市場方案(集錦8篇)
為確保事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的市場方案8篇,歡迎閱讀與收藏。
市場方案 篇1
在3.15來臨之際,七臺河市食品藥品監(jiān)督管理局舉全局之力,采取“四抓四增強”舉措,強化食品藥品市場監(jiān)管,確保人民群眾飲食用藥安全有效。在“3.15”期間,出動執(zhí)法人員970余人次,檢查食品藥品企業(yè)20xx余家次,立案7起,下發(fā)責(zé)令整改通知書130余份,進(jìn)一步凈化了食品藥品市場秩序,切實維護(hù)消費者食藥安全權(quán)益。
抓整治增強打擊食藥領(lǐng)域違法違規(guī)行為能力。結(jié)合市場特點和轄區(qū)實際,市局下屬6個分局15個監(jiān)管所聯(lián)動聯(lián)查,以農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點區(qū)域,以酒、肉、油、茶、乳制品、問題突出食品、熱銷食品、保健食品為重點品種,以重點食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為重點場所,嚴(yán)查產(chǎn)品不合格、無證生產(chǎn)經(jīng)營等行為。嚴(yán)抓乳制品安全監(jiān)管,嚴(yán)查標(biāo)簽生產(chǎn)日期晚于實際生產(chǎn)日期奶(早產(chǎn)奶)、票證不全等問題。嚴(yán)抓市場熱銷食品監(jiān)管,嚴(yán)查食品來源不明和銷售不合格食品等違法違規(guī)行為。嚴(yán)抓農(nóng)村食品安全監(jiān)管,嚴(yán)查農(nóng)村集體聚餐安全隱患問題。在藥品醫(yī)療器械領(lǐng)域,嚴(yán)查有無“掛靠”、“走票”行為;進(jìn)貨渠道是否規(guī)范,執(zhí)業(yè)藥師是否在崗、查廣告藥品、保健食品有無夸大、虛假宣傳等,進(jìn)一步凈化藥品醫(yī)療器械市場秩序。同時嚴(yán)抓違法違規(guī)案件查辦,嚴(yán)查各類食品藥品安全違法違規(guī)行為,保障轄區(qū)內(nèi)食品藥品市場安全。
抓活動增強食藥安全社會共治良好氛圍。在3.15期間,組織開展系列食品藥品安全廣場咨詢活動。組織監(jiān)管部門相關(guān)職能科室人員和基層分局執(zhí)法人員,深入開展“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)”宣傳食品藥品相關(guān)法律法規(guī)及食品藥品安全知識、常識等宣傳咨詢服務(wù)活動,幫助群眾鑒別真假食品藥品;公布食品藥品投訴舉報電話12331并當(dāng)場受理舉報投訴等,營造人人關(guān)心食藥安全,聯(lián)手共治保障食藥安全的良好氛圍。
抓宣傳增強“食藥安全宣傳下基層活動”實效。由市局牽頭,組織多家市級新聞媒體深入開展基層食品藥品安全行活動,主動邀請七臺河電視臺、電臺、《七臺河日報》等媒體記者走進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)基層單位以及食藥企業(yè),宣傳加強食品藥品監(jiān)管工作典型經(jīng)驗做法,進(jìn)一步增強廣大群眾消費食品藥品安全信心,積極向社會傳遞監(jiān)管正能量。同時,精心挑選食藥業(yè)務(wù)骨干走上電視臺,聯(lián)合開展《食藥安全大講堂》活動,積極向社會傳播食藥法規(guī)知識及安全常識等。
市場方案 篇2
一、工作目的
深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,落實省物價局和縣委縣政府的工作要求,加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費、不執(zhí)行明碼標(biāo)價等價格違法行為的查處力度,切實依法履行價格監(jiān)管職責(zé),穩(wěn)定消費價格總水平,優(yōu)化價格環(huán)境,維護(hù)節(jié)假日市場價格秩序。
二、具體安排
(一)時間:元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日)。
。ǘ┙M織分工:成立監(jiān)管小組,物價局、物價所、監(jiān)測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。
(三)內(nèi)容步驟
1、啟動價格監(jiān)測日報制度。元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日),價格監(jiān)測中心啟動價格監(jiān)測日報制度,及時匯總報送市場價格數(shù)據(jù)。
強化預(yù)警值班,安排專人負(fù)責(zé)節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測巡查工作。要密切關(guān)注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點門票等重要商品(服務(wù))價格走勢,定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價格異常波動或排隊搶購、脫銷斷檔等情況,要在第一時間將有關(guān)情況報送主管領(lǐng)導(dǎo),同時采取有效措施積極應(yīng)對,妥善處置。
2、節(jié)假日巡查監(jiān)督
節(jié)假日之前,對旅游景區(qū)、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點領(lǐng)域開展檢查,提醒告誡酒店、景區(qū)點經(jīng)營者等要嚴(yán)格執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價管理,做好明碼標(biāo)價,防止價格違法行為的發(fā)生。同時,做好節(jié)假日期間酒店客房實行政府指導(dǎo)價的備案管理工作。
節(jié)假日期間,分組對主要景區(qū)點、購物點、餐飲點、酒店以及大型超市等進(jìn)行巡查,依法查處欺客宰客等價格違法違規(guī)行為,確保節(jié)假日價格政策的'落實,優(yōu)化節(jié)假日消費環(huán)境。
3、啟動應(yīng)急檢查機制。如遇價格異動突發(fā)事件,監(jiān)管小組第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急檢查機制流程進(jìn)行處置,及時制止價格違法行為。
4、執(zhí)行日值班制度,處理價格投訴舉報咨詢事件。
