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機械傷害應(yīng)急方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的機械傷害應(yīng)急方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機械傷害應(yīng)急方案1
一、演練目的
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備維護中常見的事故，也是人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
二、演習(xí)觀察員
1、應(yīng)急預(yù)案編制小組成員
2、本公司行政部人員（現(xiàn)場拍照演練全過程等）
二、模擬演練情況
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在預(yù)處理段M110皮帶輸送機處，維修人員在點檢過程中，由于注意力不集中，手部被卷入皮帶機，維修人員倒地，有傷情。
三、演習(xí)的時間
演習(xí)時間定于20xx年xx月xx日上午xx。
四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責：
1、機械傷害事故組織機構(gòu)（總指揮）
總指揮：xx
主要責任：
a、全面負責現(xiàn)場應(yīng)急救護工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護工作。
副總指揮：xx xx主要責任：
a、組織應(yīng)急救護工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負責調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮：xx人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。
�。�4）后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。
五、演練程序：
�。ㄒ唬└鹘M成員組成
事故處理組：xx
醫(yī)療救護組：xx
警戒聯(lián)絡(luò)組：xx
后勤保障組：xx
�。ǘ� 20xx年x月xx日上午xx時整，現(xiàn)場總指揮xx宣布演練開始。
六、救援設(shè)備及物質(zhì)
項目救護用車一輛、擔架一床、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認真詳細記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的`當天必須保證在x點之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運送到現(xiàn)場，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮xx作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點，恢復(fù)施工秩序。
八、演練總結(jié)
演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組組長及各部門（車間）負責人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結(jié)。
項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員的聯(lián)系電話
應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄
機械傷害應(yīng)急方案2
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東省、深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，A棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，B棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705M2，其中地下室19820 M2，，地上：74885 M2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127 M2、煙用香精（二）車間1312 M2、咸味香精車間1691 M2、動力車間725、普通倉庫677 M2、危險品倉庫677 M2、消防水池及泵房661 M2。一期廠房工程總建筑面積8877 M2。針對本工程的特點，項目部主要把預(yù)防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效；特種設(shè)備人員的持證上崗；操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)：
項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
組 員：
項目部事故應(yīng)急救援隊
隊 長：
隊 員：
三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)。
3職責
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4 防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1 教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的'設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。
5 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a) 一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b) 加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c) 止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6電話報救須知
6.1在就地搶救的同時，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a: 說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b: 講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c :說明報救者單位、姓名和電話；
d: 通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
8 事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
9 附錄
9.1應(yīng)急設(shè)備清單（表1）
序號
應(yīng)急設(shè)備名稱
數(shù)量
狀態(tài)
備注
1.
擔架
1
正常
2.
藥箱
1
正常
3.
全自動應(yīng)急照明燈
5
正常
4.
繃帶
5
正常
5.
氧氣袋
6
正常
機械傷害應(yīng)急方案3
機械傷害事故是生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的事故。也是造成人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失
一、預(yù)案適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的義務(wù)。
二、模擬演練情況
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在本公司生產(chǎn)現(xiàn)場處，某崗位操作工在操作過程中，由于注意力不集中，手指被攪入旋轉(zhuǎn)的機械設(shè)備中，操作人員倒地，有傷情。
三、演習(xí)的時間
演習(xí)時間定于20xx年7月28日上午10：00.
四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責：
1、機械傷害事故組織機構(gòu)（總指揮）總指揮：
主要責任：
a、全面負責現(xiàn)場應(yīng)急救護工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護工作。
副總指揮：
主要責任：
