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安全方案

時(shí)間:2024-01-24 17:37:45 方案 我要投稿

【經(jīng)典】實(shí)用的安全方案

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的安全方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【經(jīng)典】實(shí)用的安全方案

安全方案 篇1

  按照保定市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于在全市組織開(kāi)展冬季燃?xì)夂湾仩t安全大檢查》(保安委傳〔20xx〕18號(hào))的通知要求,為深刻吸取“西安液化氣爆炸”事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)燃?xì)夂湾仩t的安全管理,有效遏制重特大安全事故發(fā)生,決定立即在全縣開(kāi)展燃?xì)夂湾仩t安全大檢查。具體實(shí)施方案如下:

  一、檢查時(shí)間

  20xx年12月1日至20xx年1月15日。

  二、檢查范圍

  (一)液化石油氣儲(chǔ)存(充裝)站、車(chē)輛燃?xì)獬溲b站點(diǎn)。

  (二)賓館、飯店、食堂(學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、機(jī)關(guān)團(tuán)體食堂)、個(gè)體小吃店等各類(lèi)使用液化石油氣的單位。

 。ㄈ╁仩t使用單位。

  (四)居民家用小鍋爐設(shè)施。

  三、檢查方式

  (一)縣住建局、縣質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、管委會(huì),按照網(wǎng)格化監(jiān)管分工,對(duì)本部門(mén)、本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所負(fù)責(zé)的企事業(yè)單位、村莊、個(gè)體小吃店儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用燃?xì)馇闆r、鍋爐使用情況進(jìn)行全面檢查。

  (二)縣各有關(guān)部門(mén)要組織直管企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部涉及使用燃?xì)、鍋爐情況進(jìn)行全面檢查。

  (三)縣住建局對(duì)液化石油氣儲(chǔ)存(充裝)單位進(jìn)行全面檢查。

  (四)縣質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、氣象局、交通局等部門(mén)對(duì)液化石油氣儲(chǔ)存、充裝、使用單位和鍋爐涉及到本部門(mén)的'事項(xiàng),按各自職責(zé)履行監(jiān)管責(zé)任,做好專(zhuān)業(yè)安全檢查工作。

 。ㄎ澹└鞔澹ㄉ鐓^(qū))要廣泛宣傳液化氣使用安全常識(shí),組織轄區(qū)內(nèi)居民自查,對(duì)重點(diǎn)戶組織集中檢查,消除居民家用燃?xì)、小鍋爐安全隱患。

 。┛h安委辦將結(jié)合年終考核,組織對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、管委會(huì)、各部門(mén)大檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

  四、檢查內(nèi)容

 。ㄒ唬┎块T(mén)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、管委會(huì)檢查內(nèi)容:相關(guān)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實(shí)情況,隱患排查制度落實(shí)情況,液化氣瓶、鍋爐是否經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測(cè)合格,相關(guān)人員是否持證上崗,日常安全檢查和管理是否落實(shí),有關(guān)人員是否知道燃?xì)庑孤稇?yīng)急處置辦法,督促相關(guān)單位按規(guī)定內(nèi)容搞好自查。

 。ǘ┫嚓P(guān)單位自查內(nèi)容:

  液化石油氣儲(chǔ)存(充裝)單位檢查內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程建立和執(zhí)行情況;特種設(shè)備及安全附件的定期檢驗(yàn)情況;設(shè)備設(shè)施完好情況;儲(chǔ)罐防凍措施落實(shí)情況;是否存在超期未檢、螺絲瓶及其他不符合要求氣瓶現(xiàn)象;是否存在過(guò)量充裝現(xiàn)象;報(bào)警系統(tǒng)、消防器材、靜電接地設(shè)施完好及安全運(yùn)行情況;企業(yè)安全負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗情況;開(kāi)展安全用氣宣傳情況;開(kāi)展預(yù)防突發(fā)性事故和相關(guān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急演練工作的情況及應(yīng)急裝備物資配置情況;24小時(shí)值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況;取得相關(guān)部門(mén)行政許可情況。