5、在元旦、春節(jié)期間,結(jié)合市場供應(yīng)情況,及時啟動預(yù)案,適時投放儲備生活必需品,保障市場供應(yīng),防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監(jiān)督,發(fā)揮平價商店示范作用,確保商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷,堅持平價銷售。
6、及時回應(yīng)新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點問題。
三、工作要求
(一)認(rèn)真落實責(zé)任制,嚴(yán)格依法行政。責(zé)任單位要明確工作分工,要認(rèn)真落實節(jié)假日期間值班值守制度,做好值班工作安排,將任務(wù)分解落實到組、到人,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(二)暢通舉報投訴渠道。要確保“12358”價格舉報電話和應(yīng)急聯(lián)動電話24小時全天候暢通,認(rèn)真受理群眾對價格、收費問題的投訴舉報與咨詢,遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監(jiān)管小組領(lǐng)導(dǎo)報告。
(三)及時收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測材料,于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場價格監(jiān)管工作開展情況的總結(jié)上報工作。
市場方案 篇3
為切實保障春耕生產(chǎn)安全,維護(hù)農(nóng)資市場正常有序運行,強化農(nóng)資市場秩序整頓力度,推動農(nóng)資打假和監(jiān)管工作深入開展,保護(hù)廣大農(nóng)民放心購買農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)營理念,確保農(nóng)資購銷渠道暢通,確保貨源供應(yīng)充足。為進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合區(qū)農(nóng)資市場實際,制定此行動方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立疫情期間區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
二、工作目標(biāo)
堅持以監(jiān)督為中心,以宣傳為重點,以整治為手段,以規(guī)范為目的的原則,嚴(yán)把生產(chǎn)、流通和使用三個環(huán)節(jié),著力提高放心農(nóng)資產(chǎn)品覆蓋率;進(jìn)一步健全完善農(nóng)資市場監(jiān)管制度,引導(dǎo)建立新型農(nóng)資產(chǎn)銷機制;努力實現(xiàn)源頭治理和市場檢查相結(jié)合、全程監(jiān)管和案件查處相結(jié)合,促進(jìn)放心農(nóng)資供應(yīng)和打假治劣相結(jié)合;切實提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)能力,農(nóng)民維護(hù)自身權(quán)益能力和農(nóng)資企業(yè)誠信經(jīng)營理念。
三、工作措施
。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃。
進(jìn)一步提高農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營者法律意識,努力提高廣大農(nóng)民朋友辨假識假能力。
1、充分利用3、15消費者權(quán)益日、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳月》及《法制建設(shè)年》等活動,廣泛開展宣傳活動,認(rèn)真組織現(xiàn)場咨詢,拓寬放心農(nóng)資主渠道,采取懸掛橫幅、現(xiàn)場宣傳、印發(fā)宣傳資料等方式,對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識假劣農(nóng)資識別進(jìn)行宣傳,重點對識別真假農(nóng)資常識,在購買、使用農(nóng)資時要注意的事項,田間現(xiàn)場鑒定的相關(guān)法律規(guī)定,以及出現(xiàn)質(zhì)量糾紛如何維權(quán)、應(yīng)注意的事項等進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。提高農(nóng)民的安全意識和依法維權(quán)意識。
2、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證書》,保證不生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)資,杜絕禁用限用農(nóng)藥在濫用,為源頭治理農(nóng)資市場奠定基礎(chǔ)。
。ǘ⿲嵭腥霊舻共闄C制。
深入農(nóng)戶,對農(nóng)戶已經(jīng)購買的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行檢查指導(dǎo),對農(nóng)民已購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品,進(jìn)行追根溯源,查清來源,摸清情況。依法對銷售商進(jìn)行嚴(yán)肅處理,防止經(jīng)營企業(yè)因躲避執(zhí)法檢查,從其它渠道將不合格農(nóng)資產(chǎn)品銷售到農(nóng)民手中,同時勸導(dǎo)農(nóng)民將異地購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品退回,避免造成不必要的損失。
。ㄈ﹪(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。
做好備案及證照發(fā)放工作,嚴(yán)格農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位主體資格審查。依照法律、法規(guī)的規(guī)定,對農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營資格實施監(jiān)管,重點審查其設(shè)備、設(shè)施、從業(yè)人員資質(zhì)等是否符合法定要求。對不達(dá)標(biāo)單位限期整改,不具備法定條件或到期整改仍不達(dá)標(biāo)的單位堅決予以取締。對超范圍、超有效期的生產(chǎn)、經(jīng)營行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,集中整治城區(qū)農(nóng)資批發(fā)及12個重點鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場、站)銷售市場。