a、組織應(yīng)急救護工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負責調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮：
主要責任：
a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準備等相關(guān)事宜；
c、協(xié)調(diào)與當?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責：
(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；
(2)醫(yī)療救護組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的'生命安全。
(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。
(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。
五、演練程序：
(一)各組成員組成
事故處理組：
醫(yī)療救護組：
警戒聯(lián)絡(luò)組：
后勤保障組：
(二) 20xx年7月21日上午10：00時整，現(xiàn)場總指揮xxx宣布演練開始。
演練具體實施步驟
�、佟ⅠR維強在演練前安排打夯機擺放在拌合場，10：01分王海濱鳴哨代表事故發(fā)生，打夯機操作人員危素抱腳倒地有傷情。
�、凇�10：02分童強跑步來到副總指揮丁白駿面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即丁白駿向總指揮唐超報告，唐超指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應(yīng)急預(yù)案”。
③、10：02分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。廖軍負責與當?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排雜工隊人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過程，賀凱用照相機拍攝演練情況。
�、�、10：02分事故處理組在童強的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場，并組織人員將打夯機停止工作。
�、荨�10：03分醫(yī)療救護組組長謝宇帶領(lǐng)該組成員張鳳翔、伍勝輝對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。
�、�、10：07分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場，救護組長謝宇立即派雜工隊兩人將傷員用擔架抬至醫(yī)院救護車上，救護組伍勝輝、張鳳翔隨車出發(fā)護理傷員。
⑦、10：10分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強帶領(lǐng)該組成員廖軍、賀凱收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。
�、�、10：15副總指揮丁白駿向總指揮唐超報告演練完畢，由總指揮唐超作簡單的演練總結(jié)。
六、救援設(shè)備及物質(zhì)
項目救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認真詳細記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當天必須保證在10點之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運送到拌合場，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮唐超作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點，恢復(fù)施工秩序。
通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。
機械傷害應(yīng)急方案4
一、演練目的
本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因，當事故不可能完全避免時，應(yīng)急救援行動就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認識到：應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本廠業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的`損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全；為提高員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
二、演練內(nèi)容
機械傷害現(xiàn)場處置
三、演練時間
xxx年x月xx日
四、演練地點
廠區(qū)車間
五、演練形式
現(xiàn)場演練
六、舉辦單位
xxxxx公司
七、應(yīng)急演練要求
�、僭陂_展演練準備工作以前應(yīng)先指定演練計劃；演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。
�、谘菥殰蕚潆A段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。
�、垩菥殞嵤┊斕煅菥毥M織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。
八、模擬情景
在車間操作設(shè)備的過程中，作業(yè)人員手被手臂被設(shè)備砸傷；造成機械傷害。
九、組織機構(gòu)
�、鍛�(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：梅照鏡副組長：金瑞鍵
現(xiàn)場指揮：梅照鏡
㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組
金義
�、绨踩M
伍正新、顧新田、金瑞鍵
�、枋鹿蕬�(yīng)急組
肖志勇、韋小明
十、職責
指揮組職責：負責應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。
模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責：負責應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。
安全組職責：負責演練前培訓(xùn)，演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施救、會報警，安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，設(shè)置警戒線；并負責現(xiàn)場應(yīng)急處理期間的安全工作。
事故應(yīng)急組職責：按照演練程序，邢秋亮負責指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員，受傷人員、報警人員、施救人員，并組織人員進行施救；現(xiàn)場人員的疏散撤離。
十一、演練步驟
1、正常進行設(shè)備作業(yè)，由于在使用時操作不當，造成一員工被砸傷。
2、作業(yè)負責人金義立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負責人金瑞鍵和現(xiàn)場指揮負責人梅照鏡。
3、現(xiàn)場指揮負責人梅照鏡安排安全負責人金瑞鍵負責危險源動態(tài)監(jiān)視；事故應(yīng)急組成員將該員工扶到安全、平坦的地方。
4、現(xiàn)場指揮負責人梅照鏡立即向指揮組組長、副組長報告。
5、指揮組組長立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令，安全組伍正新?lián)艽蚩傉{(diào)電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等。
6、應(yīng)急組肖志勇檢查該員工受傷部位的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。
7、用總調(diào)派來的公司車輛將受傷員工拉往醫(yī)院，梅照鏡、金瑞鍵陪同。
8、現(xiàn)場負責人金義向現(xiàn)場指揮梅照鏡報告：“人員搶救完畢，請指示”。
9、指揮組梅照鏡發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。