  燃?xì)馐褂脝挝粰z查內(nèi)容:燃?xì)庠O(shè)備及管路是否完好;是否使用超期未檢及報(bào)廢氣瓶;氣瓶間是否通風(fēng)良好;不用氣時(shí)是否關(guān)閉氣源;是否對(duì)員工進(jìn)行安全用氣教育培訓(xùn)。

  鍋爐使用單位檢查內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程建立及執(zhí)行情況;鍋爐是否辦理使用登記;鍋爐及其安全附件是否在定期檢驗(yàn)(校驗(yàn)、檢測(cè))合格有效期內(nèi);安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠;作業(yè)人員是否持有有效證件并能熟練操作,是否具備緊急處置能力;常壓鍋爐是否承壓使用或可能造成承壓使用。

 。ㄈ┒綄(dǎo)檢查內(nèi)容:重點(diǎn)是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、管委會(huì)、各部門(mén)大檢查工作安排部署情況,排查責(zé)任分工及落實(shí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題整改落實(shí)情況等。

  五、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、管委會(huì)和各有關(guān)部門(mén),要高度重視此項(xiàng)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行部署安排,認(rèn)真組織實(shí)施;要立即將相關(guān)內(nèi)容以安全提示指導(dǎo)卡的形式,于12月5日前發(fā)放到相關(guān)企事業(yè)單位、村莊、社區(qū),督促其認(rèn)真進(jìn)行自查;各行業(yè)主管部門(mén)或監(jiān)管責(zé)任部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真組織進(jìn)行檢查,要加強(qiáng)與住建、消防、質(zhì)監(jiān)、氣象等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息;各部門(mén)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在實(shí)施檢查時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)“三定一表”制度,確保檢查真正取得實(shí)效。

  (二)高度重視隱患整改工作。各有關(guān)企業(yè)、單位要樹(shù)立主體責(zé)任意識(shí)和企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí),高度重視隱患整改工作,對(duì)自查及有關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要制定整改措施,明確人員、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)整改資金,嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行;要認(rèn)真制定和落實(shí)應(yīng)對(duì)燃?xì)庑孤稇?yīng)急救援預(yù)案,配備必要的救援器材和設(shè)備并組織演練,使相關(guān)從業(yè)人員掌握正確的應(yīng)急處置知識(shí)和方法,一旦發(fā)生事故,能采取正確的處置措施,避免事態(tài)擴(kuò)大,減少人員傷亡?h級(jí)有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、管委會(huì),要加強(qiáng)對(duì)隱患整改工作的督促指導(dǎo)和跟蹤檢查,確保隱患整改到位。

 。ㄈ⿵(qiáng)化安全執(zhí)法工作。各有關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)安全執(zhí)法力度,對(duì)未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合格或超過(guò)規(guī)定使用年限或存在重大安全隱患的設(shè)備,要立即責(zé)令停止使用并進(jìn)行查封;對(duì)不按要求進(jìn)行隱患整改或拒不整改的單位要堅(jiān)決停止相關(guān)設(shè)備運(yùn)行,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;要嚴(yán)厲打擊或查處非法運(yùn)輸、非法充裝氣瓶及非法進(jìn)行瓶對(duì)瓶倒氣等行為,嚴(yán)防事故發(fā)生。

安全方案 篇2

  建立供電所安全文化,這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進(jìn)這種管理理論和管理理念,應(yīng)該說(shuō)是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級(jí)供電企業(yè)而對(duì)農(nóng)村供電的直接窗口部門(mén),擔(dān)負(fù)著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其安全生產(chǎn)狀況如何,直接影響縣級(jí)供電企業(yè)以及上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此,認(rèn)真探析供電所安全文化建設(shè)對(duì)強(qiáng)化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。

  一、對(duì)開(kāi)展供電所安全文化建設(shè)必要性的認(rèn)識(shí)

