員工福利方案匯編[3篇]

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的員工福利方案4篇，希望能夠幫助到大家。

員工福利方案 篇1

　　經(jīng)過(guò)全體員工的努力，今年超額完成全年計(jì)劃，各方面工作取得了可喜的成績(jī)，為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下：

　　1?調(diào)整外籍員工的崗位工資

　　外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對(duì)外籍員工×××等人，×月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%;×××等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長(zhǎng)，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。

　　2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

　　擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，最高檔金額由原4 700元提高到5 600元，最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資)，試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元，經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對(duì)新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔。

　　3?調(diào)整崗位工資方案

　　(1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，由部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行考核。

　　對(duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工，同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍，予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長(zhǎng)3個(gè)月后再進(jìn)行考核，合格后方可調(diào)整崗位工資，但不予補(bǔ)發(fā)。

　　(2)調(diào)整崗位工資的范圍：

　　××××年×月×日在冊(cè)、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的`正式員工。

　　(3)調(diào)整金額：

　　1)副總經(jīng)理月增資900元，總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元，部門(mén)經(jīng)理月增資700元，部門(mén)副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在××××年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的A檔，對(duì)于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的C檔或不調(diào)。

　　2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的B檔，成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對(duì)調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3)對(duì)受聘于本公司具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的員工，其崗位工資原則上調(diào)整為：

　　高級(jí)職稱(chēng)崗位工資4 700元。

　　中級(jí)職稱(chēng)崗位工資3 700元。

　　初級(jí)職稱(chēng)崗位工資2 300元。

　　對(duì)具有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。

　　4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整：

　　技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門(mén)依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。

　　一般工程的員工，根據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn)，劃分為三個(gè)檔次來(lái)調(diào)整崗位工資：

　　一檔：工作成績(jī)優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元。

　　二檔：工作表現(xiàn)良好，調(diào)整金額為500元。

　　三檔：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元。

　　調(diào)整崗位工資的比例為：調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。

　　4?調(diào)整崗位工資的具體安排

　　(1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后，由部門(mén)對(duì)每名員工進(jìn)行考核，填寫(xiě)《××公司員工考核表》，部門(mén)經(jīng)理提出具體意見(jiàn)及調(diào)整方案，時(shí)間為××年×月×日~×月×日。

　　(2)由部門(mén)將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核，時(shí)間為×月×日~×日。

　　(3)×月×日×日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦，同時(shí)補(bǔ)發(fā)×年×月~×月的崗位工資差額。

員工福利方案 篇2

　　端午粽子：

　　粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩(shī)人屈原的紀(jì)念。粽子可透過(guò)聯(lián)系適宜的'供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)。

　　粽子單價(jià)約12元/斤左右，員工84人所需費(fèi)用：12x84=1008元

　　白糖：

　　沁陽(yáng)當(dāng)?shù)孛康较募荆�公司廠礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。

　　白糖單價(jià)3元/斤左右，所需費(fèi)用：3x848x5=1260元

　　加餐：

　　時(shí)光：端午節(jié)當(dāng)天

　　地點(diǎn)：公司職工餐廳

　　人數(shù)及費(fèi)用：進(jìn)餐人數(shù)看生產(chǎn)安排，費(fèi)用10元/人(暫按30人算)：10x30=300元

　　各項(xiàng)共計(jì)：1008+1260+300=2568元。

員工福利方案 篇3

　　第一、 就餐福利

　　從公司企業(yè)給出的員工福利方案中看，餐飲福利是主要的一部分，按照公司自身不同的經(jīng)營(yíng)需求，根據(jù)員工們的出勤情況給出相應(yīng)的'餐補(bǔ)。主要表現(xiàn)為在公司就職的員工可免費(fèi)享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

　　第二、 住房福利

　　住房福利也是現(xiàn)在眾多公司企業(yè)所能夠給出的員工福利方案內(nèi)容之一，針對(duì)住宿以及不住宿的員工有不同的分類(lèi)。住宿的員工可以享受企業(yè)提供的宿舍（內(nèi)含空調(diào)、電視、熱水器以及飲水機(jī)等），而不住宿的員工則享受住房補(bǔ)貼。公司企業(yè)按照有關(guān)的法律法規(guī)為員工們提供了住房公積金，解決員工們的住宿問(wèn)題。

　　第三、 節(jié)日福利

　　在員工福利方案中，節(jié)日福利是很重要的一部分，即在職員工在國(guó)家法定節(jié)假日可享有企業(yè)提供的福利以及物資補(bǔ)貼。比如春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日可享有禮品發(fā)放或者資金補(bǔ)貼，婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等可享有紀(jì)念品。

　　第四、 假日福利

　　凡是在職企業(yè)員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定節(jié)假日休息福利以及年假福利。法定節(jié)假日為在職普通員工都可以享受，而帶薪的年假則由在公司企業(yè)入職滿(mǎn)一年或者年度優(yōu)秀干部可以享受到，帶薪年假通常在五天到十五天左右。

【員工福利方案】相關(guān)文章：

員工福利方案01-03

員工福利方案（經(jīng)典）10-29

(經(jīng)典)員工福利方案11-02

員工福利方案01-27

員工福利方案(精選)11-16

(精選)員工福利方案10-27

員工福利方案范文10-09

【實(shí)用】員工福利方案09-23

員工福利方案【熱門(mén)】11-04

員工福利方案[熱]11-08