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員工福利方案

時(shí)間:2023-11-03 12:42:07 方案 我要投稿

員工福利方案匯編(3篇)

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的員工福利方案3篇,歡迎大家分享。

員工福利方案匯編(3篇)

員工福利方案 篇1

  一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下:

  一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

  注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。

  二、福利發(fā)放操作方案

  發(fā)放日期:計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門;發(fā)放地點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)(現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù));發(fā)放程序:

  1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。

  2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;

  3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的.發(fā)放;

  三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)

  條幅尺寸:長(zhǎng)*寬=40m*0。7m

  內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂(lè)月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

  內(nèi)容三:歡度國(guó)慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價(jià):8元/米

  以上方案妥否,敬請(qǐng)批示!

  編制:審核:批準(zhǔn):

員工福利方案 篇2

  一、前福利:

  1、1月福利:對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。

  2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。

  3、禮物:截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn):每人200元。

  4、工會(huì)會(huì)員:--屬工會(huì)會(huì)員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

  5、新春晚會(huì)福利:--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的'員工。每人300元

  6、年終紅包:截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

  7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利:

  獎(jiǎng)票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間:SMT段:13日;后段:14日。

  二、后福利:

  8、開(kāi)工利是:截止于20xx年12月31日前入司員工。

  后按時(shí)到崗的員工,每人200元。--公司列支

  9、旅游:--工會(huì)列支

  20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。

員工福利方案 篇3

  福利禮品,對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)既是一種激勵(lì)和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對(duì)員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié),作為中國(guó)最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時(shí)間。然后在采購(gòu)福利禮品時(shí),企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實(shí)用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價(jià)值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實(shí)現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價(jià)值所在。

  1、注重禮品的實(shí)用性

  一直以來(lái),實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求,比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因?yàn)榇竺资敲總(gè)人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無(wú)疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。

  2、品牌品質(zhì)要過(guò)硬

  員工對(duì)福利禮品的'要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升,品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

  3、凸顯企業(yè)的文化

  采購(gòu)中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí),最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過(guò)禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號(hào),讓員工在家人或朋友面前用打開(kāi)這個(gè)包裝時(shí),都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

  4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值

  每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí),企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場(chǎng)景。

  5、成本把控好

  企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來(lái)越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要,目前看來(lái),人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。

  結(jié)束語(yǔ):有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿意,會(huì)讓員工過(guò)個(gè)圓滿且快樂(lè)的中秋佳節(jié)。也會(huì)使員工更賣力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。

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