  安全文化建設(shè)用通俗話講就是從實(shí)際出發(fā),用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說(shuō)到底是人與物相互作用的狀態(tài),解決物的不安全狀態(tài)需要科技進(jìn)步,解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎(chǔ)上,由于管理手段很大程度上依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋,若使每一個(gè)人,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)時(shí)、事事、處處都在監(jiān)督之下,是一件很難的事情,甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素,因此它彌補(bǔ)了管理手段的不是。因此,開(kāi)展安全文化建設(shè)能提高安全生產(chǎn)管理水平。

  二、要營(yíng)造安全文化建設(shè)的氛圍

  安全文化建設(shè)對(duì)于供電所或縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)講是一個(gè)新的課題,有許多東西需要去探析思考。比如:我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對(duì)接,我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容,在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問(wèn)題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的,必須依靠廣大干部職工。因此,首先要縣局(公司)努力營(yíng)造一種安全文化建設(shè)的氛圍,安全管理的研究氛圍,集廣大干部職工的聰明才智,促進(jìn)縣局(公司)的安全文化建設(shè),只有這樣,供電所安全文化建設(shè)才有一個(gè)導(dǎo)向,參與度才會(huì)加強(qiáng)。

  三、構(gòu)建供電所的安全文化理論體系

  常規(guī)上講,供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為一個(gè)中心三個(gè)層次。一個(gè)中心見(jiàn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展的,反過(guò)來(lái)它又促進(jìn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使供電所獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此,供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。三個(gè)層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層,其中觀念層是核心。

  觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價(jià)值觀念。它包括供電所的經(jīng)營(yíng)理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。

  制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范(體系)。供電所安全方面的`組織體系包括組織保證體系(安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、三級(jí)安全網(wǎng)工作制等);教育保證系統(tǒng)(人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì)考核、安全活動(dòng)管理等);管理保護(hù)系統(tǒng)(安全檢查制度、信息反饋及管理制度等);激勵(lì)系統(tǒng)(安全目標(biāo)管理、安全競(jìng)賽、安全獎(jiǎng)懲、違章違規(guī)管理等)。

  物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過(guò)程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外,供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以,搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)對(duì)確保安全生產(chǎn),樹(shù)立供電所的安全形象十分重要。

  四、供電所安全文化建設(shè)應(yīng)正確面對(duì)和正確處理的幾個(gè)問(wèn)題

  一)、提高員工素質(zhì)問(wèn)題

  供電所的安全生產(chǎn)水平,在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來(lái)說(shuō),文化、技術(shù)水平高的人,認(rèn)識(shí)和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強(qiáng),因而較容易增強(qiáng)其自覺(jué)地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識(shí);相反,如果文化、技術(shù)水平低,勢(shì)必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,因而,也會(huì)影響供電所安全文化的意識(shí)。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此,供電所安全文化建設(shè)必須在提高員工素質(zhì)上下功夫,加強(qiáng)各種培訓(xùn)、考試考核,使員工逐步樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。

  二)、安全思想工作的問(wèn)題

  供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域,其軟管理的對(duì)象都是員工及其思想,根本目的都在于通過(guò)解決員工的思想、認(rèn)識(shí)問(wèn)題,進(jìn)行思想教育和文化熏陶來(lái)排除心理障礙,調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證安全生產(chǎn)。

  三)、加強(qiáng)安全管理的問(wèn)題

  供電所安全管理包括對(duì)人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化,則是一種供電所在安全方面的文化管理,它是一種軟管理;這種文化管理強(qiáng)調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開(kāi)發(fā)。它通過(guò)供電所安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn),員工形成共同的價(jià)值觀念和共同的行為規(guī)范。實(shí)踐證明,任何一種管理的強(qiáng)制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成,只有文化管理的提升的文化力才會(huì)導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成,并具有永遠(yuǎn)的生命力。因此,將供電所安全文化與安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上,加入管理模式和內(nèi)涵,使硬件管理與軟管理相配合,互為補(bǔ)充,就能更好地調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性,提高供電所的安全生產(chǎn)。

