/平米·月。

  第十條、承租人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)并按時(shí)交納公共租賃住房租金和房屋使用過程中發(fā)生的水、電、氣、暖、通訊、電視、物業(yè)服務(wù)等費(fèi)用,承租人不按時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用的,公司可根據(jù)《太鋼公共租賃住房租賃合同》,從其工資或其它收入中扣除,或通過法律手段追究其責(zé)任。

  第十一條、公共租賃住房小區(qū)物業(yè)管理,由房地產(chǎn)公司組建或選聘的專業(yè)物業(yè)服務(wù)公司承擔(dān),公司內(nèi)部人員物業(yè)服務(wù)費(fèi)與太鋼同地區(qū)其他住戶物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同。外單位物業(yè)服務(wù)費(fèi)與市場接軌。

  第十二條、為了保證公共租賃住房公用設(shè)施設(shè)備的完好和正常使用,承租人在簽定《太鋼公共租賃住房租賃合同》時(shí)須交納履約保證金10000元,如退租時(shí)未損壞公用設(shè)施設(shè)備,同時(shí)也無欠費(fèi),履約保證金全額退還。

  第十三條、承租人在簽定《太鋼公共租賃住房租賃合同》后,須每年向本單位申報(bào)一次收入情況和住房情況,并經(jīng)所在單位確認(rèn)蓋章。

  第三章 退出管理

  第十四條、承租人租賃合同期滿,應(yīng)退出公共租賃住房。 4

  需要續(xù)租的,應(yīng)在合同期滿三個(gè)月前重新申請,經(jīng)審核符合條件的,重新簽訂租賃合同(公司引進(jìn)的大學(xué)生續(xù)簽無固定期限勞動(dòng)合同后,當(dāng)期房屋租賃合同期滿應(yīng)退出公租房不再續(xù)簽租賃合同。離開太鋼人員應(yīng)先行辦理公租房退出手續(xù))。 第十五條、承租人通過購買、獲贈(zèng)、繼承等方式在太原市六城區(qū)獲得其他住房的,或在租賃期內(nèi)超過規(guī)定的收入標(biāo)準(zhǔn)的',應(yīng)當(dāng)退出公共租賃住房。

  第十六條、公共租賃住房承租人和購買人有下列行為之一的,解除租賃合同,收回公共租賃住房,其行為記入信用檔案,五年內(nèi)不得申請公共租賃住房:

  1、采取提供虛假證明材料等欺騙方式取得公共租賃住房的;

  2、轉(zhuǎn)租、出借的;

  3、改變公共租賃住房結(jié)構(gòu)或使用性質(zhì)的;

  4、承租人無正當(dāng)理由連續(xù)空置三個(gè)月以上的(特殊情況需事先說明);

  5、拖欠租金等費(fèi)用累計(jì)三個(gè)月以上的;

  6、在公共租賃住房中從事違法活動(dòng)的;

  7、違反租賃合同約定的。

  8、違反國家法律法規(guī)的。

  第十七條、承租人在合同期滿或終止租賃合同的應(yīng)當(dāng)退出。確有特殊困難的,超期租金按規(guī)定價(jià)格的2倍收取。 5

實(shí)施方案 篇5

  輪值時(shí)間:每周三上午半天

  輪值地點(diǎn):南北校家委會(huì)辦公室 校園 操場 教室

  輪值人員

  南校:2.4.6各年級家委會(huì)依次輪流(每班1名家委會(huì)成員),從1班開始,各班成員輪流任組長;

  北校:1.3.5年級家委會(huì)依次輪流(每班1名家委會(huì)成員),從1班開始,各班成員輪流任組長;

  具體內(nèi)容

  一、早晨7:30在學(xué)校大門口值勤,負(fù)責(zé)學(xué)生安全;

  二、駐校輪值 231機(jī)制

  ——每天當(dāng)面交流2名學(xué)生,(課間各2名不同年級)做 “知心爸媽”——每天巡查校園3個(gè)地點(diǎn)(校園、操場、教學(xué)樓),做 “知心衛(wèi)士”——每天聽課走進(jìn)1個(gè)教室,做 “知心家長”

  三、9:25,大門口負(fù)責(zé)學(xué)生做跑操安全;

  四、10:40,組長召開家委會(huì)會(huì)議,總結(jié)工作。填寫《家長輪值駐校日記》。

  五、11:20,在學(xué)校大門口值勤,負(fù)責(zé)學(xué)生安全。

實(shí)施方案 篇6

  一、專業(yè)技術(shù)崗位等級、競聘范圍、聘期及崗位計(jì)劃數(shù)。

  1、專業(yè)技術(shù)崗位等級

  專業(yè)技術(shù)高級崗位:中學(xué)副高級分五級、六級、七級三個(gè)層次;中學(xué)一級、小學(xué)高級分八級、九級、十級三個(gè)層次;中學(xué)二級、小學(xué)一級分十一級、十二級兩個(gè)層次。

  2、競聘范圍

  取得專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)任職資格證書的專業(yè)技術(shù)人員可參加相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位競聘。其中競聘高級五級崗位的必須原來已經(jīng)聘任高級4年以上,競聘高級六級崗位的必須原來已經(jīng)聘任高級3年以上;競聘中級八級崗位的必須原來已經(jīng)聘任中級4年以上,競聘中級九級崗位的必須原來已經(jīng)聘任中級3年以上;競聘初級十一級崗位的必須原來已經(jīng)聘任初級3年以上。

  3、聘期

  本次專業(yè)技術(shù)崗位競聘聘期為三年。

  4、崗位計(jì)劃數(shù)見附表。

  二、競聘上崗的程序及時(shí)間安排

  1、建立聘任組織制定實(shí)施方案。中心校成立領(lǐng)導(dǎo)小組和聘任委員會(huì),具體領(lǐng)導(dǎo)組織這次專業(yè)技術(shù)人員競聘任工作。