。ㄋ模﹪(yán)把農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
加強農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,開展種子、農(nóng)藥、肥料等重點農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標(biāo)簽不符合法律規(guī)定的農(nóng)資產(chǎn)品,隱匿生產(chǎn)、經(jīng)營以及銷售過期農(nóng)資產(chǎn)品等依法進(jìn)行清查,如發(fā)現(xiàn)上述違法行為,及時將檢查結(jié)果公布,以正確引導(dǎo)農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費,同時對重點農(nóng)資產(chǎn)品完成200個品種以上的抽樣檢查,使農(nóng)資產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高。
。ㄎ澹┙⑼晟频纳a(chǎn)經(jīng)營檔案。
嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定,對種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品做到流向清楚、責(zé)任明確、售前檢驗、售后留樣備查。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各種審定、產(chǎn)品登記和批文制度,凡未經(jīng)審定、登記、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品一律不準(zhǔn)上市銷售,在經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品過程中,強化農(nóng)資經(jīng)營者的法律意識,規(guī)范經(jīng)營行為。
。┘訌娹r(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作。
加強對種子、農(nóng)藥、肥料的.整治力度,加大處罰力度,加大檢查頻率,施行明察和暗訪結(jié)合,正常巡查和突擊檢查相結(jié)合,并在農(nóng)資銷售旺季進(jìn)行專項整治,突出重點。
1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。
2、加大農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處隨意擴大防治作物和對象,隨意更改農(nóng)藥標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容,一證多用、假冒或偽造農(nóng)藥登記證或不登記,經(jīng)營高毒、劣質(zhì)農(nóng)藥等違法行為;
3、著重整治復(fù)混肥、配方肥、有機肥、微生物肥料、葉面肥和調(diào)節(jié)劑等肥料產(chǎn)品,嚴(yán)厲查處未經(jīng)登記、標(biāo)簽不符合規(guī)定、盜用冒用登記證號等違法行為;嚴(yán)格按照《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的規(guī)定,突出抓源頭、端窩點、打慣犯,集中力量查辦重大案件,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,同時強化與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)作配合,完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,嚴(yán)禁假冒、偽劣農(nóng)資充斥農(nóng)資市場。
(七)設(shè)立舉報電話:,對舉報人或提供線索人的情況嚴(yán)格保密,案件一經(jīng)查實,結(jié)案后給予舉報人或提供線索人相應(yīng)表彰或獎勵,營造全社會關(guān)心和支持的農(nóng)資打假氛圍。
(八)及時總結(jié)經(jīng)驗。
在重點整治的基礎(chǔ)上,深入調(diào)查研究,對已經(jīng)得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的,以及其他方面存在的問題的,組織力量,加大工作力度,邊整治邊規(guī)范,在規(guī)范中求發(fā)展,使農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序得到明顯改善。
(九)做好案件處理工作。
及時總結(jié)案卷中存在的問題,并及時改正,結(jié)案后立即歸檔。對接待上訪糾紛案件和田間現(xiàn)場鑒定等工作要耐心、細(xì)致,做到有法可依、有法必依,以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。
四、行政審批
所有涉及農(nóng)業(yè)行政審批全部進(jìn)入政務(wù)大廳辦理,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)規(guī)定,簡化審批程序,保證審批流程公開透明。
五、加強作風(fēng)建設(shè)
在執(zhí)法工作中,多從體制、機制和制度上著手,加大治本力度,建立長效機制,實行綜合治理,堅持照鏡子、正衣冠,不以情感代替理智,不以親情代替原則,努力維護(hù)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍艱苦創(chuàng)業(yè)一身正氣的形象,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
六、時間安排
。ㄒ唬┈F(xiàn)在——6月中旬施行全程不間斷監(jiān)管檢查種子市場和肥料市場,重點檢查假冒偽劣、未審先推、修改標(biāo)簽內(nèi)容、無證經(jīng)營等行為及種衣劑和廟前除草劑,并做好種子扦樣工作,同時檢查肥料登記、標(biāo)簽等。