  四)、供電所人文環(huán)境問(wèn)題

  良好的供電所人文環(huán)境,不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn),同時(shí),也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境,包括清潔工整的車(chē)間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓,還在于供電所的軟環(huán)境,包括供電所的文化氛圍,員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中,良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開(kāi)展供電所規(guī)范化管理,很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善,將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)員工的向心力聯(lián)系起來(lái),同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),以優(yōu)美的工作環(huán)境,良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性,所以必須對(duì)供電所的人文環(huán)境進(jìn)行整潔和建設(shè),開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動(dòng),從而使供電所的面貌煥然一新,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

  總之,安全文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,只要我們認(rèn)識(shí)其在安全生產(chǎn)管理中的重要性和心要性,認(rèn)真對(duì)待和正確處理各種問(wèn)題,供電所員工會(huì)在安全文化建設(shè)中將安全文化理念潛移默化度為自覺(jué)的安全理念,我想供電所的安全生產(chǎn)管理會(huì)上新的臺(tái)階。

安全方案 篇3

  一:安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽

  今年是全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”,宣傳教育的主題是“安全發(fā)展,預(yù)防為主”,為切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,提高我院安全防范意識(shí),結(jié)合我院實(shí)際情況,決定在全院范圍內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),特制定如下活動(dòng)方案:

  一、知識(shí)競(jìng)賽組織

  為確保本次競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行,成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

  組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX

  競(jìng)賽評(píng)審組成員: XXXXXX

  二、參賽部門(mén)及要求

  (一)參賽部門(mén)

  財(cái)務(wù)科、院辦公室、總師辦、工廠所、建造一所、建筑二所、監(jiān)理公司、裝飾公司、項(xiàng)目管理部、后勤服務(wù)中心

 。ǘ﹨①愐

  比賽共分為兩組進(jìn)行,每組參賽隊(duì)由3人組成。

  三、競(jìng)賽時(shí)間

  預(yù)賽時(shí)間:20xx年6月25日上午9時(shí)。

  決賽時(shí)間:20xx年6月28日上午9時(shí)。

  四、競(jìng)賽地點(diǎn)

  院三樓會(huì)議室

  五、競(jìng)賽內(nèi)容

  安全生產(chǎn)知識(shí)題庫(kù)(見(jiàn)南昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督局網(wǎng)站安全學(xué)會(huì)專(zhuān)欄)。

  六、競(jìng)賽形式

  競(jìng)賽分搶答題、必答題、風(fēng)險(xiǎn)題、加賽題、互動(dòng)答題四種形式。(每個(gè)參賽組的'基礎(chǔ)分為100分)

  1、必答題。

  答題方式分為個(gè)人搶答題、必答題、小組必答題,每題20分。 個(gè)人必答題每隊(duì)每人1題,按選手編號(hào)從1-3號(hào)輪流作答,答對(duì)加20分,答錯(cuò)不得分也不扣分; 小組必答題每隊(duì)共2題,答題時(shí)由小組選派一名隊(duì)員,主持人念完題目再作答,答對(duì)加20分,答錯(cuò)不得分也不扣分。

  2、風(fēng)險(xiǎn)題。

  風(fēng)險(xiǎn)題分值分為10分、20分、30分三種類(lèi)型。

  風(fēng)險(xiǎn)題分為兩個(gè)階段,每階段可選3題。

  第一階段答題隊(duì)可選擇由己隊(duì)作答或指定其他隊(duì)回答。主持人念完題后才能作答。當(dāng)選擇己隊(duì)作答時(shí),答對(duì)加相應(yīng)分值,答錯(cuò)扣相應(yīng)分值;當(dāng)選擇其他隊(duì)作答時(shí),答題方答對(duì)加相應(yīng)分值,答題方答錯(cuò)出題方加相應(yīng)分值。

