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安全方案

時(shí)間:2023-11-21 13:44:20 方案 我要投稿

實(shí)用的安全方案大全(4篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案要怎么制定呢?下面是小編精心整理的安全方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的安全方案大全(4篇)

安全方案 篇1

  根據(jù)區(qū)政府政辦【20xx】31號《關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》要求,結(jié)合我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工作實(shí)際,現(xiàn)制定開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案如下:

  一、時(shí)間安排

  20xx年6月中旬-9月30日

  二、組織機(jī)構(gòu)

  轄區(qū)建設(shè)領(lǐng)域“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

 。ㄒ唬┏闪^(qū)住建局“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,成員和主要工作安排如下:

  組長:負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。

  副組長:負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)、市政道路、小區(qū)整治施工、二次裝修、拆除施工項(xiàng)目企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。

  成員:

 。ǘ┮蟾髟诮(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)大檢查小組,做好本單位的“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  三、檢查范圍

  按照“全覆蓋”的總體要求,此次安全大檢查涵蓋全區(qū)房建項(xiàng)目、小區(qū)整治工程、二次裝修、市政道路、拆除施工等所有建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目。

  四、檢查內(nèi)容

  一、建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容

  1.建設(shè)單位:建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行工程發(fā)包,及時(shí)辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù);嚴(yán)禁肢解發(fā)包或?qū)⒐こ贪l(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的單位;審核項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)是否與投標(biāo)文件一致。成立以建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)為副組長的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全巡查和隱患排查治理工作。

  2.監(jiān)理單位:監(jiān)理單位配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)理人員,同事在項(xiàng)目監(jiān)理部明確專人負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理,確保在職履責(zé)。重點(diǎn)審查施工企業(yè)及各分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員考核合格證及特種作業(yè)人員操作資格證等情況;復(fù)查和督促各種防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的安全、完善情況;對危險(xiǎn)性較大工程的實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤和旁站。對拒不整改安全事故隱患的,或不按指令停止施工的,及時(shí)將情況向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門書面報(bào)告。

  3.施工單位:施工單位建立安全生產(chǎn)職能部門,配備專職安全管理人員,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查,督促項(xiàng)目部落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求;嚴(yán)格落實(shí)“三級安全教育”制度和有針對性交底,特種作業(yè)人員(起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索信號工和電工、電焊工、架子工等)持有效證件上崗作業(yè),未經(jīng)安全教育的.作業(yè)人員,一律不得上崗作業(yè);委派項(xiàng)目部專職安全管理人員,進(jìn)行日常安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。

  二、施工現(xiàn)場檢查內(nèi)容

  1.關(guān)鍵崗位人員在崗履責(zé)情況。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目專職安全員等應(yīng)在崗履責(zé)。

  2.勞保用品的配備。使用和配備安全防護(hù)材料和勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3.嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)設(shè)置員工宿舍。

  4.建筑施工工地食堂衛(wèi)生情況。是否辦理衛(wèi)生許可證并上墻,炊事人員是否持有健康證。

  5.特種設(shè)備的安拆告知,檢測驗(yàn)收,使用登記。建筑起重機(jī)械、高處作業(yè)吊籃和附著式升降腳手架按要求辦理安拆告知、檢測驗(yàn)收、使用登記備案等手續(xù),進(jìn)行日常安全、維護(hù)檢查,并有文字記錄。

  6.對危險(xiǎn)性較大工程組織方案論證、審批、檢查、驗(yàn)收、實(shí)施。高大模板、深基坑等超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程按要求專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審批,并嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案組織檢查、驗(yàn)收、實(shí)施。

  7.確保安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案安全、有效。各分部分項(xiàng)工程安全措施、各種安全防護(hù)設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,并確保安全、有效。

  五、檢查方式

  本次全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)大檢查工作,在規(guī)定期限內(nèi),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和檢查要求,將深入、細(xì)致地開展兩輪檢查,確保不走過場、不留死角,具體安排如下:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)自查

  各在建項(xiàng)目和拆除施工單位必須按要求對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自查。自查必須做好詳細(xì)的書面記錄(包括:檢查時(shí)間、檢查人、檢查部位、檢查事項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)的隱患和隱患報(bào)告等內(nèi)容)。排查出的隱患和問題要列出清單,建立臺賬,制訂整改方案,落實(shí)整改措施、整改時(shí)限,并對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。排查情況、整改方案和結(jié)果,要經(jīng)施工單位企業(yè)法人代表、安全部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并經(jīng)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后于7月中旬前上報(bào)區(qū)住建局質(zhì)安站備查。