  2、公布競聘上崗工作方案。實(shí)施方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過后,報(bào)縣教體局審批,再經(jīng)教代會(huì)通過后,公布實(shí)施。

  3、公開報(bào)名,資格審查。獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且參與競聘的人員寫出參與競爭聘任的書面競聘申請,自愿放棄競聘的寫出書面放棄競聘申請和保證書,以學(xué)校為單位按照競聘崗位級別分類交聘任委員會(huì)。聘任委員會(huì)審查申請人的資格及應(yīng)聘條件,決定是否同意其參加相應(yīng)級別崗位的競聘。

  4、競聘上崗。競聘上崗按照高、中、初級逐級組織實(shí)施,采取賦分的辦法,從高級五級開始按照分?jǐn)?shù)從高到低和分配指標(biāo)依次聘任。

  中學(xué)系列同資格競聘人員按照個(gè)人得分由高到低排序,首先聘任高級五級崗位,聘滿五級崗位后再聘六級崗位,以此類推。具有高級資格未獲聘高級崗位的人員優(yōu)先聘用中級職務(wù)的八、九級崗位;具有中級資格未獲聘中級職務(wù)的優(yōu)先聘用初級十一級崗位。已取得中學(xué)高級專業(yè)技術(shù)資格,本次主動(dòng)放棄競聘高級崗位的,直接確定為中學(xué)系列中級八級崗位,然后再依次聘任參加競聘高級崗位未獲聘的人員;具有高級資格人員聘任完成以后再按照具有中級資格人員得分從高到低的順序依次聘任中級崗位;已取得中級專業(yè)技術(shù)資格,本次主動(dòng)放棄競聘中級崗位的,直接確定為初級職務(wù)十一級崗位,具有中級資格人員聘任完成后,再按照具有初級資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級崗位。

  小學(xué)系列同資格競聘人員按照個(gè)人得分由高到低排序,首先聘任八級崗位,聘滿八級崗位后再聘九級崗位,以此類推。具有中級資格未獲聘中級職務(wù)的優(yōu)先聘用初級十一級崗位。已取得中級專業(yè)技術(shù)資格,本次主動(dòng)放棄競聘中級崗位的,直接確定為初級職務(wù)十一級崗位,具有中級資格人員聘任完成后,再按照具有初級資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級崗位。

  三、競爭聘任賦分標(biāo)準(zhǔn)

  原聘職務(wù)高等級崗位競聘。已聘任高中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員競聘原聘任職務(wù)對應(yīng)的高等級崗位的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)將個(gè)人(1)一(6)項(xiàng)的得分相加,得出個(gè)人競聘總分,按照得分、崗位設(shè)置及有關(guān)規(guī)定,具體確定出競聘人員的崗位等級(得分相同時(shí),先按照一線教師優(yōu)先的原則確立;都是一線教師的,按照第(5)項(xiàng)分?jǐn)?shù)高低確定)。

  首次新職務(wù)崗位競聘。首次競聘高中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員競聘上崗的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)將以上個(gè)人(1)一(6)項(xiàng)的得分相加,得出個(gè)人競聘總分,按照得分排出名次,根據(jù)各專業(yè)技術(shù)職務(wù)所空余的崗位及有關(guān)規(guī)定,確定出具體的擬聘任人選,首次聘任的人選按規(guī)定只能聘用為該職務(wù)最低級別崗位。(得分相同時(shí),先按照一線教師優(yōu)先的原則確立;都是一線教師的,按照第(5)項(xiàng)分?jǐn)?shù)高低確定)。

  (1)教齡分:教齡按每年0.5分核算。(以檔案為準(zhǔn))

  (2)任職年限計(jì)分:按競聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格取得年限計(jì)算,每年得1分。

  (3)年度考核計(jì)分:近三年(20xx年至20xx年),在專業(yè)技術(shù)人員年度考核中,每獲得一次優(yōu)秀加1分。

 。4)榮譽(yù)稱號(hào)計(jì)分:近三年(20xx年1月1日至20xx年12月31日),按照以下標(biāo)準(zhǔn)賦分。①各級政府教師節(jié)期間表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、模范班主任、師德標(biāo)兵等榮譽(yù),省級、市級、縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級分別計(jì)5分、3分、1分、0.5分(本項(xiàng)不累加,只得最高級別分值);②優(yōu)秀教學(xué)成績獎(jiǎng):省級、市級、縣級分別得3分、2分、1分(本項(xiàng)不累加,只加最高級別的分值);③公開課、講課比賽計(jì)分:省級以上公開課,省以上講課一等獎(jiǎng)加5分;市級公開課,省以上講課二等獎(jiǎng)、市講課一等獎(jiǎng)加4分;省以上講課三等獎(jiǎng)、市級講課二等獎(jiǎng)加3分;市級講課三等獎(jiǎng)、市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選一等獎(jiǎng)、縣級公開課,縣級講課一等獎(jiǎng)加2分;縣講課二等獎(jiǎng),市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選二等獎(jiǎng)加1分;縣講課比賽三等獎(jiǎng)、市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選三等獎(jiǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開課、鄉(xiāng)鎮(zhèn)講課比賽一等獎(jiǎng)加0.5分;鎮(zhèn)講課比賽二等獎(jiǎng)加0.2分;鎮(zhèn)級講課比賽三等獎(jiǎng)加0.1分(本項(xiàng)不累加,獲多項(xiàng)獎(jiǎng)的只取最高一項(xiàng)加分);④教科研工作計(jì)分:獲省、市、縣教科研成果獎(jiǎng)并在縣以上推廣的,分別計(jì)2分、1分、0.5分(本項(xiàng)不累加,獲多項(xiàng)獎(jiǎng)的只取最高一項(xiàng)得分);⑤齊魯名師、沂蒙名師、沂水名師、教學(xué)能手(新秀):省、市、縣分別得5分、3分、1分(本項(xiàng)不累加,只得最高級別的分值)。