(二)農(nóng)藥市場檢查,重點檢查假冒偽劣、農(nóng)藥登記、標(biāo)簽、擴大防治對象及甲胺磷等五種國家禁用限用農(nóng)藥等,同時做好苗期案件、農(nóng)藥藥害等上訪和田間鑒定工作。
。ㄈ┳龊棉r(nóng)作物田間鑒定工作及農(nóng)民上訪接待工作。
市場方案 篇4
為了進(jìn)一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機制,實現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”的目標(biāo),不斷提升城市形象,努力改善人居環(huán)境,切實加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐,根據(jù)國家和省、市城市衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我縣實際,特制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以十七大精神為指導(dǎo),按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,緊緊圍繞打造“五個余干”,實現(xiàn)進(jìn)位趕超的目標(biāo),進(jìn)一步理順管理體制,創(chuàng)新管理機制,降低運行成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務(wù)體系,為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構(gòu)建和諧新余干做出積極的努力。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場運作工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:陳文宏縣委常委、副縣長
成員:縣市政局、財政局、第六紀(jì)工委、審計局、政府采購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮(zhèn)等部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市政局,由齊成農(nóng)同志兼任辦公室主任。
三、運作方式
縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設(shè)置四個標(biāo)的,采取公開招標(biāo)的方式,合格投標(biāo)人必須具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)經(jīng)濟實力,并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的'自然人,中標(biāo)后須繳納20萬元履約保證金。
四、清掃保潔內(nèi)容
1、對承包路段人行道、非機動車道、機動車道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時間內(nèi)全面普掃一次,然后轉(zhuǎn)入全天候保潔。
2、負(fù)責(zé)傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。
3、負(fù)責(zé)清理綠化帶內(nèi)垃圾。
4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。
五、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)
1、在清掃保潔時間內(nèi)確保路段“三凈四無”(即:路面凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈;無堆積垃圾、無果皮紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水)。
2、確保承包路段果殼箱擺放整齊,外殼清潔,且果殼箱內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無積壓。
六、清掃保潔時間:
冬春季:5:00—7:00普掃完畢,7:00以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。
夏秋季:4:30—6:30普掃完畢,6:30以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。
七、實施范圍、類別及經(jīng)費撥付方式
根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實際情況,按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度,科學(xué)合理劃分管理范圍,分類分段,確定承包標(biāo)準(zhǔn)。
1、實施范圍
縣城區(qū)內(nèi)45條街道共計163。32萬平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷57。91平方米(具體路段范圍附后)。
2、實施類別
根據(jù)各路段人口來往密度和繁華程度,將城區(qū)道路清掃面積163。32萬平方米及里弄小巷57。91萬平方米,分為一、
二、三類路段(具體分類見附表)。一類路段人均清掃面積
22為3800m,二類路段人均清掃面積為4800m,三類路段人均清
2掃面積為5800m。
3、資金撥付方式
城區(qū)道路清掃保潔經(jīng)費為239。77萬元,里弄小巷保潔經(jīng)費為100。62萬元,共計340。39萬元,承包方的年承包費按12個月平均分?jǐn),每?0日前由縣財政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府,再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門日常檢查考評結(jié)果扣除罰款在當(dāng)月底前發(fā)放給承包方。
八、運作時限
采用試運營方式,即在與承包方正式簽訂承包合同后,
如六個月內(nèi)縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無明顯變化,或效果差、測評不合格的,市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權(quán)與承包方無條件解除合同,所有損失由承包方承擔(dān)。如在試運營期間,縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯,承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度,六個月后,轉(zhuǎn)入正式運營,期限為一年。