 。ǘ┬袠I(yè)檢查

  針對本區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)際,制定安全生產(chǎn)大檢查方案,細(xì)化檢查內(nèi)容、適時(shí)組織區(qū)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、區(qū)行業(yè)主管部門、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,落實(shí)檢查責(zé)任,切實(shí)做到“全覆蓋”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患牢牢盯住不放,督促企業(yè)限期整改到位,徹底消除隱患。按照本次安全大檢查“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,我們將按照區(qū)政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查時(shí)序、節(jié)點(diǎn)要求,每月15日、30日前報(bào)送工作開展情況和相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)區(qū)安委會,每月5日前將上個(gè)月《區(qū)百日安全生產(chǎn)大檢查基本情況統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)市城鄉(xiāng)建委質(zhì)安處。9月28日前,將大檢查工作總結(jié)報(bào)至市城鄉(xiāng)建委質(zhì)安處。

安全方案 篇2

  為深入貫徹落實(shí)《市衛(wèi)生局關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的文件精神,有效的遏制和防范重特大事故的發(fā)生,經(jīng)研究決定,從即日起在全院范圍開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,特制訂此安全生產(chǎn)大檢查方案。

  一、工作目標(biāo)

  牢固樹立“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,全面深入的檢查,進(jìn)一步落實(shí)我院安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,督促健全并落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,排查治理事故隱患,解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和減少事故的發(fā)生,圓滿的完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),保持我院安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強(qiáng)落實(shí)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查組織協(xié)調(diào)工作。

  組 長:****

  副組長:*******

  成 員:***************************************

  三、整治范圍和重點(diǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)

  整治范圍:

 。ㄒ唬└骺剖乙Y(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真檢查。

  1、安全管理規(guī)章制度是否完善;

  2、水、電、暖安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo);

  3、從業(yè)人員是否按照規(guī)定參加了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);

  4、安全規(guī)章制度是否落實(shí)。

 。ǘ┱J(rèn)真檢查藥房、庫房、電梯等重要部位,杜絕安全隱患。

 。ㄈ┘訌(qiáng)值班、落實(shí)責(zé)任、切實(shí)做好防火、防盜等不安全事故發(fā)生。

  整治重點(diǎn):

  1、檢查各科室建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。

  2、檢查安全管理人員、特種作業(yè)人員、重要崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和持證上崗情況。

  3、檢查有較大危險(xiǎn)因素有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志的'情況。

  4、檢查重點(diǎn)科室對安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測的情況。

  5、檢查科室開展安全生產(chǎn)檢查情況,及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全隱患的情況

  治理標(biāo)準(zhǔn):

  1、落實(shí)消防制度、健全組織機(jī)構(gòu),

  2、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實(shí)施演練。

  3、開展防火檢查和巡查并建立記錄。

  4、對消防設(shè)施定期檢查、維護(hù)保養(yǎng),消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志定期組織檢驗(yàn)、維修,并有詳細(xì)完整的記錄。

  5、對火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的部位與周圍其他場所采取嚴(yán)格的防火分隔,并具有嚴(yán)格的消防安全管理制度。

  6、人員疏散系統(tǒng)要保證暢通,無鎖閉,無任何物品堆放。

  7、電器設(shè)備、燃?xì)庥镁、開關(guān)、插座等設(shè)備的使用、線路、必須符合要求。

  8、消防通道需暢通無阻,禁止占用。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┤媾挪(20xx年12月24日至20xx年12月31日)

  各科室要及時(shí)召開動(dòng)員會議,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和自查自糾。

 。ǘ┒讲閷(shí)施(20xx年1月1日至20xx年1月8日)

  各科室要逐級落實(shí)專項(xiàng)整治工作,院領(lǐng)導(dǎo)檢查小組深入督查整治工作 ,大力推動(dòng)安全整治工作的全面開展。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年2月15日左右)

  領(lǐng)導(dǎo)小組將對各科室專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行抽查和督查,并將此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)考評中。

  五、工作要求

  (一)要高度重視,常抓不懈。落實(shí)責(zé)任,制定措施。要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

 。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。各科室負(fù)責(zé)人是消防安全工作的第一責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)科室的消防安全管理工作。要制定細(xì)化措施,周密部署,明確責(zé)任,確保專項(xiàng)整治工作順利開展。

 。ㄈ┮(xì)化和完善應(yīng)急管理機(jī)制。全面做好安全生產(chǎn)事故的信息報(bào)送,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。

安全方案 篇3

  一、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格貫徹國家、省、市隱患排查治理的有關(guān)要求,進(jìn)一步落實(shí)保定市第三季度防范安全事故會議精神。針對郵政通信生產(chǎn)中涉及安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全重大隱患排查治理機(jī)制,堅(jiān)決消除事故隱患,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),市局成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:任炳懷

