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吸引客戶的活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-10-30 11:08:05 方案 我要投稿
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吸引客戶的活動(dòng)方案

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的吸引客戶的活動(dòng)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

吸引客戶的活動(dòng)方案

吸引客戶的活動(dòng)方案1

  一、意義

  (1)售樓部的盛裝開放,將強(qiáng)化已購(gòu)房客戶信心,同時(shí)對(duì)釋放積極信號(hào),項(xiàng)目進(jìn)入全面銷售階段。

  (2)全面吸引客戶到訪,提高客戶到訪率,增加人氣,為6月份項(xiàng)目開盤蓄積足夠的客戶資源。

  (3)展現(xiàn)項(xiàng)目良好形象和企業(yè)實(shí)力。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  新售樓部開放之日起

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  6#樓新售樓部

  四、活動(dòng)方式

  1、限量特惠房

  (1)公開指定3套特價(jià)房源,限量3套。(特價(jià)房建議開盤后實(shí)施,客戶購(gòu)買特價(jià)房?jī)?yōu)惠10%,可考慮一次性付清房款。)

  (2)特價(jià)房源不參與其它優(yōu)惠。

  2、到訪有禮

  (1)到訪客戶送雞蛋(餐紙)

  a、售樓部開放日起至開盤期間,凡是到訪新售樓部的客戶,登記后均免費(fèi)贈(zèng)送雞蛋(餐紙)。(每人贈(zèng)送數(shù)量待定)

  b、活動(dòng)總費(fèi)用控制2萬元以內(nèi)。

  (2)繽紛夏日情,清涼啤酒節(jié)――法國(guó)黑啤送全城

  a、售樓部開放日起至開盤期間,凡周六、周日到訪的`事業(yè)單位、公務(wù)員單位、機(jī)關(guān)單位人員,登記后每人可免費(fèi)獲得法國(guó)黑啤兩聽。

  b、法國(guó)黑啤市場(chǎng)價(jià)約為4元/聽,暫定20*聽,總金額為20*×4=8000元。開盤后黑啤若有剩余,可繼續(xù)延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間或與商家商定退貨。

  3、設(shè)置免費(fèi)(兒童)娛樂設(shè)施

  a、針對(duì)兒童,可在售樓部外部空地設(shè)置兒童樂園充氣城堡,內(nèi)置海洋球,吸引有小孩的家庭客戶。費(fèi)用約400元。

  b、針對(duì)青年群體,可在售樓部室外設(shè)置雙人計(jì)分投籃機(jī),吸引年輕族群。費(fèi)用約為投籃機(jī)一臺(tái)約500元+籃球8個(gè)約240元=740元。

  4、真人版“憤怒的小鳥”挑戰(zhàn)賽

  a、開盤后,擇日在新售樓部舉辦真人版“憤怒的小鳥”挑戰(zhàn)賽,現(xiàn)場(chǎng)用KT板作射擊目標(biāo),放置雙彈弓,雙人比賽勝出者送電影票。

  b、費(fèi)用另計(jì)。

吸引客戶的活動(dòng)方案2

  為回饋員工辛勤工作,同時(shí)鼓舞員工士氣,增強(qiáng)公司凝聚力,提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì),培育企業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化了每個(gè)人的'主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,特舉辦此次活動(dòng)。

  一、參加人員

  總公司全體員工、各分廠負(fù)責(zé)人和骨干以及合作廠家(白沙、鞏義各兩人)共計(jì)40人左右

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月31日10:00――18:點(diǎn)左右

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  萬萊國(guó)際酒店

  四、餐會(huì)主題

  三力建材公司20xx年心(新)意員工聚餐會(huì)。

  五、策劃準(zhǔn)備

  1.地點(diǎn)選擇:(已定)酒店方面聯(lián)系(閆哲、李春梅)(場(chǎng)地提前看完,萬萊國(guó)際酒店一樓大廳東側(cè)有音響設(shè)備,投影儀、電腦自帶、會(huì)議ppt準(zhǔn)備李春梅)。