 。5)千分考核。在職在崗的,按照近三學(xué)年度(20xx-2008學(xué)年度、20xx-2009學(xué)年度、20xx-2010學(xué)年度)個(gè)人千分考核成績計(jì)算,該項(xiàng)占50分。

  具體計(jì)算方法:競聘者個(gè)人近三學(xué)年度千分考核平均成績÷參加同職務(wù)競聘人員近三學(xué)年度千分考核最高平均成績×50(保留兩位小數(shù))。

  新調(diào)入人員不足三年的,千分考核成績按實(shí)際情況核算。

  內(nèi)病退人員:屬縣人事局、教育局備案管理的干部,經(jīng)批準(zhǔn)退居二線的可以同在崗教師參加同一職務(wù)的競聘,賦分標(biāo)準(zhǔn)中千分考核一項(xiàng)按參加同一職務(wù)的競聘人員的平均分計(jì)入,其他標(biāo)準(zhǔn)一致。也可以不參加競聘直接確定為相應(yīng)的七、十級職務(wù)。其他內(nèi)退人員一律按20分計(jì)入(相當(dāng)于千分中的'德、能部分)。

 。6)支教加分。根據(jù)縣教體局《關(guān)于縣鄉(xiāng)學(xué)校教師交流和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編學(xué)校教師支教分流工作的通知》(沂教字[20xx]36號(hào))和鎮(zhèn)黨政辦、中心校有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  四、其他注意事項(xiàng)

  1、由較高等級崗位聘用到較低等級崗位的人員,任原職務(wù)(崗位)滿5年、距法定退休年齡不足5年且符合訂立聘用至退休合同條件(工作已滿25年的或者在本單位連續(xù)工作已滿10年且據(jù)國家規(guī)定的退休年齡已不足10年的。)的,可以保留原國家規(guī)定的工資待遇不變。

  2、所有專業(yè)技術(shù)系列和輔助系列崗位均實(shí)行捆綁式競聘的辦法,輔助系列競爭上的,按照核準(zhǔn)的崗位聘用最低級別崗位。

  3、要堅(jiān)持客觀公正的原則,秉公辦事。要選擇公道正派、群眾公認(rèn)的人員擔(dān)任聘任工作。要加大群眾監(jiān)督力度,參加競聘人員的各項(xiàng)得分及確定的聘任人選等都要張榜公布、公示。在聘任工作中,有異議的,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查落實(shí),并將落實(shí)結(jié)果通知當(dāng)事人,嚴(yán)禁不走組織程序、越級上訪等現(xiàn)象發(fā)生。

  4、競聘結(jié)束,簽訂專業(yè)技術(shù)崗位聘用合同,辦理聘用手續(xù)。競聘結(jié)果報(bào)縣教體局、人社局備案。

  五、加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律

  1、專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,涉及面廣,政策性強(qiáng),各單位要高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織實(shí)施,做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,保證廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(中心校舉報(bào)電話: )

  2、有異議的要按程序逐級反映,嚴(yán)禁越級上訪。

  3、各中小學(xué)要成立有專業(yè)技術(shù)人員參加的“教師專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作推薦審查小組”,校長為第一責(zé)任人,分管中層具體負(fù)責(zé)證件的審查、表冊的填報(bào)工作。

  4、這次競聘上崗工作面廣、量大、情況復(fù)雜,系關(guān)教職工的切身利益,各單位要嚴(yán)格按實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織實(shí)施。嚴(yán)禁任何形式的弄虛作假、營私舞弊,嚴(yán)禁暗箱操作,若出現(xiàn)問題,經(jīng)查屬實(shí),取消當(dāng)事人競聘資格,降級聘任并將嚴(yán)肅追究校長和相關(guān)人員的責(zé)任。

  5、各學(xué)校根據(jù)競聘上崗的結(jié)果,在聘期內(nèi)根據(jù)聘任崗位職責(zé)與要求,加強(qiáng)對受聘人員的年度考核。其考核結(jié)果作為今后續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位的重要依據(jù)。

實(shí)施方案 篇7

  為了貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于做好學(xué)校教學(xué)評估工作的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教學(xué)評估工作管理的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè),全面提高 我校教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)教育局的安排和學(xué)校的具體情況,制定此實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,以全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中的突出問題為出發(fā)點(diǎn),走進(jìn)課堂,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,與第一線教師一起研究解決問題的對策,切實(shí)提高學(xué)校和教師實(shí)施新課程的能力。

  二、主要目標(biāo)

  1、改變以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評價(jià)教學(xué)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法,建立具有激勵(lì)、導(dǎo)向、管理、評價(jià)功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價(jià)指標(biāo)體系,研究教學(xué)評估的價(jià)值、意義和操作技術(shù),使教學(xué)評估成為學(xué)校的自覺行為。

  2、促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)、自我反思,引導(dǎo)教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。完善教師檔案管理,建立教師開展教育教學(xué)和科研等,能反映教師綜合水平的業(yè)務(wù)檔案。

  3、規(guī)范義務(wù)教育階段教師的教育教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)管理、校本研修制度的建設(shè)和創(chuàng)新,保證新課程的有效實(shí)施,提高學(xué)校的.管理水平。

  4、加強(qiáng)對教師實(shí)施新課程、教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)研究的管理和指導(dǎo)的力度,促進(jìn)學(xué)科之間、教師之間教學(xué)水平的均衡發(fā)展,不斷提高我校的教育質(zhì)量。