  副組長:崔合營曹力英

  成員:劉劍鋒楊建修曹建中范雅麗齊佑田許平靳騰飛李衛(wèi)國張文成阮文俊

  安全生產(chǎn)隱患排查治理工作工作小組辦公室設(shè)在安保部。

  三、排查對象和范圍

  本次隱患排查治理工作的對象和范圍為市局各生產(chǎn)科室、各(縣)市局(包括速遞物流公司),主要是各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、郵件集散分揀場地、綜合機(jī)房、配電室、鍋爐房、郵運(yùn)車輛等。

  四、隱患排查目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容

  1、各單位是否建立隱患排查治理工作機(jī)制和企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度;各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

  2、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施是否符合相關(guān)要求;監(jiān)控設(shè)備、110報(bào)警設(shè)備是否正常工作;營業(yè)員是否熟知本崗位安全生產(chǎn)知識和防范措施;是否熟悉防盜、防搶、防火等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

  3、金庫守護(hù)人員是否實(shí)行24小時(shí)雙人武裝守庫;各種登記本登記是否及時(shí)齊全;押款員是否統(tǒng)一著裝上崗,按規(guī)定穿防彈衣、帶鋼盔;是否按規(guī)定取槍彈、驗(yàn)槍;出班期間持槍、站位是否規(guī)范;款車停車是否入位;守押人員遇到突發(fā)事件是否熟練掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

  4、郵件分揀集散場地物品是否堆放有序;是否嚴(yán)格執(zhí)行禁煙禁火制度;消防設(shè)施和器材是否定期檢驗(yàn)并保持完好。

  5、郵運(yùn)輸車輛保養(yǎng)、管理、滅火器配置是否到位,鎖具是否完好有效。

  6、綜合網(wǎng)絡(luò)機(jī)房門禁系統(tǒng)是否運(yùn)行正常;敷設(shè)的動(dòng)力線及信號線是否穿管分隔;機(jī)房管理制度及應(yīng)急預(yù)案是否齊全齊。

  7、配電室、鍋爐房是否建立了相關(guān)規(guī)章制度;鍋爐是否定期檢測;從業(yè)人員是否持證上崗。

  五、實(shí)施步驟

  本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)安排部署階段(10月10-10月15日)

  各單位要根據(jù)本方案,結(jié)合單位實(shí)際情況,制定本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案。

 。ǘ﹩挝蛔圆樽愿碾A段(10月16日10月26日)

  1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;安全投入情況;重大危險(xiǎn)源的控制情況;應(yīng)急管理情況;現(xiàn)場的各類安全隱患情況;通過自查,全面找出各種安全問題及隱患。

  2、對查出的.隱患必須堅(jiān)決整改。對一般隱患,應(yīng)立即組織整改;對反復(fù)出現(xiàn)的隱患,要采取有效措施,加大處罰力度徹底整改;對重大隱患,能整改的應(yīng)立即組織整改,對一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃,定措施、定期限、定責(zé)任人,限期整改,在整改未完成前,應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生事故。

  3、對排查出的重大危險(xiǎn)源,要上級主管部門,逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,明確監(jiān)控的責(zé)任單位,確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),做到防患于未然。各單位要將自查情況在10月25日前以電子郵件形式報(bào)市局安保部。

  (三)市局檢查驗(yàn)收階段(10月27日-11月6日)

  在各單位查自改的基礎(chǔ)上,市局將組織相關(guān)部門,對單位的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)檢查的內(nèi)容以各單位自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主,進(jìn)一步了解各單位隱患排查治理工作的實(shí)施情況,指出問題,提出建議,推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展。

 。ㄋ模┙邮苁邪脖O(jiān)局檢查驗(yàn)收階段(11月7日-11月27日)在各單位自查自改及市局督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,做好迎接市安監(jiān)局對市局及所屬各單位隱患排查治理的檢查驗(yàn)收工作。

  (五)總結(jié)提高階段(11月28日-11月30日)

  為鞏固隱患排查治理工作成果,各單位要組織隱患排查治理工作“回頭看”再檢查,針對存在的問題認(rèn)真查找原因,制定整改措施,建立長效機(jī)制,確保不發(fā)生問題。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各單位要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,明確責(zé)任,針對企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及存在的突出問題,制定具有操作性和針對性的排查方案,確保隱患排查治理工作取得實(shí)效。

 。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng),群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報(bào)、標(biāo)語等多種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理活動(dòng),依靠和發(fā)動(dòng)全體員工參與到隱患排查治理活動(dòng)中來,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,形成隱患排查治理的濃厚輿論氛圍。