  2.車輛安排:公司所有車輛(含售后捷達(dá)、丁總海馬)

  3.禮品物資:酒(公司備)、瓜子、糖(酒店備)、煙、獎(jiǎng)品(采購(gòu)卡通杯)

  4.資金來源及預(yù)算

  (1)公司20xx.年4月――20xx年11月金目標(biāo)扣款共計(jì)5100元

  (2)餐費(fèi)就餐人員40人左右,需4桌,酒店推薦包桌:598元、698元、798元....等,以包桌菜品搭配類型為參考,仔細(xì)看了菜單,自己點(diǎn)菜均在600元以上,598包桌菜品搭配比較實(shí)惠,看起來也很豐盛建議選擇,費(fèi)用大概為2400元。

  (3)ktv包房費(fèi)用(有不同的最低消費(fèi)含酒水)

  (4)互動(dòng)游戲小禮品卡通杯牙膏鼠標(biāo)墊等預(yù)算200元以內(nèi)。

  (5)根據(jù)以上描述初步預(yù)算(不含ktv包房費(fèi)用)2600,綜合預(yù)算可控在3000元以內(nèi)。

  5、拍照李冰,攝像田曉。

  六、活動(dòng)當(dāng)天流程

  1、集合時(shí)間

  總公司員工20xx年12月31日8:30公司總部,各分廠負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)骨干9:00公司總部,白沙、鞏義12:00客戶建議直接前往萬萊國(guó)際酒店。

  2、前往酒店時(shí)間(酒店?duì)I業(yè)時(shí)間為10:30分) 9:20閆哲及辦公室人員先去酒店布置會(huì)場(chǎng),其他人員10:00左右出發(fā)10:30前趕到即可.

  3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)安排

  (1)、主持人宣布活動(dòng)開始(入座后開始時(shí)間為10:50左右)

  (2)、董事長(zhǎng)致辭

  (3)、常務(wù)副總經(jīng)理致辭

  (4)、公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及總體規(guī)劃展望ppt(李捷)

  (5)、互動(dòng)節(jié)目

  (1)、各分廠、部門經(jīng)理自我介紹主題模式姓名職位20xx――我的夢(mèng)想

  (2)、抽紙條游戲(全員參與)

  (3)、其他即興節(jié)目

  4、12:30活動(dòng)結(jié)束開始用餐

  5、13:30餐會(huì)結(jié)束,ktv繼續(xù)活動(dòng)(自愿)、其他人回公司上班或直接放假。

吸引客戶的活動(dòng)方案3

  一、策劃背景

  1、xxxx工業(yè)有限公司自20xx年底推出xx、xx系列產(chǎn)品以來,與各區(qū)域經(jīng)銷商和廣大客戶。

  2、本次活動(dòng)采用培訓(xùn)+晚宴的形式,樹立公司形象,宣傳集團(tuán)和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),構(gòu)建一個(gè)暢通的`客戶關(guān)系溝通渠道,營(yíng)造寬松、良好的交流氛圍。希望通過這次活動(dòng)給客戶留下深刻印象,加強(qiáng)合作的信心,繼而對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品的口碑宣傳。

  3、通過培訓(xùn)使客戶拓展思維,得到收益,為共同發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  二、活動(dòng)形式

  1、活動(dòng)目的:

  客戶培訓(xùn)、xx、xx產(chǎn)品一周年總結(jié)回顧,塑造品牌形象、鞏固客情。

  2、活動(dòng)主題:

  客戶培訓(xùn)及一周年產(chǎn)品總結(jié)大會(huì)

  3、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年3月13-14日

  4、活動(dòng)地點(diǎn):

  5、與會(huì)人員:代表性客戶、經(jīng)銷商、集團(tuán)及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),共約80人。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  1、開場(chǎng)及嘉賓介紹(10分鐘)

  2、大會(huì)日程安排(5分鐘)

  3、培訓(xùn)目的及培訓(xùn)師介紹(5分鐘)