  三、基本原則

  1、指導(dǎo)與評估相結(jié)合。義務(wù)教育階段的評估,目的是促進(jìn)教師的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展,以指導(dǎo)為主,評估為輔,重在過程。要把教學(xué)評估逐漸變?yōu)橐环N管理過程,做到培訓(xùn)后指導(dǎo),指導(dǎo)后評估,評估中提高,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使學(xué)校評估工作成為一種規(guī)范。

  2、自評與他評相結(jié)合。義務(wù)教育階段的評估,采取統(tǒng)籌規(guī)劃,分段實(shí)施,自評與他評相結(jié)合,以自評為主的評估機(jī)制,建立學(xué)校評估制度,制定有利于學(xué)校和教師發(fā)展并且易于操作的教學(xué)評估方法及程序,使教學(xué)評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

  3、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。用先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的方法構(gòu)建符合教育規(guī)律,符合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)評估指標(biāo)體系,規(guī)范學(xué)校義務(wù)教育階段的教育教學(xué)管理和教學(xué)行為,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念,改變教育行為,自覺進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。

  4、等級與定量相結(jié)合。義務(wù)教育階段的評估,采取等級評估、定量評估的評價(jià)辦法,通過不同等級標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)同一指標(biāo)下評估結(jié)果的真實(shí)性和差異性,不搞一刀切。通過定量評價(jià),體現(xiàn)教學(xué)評估的科學(xué)性和發(fā)展的水平。

  四、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

  教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)分為義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估和學(xué)校教學(xué)管理評估。教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)分別參照《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估等級標(biāo)準(zhǔn)》和《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估等級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評估。

  1、教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展和課堂教學(xué)等4個(gè)一級指標(biāo)和20個(gè)二級指標(biāo)。

  職業(yè)道德分為2個(gè)二級指標(biāo):愛崗敬業(yè),為人師表。

  專業(yè)水平分為5個(gè)二級指標(biāo):學(xué)歷資格、教學(xué)技能、教學(xué)能力、作業(yè)指導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量。

  專業(yè)發(fā)展分為6個(gè)二級指標(biāo):終身學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、反思交流、研究行動(dòng)、研究能力、創(chuàng)新成果。

  課堂教學(xué)分為7個(gè)二級指標(biāo):教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)反腐蝕、學(xué)習(xí)環(huán)境、課堂調(diào)控、過程評價(jià)、教學(xué)效果。

  每個(gè)二級指標(biāo)分為A、B、C三個(gè)等級標(biāo)準(zhǔn)。

  2、學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn),包括教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修和評價(jià)研究5個(gè)一級指標(biāo)和22個(gè)二級指標(biāo)。

  教學(xué)管理分為5個(gè)二級指標(biāo):管理能力、課程目標(biāo)、管理機(jī)制、教務(wù)管理和學(xué)生管理。

  課程管理分為3個(gè)二級指標(biāo):實(shí)施方案、課程實(shí)施、課程評價(jià)。

  教學(xué)條件分為4個(gè)二級指標(biāo):教師隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)保障、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)資料。

  校本研修分為5個(gè)二級指標(biāo):研修規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、教學(xué)研究、主題研究。

  評價(jià)研究分為5個(gè)二級指標(biāo):教學(xué)考察、教師評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、命題研究、質(zhì)量評價(jià)。

  每個(gè)二級指標(biāo)都分為A、B兩個(gè)等級標(biāo)準(zhǔn)。

  五、組織實(shí)施

  (一)教師教學(xué)評估由學(xué)校組織實(shí)施,每個(gè)學(xué)期至少一次。

  1、教師參照《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估等級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自我評估。

  2、學(xué)校根據(jù)課堂觀察、年級組、家長、學(xué)生評價(jià)意見,確定教師教學(xué)評估等級。

  3、教師教學(xué)評估等級存入教師業(yè)績考核檔案,作為教師任用、專業(yè)發(fā)展考核的重要依據(jù)。

  (二)學(xué)校教學(xué)評估由學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自評

  1、學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組對照《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估等級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評。

  2、學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組將學(xué)校教學(xué)自評結(jié)果向教職工代表通報(bào),并進(jìn)行討論,最后確定學(xué)校教學(xué)評估等級。

  3、學(xué)校教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評的結(jié)果和評估等級寫出學(xué)校教學(xué)評估自查報(bào)告。

  六、方法程序

  1、學(xué)校教學(xué)評估的主要對象是任課教師。

  2、教學(xué)評估主要通過查閱教師有關(guān)資料、課堂觀察、訪談等形式進(jìn)行。

  3、對同一人評估,出現(xiàn)明顯差異時(shí),可以采取聽課、座談等形式進(jìn)行再評,評價(jià)結(jié)果由相關(guān)人員參考再評結(jié)果確定。

  4、教師教學(xué)評價(jià)結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)或校長向教師反饋。

  七、結(jié)果認(rèn)定

  義務(wù)教育階段教師評估分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級、具體分值為:優(yōu)秀——90分以上;良好——89分~70分;一般——69分~40分;較差——39分以下。

  用發(fā)展的眼光看待評價(jià)結(jié)果,要結(jié)合教學(xué)評估工作,找出教學(xué)管理、教師發(fā)展、教學(xué)實(shí)踐等方面的突出問題,反思并分析問題的原因,研究、探索解決問題的方法和措施,制定下次教學(xué)評估的目標(biāo)。

  八、領(lǐng)導(dǎo)管理

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),健全機(jī)構(gòu)

  河北省教育廳、市、縣教育局開展義務(wù)教育階段教學(xué)評估檢查,是推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)水平,增強(qiáng)學(xué)校建設(shè)新課程能力,全面深化素質(zhì)教育的重要舉措。學(xué)校要以此次檢查為契機(jī),嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn),安排部署內(nèi)查工作,落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制,使學(xué)校教學(xué)管理工作更加常態(tài)化,規(guī)范化,制度化,為提升學(xué)校綜合競爭力,奠定新的發(fā)展基礎(chǔ)。為確保工作順利進(jìn)行,學(xué)校成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。評估領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檔案整理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作,并形成評估報(bào)告。

