節(jié)能降耗方案（精選22篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的節(jié)能降耗方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　節(jié)能降耗方案 1

　　為進(jìn)一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，促進(jìn)全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹飨蚍��?wù)業(yè)全面拓展，加快推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府的總體部署和工作要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施意見(jiàn)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策，以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制、完善政策、加大宣傳、強(qiáng)化管理，努力形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。

　　二、總體目標(biāo)

　　到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5 %，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗下降5.5 %，爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力爭(zhēng)到“十二五”末，服務(wù)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。

　　三、基本路徑

　�。ㄒ唬┌压�(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來(lái)

　　緊緊圍繞構(gòu)建無(wú)錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的'重要抓手，實(shí)施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力引進(jìn)和培育低能耗、無(wú)污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。

　�。ǘ�）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來(lái)

　　按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)模化發(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

　�。ㄈ�）把節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來(lái)

　　以全國(guó)第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核實(shí)施力度，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境管理體系認(rèn)證，構(gòu)建有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)模式。

　�。ㄋ模┌压�(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來(lái)

　　充分發(fā)揮新聞媒體、群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式，在全社會(huì)樹(shù)立節(jié)能意識(shí)、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的社會(huì)風(fēng)尚。

　　四、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化節(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強(qiáng)化能源和污染物排放管理，通過(guò)開(kāi)展定期和不定期的能耗專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè)，開(kāi)展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對(duì)存在問(wèn)題制定節(jié)能降耗措施，推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。

　　（二）開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動(dòng)。動(dòng)員三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)推動(dòng)做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣智能節(jié)水控制、太陽(yáng)能、熱泵等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）開(kāi)展建筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商嘗超市、批發(fā)市嘗辦公樓宇等大型公共場(chǎng)所的整體用能效率。采取有效措施，加強(qiáng)公共場(chǎng)所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時(shí)間。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送體系。通過(guò)有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實(shí)載率，降低物流成本。開(kāi)展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動(dòng)，重點(diǎn)推動(dòng)天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能建設(shè)和管理。

　�。ㄎ澹�擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)公司推行節(jié)能商品標(biāo)識(shí)制度，鼓勵(lì)有條件的專業(yè)店開(kāi)設(shè)節(jié)能商品專柜或開(kāi)展節(jié)能商品營(yíng)銷活動(dòng)。引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

　　（六）抑制白色污染和過(guò)度包裝。在全區(qū)各商嘗超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格實(shí)施塑料購(gòu)物袋有償使用制度，制定對(duì)消費(fèi)者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)使用可回收購(gòu)物袋。宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色包裝，鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷售適度包裝商品。

　�。ㄆ撸┏珜�(dǎo)節(jié)約意識(shí)和綠色消費(fèi)。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)；建立節(jié)約機(jī)制；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。開(kāi)展綠色消費(fèi)示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實(shí)專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

　　（二）建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核辦法。以三星級(jí)以上賓館、營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、營(yíng)業(yè)面積1000平方米以上商場(chǎng)超市等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額、萬(wàn)平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開(kāi)展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。

　�。ㄈ�）抓好典型示范。開(kāi)展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹(shù)立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動(dòng)服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開(kāi)。

　�。ㄋ模┯煤眉�勵(lì)政策。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺(tái)，支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目得到國(guó)家、盛市的資金和政策支持。

　　節(jié)能降耗方案 2

　　根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從收入、成本和利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：

　　一、明確責(zé)任，落實(shí)到人

　　本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。

　�。ㄒ唬�樹(shù)立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念

　　在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹(shù)立成本控制管理理念，對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。

　　（二）成本控制的原則

　　酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國(guó)際大酒店成本控制管理辦法》。

　�。ㄈ�）成本控制責(zé)任檢查組

　　根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組 員：各部門經(jīng)理

　�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)成本控制

　　根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對(duì)酒店績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績(jī)效考核管理相結(jié)合，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。

　　二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡(jiǎn)化人員配置

　　在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一。人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。

　　（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測(cè)算

　　根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。

　�。ǘ�）開(kāi)發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開(kāi)展“一專多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。

　　（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)

　　人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測(cè)算人員編制，合理配置崗位人員，通過(guò)同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。

　　三、加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗

　　酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。

　�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位

　　1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。

　�。ǘ�）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法

　　1、空調(diào)方面：

　　1） 對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。

　　2） 定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。

　　3） 在過(guò)度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。

　　4） 開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)。

　　2、電梯方面：

　　1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開(kāi)峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。

　　2) 工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理，針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無(wú)故障。

　　3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對(duì)違規(guī)員工報(bào)績(jī)效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績(jī)效分。

　　4）六樓以下員工在無(wú)負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

　　5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。

　　6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開(kāi)啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

　　7）安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

　　3、電氣方面

　　1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

　　2）工程部負(fù)責(zé)通過(guò)安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

　　3）餐飲包廂備餐時(shí)開(kāi)啟工作燈,開(kāi)餐后開(kāi)啟主燈光。

　　4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

　　5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉。

　　6）1層雨棚燈開(kāi)關(guān)時(shí)間為：

　　冬季17：00時(shí)（開(kāi)）--次日5：00時(shí)（關(guān)）

　　夏季18：00時(shí)（開(kāi)）--次日3：00時(shí)（關(guān)）

　　四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈

　　7）9F—13F公區(qū)：白天開(kāi)客梯間吊燈，走廊開(kāi)一組壁燈。

　　a、4—10月 18：30時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；

　　b、11—3月 17：00時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；

　　（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）

　　8）其他樓層走廊長(zhǎng)明燈，16：30時(shí)—20：30時(shí)，樓層射燈全部開(kāi)啟，給客人溫馨感。

　　9）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

　　10）非對(duì)客服務(wù)時(shí)間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。

　　4、冷熱水方面

　　1）工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。

　　2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開(kāi)環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

　　3） 各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。

　　4） 洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

　　5) 洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開(kāi)，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開(kāi)，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

　　5、煤氣

　　在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開(kāi)，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開(kāi)啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。

　　6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無(wú)法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。

　　7、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績(jī)效考核2分。

　　8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，降低維修成本。

　　四、加強(qiáng)采購(gòu)成本控制

　　為使酒店物資設(shè)備采購(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開(kāi)化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購(gòu)成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購(gòu)進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息，做到公開(kāi)招標(biāo)和公開(kāi)采購(gòu)。

　�。ㄒ唬┎少�(gòu)方式

　　1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。

　　2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信原則。

　　3、采購(gòu)人與使用人分開(kāi)，使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購(gòu)成本計(jì)入本部門參與績(jī)效考核。

　　4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)數(shù)量對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

　　5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

　�。ǘ�）采購(gòu)程序

　　1、采購(gòu)活動(dòng)中，采購(gòu)人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。

　　2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。

　　3、酒店成立采購(gòu)競(jìng)標(biāo)評(píng)審組，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，參與采購(gòu)價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。

　　4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。

　　5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

　　6、采取詢價(jià)方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

　�。ㄈ�）采購(gòu)行為的監(jiān)督與檢查

　　1、行政部對(duì)采購(gòu)行為的合法性及合同的.有效性進(jìn)行審核。

　　2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。

　　3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購(gòu)競(jìng)標(biāo)。

　　4、任何人不得要求采購(gòu)人或者采購(gòu)工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。

　　5、嚴(yán)格禁止采購(gòu)評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購(gòu)過(guò)程中接受賄賂。

　　6、采購(gòu)評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無(wú)違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。

　�。ㄋ模┎少�(gòu)費(fèi)用報(bào)銷

　　1、對(duì)于入庫(kù)驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。

　　2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。

　　五、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗

　　1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。

　　2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床上布草，視清潔程度整理，長(zhǎng)住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。

　　3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收�？头吭谇謇硗朔繒r(shí)，對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。

　　4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

　　5、清潔劑的使用要控制出庫(kù)，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù)，不得超出規(guī)定限額。

　　6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失，做到賬物相符。

　　節(jié)能降耗方案 3

　　在國(guó)家全面提倡節(jié)能減排的大形勢(shì)和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享：

　　一、在制度方面

　　1.首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來(lái)，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì)，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開(kāi)展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。

　　2.制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則，諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來(lái)，在全酒店建立起來(lái)全員節(jié)能意識(shí)；

　　3.定期實(shí)施召開(kāi)節(jié)能降耗例會(huì)制度，與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結(jié)合起來(lái)，對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)，由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

　　4.對(duì)酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對(duì)酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國(guó)家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅(jiān)持在不降低對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。

　　二、在設(shè)備運(yùn)行方面

　　1.酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對(duì)酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探索和試行，決定實(shí)行分時(shí)段控制運(yùn)行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制，同時(shí)對(duì)酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來(lái)調(diào)節(jié)整個(gè)酒店的室內(nèi)溫度，此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對(duì)能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索，事實(shí)會(huì)更大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用，為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

　　2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開(kāi)啟和停用時(shí)間，要求酒店的洗衣場(chǎng)用氣集中在一個(gè)固定的時(shí)間段進(jìn)行，對(duì)夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺(tái)小的洗衣機(jī)以備急用，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患�衣服而啟�?dòng)蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的.工作效率，同時(shí)也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。

　　3.相控節(jié)能控制器能自動(dòng)判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小，以調(diào)整對(duì)電機(jī)功率的輸入，實(shí)現(xiàn)“所供即所需”，使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置，增加自動(dòng)扶梯自動(dòng)感應(yīng)開(kāi)停的功能，達(dá)到自動(dòng)扶梯“人來(lái)扶梯自動(dòng)開(kāi)啟，人去扶梯自動(dòng)停止”。

　　4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測(cè)試，節(jié)電效果可達(dá)到30%。

　　三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面

　　1.酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運(yùn)用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式，即無(wú)須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造，對(duì)節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享，對(duì)廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對(duì)加裝過(guò)節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計(jì)量和對(duì)節(jié)水量的核算，此項(xiàng)措施為酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開(kāi)創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

　　2.對(duì)員工浴室實(shí)行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來(lái)水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開(kāi)啟水閥放水，同時(shí)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對(duì)每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購(gòu)買水量，如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，從正式實(shí)施以后沒(méi)有發(fā)生購(gòu)買水量的情況，此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無(wú)意識(shí)的浪費(fèi)用水，為酒店節(jié)約自來(lái)水作出重要貢獻(xiàn)；同時(shí)對(duì)酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒(méi)有責(zé)任意識(shí)而浪費(fèi)水的情況。

　　3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長(zhǎng)明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費(fèi)，最大程度地節(jié)約用電；同時(shí)對(duì)一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現(xiàn)節(jié)電。

　　4. 對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。 在過(guò)度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空

　　四、可以推廣的――其他節(jié)能技術(shù)

　　酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)在硬件動(dòng)力設(shè)備上，因此根據(jù)每個(gè)酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實(shí)施任何一項(xiàng)節(jié)能改造的時(shí)候要避免盲目上馬的做法，首先要進(jìn)行投資與回報(bào)的分析，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗力度的不斷加大，對(duì)能源的需求越來(lái)越大，同時(shí)對(duì)環(huán)保的重視程度越來(lái)越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟，這些節(jié)能技術(shù)也會(huì)普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個(gè)必經(jīng)之路。

　　最要注意的是：提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動(dòng)員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。

　　實(shí)踐證明，以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時(shí)刻那才是一個(gè)企業(yè)真正開(kāi)始節(jié)能的時(shí)刻了。

　　節(jié)能降耗方案 4

　　為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結(jié)合公司具體情況，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識(shí)，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

　　二、工作重點(diǎn)

　　圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問(wèn)題，健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）

　　副組長(zhǎng)：（部門負(fù)責(zé)人）

　　成員單位：設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。

　　下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。

　　辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人

　　辦公室副主任：

　　辦公室成員：

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。

　　成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

　�。ㄒ唬┖笄诠�(jié)能降耗小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

　�。ǘ�）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員單位： 設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的'制定及表格的制定

　�。ㄈ�）節(jié)能降耗督查小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員單位： 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間

