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方案

市場方案

時間:2024-02-22 16:14:22 方案 我要投稿

市場方案【匯編7篇】

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的市場方案7篇,歡迎大家分享。

市場方案【匯編7篇】

市場方案 篇1

  為認真貫徹落實國家、省、市、縣及縣商務局關于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動和安全生產(chǎn)大檢查的通知,繼續(xù)保持和強力推進我中心安全生產(chǎn)的良好局面,經(jīng)中心研究決定立即開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就有關事項通知如下:

  一、總體要求

  通過全面、深入地開展安全生產(chǎn)大檢查,進一步落實市場主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責任,進一步落實和健全安全管理的各項規(guī)章制度。

  二、檢查范圍

  此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是:全局及全中心所屬各單位、行業(yè),重點檢查民爆物品,城鄉(xiāng)市場和人員聚集場所,豬、牛、肉類食品及食品安全等。

  三、檢查內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)責任制落實情況,主要負責人以及分管責任人,安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責任制度的`建立及落實情況。

  2、安全隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控排查情況,徹底排查治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

  四、檢查方法

  以各股室、市場管理所、各服務部為單位,采取以單位自查、中心督查、商務局監(jiān)督相結合的方式進行。以單位自查為主,商務局將組織相關人員進行互查,同時迎接縣委、政府的督查,并接受市政府對我商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專項檢查。

  六、工作要求

  1、中心要求集中開展一次安全大檢查,重點對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場棚架結構和危房的抗覆壓能力進行檢測,防止因暴風雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

  2、沒有拆除的危房要設立明顯安全標識。

  3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增,要認真檢查各市場內(nèi)電路負荷承載能力,防止電路起火。

  4、對天其它隱患要仔細排查,保持消防通道暢通,安全緊急出口暢通。對于存在安全隱患的各市場或設施,均應及時向中心領導綜合治理辦報告,及時排除,有效防范,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  5、強化責任追究,強化督查到位,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,責任重于泰山,繼續(xù)實行“誰主管、誰負責、誰失職、問責誰”的原則,各單位的主要領導、安全生產(chǎn)的分管領導要認真負起責來,檢查到位,督查到位,對檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導致發(fā)生安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

市場方案 篇2

  春節(jié)將至,為保障節(jié)日期間市場上的商品條碼使用規(guī)范,維護廣大消費者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權益,F(xiàn)根據(jù)中國物品編碼中心分中心《關于開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求,決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場專項檢查活動。現(xiàn)將本次活動安排如下:

  一、活動時間

  20xx年2月4日至3月6日。

  二、檢查范圍

  在各類商場、藥品經(jīng)營單位(包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商)、產(chǎn)品制造單位(簡稱生產(chǎn)商)開展商品條碼專項檢查。

  三、檢查內(nèi)容

  1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準注冊或者偽造商品條碼的`行為;是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應用的行為。

  2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準注冊、備案、或者偽造商品條碼的行為;是否存在使用注銷商品條碼的行為;是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的行為;是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

  3、商品條碼的印刷質(zhì)量。

  四、工作要求

  1、形成聯(lián)合專項檢查小組,綜合業(yè)務科牽頭、相關科室配合、開展聯(lián)合專項執(zhí)法檢查。

  2、監(jiān)察室對此項工作做好宣傳報道工作。

  3、檢查小組務必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業(yè)務科,由業(yè)務科匯總后報送至市局標準化科。

  4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關規(guī)定依法進行處理。

市場方案 篇3

  為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權實行市場化運作制定如下實施方案:

  一、指導思想

  按照市場化運作、企業(yè)化管理要求,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長效化,實現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。

  二、管理目標和要求

 。ㄒ唬┲鞔谓值、沿街小巷,要有專人定時清掃,并全天候保潔。

  (二)居民住戶、沿街門市、機關企事業(yè)單位、主次干道的垃圾,要做到日產(chǎn)日清,定時、定點清運。

  (三)鎮(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘,以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。

  (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣(區(qū))垃圾處理場建設總體規(guī)劃確定垃圾處理場,主要街道兩側要配備適量垃圾箱、垃圾房,鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉站。

 。ㄎ澹├磿r送至指定的填埋場,要求處理及時、規(guī)范,達到無害化。

 。┯袟l件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理,并按規(guī)定標準交納處理費用。

  三、實施步驟

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權市場化運作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣(區(qū))建設、城管等主管部門的指導下,按照計劃科學規(guī)范地組織實施。

  (一)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標公告,明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標準和要求、年保潔費用、招投標時間、地點、競標者資格等。其中,競標者資格必須具備的條件是:政治思想覺悟較高,有事業(yè)心和責任感;工作能力較強,并能夠按原則辦事;有一定的組織領導能力,或在群眾中有一定的威望;熱愛環(huán)衛(wèi)工作,并能夠長期堅守崗位;有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