  2、加強(qiáng)義務(wù)教育階段教師評估是深化教育改革,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展的重要舉措。學(xué)校要把教學(xué)評估納入常規(guī)教育教學(xué)管理,建立有效的、符合本校實(shí)際的教學(xué)評估機(jī)制。

  3、建立教師教學(xué)評估表彰、獎(jiǎng)懲制度。

實(shí)施方案 篇8

  為切實(shí)搞好我鎮(zhèn)電力設(shè)施保護(hù)工作,維護(hù)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造及戶戶通電工程成果,確保供電質(zhì)量和供電可靠性,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)電力設(shè)施保護(hù)工作,以維護(hù)正常的供用電秩序,確保我鎮(zhèn)配電網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),以線路清理為突破口。嚴(yán)厲打擊竊電、破壞、盜竊電力設(shè)施等違法行為。堅(jiān)持依法管電,打防并舉,預(yù)防為主的方針,將電力設(shè)施保護(hù)工作納入社會(huì)治安綜合治理,實(shí)行鎮(zhèn)黨委、各村、居和電力企業(yè)齊抓共管的合力。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)電力設(shè)施保護(hù)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、協(xié)調(diào)等管理工作。

  三、具體目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《電力設(shè)施保護(hù)實(shí)施方法》及《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī),制定我鎮(zhèn)電力設(shè)施保護(hù)措施。建立電力設(shè)施保護(hù)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,明確職責(zé)和任務(wù),強(qiáng)化考核,加大監(jiān)督檢查力度,加大宣傳力度和處理力度,切實(shí)做好電力設(shè)施保護(hù)工作,確保一方供用電平安。

  四、工作重點(diǎn)

  1、清除危及電力設(shè)施安全的樹木、建筑物、構(gòu)建物等。

  2、整治在電力設(shè)施周圍進(jìn)行爆破及其它可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)行為。

  3、整治收購電力器材的廢舊收購網(wǎng)點(diǎn)。

  4、整治擅自在桿塔上架設(shè)的其它線路和設(shè)施。

  5、打擊破壞、盜竊電力設(shè)施的犯罪活動(dòng),依法查處損壞電力設(shè)施的事件。

  五、具體工作措施

  1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

  我鎮(zhèn)堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),強(qiáng)化管理。將該項(xiàng)工作納入重要議事日程,與安全生產(chǎn)、綜合治理同布置、同檢查、同考核,建立可行的管理制度,建立電力設(shè)施保護(hù)網(wǎng)絡(luò),每個(gè)組都要有人具體負(fù)責(zé),有信息聯(lián)絡(luò)員。

  2、加大宣傳力度

  我鎮(zhèn)有采取有效措施,利用各種途徑,廣泛宣傳電力設(shè)施保護(hù)的法律法規(guī)。加強(qiáng)對廣大農(nóng)牧民群眾進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)方面的宣傳教育,營造全社會(huì)保護(hù)電力設(shè)施氛圍。

  3、全面深入推行電力設(shè)施保護(hù)“三包”模式

  全鎮(zhèn)電網(wǎng)線長、點(diǎn)多、面廣,管理和維護(hù)工作量大,與人民生產(chǎn)、生活聯(lián)系相關(guān),僅靠供電所管理鞭長莫及,電力設(shè)施保護(hù)必須充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大群眾,我鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)電網(wǎng)的管理和保護(hù)工作納入重要議事日程,加強(qiáng)與供電部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),組織發(fā)動(dòng)群眾參與電力設(shè)施保護(hù)工作。按照誰受益,誰保護(hù)的原則,各村、社區(qū)要與各組、農(nóng)戶劃分電力設(shè)施保護(hù)責(zé)任區(qū),通過實(shí)施電力設(shè)施保護(hù)“村包片、居包段,戶包桿”的“三包”管理辦法,進(jìn)行明確分解,責(zé)任到村、到居、到戶。

  4、切實(shí)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的建設(shè)管理。

  國土資源、電力部門要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),溝通和合作,搞好電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的建設(shè)管理。建設(shè)部門要將電網(wǎng)建設(shè)納入建設(shè)規(guī)劃,在規(guī)劃中預(yù)留電力通道和建設(shè)用地。嚴(yán)禁在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物,凡在架空電力線路設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物,村、社區(qū)不得簽批同意興建或修建的意見。建設(shè)、國土等部門在辦理建設(shè)、用地等手續(xù)時(shí),應(yīng)要求建設(shè)單位或個(gè)人出具電力部門出具的審查意見,確保規(guī)定的電力線路設(shè)施與建筑物的'安全距離。

  5、開展電力設(shè)施保護(hù)“五個(gè)一”專項(xiàng)清理活動(dòng)

  經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造,配電網(wǎng)絡(luò)逐步完善,供電質(zhì)量、供電可靠率不斷提高,但是,仍然不能滿足人民日益增長的用電需求,電力設(shè)施保護(hù)工作,特別是線路通道的清理,僅依靠專職電工已不能清理到位,為了確保安全可靠供電,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)。一是我鎮(zhèn)與供電部門聯(lián)系,在保證安全的前提下,組織各組、群眾集中清理一次線路通道,公安、林業(yè)、國土部門要大力支持,供電部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場指揮,確保安全。對危及電網(wǎng)安全的房障、筑障及林木進(jìn)行全面清理。二是加強(qiáng)日常巡視檢查,危及電力設(shè)施安全的要限期撤出。三是嚴(yán)厲查處在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)爆破作業(yè)、取石、取土、修建構(gòu)筑物或建筑物的違法犯罪行為。四是對在電力桿上安裝通信、廣播、電視、電話線路或設(shè)備、各種標(biāo)示牌、廣告牌等要進(jìn)行專項(xiàng)清理,消除安全隱患。五是對非法收購廢舊電力器材的網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)厲打擊,堵住銷贓渠道。