　　工作職責(zé)：定期了解工作開(kāi)展情況，督查落實(shí)工作完成情況

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)

　　加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強(qiáng)員工資源憂患意識(shí)，組織開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，讓員工意識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。

　�。ǘ�）健全水、電、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度

　　1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

　　2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任，按要求及時(shí)填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)瞞報(bào)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測(cè)，建立監(jiān)測(cè)指標(biāo)，健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的記錄資料。

　�。ㄈ�）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造

　　加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合；加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對(duì)落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

　　（四）加強(qiáng)監(jiān)督考核

　　建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對(duì)單位的用能情況通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。

　　（五）其他

　　1、有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的突出重點(diǎn)問(wèn)題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動(dòng)全體員工配合節(jié)能減排工作，適時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)。

　　2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，分月、分年度有效實(shí)施。

　　3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。

　　4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。

　　五、具體措施

　　1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

　　2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

　　3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。

　　4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

　　節(jié)能降耗方案 5

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，在全酒店?duì)I造“人人愛(ài)東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開(kāi)展“節(jié)能降耗月”活動(dòng)，特制定“節(jié)能降耗月”活動(dòng)實(shí)施方案：

　　一、總體思路

　　節(jié)能降耗，成本控制，事無(wú)巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營(yíng)中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過(guò)程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的`重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對(duì)成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過(guò)此次“節(jié)能降耗月”活動(dòng)，加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識(shí)有一定的了解，樹(shù)立主人翁意識(shí)，倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

　　二、組織保障

　　為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，成立“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長(zhǎng)由xxx擔(dān)任，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長(zhǎng)由楊鋼擔(dān)任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財(cái)務(wù)部1名。

　　三、主要目標(biāo)

　　總體目標(biāo)：力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展使能源、物耗節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng)，能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。具體目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬(wàn)元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。

　　四、主要措施及具體工作

　　1.開(kāi)展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的`意義和途徑，各部門班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳，東方論壇營(yíng)造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開(kāi)。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽鞏固員工節(jié)能意識(shí)，開(kāi)展節(jié)能金點(diǎn)子收集，對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與熱情。

　　2.“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì)，對(duì)酒店能源、成本存在問(wèn)題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開(kāi)。

　　3.各部門組織節(jié)能降耗工作開(kāi)展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時(shí)間及獎(jiǎng)懲細(xì)則》，結(jié)合各部門工作實(shí)際，對(duì)各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對(duì)照明開(kāi)關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理控制。各部門對(duì)本部門重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)分析，尋找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭(zhēng)使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門對(duì)本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對(duì)策，更改流程，降低消耗量3%以上。

　　4.酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問(wèn)題，提出建議，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重，多管齊下，使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。

　　5.工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭(zhēng)做到同氣溫、同營(yíng)業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開(kāi)機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過(guò)開(kāi)展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購(gòu)部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購(gòu)渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購(gòu)成本，力爭(zhēng)下半年降低采購(gòu)成本1%。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對(duì)策，做好統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作。

　　6.各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽。

　　五、實(shí)施步驟

　　1.宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　各部門要高度重視，嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求，制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗，大力開(kāi)展節(jié)能降耗月活動(dòng)，積極行動(dòng)起來(lái)，保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。

　　2.鞏固實(shí)施階段

　　各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對(duì)各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。

　　3.總結(jié)評(píng)估階段

　　行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動(dòng)記錄，認(rèn)真做好活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)選節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開(kāi)展后續(xù)管理工作。

　　節(jié)能降耗方案 6

　　為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目標(biāo)，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞實(shí)現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點(diǎn)，以各項(xiàng)指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級(jí)單位為實(shí)施主體，堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅(jiān)持節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理相結(jié)合，開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立健全促進(jìn)節(jié)能降耗的體制和機(jī)制，全面開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、工作目標(biāo)

　　全員節(jié)能降耗意識(shí)顯著增強(qiáng)，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降20%以上，達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、工作重點(diǎn)

　　圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施和制度，認(rèn)真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運(yùn)行模式是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，實(shí)施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電洗選科，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的落實(shí)和考核。

　　主任：

　　副主任：

　　五、節(jié)能工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級(jí)單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級(jí)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，采取切實(shí)有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開(kāi)展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�。ǘ�）建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。各二級(jí)單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測(cè)指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測(cè)指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測(cè)；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，認(rèn)真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；配備合理的`能源計(jì)量器具、儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理；加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期報(bào)送單位能源利用狀況報(bào)告（能源利用狀況報(bào)告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。

　�。ㄈ�）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級(jí)單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來(lái)抓，促進(jìn)我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

　�。ㄋ模┙�立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級(jí)單位綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系，作為二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制。并安排一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績(jī)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予懲罰；將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。各二級(jí)單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗的重要意義，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，要組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

　　節(jié)能降耗方案 7

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的部署，推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，根據(jù)《市級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　以樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)的重大意義，推動(dòng)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。按照市委、市政府開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的總體部署，結(jié)合局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本，確保我局人均能源、水及辦公消耗費(fèi)用年均降低5-10%。

　　二、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┕�(jié)約用水。要建立健全節(jié)約用水各項(xiàng)規(guī)章制度，使節(jié)水工作不斷走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。衛(wèi)生間加裝節(jié)水設(shè)備，水箱調(diào)低至適度水位，控制水流量。全體干部職工要強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)，用水后及時(shí)關(guān)好閥門、龍頭。開(kāi)水房工作人員每天根據(jù)需要灌裝適量開(kāi)水，減少浪費(fèi)。要定期組織人員開(kāi)展巡檢巡視，檢查更換老化的供水管線，杜絕跑冒滴漏和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

　　（二）節(jié)約用電。采購(gòu)辦公設(shè)備時(shí)要優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國(guó)家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。根據(jù)季節(jié)變化，對(duì)空調(diào)實(shí)行“夏時(shí)制”和“冬時(shí)制”控制，夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，并杜絕“空室空調(diào)”現(xiàn)象。辦公樓走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所要采用瓦數(shù)小的節(jié)能燈，并安裝人工控制開(kāi)關(guān)，光線充足時(shí)不開(kāi)燈。在亮度足夠時(shí)，辦公室、會(huì)議室盡量使用自然光，杜絕長(zhǎng)明燈。全體干部職工要養(yǎng)成隨手關(guān)燈關(guān)設(shè)備的習(xí)慣，一段時(shí)間不使用的.計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、顯示器等用電設(shè)備，要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)電耗，下班時(shí)要關(guān)閉飲水機(jī)電源。

　　（三）嚴(yán)格公務(wù)用車管理。配車實(shí)行政府采購(gòu)，要優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型，嚴(yán)禁以任何形式購(gòu)買超編超標(biāo)車輛。各部門各單位應(yīng)實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油，核定單車燃油標(biāo)準(zhǔn)，登記單車燃油消耗，年終對(duì)車輛使用油耗情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。要加強(qiáng)對(duì)車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，實(shí)行定點(diǎn)維修，同時(shí)駕駛?cè)藛T要提高操作技能，掌握節(jié)油技巧，努力降低油耗。公務(wù)活動(dòng)用車，要實(shí)行統(tǒng)籌安排，能幾人同行的，不分乘多輛車。要科學(xué)核定單車油耗定額，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地確定車輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。

　　（四）降低辦公用品消耗。要加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用電子公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，推廣網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，推進(jìn)無(wú)紙化辦公。要嚴(yán)格紙張管理，合理安排紙質(zhì)文件、信息、簡(jiǎn)報(bào)的印刷數(shù)量，堅(jiān)持雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮�用。提倡使用鋼筆和可更換筆芯的圓珠筆和簽字筆，少用一次性簽字筆。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，要對(duì)墨盒進(jìn)行重新灌裝，循環(huán)使用。要充分利用虛擬網(wǎng)短號(hào)打系統(tǒng)內(nèi)部電話，利用ip電話打長(zhǎng)途電話，切實(shí)降低通信支出。新設(shè)辦公室時(shí)，要盡量利用閑置的舊空調(diào)、舊桌椅等辦公用品，減少設(shè)備采購(gòu)支出。

　�。ㄎ澹┛刂乒珓�(wù)接待支出。各部門各單位要嚴(yán)格執(zhí)行省市公務(wù)接待的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，大力提倡工作餐，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，樹(shù)立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好形象。

　�。�六）提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，合理分工。嚴(yán)格工作紀(jì)律，恪盡職守，勤奮工作，務(wù)求高效，防止推諉扯皮和不作為。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面提高干部職工的工作能力和服務(wù)水平。嚴(yán)格會(huì)議審批制度，大力精減會(huì)議，從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和參會(huì)人員。今后凡需召開(kāi)全市綜合性會(huì)議的，須局黨委會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)同意，需召開(kāi)各項(xiàng)專業(yè)性會(huì)議的，須局主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

　　節(jié)能降耗方案 8

　　為積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動(dòng)”的決定，使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)行為，養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開(kāi)展一次節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù)第三部門實(shí)際，特制定本方案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)的有效實(shí)施，我分處特成立節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年6月1日——20xx年8月31日

　　三、活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施要求

　�。ㄒ唬┕�(jié)約用電

　　1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時(shí)，對(duì)樓宇梯燈，廊燈必須實(shí)行人走燈滅；各部門在下班時(shí)必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。

　　2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的`電腦接待錄音及前臺(tái)收費(fèi)組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上，必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。

　　3、客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時(shí)必須關(guān)閉電源。

　　4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開(kāi)溫度不得低于26度。

　　（二）嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量

　　1、原則上第三部門全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。

　　2、利用好二次紙（除了上報(bào)請(qǐng)示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復(fù)印或打印時(shí)必須使用二次紙）。

　　3、第三部門全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無(wú)故流失。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格控制二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存量。

　　1、各部門在申購(gòu)月采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長(zhǎng)期積壓而過(guò)期變質(zhì)，間接造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、各部門的二級(jí)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管人必須定期對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)物品的庫(kù)存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃。

　�。ㄋ模┳⒅貜U品、廢棄配件的回收利用。

　　1、對(duì)于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。

　　2、對(duì)于實(shí)在是無(wú)維修使用價(jià)值的，但本身仍存在一定的價(jià)值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺(tái)帳，送至總庫(kù)，作變賣處理。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格控制電話電話費(fèi)。

　　1、不得利用辦公電話打與工作無(wú)關(guān)的電話。

　　2、建議全體員工開(kāi)通手機(jī)短號(hào)，員工與員工之間聯(lián)系時(shí)，使用手機(jī)短號(hào)聯(lián)系。

　　3、對(duì)于客服部員工，待下月電話申購(gòu)回來(lái)安裝后，盡量使用xxx這個(gè)免費(fèi)電話，主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做到上述要求，將對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。

　　節(jié)能降耗方案 9

　　為確實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)超越，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，聯(lián)合我局實(shí)質(zhì)，擬訂本計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依照，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為中心，以建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)儉辦公用品為要點(diǎn)，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為打破口，提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平，充足發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。

　　二、主要目標(biāo)

　　寬泛展開(kāi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，創(chuàng)造優(yōu)異的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氣氛；局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，成立健全一致管理、分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)調(diào)、看管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織系統(tǒng)和協(xié)調(diào)體制，全面展開(kāi)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作；增強(qiáng)平常用能管理，推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，確實(shí)降低能源耗費(fèi)；透過(guò)鼎力推動(dòng)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加速用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效；鼎力推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效查核評(píng)估，全面展開(kāi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督查檢查。到2011年末，公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比2010年降落5%，單位建筑面積能耗降低5%；公事用車油耗降低5%；辦公用品耗資降低5%。

　　三、工作要點(diǎn)

　　（一）成立辦公建筑能耗動(dòng)向看管系統(tǒng)。

　　1．全面展開(kāi)能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)和改良能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理，落實(shí)能耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)特意人員，加大能耗統(tǒng)計(jì)力度，保證用能數(shù)據(jù)計(jì)量統(tǒng)計(jì)的正確完美，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)本單位能耗情況，按期剖析能耗情況，提出改良措施及介紹