 。ㄈ┝⒆惝(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。各單位要以本次隱患排查治理活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展,既要切實(shí)消除影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)信息反饋,建立信息報(bào)送制度。從10月到12月,各單位要在每月25日前,向市局安保部報(bào)送安全生產(chǎn)《隱患排查和治理月報(bào)表》和排查治理工作小結(jié),工作小結(jié)的內(nèi)容包括:隱患排查治理工作的責(zé)任落實(shí)和制度建立情況;隱患自查自改情況;排查活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)、好的做法及存在的問題;下個(gè)月的工作安排及有關(guān)建議等。

安全方案 篇4

  一、物業(yè)管理架構(gòu)

  物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時(shí),既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

  1、綜合管理部

 。1)負(fù)責(zé)人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓(xùn)工作,為其他部門儲備人才。

  (2)負(fù)責(zé)員工工作考勤。

 。3)負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

 。4)負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。

 。5)負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團(tuán)體保持良好的溝通。

  (6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

  (7)負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

 。8)組織、開展企業(yè)文化活動(dòng)。

  2、物業(yè)管理部

 。1)負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

 。2)負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。

 。3)書寫給業(yè)戶的各類通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

 。4)負(fù)責(zé)物業(yè)的.日常清潔工作。

 。5)負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

 。6)負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

 。7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

  (8)負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

 。9)建立業(yè)戶檔案管理工作。

 。10)負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。

  (11)開展業(yè)戶文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。

 。12)配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

 。13)總經(jīng)理指派的其他工作。

  3、安全管理部

 。1)負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

 。2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

 。3)成立義務(wù)消防隊(duì),定期舉行消防演習(xí)。

 。4)建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

 。5)與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。

 。6)負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動(dòng)的警衛(wèi)布置。

 。7)負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

 。8)負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。

  (9)負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

 。10)負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

 。11)總經(jīng)理指派的其他工作。

  4、工程管理部

  (1)負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (2)負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (3)制定長期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。

 。4)負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

 。5)負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。

 。6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

  (7)協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

 。8)負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

 。9)負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

 。10)總經(jīng)理指派的其他工作。

  5、財(cái)務(wù)管理部

 。1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。

 。2)建立財(cái)務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。

 。3)征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。

 。4)征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。

  (5)制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

  (6)按員工工資表發(fā)放員工工資。

 。7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

 。8)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

  (9)總經(jīng)理指派的其他工作。

  二、物業(yè)管理崗位編制

  暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。

  1、綜合管理部

  (1)由1名綜合管理部經(jīng)理和( )名員工組成。

 。2)綜合管理部經(jīng)理( )名,要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

 。3)文員兼?zhèn)}庫管理員( )名,負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

 。4)資料管理員( )名,負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

 。5)業(yè)戶接待員( )名,負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個(gè)人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

  2、物業(yè)管理部

 。1)由1名物業(yè)經(jīng)理和( )名員工組成,負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。

 。2)清潔班由( )名員工組成,分白班和夜班。白班( )人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個(gè)人素質(zhì)較好;夜班( )人,負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進(jìn)行操作,對人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。

 。3)員工餐廳服務(wù)由( )名廚師及( )名工作人員組成,上班時(shí)間為( ),要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。

  (4)業(yè)戶服務(wù)員( )名,開展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。

 。5)會所服務(wù)人員( )名,負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。

  3、安全管理部

  (1)由1名安全管理經(jīng)理和( )名安全管理員組成,24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

  (2)安全管理經(jīng)理( )名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

 。3)文員兼資料員( )名,負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

 。4)主管( )名,分三班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

 。5)監(jiān)控值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

 。6)大堂值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

 。7)外圍值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)外圍值班工作。

 。8)商場值班由( )名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場值班工作。

 。9)停車場值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。

 。10)巡邏值班由( )名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

  4、工程管理部

 。1)由1名工程管理部經(jīng)理和( )名員工組成。

 。2)工程管理部經(jīng)理( )名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,具有較強(qiáng)的管理能力。

 。3)文員兼資料管理員( )名,負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。

 。4)強(qiáng)電值班由( )名強(qiáng)電技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù),確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

 。5)空調(diào)值班由( )名空調(diào)技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

 。6)消防值班由( )名弱電技工組成,全天24小時(shí)值班,專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

  (7)電梯值班( )名,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。

  5、財(cái)務(wù)管理部

 。1)由1名財(cái)務(wù)主管和( )名員工組成,負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。

 。2)會計(jì)由主管兼任。

  (3)出納員( )名。

 。4)停車場收費(fèi)員( )名。

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