  第二階段必須由當(dāng)前答題隊(duì)回答,答對(duì)加相應(yīng)分值,答錯(cuò)扣相應(yīng)分值。

  此階段可選擇棄權(quán)。

  3、加賽題。

  此前環(huán)節(jié)答題結(jié)束后,出現(xiàn)相等分?jǐn)?shù)不能確定排名順序時(shí),分?jǐn)?shù)相同的競(jìng)賽組進(jìn)行加時(shí)比賽,每題10分,最終按照得分多少排序。

  4、互動(dòng)答題。為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,在每一輪競(jìng)賽結(jié)束后,由主持人在互動(dòng)答題庫(kù)中任選3題由現(xiàn)場(chǎng)其他參加活動(dòng)人員(競(jìng)賽隊(duì)和競(jìng)賽工作人員除外)作答,答對(duì)的獲得一份紀(jì)念品。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  根據(jù)各競(jìng)賽隊(duì)總分設(shè)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。對(duì)獲得前三等獎(jiǎng)的參賽隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  八、相關(guān)要求

  1、要高度重視,全員發(fā)動(dòng)。組織實(shí)施本次知識(shí)競(jìng)賽是開(kāi)展好全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)的一種有效形式,同時(shí),各部門(mén)要組織選派好參賽人員,做好參賽準(zhǔn)備,認(rèn)真復(fù)習(xí)競(jìng)賽試題。請(qǐng)各單位于6月15日前將各隊(duì)競(jìng)賽人員名單報(bào)送院綜治辦。

  2、各部門(mén)參加活動(dòng)人員于6月25日上午8:30前進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并按照競(jìng)賽組指定的位置就位。

  3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)各參加人員注意現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,不得大聲喧嘩、吵鬧,并將手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)選項(xiàng),也不得在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。

安全方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

  根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的思路,全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,著力解決當(dāng)前公司安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,積極開(kāi)展隱患排查與治理,以“查三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)為主體,使公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得明顯實(shí)效,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。最大限度地減少事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)事故為零的總目標(biāo)。

  二、公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu)

  為了做好公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,成立公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,即使解決專(zhuān)項(xiàng)整治中存在的問(wèn)題,指導(dǎo)公司個(gè)部門(mén)和各廠的專(zhuān)項(xiàng)整治工作不斷深入開(kāi)展。

  組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX

  成員:XXX XXX XXX XXX XXX

  XXX XXX XXX XXX

  公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部。負(fù)責(zé)全公司專(zhuān)項(xiàng)整治的具體工作事宜,跟蹤各部門(mén)單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)整治工作中得有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)和總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況。

  辦公室主任:XXX

  成員:XXX XXX

  三、公司專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)

  根據(jù)交安委辦字[20xx]16號(hào)文件精神,針對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生的事故特點(diǎn)和危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),確定我公司專(zhuān)項(xiàng)整治的主要目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容。

  專(zhuān)項(xiàng)整治的主要目標(biāo):公司焦化廠、;飞a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸單位企業(yè)資質(zhì)的審驗(yàn)臺(tái)賬的規(guī)范化。

  重點(diǎn)工藝及產(chǎn)品:涉及到國(guó)家安全監(jiān)管總局公布的危險(xiǎn)化工工藝和粗苯等化學(xué)品重點(diǎn)產(chǎn)品。

  重點(diǎn)環(huán)節(jié):動(dòng)火工作、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)和工藝技術(shù)改造工程環(huán)節(jié),開(kāi)、停車(chē)環(huán)節(jié),危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

  重點(diǎn)內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)貫徹23號(hào)文件及186號(hào)文件,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體及層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  2、安全生產(chǎn)最薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)情況。

  3、罐體安全距離不符合要求的整改情況。

  4、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備安全管理情況。

  5、危險(xiǎn)化學(xué)品充裝環(huán)節(jié)安全管理情況。

  6、針對(duì)近兩年來(lái)化工事故暴露出得安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的防范情況。