　　2．逐漸展開(kāi)能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，剖析辦公建筑的節(jié)能潛力。依照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)能源審計(jì)，逐漸展開(kāi)對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)論，依據(jù)審計(jì)結(jié)果采納提高能源利用效率的措施。

　�。ǘ�）專心推行節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。

　　1．加速用能設(shè)備節(jié)能改造。逐漸裁減高能耗的空調(diào)解計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備；對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合思慮費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采納變頻調(diào)速、無(wú)功賠償?shù)裙?jié)電技術(shù)，專心推行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實(shí)行市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)構(gòu)造、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供給設(shè)備等方面的節(jié)能改造工作。

　　2．專心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。鼎力展開(kāi)綠色照明行動(dòng)，逐漸裁減高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、洗手間等公共場(chǎng)所的`照明，所有安裝智能控制裝置，根絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具改換為節(jié)水型器具，根絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）抓好公共機(jī)建立筑節(jié)能。

　　1．抓好新建建筑節(jié)能的全過(guò)程看管。增強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營(yíng)性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審察工作，嚴(yán)格履行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采納節(jié)能型建筑構(gòu)造、資料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織展開(kāi)建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新資料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。兼?zhèn)浼鎮(zhèn)涔?jié)能投資和效益的'同時(shí)，嚴(yán)格控制公共機(jī)建立設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2．增強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面展開(kāi)既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推動(dòng)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采納節(jié)能環(huán)保資料、設(shè)備和產(chǎn)品。

　　（四）提高辦公設(shè)備節(jié)能成效。

　　嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充足利用自然通風(fēng)，改良空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)管理。電梯系統(tǒng)推行智能化控制，合理設(shè)置電梯開(kāi)啟數(shù)目、樓層和時(shí)間，增強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)理和保護(hù)養(yǎng)護(hù)。辦公建筑充足利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改良電路控制方式，推行應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外面泛光照明以及外面裝修用照明。增強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，成立班后斷電和用電巡視檢查制度。

　�。ㄎ澹┒αφ归_(kāi)公事用車節(jié)能。

　　1．增強(qiáng)公事用車配置管理。嚴(yán)格履行公共機(jī)構(gòu)公事用車裝備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理方法，控制公事用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車輛，實(shí)時(shí)裁減報(bào)廢高耗能、高污染車輛。

　　2．增強(qiáng)公事用車平常管理。加大對(duì)公事車輛的督查檢查，擬訂節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)賞制度，成立公事用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和一車一賬制度。嚴(yán)格履行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)單車百公里油耗查核。健全公事用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公事用車使用效率。仔細(xì)落實(shí)派車登記制度，禁止公車私用。全面推行公事用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度，對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。

　�。�六）增強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采買管理。

　　仔細(xì)落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采買制度，不得采買國(guó)家明令裁減的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采買評(píng)審系統(tǒng)和督查制度，不停擴(kuò)大實(shí)行節(jié)能產(chǎn)品政府采買的范圍，發(fā)揮政府采買政策導(dǎo)向作用，促使節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推行。

　　（七）增強(qiáng)辦公用品管理。

　　全面成立辦公用品采買、裝備和領(lǐng)用制度，選用低能耗、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公設(shè)備。推動(dòng)無(wú)紙化辦公，充足使用重生紙，復(fù)印紙及底稿紙要雙面使用。鼓舞使用鋼筆，減少一次署名筆的使用，硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┙∪�節(jié)能工作組織管理系統(tǒng)。成立節(jié)能績(jī)效查核評(píng)估方法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)歸入績(jī)效查核評(píng)估系統(tǒng)，并占一定分值比率，推行量化查核打分，節(jié)能目標(biāo)達(dá)成情況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績(jī)效查核評(píng)估的資料之一。成立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)系員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，確實(shí)增強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。成立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。

　�。ǘ�）寬泛展開(kāi)節(jié)能宣傳教育。依據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特色，有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。寬泛張貼節(jié)能用語(yǔ)表記，利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)政策、法律法例和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)儉的緊急感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。常常展開(kāi)節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部員工優(yōu)異的節(jié)能、用能習(xí)慣。

　�。ㄈ�）增強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。成立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完美能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，按規(guī)定要求照實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù)，成立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。成立能源耗費(fèi)定額管理制度。成立節(jié)能工作激勵(lì)和拘束體制。推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)廣大干部員工的節(jié)能意識(shí)。

　�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)節(jié)能督查檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，按期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗情況公示；成立健全公示后的跟進(jìn)體制，增強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的剖析和通告以及異樣能耗的反應(yīng)和辦理等工作，使公示起到應(yīng)有的督查成效。增強(qiáng)節(jié)能督查檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作常常性檢查，對(duì)公共機(jī)構(gòu)違犯規(guī)定造成能源浪費(fèi)的，實(shí)時(shí)下達(dá)節(jié)能整頓建議書(shū)，并限時(shí)更正；逾期不更正的，予以通告責(zé)備。

　　節(jié)能降耗方案 10

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年，全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作緊緊圍繞全區(qū)節(jié)能重點(diǎn)工作，以實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)能源的高效利用為目的，創(chuàng)新監(jiān)察思路，突出監(jiān)察重點(diǎn)，拓寬監(jiān)察領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，依法推進(jìn)全區(qū)節(jié)能降耗工作。

　　二、總體目標(biāo)

　�。ㄒ唬┕�(jié)能監(jiān)察目標(biāo)：對(duì)全區(qū)37戶重點(diǎn)用能單位實(shí)施深入系統(tǒng)的節(jié)能監(jiān)察，推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能監(jiān)察不斷向縱深發(fā)展；對(duì)轄區(qū)內(nèi)政府機(jī)關(guān)、賓館飯店、商場(chǎng)超市、學(xué)校、銀行、交通運(yùn)輸企業(yè)和節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察，依法促進(jìn)全社會(huì)節(jié)能降耗。

　　（二）體系機(jī)制建設(shè)目標(biāo)：逐步健全區(qū)節(jié)能監(jiān)察組織體系；積極配合上級(jí)節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能監(jiān)察聯(lián)動(dòng)機(jī)制；完善日常監(jiān)察與專項(xiàng)監(jiān)察相結(jié)合的工作機(jī)制；建立與建設(shè)、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)等部門的聯(lián)合執(zhí)法的合作機(jī)制；完善全區(qū)節(jié)能違法案件投訴舉報(bào)運(yùn)行機(jī)制。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┕�(jié)能日常監(jiān)察工作

　　1、以全區(qū)37戶重點(diǎn)用能單位的能源利用狀況報(bào)告為切入點(diǎn)，對(duì)其執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)察。

　　2、對(duì)新上工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。

　　3、對(duì)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)察。

　　4、對(duì)全區(qū)電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、鍋爐等淘汰及改造工作實(shí)施節(jié)能監(jiān)察。

　�。ǘ�）節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察工作

　　1、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)政府機(jī)關(guān)的節(jié)能制度落實(shí)和執(zhí)行政府采購(gòu)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、會(huì)同質(zhì)監(jiān)、監(jiān)察、財(cái)政、環(huán)保、稅務(wù)、物價(jià)、工商等部門對(duì)商品過(guò)度包裝工作進(jìn)行監(jiān)察。

　　3、會(huì)同督查部門、房管部門和建設(shè)部門對(duì)賓館飯店、商場(chǎng)超市、學(xué)校、銀行、各類營(yíng)業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進(jìn)行監(jiān)察。

　　4、會(huì)同建設(shè)部門對(duì)既有建筑供熱計(jì)量和節(jié)能改造情況進(jìn)行監(jiān)察。

　　5、會(huì)同交通運(yùn)輸部門對(duì)交通運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)察。

　　（三）節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)工作

　　1、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。立足當(dāng)前節(jié)能監(jiān)察工作需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，按照快速反應(yīng)、及時(shí)診斷的要求，合理配備監(jiān)察所需儀器、設(shè)備，提高節(jié)能監(jiān)察的技術(shù)手段和裝備水平。

　　2、加快節(jié)能監(jiān)察軟件建設(shè)。建立重點(diǎn)用能單位能源管理數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)能源利用狀況上定時(shí)報(bào)送制度，提高節(jié)能監(jiān)察效能。

　　3、建立全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作報(bào)告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道節(jié)能管理部門向區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告年度工作要點(diǎn)、季度工作開(kāi)展情況和年度工作總結(jié)。

　　4、配合上級(jí)主管部門完成我區(qū)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)報(bào)告的復(fù)審工作。

　　5、搞好調(diào)查研究。圍繞全區(qū)節(jié)能重點(diǎn)工作，立足創(chuàng)新節(jié)能監(jiān)察思路和拓寬節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)域等方面開(kāi)展調(diào)查研究。

　　6、強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)察宣傳工作。通過(guò)新聞媒體、政府政務(wù)信息、網(wǎng)絡(luò)信息等多種載體，加大節(jié)能監(jiān)察宣傳力度，擴(kuò)大節(jié)能執(zhí)法的社會(huì)影響力，提高全社會(huì)依法節(jié)能意識(shí)。

　　四、實(shí)施計(jì)劃

　　1-3月份：

　　1、參加對(duì)20xx年全區(qū)節(jié)能目標(biāo)完成情況的檢查工作。

　　2、配合上級(jí)主管部門完成我區(qū)重點(diǎn)用能單位的能源利用狀況報(bào)告的審核工作。

　　3、下發(fā)全區(qū)20xx年電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造情況通報(bào)。

　　4、積極參與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、實(shí)踐型、創(chuàng)新型”節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)活動(dòng)。

　　5、組織對(duì)《關(guān)于印發(fā)區(qū)電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造工作實(shí)施方案的通知》中已明確的20xx年底前必須淘汰的低效電動(dòng)機(jī)執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察（3－4月份）。

　　4-6月份：

　　1、對(duì)我區(qū)37戶重點(diǎn)用能單位能源利用狀況、執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的.`情況進(jìn)行監(jiān)察（4－9月份）。

　　2、對(duì)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)察。

　　3、組織參加全省重點(diǎn)行業(yè)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

　　7-9月份：

　　1、會(huì)同督查部門、房管部門和建設(shè)部門對(duì)賓館飯店、商場(chǎng)超市、學(xué)校、銀行、各類營(yíng)業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進(jìn)行監(jiān)察。

　　2、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)政府機(jī)關(guān)的節(jié)能制度落實(shí)、能源定額消耗和執(zhí)行政府采購(gòu)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3、會(huì)同質(zhì)監(jiān)、監(jiān)察、財(cái)政、環(huán)保、稅務(wù)、物價(jià)、工商等部門對(duì)商品過(guò)度包裝工作進(jìn)行監(jiān)察。

　　4、配合上級(jí)主管部門完成我區(qū)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)報(bào)告的復(fù)審工作。

　　5、組織參加全省節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

　　10-12月份：

　　1、建立并完善重點(diǎn)用能單位能源管理系統(tǒng)。

　　2、會(huì)同建設(shè)部門對(duì)既有建筑供熱計(jì)量和節(jié)能改造情況進(jìn)行監(jiān)察。

　　3、會(huì)同交通運(yùn)輸部門對(duì)交通運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)察。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣邔�(duì)做好“十一五”關(guān)鍵年節(jié)能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)。圍繞節(jié)能目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能監(jiān)察實(shí)施計(jì)劃，明確組織分工，落實(shí)工作責(zé)任，確保節(jié)能監(jiān)察質(zhì)量和效率。

　�。ǘ�）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照區(qū)制定的工作實(shí)施方案，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，制定各自工作實(shí)施方案，并組織實(shí)施。區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展節(jié)能工作情況組織監(jiān)督抽查，不斷推動(dòng)節(jié)能工作向縱深發(fā)展。

　�。ㄈ�）加大執(zhí)法處罰力度。對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要提出有針對(duì)性的節(jié)能降耗措施，督促用能單位認(rèn)真整改。對(duì)整改不力的將依法予以處罰。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新節(jié)能工作思路。把節(jié)能工作的過(guò)程，作為調(diào)查研究、探索規(guī)律的依據(jù)。在節(jié)能工作中注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，把握規(guī)律，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，研究對(duì)策，及時(shí)向政府和主管部門提供決策參考。