  (二)對競標者進行資格審查,審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定,保潔工具及保潔人員工資的測算,組織機構、保潔目標、保潔管理措施等。

 。ㄈ┙M織評審。由建設、城管、國土、財政、司法等部門負責同志組成評審組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督,對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進行評比,對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費標準或低于標準15%的作廢標處理。對有效標,以方案最優(yōu)的作為中標者。

 。ㄋ模┕局袠私Y果。

  (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標者簽訂保潔協(xié)議。

  四、經(jīng)費渠道及管理

  (一)環(huán)衛(wèi)保潔費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等,確定年保潔經(jīng)費總額,保潔費來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營場所垃圾費、機關企事業(yè)單位垃圾處理費,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼。

 。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政設置保潔費帳務,反映保潔費收支情況,加強財務管理。

 。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)城管中隊的`考核結果,按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費。

  五、督查與考核

 。ㄒ唬⿲Ω鬣l(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核,由各縣(區(qū))環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負責,定期督查考核,考核結果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核。

 。ǘ⿲Νh(huán)衛(wèi)保潔服務公司的日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負責。

 。ㄈ┏枪苤嘘牥凑窄h(huán)衛(wèi)保潔的標準和要求,采取績效掛鉤的辦法,對保潔公司的工作進行跟蹤督查,定期考核,考核結果與保潔費掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標準。

  (四)城管中隊在每月5日前將考核結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和財政所。

  六、組織保障

  (一)加強組織領導。各縣(區(qū))分管領導要強化組織程度,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程,采取有效措施,切實改善城鄉(xiāng)面貌。各級城管、建設主管部門負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作進行具體督查指導。

 。ǘ┘哟蟓h(huán)衛(wèi)基礎設施建設投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強環(huán)境衛(wèi)生管理的同時,要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度,加強鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設施建設和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。

 。ㄈ┘涌鞂嵤┎椒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,認真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作,在20xx年5月前制定出實施方案,在6月中旬落實到位,7月初市城管局將牽頭組織進行檢查驗收。

市場方案 篇4

  一、工作目的

  深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,落實省物價局和縣委縣政府的工作要求,加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執(zhí)行明碼標價等價格違法行為的查處力度,切實依法履行價格監(jiān)管職責,穩(wěn)定消費價格總水平,優(yōu)化價格環(huán)境,維護節(jié)假日市場價格秩序。

  二、具體安排

 。ㄒ唬⿻r間:元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日)。

 。ǘ┙M織分工:成立監(jiān)管小組,物價局、物價所、監(jiān)測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。

  (三)內(nèi)容步驟

  1、啟動價格監(jiān)測日報制度。元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日),價格監(jiān)測中心啟動價格監(jiān)測日報制度,及時匯總報送市場價格數(shù)據(jù)。

  強化預警值班,安排專人負責節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測巡查工作。要密切關注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點門票等重要商品(服務)價格走勢,定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價格異常波動或排隊搶購、脫銷斷檔等情況,要在第一時間將有關情況報送主管領導,同時采取有效措施積極應對,妥善處置。

  2、節(jié)假日巡查監(jiān)督

  節(jié)假日之前,對旅游景區(qū)、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點領域開展檢查,提醒告誡酒店、景區(qū)點經(jīng)營者等要嚴格執(zhí)行政府定價、政府指導價管理,做好明碼標價,防止價格違法行為的'發(fā)生。同時,做好節(jié)假日期間酒店客房實行政府指導價的備案管理工作。

  節(jié)假日期間,分組對主要景區(qū)點、購物點、餐飲點、酒店以及大型超市等進行巡查,依法查處欺客宰客等價格違法違規(guī)行為,確保節(jié)假日價格政策的落實,優(yōu)化節(jié)假日消費環(huán)境。

  3、啟動應急檢查機制。如遇價格異動突發(fā)事件,監(jiān)管小組第一時間啟動應急預案,按照應急檢查機制流程進行處置,及時制止價格違法行為。

  4、執(zhí)行日值班制度,處理價格投訴舉報咨詢事件。

  5、在元旦、春節(jié)期間,結合市場供應情況,及時啟動預案,適時投放儲備生活必需品,保障市場供應,防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監(jiān)督,發(fā)揮平價商店示范作用,確保商品供應不斷檔、不脫銷,堅持平價銷售。

  6、及時回應新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點問題。

  三、工作要求

  (一)認真落實責任制,嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工,要認真落實節(jié)假日期間值班值守制度,做好值班工作安排,將任務分解落實到組、到人,明確標準和要求。

  (二)暢通舉報投訴渠道。要確!12358”價格舉報電話和應急聯(lián)動電話24小時全天候暢通,認真受理群眾對價格、收費問題的投訴舉報與咨詢,遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監(jiān)管小組領導報告。