  7、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛及駕駛員、押運(yùn)員資質(zhì)審查情況。

  8、應(yīng)急救援組織的建立和應(yīng)急裝備、物資配備的情況,應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒负脱菥毲闆r。

  四、公司專(zhuān)項(xiàng)整治的方法和步驟

  本次專(zhuān)項(xiàng)整治以自查自整、公司各部門(mén)督查同時(shí)邀請(qǐng)政府及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)分級(jí)督導(dǎo)檢查的方式進(jìn)行。

  第一階段:全面部署階段(8月1日—8月30日)

  1、公司成立化工專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室,制定實(shí)施方案,部署開(kāi)展化工專(zhuān)項(xiàng)整治工作,方案報(bào)縣安監(jiān)局備案。

  2、公司和各廠按照化工專(zhuān)項(xiàng)整治工作的要求,積極開(kāi)展專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行安排部署,認(rèn)證開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查與隱患排查工作及整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  3、各廠要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)證制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案,確定各廠重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)檢查內(nèi)容和重點(diǎn)項(xiàng)目檢查內(nèi)容,并報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部安全科備案后,方可進(jìn)入第二階段工作。

  第二階段:公司自查自整階段(9月1日—9月30日)

  1、各廠對(duì)照186號(hào)文件和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及專(zhuān)項(xiàng)整治的檢查內(nèi)容,結(jié)合本廠實(shí)際開(kāi)展全員性的'隱患排查與治理。通過(guò)排查,對(duì)安全管理方面的缺陷進(jìn)行修訂完善,對(duì)排查出處于不安全狀態(tài)的設(shè)施設(shè)備限期進(jìn)行整改,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行培訓(xùn)和教育。要全面加強(qiáng)和改進(jìn)各廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,深入開(kāi)展“查三違”“抓三紀(jì)”活動(dòng),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整治成果,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

  2、各廠在本階段工作完成后,向公司上報(bào)《專(zhuān)項(xiàng)整治自查自整工作報(bào)告》,公司安全科向縣安監(jiān)局專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告工作情況,然后轉(zhuǎn)入第三階段工作!秾(zhuān)項(xiàng)整治自查自整工作報(bào)告》內(nèi)容包括:各廠安全生產(chǎn)基本情況;專(zhuān)項(xiàng)整治排查出本廠存在的問(wèn)題;采取針對(duì)性整改措施;整改完成情況;對(duì)排查出的違法生產(chǎn)、建設(shè)行為及重大安全隱患是否向安監(jiān)局主動(dòng)報(bào)告、接受處罰。

  3、公司要對(duì)組織不力的分廠、第一階段開(kāi)展不扎實(shí)的廠,安全隱患較多的廠、車(chē)間、近階段發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故的廠、車(chē)間進(jìn)行重點(diǎn)檢查督查。

  第三階段:公司專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”階段(10月1日—10月30日)

  1、公司將對(duì)第二階段專(zhuān)項(xiàng)整治中,出現(xiàn)并整改的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)證的回頭看。

  重點(diǎn)檢查問(wèn)題:

  1第二階段查處的問(wèn)題整改后效果鞏固情況。

  2制度落實(shí)的持續(xù)情況。

  3易出現(xiàn)隱患點(diǎn)得監(jiān)控及復(fù)查隱患情況。

  4隱患出現(xiàn)頻次的考評(píng)及整改完成情況考評(píng)。

  第四階段:公司專(zhuān)項(xiàng)整治專(zhuān)家評(píng)價(jià)階段(11月1日—11月30日)

  公司將通過(guò)有關(guān)部門(mén)聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)我公司涉及;凡块T(mén)進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)價(jià),找出存在的存在的問(wèn)題,制定解決方案,落實(shí)解決時(shí)間和責(zé)任人,實(shí)行任務(wù)完成時(shí)間倒排,確保縣政府第三階段檢查順利通過(guò)。

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