　�。ㄎ澹┰趯�(shí)施節(jié)能工作中，節(jié)能工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法行為，廉潔自律，樹(shù)立良好的工作形象。

　�。�六）區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)年底將組織開(kāi)展全區(qū)節(jié)能工作評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全區(qū)節(jié)能工作再上新臺(tái)階。

　　節(jié)能降耗方案 11

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年6月14日至6月20日

　　二、活動(dòng)主題

　　推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求

　　三、宣傳重點(diǎn)

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持節(jié)能減排不動(dòng)搖，把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要抓手，作為擴(kuò)大內(nèi)需，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要內(nèi)容，大力推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)、綠色消費(fèi)。通過(guò)深入企業(yè)、社區(qū)、商嘗學(xué)校、農(nóng)村和軍營(yíng)，開(kāi)展各種形式的節(jié)能宣傳活動(dòng)，力求宣傳范圍更廣，影響更大、效果更好，形成更加濃厚的`節(jié)能減排社會(huì)氛圍。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容與形式

　　(一)組織開(kāi)展廣場(chǎng)集中宣傳活動(dòng)

　　時(shí)間：6月14日(星期日)上午9：00——12:00

　　地點(diǎn)：xx市光明廣場(chǎng)

　　參加單位：

　　1、市直有關(guān)部門。

　　2、重點(diǎn)耗能企業(yè)，節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷和應(yīng)用企業(yè)。

　　活動(dòng)內(nèi)容：宣傳節(jié)能法規(guī)，普及節(jié)能知識(shí)，展示節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能成果。

　　活動(dòng)形式：發(fā)送宣傳資料，展板宣傳，咨詢服務(wù)，產(chǎn)品展示。

　　責(zé)任分工：

　　1、市經(jīng)委負(fù)責(zé)集中宣傳活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置和氣氛營(yíng)造工作；負(fù)責(zé)組織落實(shí)重點(diǎn)耗能企業(yè)(不少于20家)參加活動(dòng)。

　　2、市科技局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(不少于5家)參加活動(dòng)。

　　3、市商務(wù)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品經(jīng)銷商(不少于5家)參加活動(dòng)。

　　4、市建設(shè)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)節(jié)能示范建筑開(kāi)發(fā)商和節(jié)能建材生產(chǎn)商(不少于5家)參加活動(dòng)。

　　5、市國(guó)資委負(fù)責(zé)組織落實(shí)國(guó)有企業(yè)(不少于5戶)參加活動(dòng)。

　　6、市直有關(guān)部門(見(jiàn)附件一)分別準(zhǔn)備節(jié)能展板(不少于2塊)、節(jié)能宣傳資料和單位宣傳橫幅，組織本單位人員(不少于4人)參加活動(dòng)。

　　7、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、靈武市政府于6月14日在本轄區(qū)內(nèi)分別設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，同期開(kāi)展節(jié)能集中宣傳活動(dòng)。

　　(二)組織營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍

　　1、宣傳周期間，在行政中心懸掛節(jié)能宣傳條幅(橫幅)。

　　責(zé)任單位：市經(jīng)委(負(fù)責(zé)樓前宣傳)、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(負(fù)責(zé)樓內(nèi)宣傳)。

　　2、宣傳周期間，未進(jìn)駐行政中心的市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和市寧東能源化工基地管委會(huì)，須在單位門前懸掛節(jié)能宣傳橫幅。

　　3、宣傳周期間，各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和市寧東能源化工基地管委會(huì)要組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和園區(qū)、工廠、商嘗賓館、飯店、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院及其他所有各企事業(yè)單位，在各自門前懸掛節(jié)能宣傳橫幅，并結(jié)合自身特點(diǎn)和條件，通過(guò)板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)等開(kāi)展多種形式的`節(jié)能宣傳。

　　4、宣傳周期間，市委宣傳部組織各媒體對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。組織各媒體記者深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村等實(shí)地采訪，宣傳節(jié)能先進(jìn)典型，曝光嚴(yán)重浪費(fèi)能源行為，營(yíng)造全民參與節(jié)能的社會(huì)氛圍。電視臺(tái)制作節(jié)能公益廣告和節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)滾動(dòng)播出。廣播電臺(tái)在每天黃金時(shí)段安排10分鐘的節(jié)能專題節(jié)目。報(bào)紙開(kāi)設(shè)節(jié)能專欄，制作宣傳專版，每天在報(bào)頭、中縫等處刊發(fā)節(jié)能標(biāo)語(yǔ)。

　　5、市信息中心安排在網(wǎng)站、政府視頻滾動(dòng)播出節(jié)能新聞、節(jié)能小知識(shí)、節(jié)能專題節(jié)目及節(jié)能標(biāo)語(yǔ)。

　　6、市建設(shè)局安排在公交車視頻上滾動(dòng)播出節(jié)能知識(shí)和節(jié)能標(biāo)語(yǔ)。

　　(1)市發(fā)改委牽頭，對(duì)全市發(fā)電企業(yè)(包括熱電)能耗達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

　　責(zé)任單位：市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)委

　　(2)市經(jīng)委牽頭，對(duì)全市除發(fā)電企業(yè)以外的重點(diǎn)用能企業(yè)能耗達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。

　　責(zé)任單位：市經(jīng)委、市統(tǒng)計(jì)局、市發(fā)改委

　　2、宣傳周期間，組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)工業(yè)燃煤鍋爐能效指標(biāo)情況進(jìn)行核查。

　　責(zé)任單位：各縣(市)區(qū)政府，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市寧東能源化工基地管委會(huì)

　　3、宣傳周期間，組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)國(guó)家限期淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)(生產(chǎn)線)和國(guó)家明令淘汰的小煉鐵、小電鍍、小鑄造、小煉鉛、小軋鋼、小造紙、小煉油等企業(yè)進(jìn)行全面清查。

　　責(zé)任單位：各縣(市)區(qū)政府，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市寧東能源化工基地管委會(huì)

　　4、宣傳周期間，組織開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì)培訓(xùn)講座。

　　責(zé)任單位：市經(jīng)委

　　五、工作要求

　　1、市節(jié)能辦公室(設(shè)在市經(jīng)委)為節(jié)能宣傳周活動(dòng)的牽頭單位，具體負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。

　　2、各縣(市)區(qū)和各責(zé)任單位要高度重視節(jié)能宣傳周工作，按照活動(dòng)總體安排和責(zé)任分工，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，制定操作性和針對(duì)性較強(qiáng)的活動(dòng)方案，于xx年6月10日前報(bào)市節(jié)能辦(市經(jīng)委)。

　　3、各責(zé)任單位要指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳周工作，并于6月10日前將分管領(lǐng)導(dǎo)及具體聯(lián)系人姓名、辦公電話和手機(jī)號(hào)報(bào)送市節(jié)能辦(市經(jīng)委)，以便工作協(xié)調(diào)落實(shí)。

　　4、濾布市科技局、市商務(wù)局、市建設(shè)局、市國(guó)資委于6月10日前將落實(shí)的參加廣場(chǎng)集中宣傳活動(dòng)的企業(yè)名單、聯(lián)系人及電話報(bào)送市節(jié)能辦(市經(jīng)委)，以便統(tǒng)一安排布展。

　　5、各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、市寧東能源化工基地管委會(huì)、各節(jié)能宣傳周責(zé)任單位要對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于7月15日前將書(shū)面總結(jié)材料報(bào)送市節(jié)能辦；市節(jié)能辦匯總整理后形成全市總結(jié)匯報(bào)材料，并于7月31日前上報(bào)自治區(qū)。

　　節(jié)能降耗方案 12

　　根據(jù)淮安市教育局《關(guān)于20xx年全市教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》的要求。貫徹建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的有關(guān)精神，推動(dòng)我校節(jié)能工作的深入開(kāi)展，引導(dǎo)廣大師生牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，從我做起，從點(diǎn)滴做起，積極推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)校開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)要以提高能源資源利用效率為核心，以培養(yǎng)有節(jié)約意識(shí)習(xí)慣和艱苦奮斗精神的新時(shí)代公民為根本，以節(jié)約型學(xué)校建設(shè)為抓手，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)糧為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體師生積極參與節(jié)能減排，倡導(dǎo)綠色、節(jié)能、低碳的`生活方式。加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化規(guī)范管理，推進(jìn)技術(shù)改造，形成節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、活動(dòng)時(shí)間及參與人員

　　1.時(shí)間：20xx年6月12日-18日

　　2.參與人員：全校師生員工

　　三、活動(dòng)主題

　　踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園

　　四、開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)的基本要求

　　1.提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。加大宣傳力度，拓寬宣傳渠道，充分利用校內(nèi)媒體，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體師生的勤儉節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造“節(jié)約光榮”的良好氛圍。

　　2.各年級(jí)要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，開(kāi)展以節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米為主要內(nèi)容的節(jié)約資源活動(dòng)，開(kāi)展節(jié)能減排志愿者活動(dòng)，引導(dǎo)師生充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的重要性和緊迫性。

　　3.開(kāi)展以“節(jié)能低碳、綠色健康”為主題的班隊(duì)會(huì)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大師生樹(shù)立勤儉節(jié)約、愛(ài)惜資源、循環(huán)利用的綠色生活理念。并將節(jié)能減排的基本方法帶回家庭，與家長(zhǎng)共同踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園。

　　五、認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)報(bào)送材料

　　對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)今后的活動(dòng)提出建議，收集好有關(guān)總結(jié)材料(圖文、電子版)及時(shí)上報(bào)教育局。

　　節(jié)能降耗方案 13

　　節(jié)能降耗是商場(chǎng)降低成本的有效措施，是商場(chǎng)提高效益、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)術(shù)手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術(shù)手段的作用，就要打出一套有效的“組合拳”，而且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。下面我就我們商場(chǎng)的節(jié)能工作談幾點(diǎn)自己的看法。

　　一、要加強(qiáng)節(jié)能宣傳，樹(shù)立“節(jié)能降耗、人人有責(zé)”的意識(shí)。

　　通過(guò)各種級(jí)別的工作會(huì)議及相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，向每一位員工宣傳節(jié)能工作的'重要性，樹(shù)立全員節(jié)能意識(shí)。通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、語(yǔ)音廣播和文化活動(dòng)等形式，營(yíng)造節(jié)能降耗工作氛圍，引導(dǎo)教育員工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)節(jié)能管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)商場(chǎng)各類設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約使用水電等能源。

　　二、細(xì)化能耗設(shè)備使用管理，減少不必要的能耗。

　　1、照明方面根據(jù)營(yíng)業(yè)時(shí)段、客流量，合理的調(diào)整開(kāi)啟盞數(shù)、開(kāi)啟時(shí)段和部分設(shè)備的開(kāi)啟數(shù)量；采用節(jié)能電光源，如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等，并合理設(shè)計(jì)公共場(chǎng)所的照明控制線路；消防通道可采用感應(yīng)燈。設(shè)計(jì)中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制來(lái)達(dá)到最佳的使用效果和節(jié)能目的。

　　2、空調(diào)隨季節(jié)變化開(kāi)啟，遇到雨天、氣溫較低的天氣應(yīng)關(guān)閉，以節(jié)省能耗。

　　3、商場(chǎng)管理人員要注意巡查，保持商場(chǎng)的相對(duì)封閉，減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。

　　4、衛(wèi)生間安裝感應(yīng)式水龍頭，建立用水統(tǒng)計(jì)及用水管理規(guī)章制度；

　　5、回收利用各種包裝廢棄料，重新利用。

　　6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。

　　7、在人流進(jìn)出頻繁的地方安裝專用設(shè)備，以阻斷內(nèi)外氣流交換，減少室內(nèi)冷暖氣的消耗。

　　8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等，在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。