  4、培訓(xùn):(7小時(shí))上午:09:00-12:00下午:14:00-18:00

  5、拍照:13:00-13:30

  6、晚宴:18:00-21:30老總致辭(10分鐘)

  節(jié)目:歌曲、小品、dv、時(shí)裝秀(50分鐘)晚宴:十桌

  抽獎(jiǎng):紀(jì)念獎(jiǎng)(每人一份)——電子相框四等獎(jiǎng)(8個(gè))——

  三等獎(jiǎng)(4個(gè))——

  二等獎(jiǎng)(4個(gè))——

  一等獎(jiǎng)(2個(gè))——ipad電腦各一臺(tái)特等獎(jiǎng)(1個(gè))——筆記本一臺(tái)

  四、前期準(zhǔn)備

  1、內(nèi)部組織:

  文字類:領(lǐng)導(dǎo)致辭、一周年產(chǎn)品回顧(3月4日前定稿)物品類:請(qǐng)柬、胸牌、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品(3月4日前完成)人員類:會(huì)務(wù)安排人員、主持人、組織協(xié)調(diào)人員、嘉賓名單及確定(2月25日前確定)

  2、外部聯(lián)系:

  培訓(xùn)公司及講師確定(2月20日前確定)活動(dòng)場(chǎng)所:時(shí)間、地點(diǎn)、音響燈光設(shè)備、會(huì)場(chǎng)布置、人員準(zhǔn)備節(jié)目準(zhǔn)備(3月4日前確定)攝影及制作(3月4日前確定)

  五、活動(dòng)議程

  1、3月14日:

  14:00-17:00會(huì)場(chǎng)布置、人員到位橫幅、簽到臺(tái)等

  檢查電源、音響、麥克風(fēng)、飲水等工作人員到位,房間確定、房卡分配、房間水果等配備18:00-21:00晚餐21:00——休息2、3月15日

  08:00-08:30簽到,發(fā)放胸牌、引導(dǎo)就坐08:30-08:40來賓介紹08:40-08:50議程安排08:50-09:00培訓(xùn)講師介紹09:00-12:00培訓(xùn)

  12:00-13:00午餐及午休13:00-13:30拍照13:30-14:00簽到14:00-18:00培訓(xùn)18:00-21:30晚宴

  六、具體工作安排:

  1、大會(huì)總協(xié)調(diào)——

  2、大會(huì)總策劃、主持——

  3、簽到——

  工作范圍:簽到、發(fā)房卡、胸牌等,準(zhǔn)備簽到表(3月4日前完成)

  4、會(huì)場(chǎng)——工作范圍:橫幅(酒店門口和培訓(xùn)室各一)、背景(餐廳)、胸牌、獎(jiǎng)券設(shè)計(jì)制作、邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)制作、行程表及封套、座席表、手提袋等酒店提供需要跟進(jìn)的:指示牌;菜單;掛汽球、橫幅、背景牌等

  5、車輛安排、會(huì)場(chǎng)接待——

  6、節(jié)目排練及組織——

  7、酒水及雜物采購(gòu)——

  8、會(huì)場(chǎng)充氣樣品擺放、抽獎(jiǎng)汽球準(zhǔn)備——

  9、文字類:一周年回顧總結(jié)——;前景展望——任總;視頻制作——;發(fā)言稿——;

  10、培訓(xùn)講師聯(lián)系及跟進(jìn)、課程確定——

  11、與媒體的溝通——

  12、會(huì)場(chǎng)拍照——

  七、預(yù)計(jì)費(fèi)用

  1、材料費(fèi)用:橫幅、背景、胸牌、產(chǎn)品材料及制作等,15000元;

  2、住宿費(fèi)用:30000元;

  3、餐飲費(fèi)用:30000元;

  4、抽獎(jiǎng)費(fèi)用:50000元;

  5、講師費(fèi)用:30000元;

  6、其他臨時(shí)費(fèi)用:25000元共計(jì):180000元

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