九、違約責(zé)任
1、對市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后,由于各種原因,造成所承包路段無人清掃,則合同自然解除,一切損失由承包方承擔(dān),并沒收履約金。
2、對未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃的,每次對承包方進(jìn)行罰款50元-100元。
十、責(zé)任事故
本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨,承包方須辦理好所有工作人員的意外保險,確保設(shè)備車輛和人員的安全運行,并獨自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等責(zé)任。
十一、新增路面的清掃
新增的清掃保潔路段,在新增的當(dāng)月起由縣財政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類別核定經(jīng)費,再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對外承包。
十二、環(huán)衛(wèi)工具和服裝
1、清運工具(板車)、清掃工具(掃帚、鍬)及相應(yīng)維護(hù)費全部納入承包費中,由承包方自行解決。
2、環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置,發(fā)放到位,并在規(guī)定的清掃保潔時間內(nèi)穿戴整齊。
市場方案 篇5
一、《薪酬制度》制定目的
提供公平的待遇、均等的機會,促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵全體同仁工作熱情,充分調(diào)動各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運營體制改革,利于個人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的.快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的落實。
二、《薪酬制度》制定原則
1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運營模式分以下三類執(zhí)行:
(1)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;
(2)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨立薪酬制度,報公司備案同意,獨立執(zhí)行;
(3)公司對外加盟及其他合資共贏方式,分部獨立制定薪酬制度,獨立執(zhí)行。
三、《薪酬制度》適用范圍
1.適用公司目前所有部門職工;
2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行,
四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄
第一部分:教學(xué)部工薪資制度 第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):教學(xué)部教師績效考核制度 第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):客服部學(xué)管師績效考核制度 第三節(jié):客服部學(xué)管師獎金制度 第三部分:市場部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):市場部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):市場部課程顧問績效考核制度
第四部分:內(nèi)部崗位兼任補貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié):市場部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié):分校部長暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)
第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表
第二節(jié):教學(xué)部教師績效考核制度
第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度
一、教師級別晉升標(biāo)準(zhǔn)
二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)
第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表
第二節(jié):客服部課程顧問績效考核制度
第三節(jié):客服部學(xué)管師獎金制度
市場方案 篇6
加強農(nóng)資市場監(jiān)管,開展農(nóng)資打假、打劣行動,是保證優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資供應(yīng)、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。為進(jìn)一步做好全縣的農(nóng)資市場監(jiān)管工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提速增效、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村全面發(fā)展,結(jié)合我縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和維護(hù)農(nóng)民群眾利益為目標(biāo),著力構(gòu)建農(nóng)資市場執(zhí)法監(jiān)管長效機制,以建立健全農(nóng)藥監(jiān)管體系為手段,以規(guī)范農(nóng)藥市場秩序為抓手,以提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)藥標(biāo)簽合格率為工作目標(biāo),以監(jiān)管禁用、限用高毒農(nóng)藥和打擊假冒偽劣農(nóng)藥為重點,以查大案要案為突破口,以維護(hù)公眾健康為出發(fā)點,緊緊抓住日常監(jiān)管、專項抽查和案件查處三個環(huán)節(jié),切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。