　　三、重視設(shè)備的巡視維護(hù)，降低額外損耗。

　　1.定期進(jìn)行設(shè)備和配件的維修、保養(yǎng)、更換，保證設(shè)備正常工作，避免因設(shè)備故障造成電能損耗；

　　2.在電梯等動(dòng)力設(shè)備方面，加大設(shè)備潤(rùn)滑管理，安排專人按時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行潤(rùn)滑情況，及時(shí)管理維修，降低額外電耗。

　　3.經(jīng)常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費(fèi)。

　　四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范

　　并明確部門節(jié)能工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促制度和規(guī)范的落實(shí)，保證各項(xiàng)節(jié)能措施的持續(xù)落實(shí)，以取得實(shí)際效果。

　　五、開(kāi)展節(jié)能降耗考核評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　根據(jù)實(shí)際情況，確定各部門水電等能耗指標(biāo)，定期進(jìn)行考核評(píng)比，并將結(jié)果公布；同時(shí)，按照考核評(píng)比結(jié)果，對(duì)部門員工和責(zé)任人采取獎(jiǎng)懲措施，以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性，形成“節(jié)能降耗，人人有責(zé)”、“節(jié)能降耗，從我做起”、“節(jié)能降耗，從點(diǎn)滴做起”的良好氛圍。

　　節(jié)能降耗方案 14

　　一、前言

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源消耗問(wèn)題日益突出。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗已成為當(dāng)務(wù)之急。本方案旨在提出一系列切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施，以減少能源浪費(fèi)，降低企業(yè)成本，保護(hù)環(huán)境。

　　二、節(jié)能降耗目標(biāo)

　　短期目標(biāo)：在一年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)能源消耗總量降低 [具體百分比]。

　　中期目標(biāo)：在三年內(nèi)，建立起完善的節(jié)能降耗管理體系，持續(xù)降低能源消耗。

　　長(zhǎng)期目標(biāo)：使企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)節(jié)能降耗的典范。

　　三、節(jié)能降耗措施

　　能源審計(jì)與監(jiān)測(cè)：定期對(duì)企業(yè)的能源使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)測(cè)，建立能源消耗數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

　　照明系統(tǒng)優(yōu)化：逐步更換為節(jié)能燈具，合理設(shè)置照明時(shí)間和亮度，利用自然光照明。

　　設(shè)備升級(jí)與維護(hù)：淘汰高能耗設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其高效運(yùn)行。

　　空調(diào)系統(tǒng)管理：合理設(shè)置空調(diào)溫度，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，采用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際需求調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)。

　　水資源管理：加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)，防止跑冒滴漏，推廣使用節(jié)水器具，提高水資源利用率。

　　員工培訓(xùn)與意識(shí)提升：開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能活動(dòng)。

　　四、實(shí)施計(jì)劃

　　第一階段：完成能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)體系的`建立，制定具體的節(jié)能目標(biāo)和措施。

　　第二階段：實(shí)施照明系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)等措施，逐步推進(jìn)節(jié)能工作。

　　第三階段：對(duì)節(jié)能降耗措施進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，進(jìn)一步完善管理體系。

　　五、預(yù)期效果

　　能源成本降低：通過(guò)節(jié)能措施的實(shí)施，預(yù)計(jì)可降低能源成本 [具體金額]。

　　環(huán)境效益：減少能源消耗，降低溫室氣體排放，對(duì)環(huán)境起到保護(hù)作用。

　　企業(yè)形象提升：展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。

　　六、結(jié)論

　　節(jié)能降耗是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，通過(guò)實(shí)施本方案中的措施，將有效降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。我們應(yīng)堅(jiān)定信心，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　節(jié)能降耗方案 15

　　一、背景

　　隨著能源資源的日益緊張和環(huán)境問(wèn)題的不斷加劇，節(jié)能降耗已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。本方案結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出一系列針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施，以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、節(jié)能降耗原則

　　技術(shù)先導(dǎo)：依靠先進(jìn)技術(shù)手段，提高能源利用效率。

　　管理優(yōu)化：完善節(jié)能管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和考核。

　　全員參與：發(fā)動(dòng)全體員工積極參與節(jié)能降耗活動(dòng)。

　　三、具體措施

　　建筑節(jié)能：對(duì)建筑物進(jìn)行保溫隔熱處理，優(yōu)化建筑布局，減少能源消耗。

　　電力系統(tǒng)優(yōu)化：合理規(guī)劃電力負(fù)荷，采用智能電力管理系統(tǒng)，降低線損和無(wú)功損耗。

　　余熱回收利用：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的`余熱進(jìn)行回收利用，提高能源綜合利用率。

　　能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)：完善能源計(jì)量器具配備，建立準(zhǔn)確的能源消耗統(tǒng)計(jì)體系。

　　綠色辦公：推行無(wú)紙化辦公，減少辦公用品消耗，倡導(dǎo)綠色出行。

　　四、實(shí)施步驟

　　宣傳動(dòng)員階段：開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，提高員工認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。

　　措施實(shí)施階段：按照方案要求，逐步實(shí)施各項(xiàng)節(jié)能降耗措施。

　　監(jiān)督檢查階段：加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督檢查，確保措施落實(shí)到位。

　　總結(jié)評(píng)估階段：定期對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，不斷改進(jìn)完善措施。

　　五、保障措施

　　組織保障：成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。

　　資金保障：加大節(jié)能降耗投入，確保各項(xiàng)措施順利實(shí)施。

　　技術(shù)保障：加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

　　六、預(yù)期成果

　　能源消耗顯著降低：通過(guò)節(jié)能措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)能源消耗的大幅下降。

　　經(jīng)濟(jì)效益提升：降低能源成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　環(huán)境效益顯現(xiàn)：減少污染物排放，改善環(huán)境質(zhì)量。

　　七、結(jié)論

　　節(jié)能降耗是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。通過(guò)實(shí)施本方案，將有效提升企業(yè)能源管理水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　節(jié)能降耗方案 16

　　一、節(jié)能降耗的重要性

　　節(jié)能降耗不僅是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前能源緊張和環(huán)境壓力日益增大的背景下，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　二、節(jié)能降耗的思路與方法

　　源頭控制：在項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，充分考慮節(jié)能因素，選用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。

　　過(guò)程管理：加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的'能源監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

　　技術(shù)創(chuàng)新：積極開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，提高能源利用效率。

　　全員參與：發(fā)動(dòng)全體員工共同參與節(jié)能降耗活動(dòng)，形成良好的節(jié)能氛圍。

　　三、具體措施

　　優(yōu)化生產(chǎn)工藝：通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程和工藝，減少能源消耗。

　　能源管理系統(tǒng)建設(shè)：建立完善的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。

　　節(jié)能設(shè)備改造：對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行改造或更新，提高設(shè)備能效。

　　可再生能源利用：積極探索利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源。

　　物料管理：合理控制原材料和能源的`使用量，減少浪費(fèi)。

　　四、實(shí)施計(jì)劃

　　近期計(jì)劃：在短期內(nèi)集中實(shí)施一些重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目，取得初步成效。

　　中期計(jì)劃：持續(xù)推進(jìn)節(jié)能工作，完善管理體系，鞏固前期成果。

　　遠(yuǎn)期計(jì)劃：形成長(zhǎng)效機(jī)制，使節(jié)能降耗成為企業(yè)的常態(tài)化工作。

　　五、保障措施

　　組織保障：成立專門的節(jié)能降耗工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。

　　制度保障：建立健全節(jié)能降耗管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核。

　　資金保障：加大節(jié)能降耗資金投入，確保各項(xiàng)措施順利實(shí)施。

　　人才保障：加強(qiáng)節(jié)能專業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高節(jié)能管理水平。

　　六、預(yù)期效果

　　能源消耗明顯下降：通過(guò)節(jié)能措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)能源消耗的大幅降低。

　　經(jīng)濟(jì)效益顯著提升：降低能源成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　環(huán)境效益良好：減少污染物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

　　七、結(jié)論

　　節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)上下共同努力。通過(guò)實(shí)施本方案中的措施，將有效推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。我們要堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

　　節(jié)能降耗方案 17

　　一、背景

　　隨著能源資源的日益緊張和環(huán)境問(wèn)題的不斷凸顯，節(jié)能降耗已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。本方案結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出一系列針對(duì)性的節(jié)能降耗措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、節(jié)能降耗原則

　　技術(shù)先進(jìn)原則：采用先進(jìn)的'節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率。

　　經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證節(jié)能效果的前提下，注重成本效益。

　　全員參與原則：動(dòng)員全體員工積極參與節(jié)能降耗活動(dòng)。

　　三、節(jié)能降耗具體措施

　　建筑節(jié)能：加強(qiáng)建筑物的保溫隔熱性能，采用節(jié)能門窗。

　　生產(chǎn)工藝優(yōu)化：改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少能源消耗。

　　能源管理系統(tǒng)升級(jí)：完善能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化控制。

　　交通運(yùn)輸節(jié)能：優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率。

　　可再生能源利用：積極利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源。

　　四、組織保障

　　成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定節(jié)能降耗政策和措施，監(jiān)督實(shí)施情況。

　　明確各部門職責(zé)：將節(jié)能降耗任務(wù)分解到各個(gè)部門，確保落實(shí)到位。

　　五、激勵(lì)機(jī)制

　　設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金：對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　與績(jī)效掛鉤：將節(jié)能降耗工作納入員工績(jī)效考核體系。

　　六、宣傳教育

　　開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)：通過(guò)多種渠道宣傳節(jié)能知識(shí)和重要性。

　　培訓(xùn)員工節(jié)能技能：定期組織員工培訓(xùn)，提高節(jié)能意識(shí)和技能。

　　七、效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)

　　定期評(píng)估節(jié)能效果：對(duì)節(jié)能降耗措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。

　　根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整措施：不斷優(yōu)化節(jié)能方案，持續(xù)提高節(jié)能效果。

　　通過(guò)以上節(jié)能降耗措施方案的實(shí)施，企業(yè)將在節(jié)能降耗方面取得顯著成效，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們要不斷創(chuàng)新，積極探索新的節(jié)能途徑，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而努力。

　　節(jié)能降耗方案 18

　　一、節(jié)能降耗的重要性

　　節(jié)能降耗是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。本方案旨在全面推進(jìn)企業(yè)的節(jié)能降耗工作，提升企業(yè)的綜合效益。

　　二、節(jié)能降耗的實(shí)施策略

　　管理節(jié)能：建立健全能源管理制度，加強(qiáng)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作。

　　技術(shù)節(jié)能：推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

　　結(jié)構(gòu)節(jié)能：優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高清潔能源的使用比例。

　　三、具體節(jié)能降耗措施

　　電力系統(tǒng)節(jié)能：合理配置變壓器容量，優(yōu)化電力線路布局。

　　熱力系統(tǒng)節(jié)能：加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行管理，提高熱效率。

　　照明系統(tǒng)節(jié)能：采用高效節(jié)能燈具，推廣智能照明控制系統(tǒng)。

　　水資源管理：加強(qiáng)用水計(jì)量和監(jiān)控，推廣節(jié)水技術(shù)和設(shè)備。

　　廢棄物處理：加強(qiáng)廢棄物的分類回收和綜合利用。

　　四、節(jié)能降耗的保障措施

　　組織保障：成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)。

　　資金保障：加大節(jié)能降耗資金投入，確保各項(xiàng)措施的實(shí)施。

　　人才保障：加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

　　五、節(jié)能降耗的考核與激勵(lì)

　　建立考核機(jī)制：制定節(jié)能降耗目標(biāo)考核辦法，定期對(duì)各部門進(jìn)行考核。

　　實(shí)施激勵(lì)措施：對(duì)節(jié)能降耗工作成績(jī)突出的.部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、節(jié)能降耗的宣傳與培訓(xùn)

　　開(kāi)展宣傳活動(dòng)：通過(guò)多種形式宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性。

　　組織培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)和技能培訓(xùn)。

　　通過(guò)實(shí)施以上節(jié)能降耗措施方案，企業(yè)將有效降低能源消耗，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　節(jié)能降耗方案 19