  (三)及時收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測材料,于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場價格監(jiān)管工作開展情況的總結上報工作。

市場方案 篇5

  為迎接省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建技術考核,營造優(yōu)美的第九屆國際徐福節(jié)環(huán)境氛圍,根據(jù)縣政府《關于明確城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)范圍的通知》、縣委辦《全縣迎接省衛(wèi)生縣城驗收實施方案》和縣政府辦《縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考評辦法》等文件精神,切實加強市場環(huán)境整治力度,提升市場環(huán)境和城市形象,特制定本實施方案。

  一、整治任務

  (一)協(xié)助主管部門加強無證市場管理:1、依法加強無證市場監(jiān)管,落實清掃保潔制度,完善環(huán)衛(wèi)設施,做到場內(nèi)環(huán)境整潔,無積存暴露垃圾、無污水漫無溢攤。2、無證市場通道暢通、無雜物堆放、占通道經(jīng)營。3設置垃圾收集房,攤位設置有蓋垃圾收集桶,并做到垃圾日產(chǎn)日清。4、實行隔離屠宰,活禽經(jīng)營區(qū)相對獨立,無注水市場開展豬、禽類定點屠宰。5、經(jīng)營者車輛、消費者車輛停放整齊有序,專人負責管理。

 。ǘ﹪烂C查處無照經(jīng)營行為。禁止在居民小區(qū)內(nèi)隨意核發(fā)營業(yè)執(zhí)照(營業(yè)性用房除外),查處無證經(jīng)營行為。

  (三)負責城區(qū)廢舊物資回收點、洗車點的規(guī)范管理。廢舊物資回收點、洗車點、停車場、農(nóng)貿(mào)市場要依據(jù)規(guī)劃、城管、商務等部門意見核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,否則不予受理、審核。

  二、任務分工

  (一)廢舊物資回收點的管理。1、取締未經(jīng)審批隨意設立的收購點;2、嚴禁廢品外溢;3、不得占道經(jīng)營;4、維護周圍環(huán)境。

  (二)查處取締無證經(jīng)營。

  (三)馬路市場管理。根據(jù)主管部門的意見,協(xié)助疏導或規(guī)范馬路市場,規(guī)范設置流動攤點。

 。ㄋ模┦焓硵、店。根據(jù)主管部門的意見,協(xié)助監(jiān)督防蠅措施、口罩、帽子的配備和使用,做到生熟食品分開存放。

 。ㄎ澹┱緰|街市場、振興農(nóng)副產(chǎn)品市場疏導或規(guī)范經(jīng)營。

  (六)大排擋及燒烤攤點。根據(jù)主管部門的意見,疏堵結合,協(xié)助取締固定經(jīng)營場所外所有大排擋及燒烤攤點。配合關閉王子大排擋、公園路大排擋。

 。ㄆ撸﹨f(xié)助整治孫沙市場環(huán)境。

  三、工作安排

  1、集中整治階段(8月27日-9月20日)積極協(xié)助主管部門整治無證市場和馬路市場的'經(jīng)營秩序,確保通過省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建暗訪。

  2、技術考核階段(9月11日-9月30日)協(xié)助主管部門完善無證市場及馬路市場的經(jīng)營秩序。

  四、工作措施

  1、成立班子,加強領導?h局成立市場環(huán)境整治工作領導小組,具體負責市場環(huán)境整治的領導指揮、協(xié)調(diào)溝通等工作。黨組書記、局長華道偉任組長,各副局長、紀檢組長為副組長,相關科長、分局長為成員,領導小組下設辦公室,設在市場合同科,紀檢組長尹圣連兼任主任?h局將市場環(huán)境整治列入20xx年度重點工作,相應地集中優(yōu)勢力量投入該項工作,任務落實到部門、到人頭,負責人要親自抓,負全責。

  2、成立巡查隊。從各分局、縣局科室抽調(diào)管理市場的精干人員組成巡查隊,具體負責對縣城無證市場和馬路市場的巡查監(jiān)管。3、搞好宣傳,營造氛圍。加強市場環(huán)境綜合整治行動的宣傳,根據(jù)工作需要制作宣傳條幅2條,在公共場所懸掛宣傳。

  4、突出重點,全力整治。巡查隊和青口分局在分工負責的基礎上靈活調(diào)配人員,全力整治,確保整治工作達到預期目的。爭取在創(chuàng)建辦檢查工作中,取得較好的成績。縣局將隨時進行現(xiàn)場督察,對工作力度差,未能按時、按標準完成工作任務或者被縣政府及有關部門批評、問責的部門和個人,要按照有關規(guī)定,嚴肅處理,因工作失誤造成嚴重后果的要待崗檢查或給予紀律處分。