二、工作目標(biāo)
通過農(nóng)資市場監(jiān)管活動的開展,努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資和禁限用農(nóng)業(yè)投入品引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失;全面實行高毒農(nóng)藥定點銷售制度;嚴(yán)厲打擊制、售假劣農(nóng)資產(chǎn)品等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,使全縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為更加規(guī)范,農(nóng)民群眾質(zhì)量意識和維權(quán)能力明顯提高,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴大,農(nóng)資市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進(jìn)一步提高。
三、監(jiān)管重點
嚴(yán)厲查處生產(chǎn)經(jīng)營違法添加高毒農(nóng)藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農(nóng)藥和無證生產(chǎn)、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的行為。
四、主要任務(wù)
。ㄒ唬╅_展農(nóng)資生產(chǎn)主體整頓
繼續(xù)開展農(nóng)資經(jīng)營主體清查,進(jìn)一步健全完善農(nóng)資經(jīng)營主體檔案,全面掌握我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴(yán)重違法行為的,依法予以清理、取締。
。ǘ┘哟筠r(nóng)資市場監(jiān)管力度
切實加大日常執(zhí)法巡查力度,保證農(nóng)資監(jiān)管工作不留死角。完善農(nóng)資市場監(jiān)管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時依法處理。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點品種,有針對性地開展專項整治。
。ㄈ┩苿愚r(nóng)資信用體系建設(shè)
強化農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營責(zé)任意識,積極引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。嚴(yán)格監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營者建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗制度,認(rèn)真查驗供貨商經(jīng)營資格。二是嚴(yán)把銷售關(guān)。如實記錄產(chǎn)品的流向、數(shù)量等信息,向消費者提供消費憑證和質(zhì)量承諾卡,確保實現(xiàn)農(nóng)資商品質(zhì)量的`可追溯監(jiān)管。三是嚴(yán)把退市關(guān)。經(jīng)營者要嚴(yán)格落實下架退市制度,發(fā)現(xiàn)銷售的農(nóng)資質(zhì)量不合格,應(yīng)立即停止銷售,采取有效措施及時追回,防止不合格農(nóng)資流入市場。
(四)強化對農(nóng)民的服務(wù)指導(dǎo)
繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)藥管理條例》、《XX縣高毒農(nóng)藥管理辦法》、《XX縣高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營實施方案》,嚴(yán)禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農(nóng)藥。搞好技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)安全用藥,大力推進(jìn)病蟲害專業(yè)化防治,積極推廣低毒農(nóng)藥、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術(shù),減少農(nóng)藥用量,努力提高農(nóng)藥利用率和防治效果,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段,通過舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式,普及農(nóng)資法律法規(guī),推介誠信企業(yè)和產(chǎn)品,曝光典型案例,傳授農(nóng)資識假辨假和科學(xué)使用知識,引導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)、理性購買農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)民群眾質(zhì)量安全意識、識假辨假維權(quán)能力和科學(xué)安全生產(chǎn)的水平。
五、重點工作安排
1、3—5月,組織開展農(nóng)資打假專項治理春季行動,主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監(jiān)管抽查工作。
2、6—8月,以果樹用藥為重點,兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質(zhì)量抽檢工作。
3、9—12月,以蔬菜病蟲害防治用藥為重點,突出重點品種,對非法添加高毒農(nóng)藥及標(biāo)注有效成分含量不足的假劣農(nóng)藥予以嚴(yán)厲打擊。
六、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)
為確保農(nóng)資監(jiān)管各項工作落到實處,成立20xx年XX縣農(nóng)資監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管局長王春雷任組長,縣農(nóng)林局質(zhì)量流通科張岳峰、縣農(nóng)技中心主任李偉任副組長,成員由縣農(nóng)林局及農(nóng)技中心執(zhí)法人員組成,全面加強農(nóng)藥監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)農(nóng)林局,由張岳峰兼任辦公室主任。