　　一、實(shí)施節(jié)能降耗工作預(yù)警調(diào)控的意義

　　資源節(jié)約是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策。近年來(lái)，國(guó)務(wù)院和省政府高度重視節(jié)能降耗工作，不斷加大工作力度，實(shí)行問(wèn)責(zé)制和"一票否決"。市委、市政府把節(jié)能降耗作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要措施和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，采取有力措施加以推進(jìn)，取得了顯著成效。但是推進(jìn)節(jié)能降耗非"一日之功"，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式尚未實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。尤其是去年三季度以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，我市一些高耗能、高排放企業(yè)生產(chǎn)能力逐步恢復(fù)，能源消費(fèi)強(qiáng)度逐漸釋放，導(dǎo)致我市上半年萬(wàn)元GDP能耗不降反升，節(jié)能形勢(shì)十分嚴(yán)峻。是實(shí)施"十一五"規(guī)劃的最后一年，也是實(shí)現(xiàn)"十一五"節(jié)能降耗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。省委、省政府下達(dá)給我市的節(jié)能降耗目標(biāo)是政治任務(wù)和剛性約束性指標(biāo)，必須不折不扣地完成。建立全市節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控機(jī)制，對(duì)"雙高"行業(yè)的部分企業(yè)實(shí)施階段性節(jié)能降耗調(diào)控措施，是確保完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的有效保障。各地、各部門要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我市節(jié)能降耗工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和完成節(jié)能目標(biāo)的壓力，切實(shí)增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化工作措施，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能指標(biāo)的預(yù)測(cè)分析，科學(xué)合理地制定符合實(shí)際的節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

　　二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行資源節(jié)約基本國(guó)策，進(jìn)一步完善節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警預(yù)測(cè)，建立健全能耗預(yù)警調(diào)控制度，提高能耗預(yù)警調(diào)控管理水平，確保全面完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

　�。ǘ�）目標(biāo)任務(wù)

　　根據(jù)《市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《市節(jié)能減排綜合性工作方案》要求，全市萬(wàn)元GDP能耗由的1.34噸下降到1.0168噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降低18%，經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門測(cè)算，全市需完成單位GDP能耗下降4.35%的目標(biāo)。本方案適用于上半年和第三季度全市單位GDP能耗降幅不足以支持完成年度單位GDP能耗下降4.3%目標(biāo)情況下，所采取的階段性措施。

　�。ㄈ�）基本原則

　　1、正確處理預(yù)警調(diào)控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確認(rèn)識(shí)能耗預(yù)警調(diào)控與保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)系，把保增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。

　　2、正確處理預(yù)警調(diào)控與保障民生的關(guān)系。在加強(qiáng)對(duì)"兩高一低"企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)的同時(shí)，要確保非調(diào)控企業(yè)和居民生活用電、用汽（氣）不受影響，確保黨政機(jī)關(guān)、部隊(duì)、醫(yī)院、學(xué)校、市政公用設(shè)施、國(guó)防工業(yè)、重點(diǎn)工程等重點(diǎn)單位正常用能需求。

　　3、正確處理控制增量與調(diào)整存量的關(guān)系。切實(shí)把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能耗總量增長(zhǎng)的關(guān)系，嚴(yán)格限制能耗增量。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)。嚴(yán)格控制"兩高"行業(yè)發(fā)展，加快淘汰落后產(chǎn)能。

　　4、正確處理依法監(jiān)管與預(yù)警調(diào)控的關(guān)系。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能法律法規(guī)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，進(jìn)一步強(qiáng)化依法監(jiān)管，切實(shí)將各項(xiàng)調(diào)控措施落到實(shí)處，推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作深入開(kāi)展。

　　5、正確處理整體與局部的關(guān)系。牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，圍繞完成全市及"十一五"節(jié)能目標(biāo)，以控制重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)為突破口，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，條塊結(jié)合、以塊為主，分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待，妥善處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保能耗預(yù)警調(diào)控工作順利實(shí)施。

　　6、堅(jiān)持分級(jí)屬地管理原則。市政府根據(jù)形勢(shì)分析，決定啟動(dòng)全市和有關(guān)縣（市）區(qū)預(yù)案，各縣（市）區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，可以報(bào)市政府同意，提前啟動(dòng)本地區(qū)的預(yù)案。預(yù)案啟動(dòng)后，各縣（市）區(qū)政府在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施等級(jí)，負(fù)責(zé)落實(shí)階段性節(jié)能降耗工作措施，實(shí)行分級(jí)管理，屬地負(fù)責(zé)和行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　　三、預(yù)警調(diào)控程序

　�。ㄒ唬┓治鲭A段。市節(jié)能辦會(huì)同市工信委、市統(tǒng)計(jì)局對(duì)全市節(jié)能降耗整體形勢(shì)及完成進(jìn)度進(jìn)行月度分析和季度（預(yù)警階段）核算，及時(shí)把握趨勢(shì)變化情況，為啟動(dòng)預(yù)警調(diào)控方案提供依據(jù)。其中，季度（預(yù)警階段）核算包括上半年、1-3季度、1-11月份三個(gè)階段核算。

　�。ǘ�）執(zhí)行階段。季度（預(yù)警階段）核算數(shù)據(jù)初步確定后，對(duì)未完成節(jié)能時(shí)序進(jìn)度的縣（市）區(qū)，由市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)市政府，由市政府責(zé)成有關(guān)縣（市）區(qū)啟動(dòng)能耗預(yù)警調(diào)控方案。有關(guān)縣（市）區(qū)政府在接到預(yù)警通知后立即啟動(dòng)本地區(qū)調(diào)控方案，有序做好調(diào)控企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)等工作。

　�。ㄈ�）恢復(fù)階段。全市能耗達(dá)到預(yù)警調(diào)控目標(biāo)，由市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)市政府，由市政府決定有關(guān)縣（市）區(qū)暫停執(zhí)行預(yù)警調(diào)控方案。

　　四、應(yīng)急組織管理

　�。ㄒ唬┦泄�(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署全市節(jié)能降耗工作，建立和完善全市節(jié)能降耗應(yīng)急處置機(jī)制，明確各部門職責(zé)，確定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，審核確定節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案實(shí)施方案。

　　（二）市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù)；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令；監(jiān)督預(yù)案執(zhí)行情況；分析預(yù)測(cè)全市節(jié)能降耗工作目標(biāo)完成情況，收集掌握預(yù)案實(shí)施后各階段節(jié)能降耗進(jìn)展情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，提出應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)方案；負(fù)責(zé)信息；做好政策宣傳、預(yù)案實(shí)施的解釋和協(xié)調(diào)工作。

　�。ㄈ�）市委宣傳部：負(fù)責(zé)全市節(jié)能減排工作情況和省節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向社會(huì)宣傳國(guó)家節(jié)能方面的法律法規(guī)，宣傳企業(yè)節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)全社會(huì)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，及時(shí)向社會(huì)公布市節(jié)能降耗實(shí)施方案信息；對(duì)拒不履行節(jié)能降耗措施的單位和個(gè)人予以媒體曝光。

　�。ㄋ模┦薪y(tǒng)計(jì)局：負(fù)責(zé)全市節(jié)能降耗情況的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)、匯總分析工作；負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施后我市能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)情況匯總分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

　�。ㄎ澹┦形飪r(jià)局：組織實(shí)施對(duì)超過(guò)國(guó)家和地方規(guī)定的單位產(chǎn)品能耗限額的單位，收取懲罰性電價(jià)工作。

　　（六）電業(yè)局：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和預(yù)案要求，配合做好預(yù)案啟動(dòng)后相關(guān)措施的實(shí)施，對(duì)拒不執(zhí)行預(yù)案的實(shí)施對(duì)象采取限電、停電措施。

　�。ㄆ撸┦姓�府辦：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和預(yù)案要求，負(fù)責(zé)實(shí)施全市機(jī)關(guān)公用車輛限行工作。

　�。ò耍┦邪l(fā)改委、工信委、監(jiān)察局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和預(yù)案要求，對(duì)各領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位依據(jù)《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)不合理用能單位責(zé)令停止生產(chǎn)或限產(chǎn)，對(duì)其項(xiàng)目3年內(nèi)一律不予審批。

　�。ň牛┦泄�安局：負(fù)責(zé)維護(hù)實(shí)施預(yù)案時(shí)期的社會(huì)治安和穩(wěn)定工作。

　　（十）市局：負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施時(shí)期到市政府上訪的接待和協(xié)助宣傳解釋工作。

　�。ㄊ�一）市財(cái)政局：負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)案專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

　�。ㄊ�二）市城鄉(xiāng)建設(shè)局、農(nóng)委、交通運(yùn)輸局等相關(guān)部門：根據(jù)預(yù)案實(shí)施要求，按照各自工作職責(zé)，配合做好預(yù)案的實(shí)施，并完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的相關(guān)工作任務(wù)。

　�。ㄊ�三）各縣（市）區(qū)、各重點(diǎn)用能單位：要建立相應(yīng)的節(jié)能降耗應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)，保證人員和經(jīng)費(fèi)，制定本區(qū)域、本單位節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案，并按照要求啟動(dòng)和落實(shí)應(yīng)急措施。各縣（市）區(qū)、各重點(diǎn)用能單位必須于8月30日前，將應(yīng)急預(yù)案報(bào)市節(jié)能減排辦（市發(fā)改委）。

　　五、預(yù)案實(shí)施等級(jí)

　　實(shí)施等級(jí)分為兩級(jí)，分別為一級(jí)、二級(jí)，實(shí)施分級(jí)控制。

　　一級(jí)：全市高能耗的水泥、冶金、化工等企業(yè)限產(chǎn)7天；當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的高耗能項(xiàng)目，部分投產(chǎn)或停止投產(chǎn)；公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明時(shí)間或強(qiáng)度縮減30%；全市各級(jí)機(jī)關(guān)公用車輛實(shí)施每周按尾號(hào)限行一天行駛。

　　二級(jí)：全市高能耗的水泥、冶金、化工等企業(yè)限產(chǎn)15天；對(duì)全市高能耗行業(yè)超過(guò)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)電價(jià)按淘汰類加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)超過(guò)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)一倍以上的企業(yè)勒令停產(chǎn)。當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的高耗能項(xiàng)目停止投產(chǎn)；公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明時(shí)間或強(qiáng)度縮減60%；全市各級(jí)機(jī)關(guān)公用車輛實(shí)施單雙號(hào)行駛。

　　在具體實(shí)施時(shí)，兩個(gè)級(jí)別的預(yù)案將分別根據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，確定實(shí)施的范圍和時(shí)間。

　　六、預(yù)警調(diào)控重點(diǎn)企業(yè)

　　各階段能耗預(yù)警調(diào)控的重點(diǎn)企業(yè)：

　　（一）第一階段

　　1、使用國(guó)家和省明令淘汰的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝，雖已列入淘汰計(jì)劃，但尚未完成淘汰的企業(yè)；

　　2、單位產(chǎn)品能耗超過(guò)國(guó)家或省限額的企業(yè)；

　　3、企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目未經(jīng)節(jié)能評(píng)估審查，或者節(jié)能評(píng)估審查未經(jīng)驗(yàn)收以及驗(yàn)收不合格的'企業(yè)；

　　4、未完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)；

　　5、鋼鐵、印染、造紙等行業(yè)實(shí)際產(chǎn)量（折算為月度值）超出核定批準(zhǔn)產(chǎn)能的企業(yè)；

　　6、單位能耗高、污染重、附加值低的企業(yè)；

　　7、違反《節(jié)能法》有關(guān)規(guī)定的企業(yè)。

　�。ǘ�）第二階段

　　1、列入第一階段調(diào)控的企業(yè)；

　　2、今年以來(lái)單位產(chǎn)值能耗上升的企業(yè)；

　　3、綜合能耗上升且屬于高能耗行業(yè)的企業(yè)；

　　4、列入四大行業(yè)整治整合的企業(yè)。

　�。ㄈ�）第三階段

　　1、列入第一、二階段調(diào)控的企業(yè)；

　　2、超過(guò)全市單位工業(yè)增加值能耗水平的企業(yè)；

　　3、耗能總量大、通過(guò)調(diào)控效果明顯的企業(yè)。

　　啟動(dòng)預(yù)警調(diào)控的縣（市）區(qū)，每月要將調(diào)控進(jìn)度情況報(bào)市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦。達(dá)到預(yù)警調(diào)控目標(biāo)后，經(jīng)市政府審核同意按照有關(guān)程序及時(shí)解除預(yù)警。