  6、嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施及盜竊電能的犯罪活動(dòng),作為維護(hù)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  要充分發(fā)動(dòng)群眾,積極舉報(bào),提供線索,如有線索,村居要迅速行動(dòng),嚴(yán)厲打擊。不定期經(jīng)常開展夜間巡查,對有賊心的不敢偷,建立常效機(jī)制,常抓不懈,對已發(fā)生的破壞電力設(shè)施的案件,要組織專班,抓緊破案,依法懲處,以震懾罪犯,教育群眾,對收購廢舊物資的行業(yè),要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堵塞盜竊電力設(shè)施的銷贓渠道。

實(shí)施方案 篇9

  一、單元整體教學(xué)提出的背景

  1、我校學(xué)生學(xué)習(xí)程度參差不齊,基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,自主學(xué)習(xí)能力差,沒有課外閱讀習(xí)慣,語文實(shí)踐參與不足。

  2、當(dāng)前課堂教學(xué)效率低,“串講串讀”,“滿堂灌”等現(xiàn)象較突出,教學(xué)缺乏整體性和系統(tǒng)性,以至于“篇”和“組”嚴(yán)重脫節(jié)。學(xué)生對語文知識(shí)的學(xué)習(xí)也是零星的,雜亂的學(xué)生被動(dòng)接受,學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)效率不高。怎樣才能走出低效教學(xué)的陰影,走上高效課堂的坦途,要研究微觀層面的問題,更要思考和研究宏觀的問題。

  3、本學(xué)期教研組教研活動(dòng)實(shí)效性低,教研主題表面化,教師參與度不高。如何集體備課:單元主題怎么實(shí)施?單元訓(xùn)練重點(diǎn)有哪些?要開展哪些語文實(shí)踐活動(dòng)?每篇課文該如何處理,教學(xué)中注意些什么?這些都應(yīng)該是我們備課研討的主題。單元整體教學(xué)將會(huì)給我們的教研活動(dòng)注入生命與活力。

  4、當(dāng)前語文教材編排特點(diǎn),避免繁瑣,簡化頭緒,突出重點(diǎn),加強(qiáng)整合,注重情感態(tài)度、知識(shí)能力間的聯(lián)系,致力于學(xué)生語文素養(yǎng)的整體提高,每組教材都有一個(gè)明確的主題,圍繞單元主題,組織一系列的教學(xué)內(nèi)容和語文實(shí)踐活動(dòng)。如果課程標(biāo)準(zhǔn)變了,教材變了,而我們教學(xué)的思路沒有改變,仍然按照“知識(shí)體系單元”的形式一課一課地教,學(xué)生一課一課地學(xué),那么課程教材再先進(jìn),我們的課堂也是一條腿走路。

  5、學(xué)生要全面健康成長,學(xué)校要特色長遠(yuǎn)發(fā)展,課堂要高效實(shí)效,課堂改革勢在必行。

  6、秦皇島市正在推廣單元整體教學(xué),有的縣區(qū),有的學(xué)校已經(jīng)先行一步,進(jìn)行單元整體教學(xué)大勢所趨。

  二、單元整體教學(xué)的內(nèi)涵

  1、突出特點(diǎn):整體性。語文教學(xué)特點(diǎn)、語文課程標(biāo)準(zhǔn)及教材編排特點(diǎn),要求我們教師要從整體上把握六年的語文教學(xué)目標(biāo),把握每一學(xué)段的教學(xué)目標(biāo),每一組教材的教學(xué)目標(biāo),我們的語文教學(xué)要從宏觀上思考,要從整體入手,教師要有全局意識(shí),課程意識(shí)。譬如,怎樣及早突破識(shí)字關(guān),怎樣落實(shí)自主閱讀,怎樣培養(yǎng)學(xué)習(xí)、生活所需的作文能力,乃至怎樣怎樣建設(shè)理想的小學(xué)語文課程。單元整體教學(xué)充分利用教科書單元編排的長處,立足教材,又超越教科書,跳出一篇課文教學(xué)的小圈子,站在提高語文素養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的高度,用整合的理念,探索高效的語文教學(xué)。單元整體教學(xué),追求語文課程、教學(xué)的本真。

  2、單元整體教學(xué)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變:小學(xué)語文單元整體教學(xué)由單篇教學(xué)走向單元教學(xué);由內(nèi)容分析為主的閱讀教學(xué)走向以培養(yǎng)學(xué)生能力為主的主題活動(dòng)式教學(xué)活動(dòng);由只注重教科書走向注重閱讀與實(shí)踐;由重視教師作用走向培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;由教給零散、雜亂的語文知識(shí)走向培養(yǎng)不生綜合、全面的語文素養(yǎng);由語文訓(xùn)練面面俱到走向目標(biāo)簡化、重點(diǎn)突破;

  3、單元整體教學(xué)的形式:從單元整體上把握教材,處理教材;從單元整體出發(fā),制定整體方案;從整體上進(jìn)行語文能力的綜合訓(xùn)練。從“篇”轉(zhuǎn)移到“單元組”,圍繞“單元主題”,引導(dǎo)學(xué)生自主建構(gòu),并充分融入教師的智慧,將聽說讀寫、綜合活動(dòng)等加以優(yōu)化整合,除了教學(xué)內(nèi)容的整合以外,還應(yīng)該注重語文學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣的整合。內(nèi)容的整合,有利于集中思維突破重點(diǎn);方法的整合,有利于學(xué)生獲得語文學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。整合以后,學(xué)生的學(xué)習(xí)效率提高,在學(xué)習(xí)應(yīng)用中獲得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),能夠使學(xué)生逐步學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