2、廣泛宣傳
利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、通告等多種手段,宣傳農(nóng)資市場專項整治工作經(jīng)驗和成效,宣傳名優(yōu)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資法律法規(guī),加大假冒偽劣農(nóng)資案件曝光力度。
3、強化監(jiān)督
按照“統(tǒng)一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則,加強農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,及時公布抽檢結(jié)果,對生產(chǎn)銷售假冒偽劣農(nóng)資造成農(nóng)民損失的單位和個人,堅決依法從快、從重處理。
市場方案 篇7
一、我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作的問題
1.財經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性
我國財經(jīng)工作還存在著大量的問題,財經(jīng)工作還有大部分地方需要修改和完善,如果沒有采取相應(yīng)的方案來改正,就會影響經(jīng)濟的增長和社會的進(jìn)步,甚至?xí)绊懳覈C合國力。近年來,我國經(jīng)濟取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場經(jīng)濟體制也在不斷發(fā)展和變化,傳統(tǒng)經(jīng)濟體制中財經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性,層面不同、領(lǐng)域不同的財經(jīng)工作會出現(xiàn)實質(zhì)和形式上的不和諧,進(jìn)而導(dǎo)致財經(jīng)職責(zé)難以正常行使。
2.制度漏洞
財政有關(guān)轉(zhuǎn)移的的制度和財經(jīng)工作的聯(lián)系很密切,但是,目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)階段,調(diào)整的力度不足,財政支付轉(zhuǎn)移依舊存在著大量的漏洞,過多的支付使財政部門對一些問題徹查的精力不足、制度不健全,財政問題的出現(xiàn)給違法分子提供了機會,致使會出現(xiàn)一些私吞資金的現(xiàn)象,而對這些問題的監(jiān)管不嚴(yán),給財政工作帶來了很多的不變。
3.阻礙經(jīng)濟的整體發(fā)展
目前,盡管政府對財經(jīng)問題有所關(guān)注,但是在管理過程中還存在著很多問題,由于財政工作是社會經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎(chǔ),所以財政問題對于整體經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的意義,目前,政府在財政管理的過程中對公共事業(yè)的服務(wù)效果和管理機制則采取忽視的態(tài)度,所以導(dǎo)致財政問題的大量出現(xiàn),很多的公共服務(wù)建設(shè)和運轉(zhuǎn)需要的資金相對缺失,其投放力度也相對薄弱,導(dǎo)致經(jīng)濟難以維系社會保障體系的建立和完善,與此同時,公共服務(wù)與財經(jīng)工作之間的失衡導(dǎo)致無人承擔(dān)財政責(zé)任,也制約著公共服務(wù)的發(fā)展。由于財政問題是我國經(jīng)濟發(fā)展和進(jìn)步的前提和基礎(chǔ),所以,財政問題的得不到有效的解決對于我國經(jīng)濟的整體發(fā)展具有阻礙作用。
4.缺乏區(qū)域之間的互助
財經(jīng)工作在某一階段相對更加注重經(jīng)濟發(fā)展,但是在經(jīng)濟發(fā)展過程中,卻出現(xiàn)了嚴(yán)重區(qū)域保護(hù)現(xiàn)象,導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟發(fā)展失衡,同時,還有大部分的地區(qū)把經(jīng)濟發(fā)展作為關(guān)鍵和核心,將經(jīng)濟發(fā)展擺在首位,對經(jīng)濟效益的過分重視更加加大了區(qū)域之間的經(jīng)濟失衡,同時,由于對經(jīng)濟的過分重視而輕視和其他地區(qū)的聯(lián)系和互動,進(jìn)而加大區(qū)域之間差距,使大部分地區(qū)處于嚴(yán)重封閉狀態(tài),嚴(yán)重限制了經(jīng)濟的發(fā)展速度。
二、我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作問題的解決方案
1.建立健全財經(jīng)工作計劃,為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)
財經(jīng)工作的'穩(wěn)定直接決定了我國經(jīng)濟的發(fā)展速度和發(fā)展?fàn)顩r,所以我們首先要考慮到現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展形勢,并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)有效的財經(jīng)工作計劃,為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。通過對財經(jīng)問題進(jìn)行合理的規(guī)劃實現(xiàn)財經(jīng)領(lǐng)域的科學(xué)管理,也使其內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)和客觀,全面改善原來的混亂局面,通過對職能的合理規(guī)劃使職能進(jìn)行徹底的改變。只有建立健全財經(jīng)工作計劃才能使規(guī)劃的內(nèi)容與經(jīng)濟發(fā)展的方向保持一致,讓經(jīng)濟朝著更加健康的方向發(fā)展,以此鞏固我國積極的發(fā)展成果,為經(jīng)濟發(fā)展注入更多的活力和發(fā)展動力。
2.加強管理者財經(jīng)管理意識