　　七、保障措施

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，做好能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，全面提高能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映能源消耗狀況。各重點(diǎn)用能企業(yè)要從計(jì)量?jī)x表配置、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建設(shè)等基礎(chǔ)工作入手，全面加強(qiáng)能源利用的計(jì)量、記錄和統(tǒng)計(jì)工作，依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，如實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

　�。ǘ�）加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。各縣（市）區(qū)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能行業(yè)、企業(yè)的監(jiān)控，確保能耗總量增幅與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅相協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)對(duì)新投產(chǎn)耗能大的項(xiàng)目監(jiān)控，按照屬地管理的原則，每月向市工信委、市統(tǒng)計(jì)局、市節(jié)能辦報(bào)送新投產(chǎn)高耗能項(xiàng)目產(chǎn)量和能耗情況。

　�。ㄈ�）落實(shí)部門責(zé)任。切實(shí)發(fā)揮各級(jí)發(fā)改、工信、建設(shè)、交通、統(tǒng)計(jì)等部門的作用，密切配合，通力合作，認(rèn)真履行職責(zé)，共同做好預(yù)警調(diào)控工作。對(duì)實(shí)施預(yù)警調(diào)控的地區(qū)和企業(yè)，各級(jí)金融機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格控制信貸投放，電力部門要限制電力負(fù)荷供應(yīng)，投資主管部門按照項(xiàng)目管理權(quán)限依法實(shí)行區(qū)域限批或企業(yè)限批。

　　節(jié)能降耗方案 20

　　為了推進(jìn)“節(jié)約型”單位建設(shè)，強(qiáng)化節(jié)能減排工作，提升資源利用效益，降低運(yùn)行成本，按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《xx局節(jié)能工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立節(jié)約型單位為目標(biāo)，通過(guò)深入宣傳、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、健全制度等措施，突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)約等重點(diǎn)工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約工作，完成20xx年節(jié)能減排任務(wù)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平，促進(jìn)單位全面和諧發(fā)展。

　　二、主要目標(biāo)

　　20xx年，節(jié)約能源、資源工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

　　(一)水、電、油等各項(xiàng)能耗指標(biāo)在20xx年基礎(chǔ)上降低5%;

　　(三)干部職工節(jié)約能源、資源意識(shí)顯著增強(qiáng)，把節(jié)約能源、資源變成自覺(jué)行動(dòng)；

　　(四)節(jié)約能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。

　　三、實(shí)施措施

　　（一）切實(shí)做好節(jié)約用電工作

　　1、空調(diào)節(jié)電。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。充分利用自然通風(fēng)，盡量少開(kāi)空調(diào)，室內(nèi)無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時(shí)。

　　2、抓好照明節(jié)電。由專人負(fù)責(zé)防汛庫(kù)區(qū)照明設(shè)施的開(kāi)啟關(guān)閉，每季度要根據(jù)白天長(zhǎng)短的變化更換防汛庫(kù)區(qū)照明設(shè)施的開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間。充分利用自然光，一般不開(kāi)燈；杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。積極推廣應(yīng)用太陽(yáng)能等、無(wú)極燈等先進(jìn)照明技術(shù)。

　　3、抓好辦公及其他辦公設(shè)備節(jié)電。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式。長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)耗能。下班時(shí)，不僅要關(guān)閉辦公設(shè)備，還要關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的電源。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。從20xx年起，新購(gòu)買的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備必須達(dá)到能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上。嚴(yán)禁在辦公室使用與辦公無(wú)關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備（電爐、微波爐、電飯鍋等）。

　　4、完善分項(xiàng)計(jì)量，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公樓、宿舍、客戶用電量，制定用電標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)控、合理調(diào)配、定量控制，及時(shí)排查、糾正異常耗電現(xiàn)象。

　�。ǘ�）加強(qiáng)節(jié)約用水管理

　　禁跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，確保水管網(wǎng)和供水設(shè)備完好。

　　2、養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不放大水，盡量縮短時(shí)間，用后隨手關(guān)閉閥門。盡量不用自來(lái)水龍頭直接沖洗墩布。

　　3、辦公室配合經(jīng)營(yíng)科加強(qiáng)對(duì)客戶用水的管理，每月定期核查用水人數(shù)，切實(shí)按實(shí)際人數(shù)收取水費(fèi)。

　　4、在日常打掃衛(wèi)生、車輛沖洗和養(yǎng)護(hù)綠化時(shí)盡量減少用水量；綠地用水盡量使用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水，合理安排澆灌時(shí)間，既滿足綠地用水，又要達(dá)到節(jié)水目的。

　　5、禁止在單位沖洗私家車。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步推進(jìn)汽車節(jié)能減排

　　1、加強(qiáng)公務(wù)用車的使用管理，切實(shí)提高公務(wù)用車節(jié)能減排工作水平。各部門要嚴(yán)格按照《xx車輛管理制度》，嚴(yán)格公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記制度，提前一天要車、聯(lián)合用車，盡量減少公務(wù)用車出車臺(tái)次，提高使用效率；各部門要嚴(yán)格按照年初分配的車輛運(yùn)行里程，合理安排全年用車計(jì)劃，一般不超標(biāo)運(yùn)行。公務(wù)用車節(jié)假日?qǐng)?zhí)行封車制度，嚴(yán)禁公車私用，耗油量不能超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，用車情況每月進(jìn)行公示。

　　2、組織開(kāi)展節(jié)油節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)油競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范駕駛操作，提高節(jié)油水平。公務(wù)用車執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)加油制度，實(shí)行一車一卡加油和單車核算。專人負(fù)責(zé)車輛加油及加油卡的.管理工作。

　　（四）倡導(dǎo)節(jié)約辦公，降低辦公用品消耗

　　1、嚴(yán)格辦公設(shè)備采購(gòu)制度。根據(jù)工作需要，大力推行辦公設(shè)備共享，提高設(shè)備利用率。辦公設(shè)備購(gòu)置要從嚴(yán)控制，能夠內(nèi)部調(diào)劑使用的不得新購(gòu)。需要更新的辦公設(shè)備，必須按要求報(bào)請(qǐng)主任批準(zhǔn)后方可辦理。

　　2、完善辦公用品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，大力節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品類型標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用耐用、可重復(fù)使用的辦公用品。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉用完后，可重新灌裝，重復(fù)使用；提倡使用鋼筆書(shū)寫，減少一次性簽字筆的使用量。

　　3、充分使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。提倡雙面用紙，必須使用紙質(zhì)的文件、材料一律雙面印刷；對(duì)使用過(guò)的復(fù)印紙進(jìn)行再利用，打印草稿使用單頁(yè)廢棄紙張；有效控制打印文件及印刷品數(shù)量。積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，努力推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

　　4、充分發(fā)揮內(nèi)部專網(wǎng)通話免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，降低通訊費(fèi)用。

　�。ㄎ澹┘哟蠊�(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)力度

　　1、嚴(yán)格采購(gòu)清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品。按照國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定，采購(gòu)列入節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)清單中的產(chǎn)品。對(duì)政府集中采購(gòu)目錄中國(guó)家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，應(yīng)嚴(yán)格按要求采購(gòu)。

　　2、新建建筑物要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品。通過(guò)節(jié)能設(shè)計(jì)綜合評(píng)審和節(jié)能全過(guò)程監(jiān)管。

　　3、加強(qiáng)高耗能設(shè)施的改造，逐步淘汰高耗能設(shè)備。積極推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能門窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料。

　　四、保障措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，xxxx成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx任組長(zhǎng)，xxx為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常管理。

　　(二)加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)

　　廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。積極開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)和節(jié)約能源、資源宣傳周活動(dòng)。每年6月、9月第一個(gè)星期開(kāi)展能源資源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，每年6月第二周為“資源節(jié)約宣傳周”。

　　培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。在公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備旁張貼節(jié)約標(biāo)識(shí)，營(yíng)造節(jié)約能源、資源氛圍，提示職工時(shí)刻不忘節(jié)約能源、資源。引導(dǎo)干部職工減少使用一次性筷子、紙杯、簽字筆、塑料購(gòu)物袋等用品。倡導(dǎo)乘坐公共交通工具或騎自行車出行，減少私車使用。教育廣大干部職工從節(jié)約一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一粒米做起，培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。

　　(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　1、規(guī)范政府采購(gòu)行為，嚴(yán)格審批權(quán)限。要在上年度實(shí)

　　施政府采購(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。對(duì)于單位基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)1萬(wàn)元以上的工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，確保建設(shè)質(zhì)量；辦公設(shè)備、辦公用品的購(gòu)置，不分資金來(lái)源，一律由本單位采購(gòu)小組統(tǒng)一組織實(shí)施政府采購(gòu)。新增辦公設(shè)備，由部門提出申請(qǐng)，提交領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究，由采購(gòu)小組實(shí)施采購(gòu)。對(duì)辦公設(shè)備、設(shè)施維修改造及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目等，一律通過(guò)政府采購(gòu)辦理。

　　2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批制度，杜絕無(wú)計(jì)劃開(kāi)支，大力壓縮車輛、水電等公用經(jīng)費(fèi)支出，努力實(shí)現(xiàn)全年的節(jié)支目標(biāo)，確保職工工資按時(shí)全額發(fā)放和單位可持續(xù)發(fā)展。

　　3、建立統(tǒng)計(jì)公示制度，推行水、電、油等能源消耗量化管理，定期公布單位水電費(fèi)支出、各部門電話費(fèi)支出和公務(wù)車輛油耗費(fèi)用支出情況，定期通報(bào)資源節(jié)約工作監(jiān)督檢查情況。

　　4、建立巡查制度，每天下班后，由值班人員到各樓層巡視關(guān)燈、關(guān)空調(diào)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。

　　5、完善辦公用品采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品月采購(gòu)制度，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)要求購(gòu)置節(jié)能產(chǎn)品。

　　6、建立資源消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度。及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送能耗數(shù)據(jù)和用能設(shè)備變更情況，做好能源資源消耗分析和預(yù)警預(yù)測(cè)，及時(shí)提出調(diào)控措施。

　　(四)注重管理，強(qiáng)化監(jiān)督

　　針對(duì)節(jié)能工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低能源消耗，減少、制止能源浪費(fèi)行為，合理、有效利用能源。同時(shí)，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作的深入開(kāi)展。

　　節(jié)能降耗方案 21

　　一、實(shí)施節(jié)能降耗工作預(yù)警調(diào)控的重要意義

　　近年來(lái)，國(guó)家、省、市高度重視節(jié)能降耗工作，不斷加大工作力度，將資源節(jié)約納入國(guó)家的基本國(guó)策，實(shí)行問(wèn)責(zé)制和“一票否決”。我縣把節(jié)能降耗作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵，采取有力措施加以推進(jìn)，取得了顯著成效。

　　年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的關(guān)鍵一年�？h委、縣政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)是政治任務(wù)和剛性約束性指標(biāo)，必須不折不扣地完成。各部門要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣節(jié)能降耗工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和完成節(jié)能指標(biāo)的壓力，切實(shí)增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化工作措施，完善節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能指標(biāo)的'預(yù)測(cè)分析，科學(xué)合理地制定符合實(shí)際的節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

　　二、調(diào)控目標(biāo)

　　通過(guò)實(shí)施調(diào)控，到年底，全縣11戶重點(diǎn)用能企業(yè)xx萬(wàn)元產(chǎn)值能耗控制在0.18噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)，同比下降7%以上，單位產(chǎn)品能耗降幅2.5%以上；年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)年節(jié)能量（以年用能量為基數(shù)）達(dá)到4.57萬(wàn)噸標(biāo)煤（據(jù)此分解到每戶企業(yè)）。