  三、單元整體教學(xué)的建議

  1、整合教學(xué)目標(biāo):明確本冊教學(xué)、本組教材的教學(xué)目標(biāo),并加以整合教學(xué),把小學(xué)階段目標(biāo)作為一個(gè)整體,同時(shí)又要關(guān)注年段目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)、單元目標(biāo)、課堂目標(biāo)。整合教學(xué)內(nèi)容:根據(jù)目標(biāo)整合教學(xué)內(nèi)容,整本書內(nèi)容、整個(gè)單元內(nèi)容、語文實(shí)踐的內(nèi)容按照主題重新組合、排列,統(tǒng)一在同一主題與目標(biāo)下。整合教學(xué)方式:簡化、精致、突出重點(diǎn),給學(xué)生學(xué)習(xí)空間,培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)、自學(xué)、討論、展示、閱讀、寫作、口語表達(dá)、合作、探究、語文實(shí)踐等方面的能力,還要特別關(guān)注學(xué)生生字識(shí)記、詞語積累、課文朗讀、寫作方法、總結(jié)概括、復(fù)述背誦等基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的專項(xiàng)訓(xùn)練。

  2、強(qiáng)化語文實(shí)踐。要把課內(nèi)閱讀教學(xué)、課外閱讀指導(dǎo)、口語交際與單元習(xí)作等融合在一起,以課文為例,從課文中學(xué)寫作的方法與技巧,領(lǐng)悟?qū)懽鞯膬?nèi)涵與真諦。從一個(gè)學(xué)習(xí)----實(shí)踐的親身體驗(yàn)與經(jīng)歷中學(xué)習(xí)語文。真正體現(xiàn)讀寫結(jié)合,實(shí)現(xiàn)語文學(xué)習(xí)的綜合效果。

  3、對于單元內(nèi)的一篇課文,特別是精讀課文。要從單元主題與單元目標(biāo)出發(fā)去處理,可以從多角度挖掘教學(xué)資源,比如主題的角度、體裁的角度、表達(dá)的角度、語文知識(shí)的角度、個(gè)人的觀點(diǎn)的角度等。在不同的課型中都可以依據(jù)目標(biāo)的不同加以應(yīng)用,要精講精練。對于略讀課文也要從從單元主題與單元目標(biāo)出發(fā),刪繁就簡,把它作為一個(gè)實(shí)踐基地放手給學(xué)生,避免“精讀”“略讀”同一要求,同一方法。

  4、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的'集中訓(xùn)練,使之系統(tǒng)化,教師要善于從同一主題下的多個(gè)文本中挖掘、提煉語文知識(shí),確立訓(xùn)練重點(diǎn),加以整合,通過序列化、整體化的訓(xùn)練,在課內(nèi)強(qiáng)化,要根據(jù)年級特點(diǎn)安排如競賽、檢測等方法增強(qiáng)學(xué)生興趣與成就感,

  5、在單元主題下,以課文為引子,將學(xué)生帶向廣闊的閱讀空間,設(shè)計(jì)多種語文實(shí)踐活動(dòng)。單元整體教學(xué)就是要給學(xué)生需要的、有用的東西,其它的一概摒棄,用過去三分之二甚至更少的課時(shí)去完成以往的教學(xué)內(nèi)容,余下的時(shí)間干什么,閱讀和語文實(shí)踐。如主題下的自由閱讀,專門的閱讀指導(dǎo),采訪、調(diào)查、朗誦會(huì)、故事會(huì)、手抄報(bào)、創(chuàng)編、表演、辯論、研究報(bào)告各種各樣的語文實(shí)踐活動(dòng)要扎扎實(shí)實(shí)地去做。

  6、安排預(yù)習(xí)。之所以安排預(yù)習(xí),是給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間,讓學(xué)生憑借自己的能力去學(xué)習(xí)。學(xué)生能自己解決的問題要讓學(xué)生在課前就解決,從基礎(chǔ)上為高效課堂做準(zhǔn)備。要明確學(xué)生的預(yù)習(xí)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的預(yù)習(xí)習(xí)慣,通過預(yù)習(xí)讓學(xué)生提出有價(jià)值的問題,通過預(yù)習(xí),讓師生站在更高的平臺(tái)上進(jìn)行交流,通過預(yù)習(xí)給學(xué)生更多展示與體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì)。

  7、無論教材是以人文主題組織單元,還是以文章體裁組織單元,選入的文章都有一定的共性,也有獨(dú)特性。單元教學(xué)一個(gè)重要的教學(xué)方法是比較法,可以在整合的基礎(chǔ)上比較,也可以引入別的文章進(jìn)行比較。把共性拿出來比較,容易讓學(xué)生深入體會(huì)人文主題,讓學(xué)生清晰的了解不同體裁文章的特點(diǎn)。讓學(xué)生能夠?qū)ξ恼陆Y(jié)構(gòu)、作者的語言風(fēng)格進(jìn)行比對,容易讓學(xué)生體會(huì)不同文章的表達(dá)方式。還要引入同一主題的其它藝術(shù)表現(xiàn)形式,如音樂、繪畫、雕塑、戲劇等,去領(lǐng)悟主題,樹立大語文觀。

  8、需要團(tuán)隊(duì)的集體力量,同一年級的教師,不同年級的教師都是教學(xué)的伙伴,要花時(shí)間集體備課,聽課研討,反思交流。靠集體的力量確立主題目標(biāo),整合教學(xué)資源,安排教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)教學(xué)方法……單元整體教學(xué),也是教師的整體教學(xué)。一個(gè)人的單打獨(dú)斗,在能力上、精力上都不能完滿地完成單元整體教學(xué)的任務(wù)。

實(shí)施方案 篇10

  根據(jù)《省外貿(mào)“破零倍增”實(shí)施方案》(商發(fā)〔20xx〕22號(hào)文件精神,為切實(shí)做好外貿(mào)“破零倍增”工作,特制訂本實(shí)施方案。