當(dāng)前的社會形勢一直在大力倡導(dǎo)以人為本,要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑,只有做好人員的思想建設(shè)工作,這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財經(jīng)問題。首先就要加強工作人員的思想教育,使之樹立良好的財政風(fēng)險意識,對稅收籌劃從思想上予以高度重視,同時對工作人員的價值觀和人生觀進(jìn)行正確的引導(dǎo),通過多種方式的培訓(xùn)與教學(xué)來強化其經(jīng)濟職業(yè)道德觀?梢赃\用多種手段來加強教育力度,同時創(chuàng)新組織環(huán)境氛圍,開展文化環(huán)境的有效建設(shè),正確引導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)。其次要開展對相關(guān)人員的素質(zhì)教育,全面提升組織隊伍的整體素質(zhì)。最主要的是要企業(yè)全員清楚財經(jīng)問題的重要性,制定出科學(xué)的財經(jīng)計劃,最終實現(xiàn)財經(jīng)管理的科學(xué)性。
三、結(jié)語
在市場經(jīng)濟環(huán)境中,財經(jīng)問題逐漸取得了更多人的關(guān)注,同時,由于經(jīng)濟健康持續(xù)的發(fā)展要靠穩(wěn)健高效的財經(jīng)工作來推進(jìn),否則就會延遲經(jīng)濟發(fā)展的最佳時機,所以,要不斷加強財政管理,制定科學(xué)有效的財經(jīng)工作計劃,促進(jìn)我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。
市場方案 篇8
為了更好的傳揚杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端獲利模式,急劇開動杜康老窖坊市場,讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場營銷推行方案,雇用團購員開辟市場。
1、應(yīng)聘前提:
1、年滿18周歲(不分國籍),具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓;
2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗;
3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并進(jìn)修公司的終端獲利模式;
4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核;
5、自愿申請參加,與公司簽訂聘用公約;
6、要求投資1萬元人民幣,此中8000元進(jìn)貨銷售(零售價5折進(jìn)貨),其中2000元市場保護(hù)包管金;
7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人;
8、要求有響應(yīng)的社會資本。
2、工作職責(zé):
1、在全國任何處所經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團購銷售;
2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中間;
3、當(dāng)真團購交易的系列事件的跟尾與美滿;
4、自動地指導(dǎo)團購客戶參加公司的各項活動;
5、自動地參加公司構(gòu)造的各項促銷活動;
6、自動地展開本身的招貿(mào)易務(wù);
7、要求能按時地參加公司的各項培訓(xùn);
8、接納上級和公司的教導(dǎo)與考評。
3、享福報酬:
1、享福任何地區(qū)的團購權(quán)力,團購獎為團購價的30%提成;
2、享福任何地區(qū)的.招商權(quán)力,招商獎為初次進(jìn)貨額的8%提成,永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成;
3、免費享福公司按期的各項培訓(xùn);
4、效益分析:
1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃,每一年團購事跡為24萬元,嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年;
2、本身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商謀劃,每一年可招4家經(jīng)銷商:嘉獎可得(初次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%)*4家=9.6萬/年;
3、團購專員嘉獎總計:團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年,即每月1.4萬元;
5、成長空間:
1、公司的進(jìn)修與培訓(xùn)將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng),對將來成長大有救助;
2、團購專員經(jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚螢榭h區(qū)級的地區(qū)經(jīng)理,享福縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理的報酬;
3、當(dāng)本崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚螢榈厥屑壍霓k事經(jīng)理,享福地市級辦事經(jīng)理的報酬;
4、地市級辦事經(jīng)理崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚问〖壍氖袌隹偙O(jiān),享福省級市場總監(jiān)的報酬;
5、當(dāng)省級市場總監(jiān)崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān),享福大區(qū)總監(jiān)的報酬;
6、省級市場總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗?fù)み_(dá)標(biāo)后都可享福公司的總事跡分紅;
7、當(dāng)公司上市時,縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理、地市級辦事經(jīng)理、省級市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈嘉獎股分!
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