　　三、調(diào)控措施

　　選擇四個(gè)能耗指標(biāo)作為節(jié)能預(yù)警指標(biāo)，分別是：縣節(jié)能量完成進(jìn)度、重點(diǎn)用能企業(yè)xx萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗降幅、年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度，實(shí)行三級(jí)預(yù)警調(diào)控。

　　1、一級(jí)預(yù)警：上月縣能耗同比上升、重點(diǎn)用能企業(yè)xx萬(wàn)元產(chǎn)值能耗同比上升、重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗同比上升、年用能量5000噸標(biāo)煤以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度3%以下。

　　一級(jí)預(yù)警調(diào)控措施：由縣政府責(zé)成以上能耗同比上升的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制整改。如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)限產(chǎn)10-20天，取消優(yōu)惠電價(jià)；要求部分能耗增長(zhǎng)過(guò)快的重點(diǎn)高耗能企業(yè)安排設(shè)備檢修、技術(shù)改造。

　　2、二級(jí)預(yù)警：上月縣節(jié)能量完成進(jìn)度5%以下、上月重點(diǎn)用能企業(yè)xx萬(wàn)元產(chǎn)值能耗同比下降0-3%，年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度3%-5%以下。

　　二級(jí)預(yù)警調(diào)控措施：對(duì)以上沒(méi)有完成要求的規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制能源審計(jì)，如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)限產(chǎn)10-15天；對(duì)使用國(guó)家明令淘汰的落后設(shè)備的企業(yè)依法斷電斷水。

　　3、三級(jí)預(yù)警：上月縣節(jié)能量完成進(jìn)度5%-9%以下、上月重點(diǎn)用能企業(yè)xx萬(wàn)元產(chǎn)值能耗同比下降3%-6%，年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度5%-9%以下。

　　三級(jí)預(yù)警調(diào)控措施：縣政府有關(guān)部門約談能耗增長(zhǎng)快的重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，并責(zé)令其立即整改；對(duì)部分有落后產(chǎn)能的五大高耗能產(chǎn)業(yè)企業(yè)限產(chǎn)5-10天。

　　四、責(zé)任分工

　�。ㄒ唬┱{(diào)控措施啟動(dòng)程序

　　每月20日左右，縣工信局、統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門和單位召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，根據(jù)提供的預(yù)警監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及預(yù)警調(diào)控建議，縣工信局牽頭形成上月全縣工業(yè)節(jié)能預(yù)警監(jiān)測(cè)報(bào)告及建議報(bào)縣政府審定后由縣政府下發(fā)。

　�。ǘ�）調(diào)控措施部門分工

　　縣政府有關(guān)部門和單位，根據(jù)縣政府的全縣工業(yè)節(jié)能預(yù)警監(jiān)測(cè)意見(jiàn)，對(duì)有關(guān)部門實(shí)施預(yù)警調(diào)控措施。

　　1、對(duì)沒(méi)有完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制整改和能源審計(jì)：縣工信局負(fù)責(zé)，發(fā)改委、環(huán)保局、國(guó)土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、縣供電公司配合。

　　2、對(duì)部分有落后產(chǎn)能的五大高耗能產(chǎn)業(yè)企業(yè)限產(chǎn)：縣工信局負(fù)責(zé)，發(fā)改委、環(huán)保局、國(guó)土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、縣供電公司配合。

　　3、約談能耗增長(zhǎng)快的重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：縣工信局、縣國(guó)資委負(fù)責(zé)，縣統(tǒng)計(jì)局配合。

　�。ㄈ�）預(yù)警調(diào)控指標(biāo)核算部門分工

　　1、縣有關(guān)部門按時(shí)間要求核算全縣重點(diǎn)企業(yè)能耗指標(biāo)，按時(shí)提交縣工信局匯總。

　�。�1）縣節(jié)能量：由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭核算，次月7日提前報(bào)縣工信局。

　�。�2）xx萬(wàn)元產(chǎn)值能耗：按月核算重點(diǎn)企業(yè)xx萬(wàn)元產(chǎn)值能耗，次月7日提前由重點(diǎn)企業(yè)提交縣工信局，由縣工信局牽頭核算，縣統(tǒng)計(jì)局配合。

　�。�3）單位產(chǎn)品能耗：按月統(tǒng)計(jì)提供重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗下降率，次月7日前由重點(diǎn)企業(yè)提交縣工信局，由縣工信局牽頭核算�？h統(tǒng)計(jì)局配合。

　�。�4）年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量：由企業(yè)次月7日前提交縣工信局，由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭核算。

　　2、預(yù)警調(diào)控時(shí)擬采取停產(chǎn)、限產(chǎn)措施的有落后產(chǎn)能和設(shè)備的高能耗企業(yè)名單由縣工信局提出。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣工信局負(fù)責(zé)全縣的工業(yè)節(jié)能預(yù)警應(yīng)急調(diào)控工作。有關(guān)部門落實(shí)預(yù)警調(diào)控措施。

　　節(jié)能降耗方案 22

　　一、用電指標(biāo)分配依據(jù)

　　科學(xué)分配用電指標(biāo)，可參照下述七項(xiàng)分配要素：

　　1.區(qū)分用電部門

　　按照用電性質(zhì)可確定七類用電單位：教學(xué)部門、教輔部門、校部機(jī)關(guān)、后勤保障部門、獨(dú)立核算單位、公共用電部門和非教學(xué)辦公用房用電部門。

　　2.確定教學(xué)部門用電系數(shù)

　　教學(xué)部門用電應(yīng)按專業(yè)區(qū)分文、理、工、農(nóng)、醫(yī)、體、藝術(shù)等不同學(xué)科，確定用電系數(shù)。

　　3.用房面積

　　教學(xué)辦公用房依據(jù)各部門定編數(shù)或?qū)嶋H使用面積分配用電指標(biāo)。

　　4.師生人數(shù)

　　按教職員工、學(xué)生實(shí)有人數(shù)分配用電指標(biāo)。

　　5.實(shí)驗(yàn)室開(kāi)出率

　　根據(jù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、用電功率、教學(xué)大綱規(guī)定的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)出率，計(jì)劃課時(shí)數(shù)等核定用電指標(biāo)。

　　二、用電指標(biāo)化分配參照依據(jù)

　　1.參照前三年用電平均數(shù)

　　根據(jù)前三年用電平均數(shù)，算出部門人均用電、每平方米用電等數(shù)據(jù)，在核定指標(biāo)時(shí)，避免發(fā)生指標(biāo)與需要不符的情況。

　　2.事業(yè)發(fā)展用電需求數(shù)

　　確定用電指標(biāo)，要考慮到這個(gè)部門當(dāng)年增加招生指標(biāo)、上新專業(yè)、增加用房面積、增加用電設(shè)備等因素。

　　3.使用節(jié)能產(chǎn)品

　　要體現(xiàn)使用節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品和節(jié)能改造帶來(lái)的節(jié)能降耗效應(yīng)。

　　4.理順供電關(guān)系

　　要解決好線路交叉、抄表不實(shí)、多部門使用同一用房、同一設(shè)備的用電量分?jǐn)倖?wèn)題，誰(shuí)使用算誰(shuí)的指標(biāo)。

　　三、核定用電指標(biāo)

　　1.教學(xué)部門用電指標(biāo)核定

　　學(xué)院用電指標(biāo)要在確保供給的前提下核定，做到既保證需要又節(jié)約用電。

　　2.教輔部門用電指標(biāo)核定

　　高校教輔機(jī)構(gòu)有實(shí)驗(yàn)中心、多媒體教室、微格教室、學(xué)報(bào)編輯部、高等教育研究室、圖書(shū)館、繼續(xù)教育學(xué)院等，用電指標(biāo)核定要結(jié)合各部門實(shí)際情況核定。

　　3.校部機(jī)關(guān)用電核定

　　校部機(jī)關(guān)的用電指標(biāo)要分配到各處室，對(duì)有特殊要求的部門，可增加指標(biāo)系數(shù)，一些無(wú)法歸口的單位，可落實(shí)在校辦。

　　4.后勤保障部門用電指標(biāo)核定

　　后勤社會(huì)化改革后，用電按照“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的.運(yùn)行模式，列入成本管理。下列三種情況用電由學(xué)校補(bǔ)貼，超指標(biāo)由后勤集團(tuán)向?qū)W校繳費(fèi)。

　　5.獨(dú)立核算單位按實(shí)際用電量加線路消耗數(shù)收費(fèi)。按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門公布的`商業(yè)用電、工業(yè)用電價(jià)格收取電費(fèi)。

　　四、用電指標(biāo)管理與考核

　　A.接受上級(jí)和地方政府的考核指標(biāo)的有硬件條件、管理制度、節(jié)水節(jié)電效果等到組成。

　　1.考核硬件條件

　�。�1）節(jié)電型設(shè)備安裝與使用：包括智能IC電卡、照明節(jié)電器、節(jié)能燈、節(jié)能照明控制設(shè)備、智能化用電設(shè)施等節(jié)電型設(shè)備的安裝與使用。

　�。�2）節(jié)能型設(shè)備安裝與使用：空調(diào)、配電房、水泵房等大型用能設(shè)備的節(jié)能控制裝置安裝及改造。

　　2.考核管理制度

　�。�1）新建項(xiàng)目專項(xiàng)審查制度：按國(guó)家相關(guān)規(guī)范和程序委托工程設(shè)計(jì)，并參照建筑節(jié)電政策和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)審查。

　�。�2）有建筑改造項(xiàng)目評(píng)審制度：組織專家論證和評(píng)審相適應(yīng)的建筑節(jié)電方案；對(duì)節(jié)電改造的可行性、投入收益比進(jìn)行科學(xué)論證和評(píng)審。

　　3.考核節(jié)電效果

　�。�1）校園節(jié)電效果：制定生均耗電量指標(biāo)，按生均耗電量指標(biāo)控制，生均用電指標(biāo)在20xx年實(shí)際使用的基礎(chǔ)上降低15%。

　�。�2）新建項(xiàng)目節(jié)約制度落實(shí)情況：執(zhí)行國(guó)家相關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定；落實(shí)能耗分項(xiàng)計(jì)量措施；提交節(jié)能設(shè)計(jì)專篇。

　　B.對(duì)校內(nèi)各用電部門考核重點(diǎn)是用電指標(biāo)有效控制和培養(yǎng)節(jié)能降耗電行為

　　1.節(jié)能降耗組織：有專人分管、有管理措施，有節(jié)能降耗業(yè)績(jī)。

　　2.用電指標(biāo)控制情況：通過(guò)各種節(jié)能降耗措施控制用電指標(biāo)取得了較好成績(jī)。

　　3.照明節(jié)能措施：通過(guò)管理措施和技術(shù)手段，避免教室白天開(kāi)燈、無(wú)人開(kāi)燈、人少大面積開(kāi)燈和長(zhǎng)明燈等電力空耗現(xiàn)象。

　　五、完善激勵(lì)機(jī)制

　　1.加強(qiáng)制度執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行《用電管理辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范用電行為，加大違章用電及浪費(fèi)行為的處罰力度。

　　2.加強(qiáng)節(jié)能降耗監(jiān)管。通過(guò)遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)等手段及時(shí)采集分析耗電數(shù)據(jù)，對(duì)學(xué)校內(nèi)能耗實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，做好能耗統(tǒng)計(jì)分析工作。

　　3.新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理。項(xiàng)目建成后需經(jīng)建筑能效專項(xiàng)測(cè)評(píng)，對(duì)達(dá)不到節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

　　4.開(kāi)展低成本節(jié)能改造。優(yōu)先開(kāi)展低成本或無(wú)成本節(jié)能技術(shù)改造，對(duì)耗能大的建筑，制定節(jié)能方案進(jìn)行改造。

　　5.激勵(lì)新技術(shù)和可再生能源的應(yīng)用。對(duì)有高耗能建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、中央空調(diào)、采暖照明和用電設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能改造，對(duì)用電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷和分析，提高電效。

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