  一、工作要求

  通過努力工作,深挖潛力,切實(shí)幫助進(jìn)出口實(shí)績?yōu)榱愕目h市區(qū)、園區(qū)、備案企業(yè)、有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績零的突破;讓有進(jìn)出口實(shí)績的縣市區(qū)、園區(qū)、備案企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績成倍增長。

  二、工作思路

  通過深入調(diào)查研究,在全面摸清情況的基礎(chǔ)上擬定我市各縣市區(qū)、園區(qū)、備案企業(yè)、有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)“破零倍增”的工作目標(biāo)和工作措施,再由各縣市區(qū)根據(jù)要求制定具體實(shí)施方案。按照省廳的.統(tǒng)一部署要求加強(qiáng)對各縣市區(qū)、園區(qū)、備案企業(yè)、有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)“破零倍增”工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查、考核和獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)各方面積極性,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

  三、工作目標(biāo)

  20xx年,全市各縣市區(qū)20%以上的20xx年零進(jìn)出口實(shí)績備案企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績零的突破,有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績零的突破;全市1個(gè)園區(qū)“破零”;各縣市區(qū)10%以上的企業(yè)進(jìn)出口實(shí)績在20xx年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“倍增”;全市完成省商務(wù)廳年初下達(dá)的8.3億美元奮斗目標(biāo)。20xx年各縣市區(qū)外貿(mào)“破零倍增”工作目標(biāo)附后。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┣謇韨浒钙髽I(yè),確定目標(biāo)對象。

  各縣市區(qū)商務(wù)局要主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓ど滩块T聯(lián)系,通過與工商登記數(shù)據(jù)比對,對已辦理工商注銷、變更的備案企業(yè),進(jìn)行外貿(mào)經(jīng)營者注銷、變更登記。全面澄清備案企業(yè)數(shù)量,再按目標(biāo)任務(wù)要求提出要實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)債“破零”的備案企業(yè)、內(nèi)貿(mào)企業(yè)名單和要實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績“倍增”的企業(yè)名單,加強(qiáng)工作調(diào)度和指導(dǎo),有針對性地開展工作。

 。ǘ┥钊胝{(diào)查研究,分企實(shí)施對策。

  各縣市區(qū)要結(jié)合商務(wù)和開放型經(jīng)濟(jì)改革課題調(diào)研的外貿(mào)綜合服務(wù)體平臺(tái)建設(shè)調(diào)研問卷的情況深入企業(yè)開展工作,了解清楚企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展趨勢,認(rèn)真分析企業(yè)零進(jìn)出口的具體原因,充分挖掘有實(shí)績進(jìn)出口企業(yè)的潛力。重點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)的不同情況,找準(zhǔn)突破口,研究制定出行之有效的對策,充分利用好現(xiàn)行的外貿(mào)發(fā)展支持政策實(shí)現(xiàn)“破零倍增”。對于企業(yè)自身有訂單但交給其他公司進(jìn)出口的,要幫助企業(yè)打通自營進(jìn)出口的通道,盡快體現(xiàn)實(shí)績;對于企業(yè)自身沒有訂單的,要引導(dǎo)企業(yè)通過國際性展會(huì),跨境電子商務(wù)、國際營銷網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取訂單;引導(dǎo)我市外貿(mào)企業(yè)與內(nèi)貿(mào)企業(yè)對接,拓寬銷售渠道,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)共同促進(jìn),相得益彰。

 。ㄈ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),積極組織培訓(xùn)。

  各地商務(wù)部門要切實(shí)加強(qiáng)與海關(guān)、口岸、商檢等部門的協(xié)調(diào)合作,理順管理體系,實(shí)現(xiàn)資源、信息的及時(shí)共享,為外貿(mào)企業(yè)做好通關(guān)服務(wù)工作;要積極與卓志、港等外貿(mào)代理服務(wù)企業(yè)對接,為企業(yè)營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,有效提升外貿(mào)進(jìn)出口額。要牽頭組織好各種必要的培訓(xùn)工作,要對本地區(qū)零進(jìn)出口實(shí)績備案企業(yè)、有外貿(mào)潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)進(jìn)行一次外貿(mào)業(yè)務(wù)操作、國際市場開拓等知識(shí)的全面培訓(xùn);要組織外貿(mào)企業(yè)報(bào)關(guān)人員進(jìn)行全面的通關(guān)報(bào)關(guān)培訓(xùn)。

 。ㄋ模⿲(shí)施考核辦法,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施。

  市商務(wù)局將組織對各縣市區(qū)、省級以上園區(qū)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;省商務(wù)廳將對完成了外貿(mào)“破零倍增”目標(biāo),同時(shí)進(jìn)出口額增幅增在30%以上(含)并且進(jìn)出額增量在500萬美元以上(含)的縣市區(qū)、省級以上園區(qū)予以表彰。

  五、工作安排

  1、請各縣市區(qū)根據(jù)本實(shí)施方案制定落實(shí)方案,將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、省級以上園區(qū),落實(shí)方案及任務(wù)分解表請報(bào)市商務(wù)局(外貿(mào)科)備案。

  2、請各縣市區(qū)商務(wù)局、省級以上園區(qū)管委會(huì)按照“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度、一年一總結(jié)”的要求,對外貿(mào)“破零倍增”計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)度和總結(jié),確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。

  3、列入20xx年度外貿(mào)“破零倍增”考核的縣市區(qū)、省級以上園區(qū)為:縣、華容縣、陰縣、平江縣、汨羅市、臨市;經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(國家級)、綠色化工產(chǎn)業(yè)園、汨羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、平江工業(yè)園區(qū)、臨工業(yè)園區(qū)、陰工業(yè)園區(qū)(破零)、臨港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。

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