市場方案 篇6

  (一)廣告策略建議

  因為所面對的是大眾消費品市場,所以擴大整個市場的需求,進一步擴大整個市場份額是xxx的長期目標。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達到拉升品牌形象,提高市場占有率,達到預期銷售額還需要有短期的策略。

  (二)確定廣告目標

  (1)通過促銷活動,在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達到預期銷售額280萬。

  (2)使xxx的廣州市場占有率提高6%—8%,達到30%

  (3)在廣州市場建立xxx的良好品牌形象,樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

  (三)廣告訴求對象

  其中細分為三

  1.基于對團購市場的研究,發(fā)現(xiàn)在團購的`過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人,對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

  2.利用xxx強大的終端銷售網(wǎng)絡,鎖定廣州地區(qū)所有市民,對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

  3.飲早茶,"一盅兩件",是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xxx的促銷對象。

  (四)廣告?zhèn)鞑ブ黝}

  (1)市場細分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。

  (2)根據(jù)以上競爭對手的廣告分析和xxx自身的特點,xxx在大眾消費品市場應該樹立起一種有文化、有品味、有內(nèi)涵、有價值感的一種品牌形象

  (五)廣告創(chuàng)意

  (1)廣告口號:

  “品位出棕,與眾不同“

  “選大品牌,當然體面過人”

  “中華粽子第一品”

  (2)媒介標題:

  “選大品牌,當然體面過人”

  “xxx與您一同品味中國食文化的清芬”

  “品位生活好滋味”

  “粽子大王—xxx”

  “來自浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—xxx”

  (3)文案創(chuàng)作

  (六)廣告實施

  團購市場以直郵廣告為主。

市場方案 篇7

  一、 活動目的

  1、 宣傳我市場的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場定位,有效提升市場的人氣、商氣。

  2、 宣傳我市場各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點、優(yōu)惠價格等。

  3、 吸引下游商家以及廣大市民,建立我市場商戶與下游商家長期穩(wěn)定的供貨采購關系。

  二、 活動時間

  每月不定期舉辦

  三、 活動地點

  麗景街副食百貨批發(fā)市場內(nèi)

  四、 宣傳推廣渠道

  1、 現(xiàn)場包裝

  ?場地布置(明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置)

  我市場目前無明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示,給來訪客戶造成諸多不便。 ?場地裝飾(針對性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝) 可對相對成熟業(yè)態(tài)(茶葉、洗化)和區(qū)域(B區(qū)商都)進行重點包裝宣傳,既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場功能,又要營造各個區(qū)域獨特個性的專業(yè)環(huán)境,從而帶動其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域,使整個市場盡快繁榮起來。

  2、 傳媒推廣宣傳

  招租、銷售、宣傳折頁

  DM信息單發(fā)放(針對批發(fā)商、零售商)

  報刊雜志(寧夏日報、商訊、城市快訊等)

  電臺媒體(寧夏經(jīng)濟廣播等)

  網(wǎng)絡媒體(寧夏網(wǎng)蟲等)

  公車廣告

  五、 活動戰(zhàn)略和內(nèi)容

  戰(zhàn)略

  1、 始終保持大眾對市場的高度關注度

  2、 不定期地制造各種熱點和炒作,維持市場熱度

  3、 適機調(diào)整重點促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域

  4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象

  內(nèi)容

  1、 文藝演出

  不定期邀請知名文藝團體來市場內(nèi)舉行中小型演出,以吸引人流,提升市場人氣。

  2、 抽獎活動

  市場可組織各種抽獎、游戲活動,并設立較有吸引力的獎項,同時鼓勵商戶自己積極組織抽獎活動,提高銷量,聚集人氣。

  3、 降價讓利

  市場可鼓勵商戶開展各種降價讓利的促銷活動,并對讓利商戶和下游進貨商家給予一定補助,誘使其長期來我市場采購進貨。

  4、舉辦訂貨會

  每個季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會,促進商戶與下游、商戶與市場、下游與市場之間相互交流,對能夠在我市場長期進貨的下游商家,市場與商戶共同對其進行獎勵。

  5、發(fā)放抵價券

  印發(fā)抵價券,主要發(fā)放于廣大市民,吸引人流,提升人氣和商氣,加深其對我市場繁榮的印象,使我市場得到市民良好的口碑相傳。

  6、 免費樣品派發(fā)

  鼓勵市場內(nèi)商戶提供樣品,免費派發(fā)給來市場內(nèi)的市民和下游商家,以達到為商戶宣傳的.目的。

  六、 備注

  以上只是副食百貨批發(fā)市場針對目前市場現(xiàn)狀草擬的一個初步方案,接下來,我們會繼續(xù)跟進市場內(nèi)較配合大戶,全面搜集商戶“五一”計劃開展的各種優(yōu)惠促銷活動,報公司營銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場共同最終確定的為準。

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