十二、演練安保措施
�、彼袇⑴c演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。
�、矐�(yīng)急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。
�、耻囕v遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。
�、磳ΜF(xiàn)場進行布置，設(shè)置安全警戒區(qū)域。
十三、應(yīng)急物資
A應(yīng)急藥箱
B安全警示標示牌
C警戒帶
十四、注意事項
�、啪茸o人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。
⑵機械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應(yīng)注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。
�、侨缡鹿拾l(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。
機械傷害應(yīng)急方案5
為有效應(yīng)對在建工程施工突發(fā)事件，提高公司與一線施工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力和防范意識，切實做好應(yīng)急處置工作，保障公司安全持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公路站安全工作總體部署及20xx年公司安全工作計劃安排，結(jié)合公司及項目部應(yīng)急工作實際情況，制定本方案。
一、演練目的
1、磨合機制：明確應(yīng)急處置職責任務(wù)，強化公司及一線施工項目應(yīng)急指揮機制，加強應(yīng)急聯(lián)動協(xié)調(diào)，完善應(yīng)急機制。
2、檢驗預(yù)案：查找應(yīng)急處置預(yù)案中存在的問題，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。
3、完善準備：檢查應(yīng)急隊伍反應(yīng)能力、物資準備情況、裝備使用情況、操作技術(shù)的熟練程度等方面情況。
4、鍛煉隊伍：提高全體職工對應(yīng)急救援工作重要性的認識，增強應(yīng)急人員對預(yù)案熟悉程度，提高應(yīng)急處置能力。
二、演練科目
公路工程施工突發(fā)事件應(yīng)急演練，包含機械傷害事故應(yīng)急處置演練、消防滅火應(yīng)急處置演練兩個科目。
三、演練時間
20xx年 4月18 日上午10點一12點（時間如有變化另行通知）。
四、演練地點
邳州市港上鎮(zhèn)G310國道路面大中修工程DZX13-6標施工現(xiàn)場。
五、參演單位和人員
參演部門：公司機關(guān)、310國道路面大中修工程DZX13-6標項目部以及其他項目部相關(guān)人員。
參演人員：310國道路面大中修工程DZX13-6標項目部全體人員。
六、觀摩人員
站邀請：徐州市公路管理處安全部門領(lǐng)導(dǎo)、邳州市交通運輸局安全部門領(lǐng)導(dǎo)、市公路管理站領(lǐng)導(dǎo)；公司項目部邀請：站安全科人員、邳州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站人員、業(yè)主及監(jiān)理單位人員、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各科室人員以及其他司屬單位項目部人員。
七、應(yīng)急演練組織體系及應(yīng)急工作組職責
（一）應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：薦保棣
副組長：張海凌
成員：陳玉海 伏學(xué)生 汪澤彬高亞洲陳輝民
張海凌為應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長，負責應(yīng)急演的具體調(diào)度和指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮辦公室，高亞洲兼任辦公室主任，具體負責應(yīng)急演練日常事務(wù)。
職責：決定啟動和終止公司事故預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急響應(yīng)行動；負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司事故救援的應(yīng)急處置工作，發(fā)布指揮調(diào)度命令，并督促檢查執(zhí)行情況。
（二）應(yīng)急現(xiàn)場指揮部
總指揮：馬慶飛
副指揮：楊密
成員：周峰 李全洲 蔣子輝劉同飛徐濤
職責：傳達和執(zhí)行應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組指令；負責應(yīng)急救援現(xiàn)場的指揮、調(diào)度；負責應(yīng)急救援現(xiàn)場的具體工作；及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報應(yīng)急演練開展情況。
（三）應(yīng)急演練現(xiàn)場工作組
1、綜合協(xié)調(diào)小組：
組長：馬慶飛
成員：賈紅剛 周峰
成員分工：（1）人員登記：周 峰；
�。�2）物資登記：賈紅剛
職責：傳達執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，協(xié)調(diào)調(diào)度各應(yīng)急工作組開展工作；迅速了解、收集和匯總各類信息，及時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告；負責與上級應(yīng)急主管部門的聯(lián)系，系統(tǒng)內(nèi)部的信息通報；現(xiàn)場記錄。
2、現(xiàn)場警戒、安全保衛(wèi)小組：
組長：李全洲
組員：張建 薛晉生 馮憲豐
職責：負責設(shè)立警戒線、警示標志，并組織警戒；負責建立應(yīng)急救援通道，保障救援運輸車輛的暢通。
做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；協(xié)助維護現(xiàn)場秩序，制止無關(guān)人員進入演練現(xiàn)場；檢查演練現(xiàn)場安全設(shè)施，對演練過程進行安全監(jiān)管，認真落實安全防范措施；加強演練人員的.安全宣傳教育，保障現(xiàn)場人員的人身安全。
3、應(yīng)急救援小組：
組長：徐濤
組員：石峰 婁可仲 馮憲豐 張建 石榮俊李全洲
劉樹海 賈紅剛 王保江 劉同飛薛晉生周峰
周國華修凌云徐大偉楊亮
職責：及時與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系和對接，按照上級指令，組織應(yīng)急救援突擊隊開展應(yīng)急救援行動；演練結(jié)束后，負責應(yīng)急物資設(shè)備撤離現(xiàn)場和入庫工作；承辦應(yīng)急現(xiàn)場指揮部交辦的其他工作。
4、后勤保障和新聞宣傳小組：
組長：劉同飛
成員：劉樹海 石榮俊
職責：負責應(yīng)急狀態(tài)期間后勤服務(wù)保障工作；根據(jù)綜合協(xié)調(diào)小組的安排，負責聯(lián)系救護車等應(yīng)急裝備和物資的調(diào)集、供應(yīng)和運輸；布置劃分好現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、觀摩區(qū)；懸掛應(yīng)急演練宣傳條幅；負責事后將消耗物資和器材、資金情況統(tǒng)計計量；負責應(yīng)急演練新聞宣傳報道工作。負責演練物資回收。
5、技術(shù)保障組
組長：楊秘
成員：王保江 蔣子輝
職責：負責演練情況的收集、整理、報告和總結(jié)；組織調(diào)查，快速評估損失及影響，分析原因，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。準備好拍攝器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。
6、評價組
組長：陳玉海
成員：伏學(xué)生汪澤彬張清江
職責：觀摩演練人員的應(yīng)急引動，并記錄拍攝其觀察結(jié)果，在不干擾演練人員的情況下，協(xié)助演練按計劃進行。
八、物資保障：
1.宣傳橫幅6條（“邳州市公路管理站遠通公路工程公司突發(fā)事件應(yīng)急演練”、“開展應(yīng)急演練、提高處置能力”、“同撐應(yīng)急保護傘、共鑄平安防火墻”、“有備才無患、平安常相伴”、“多一份預(yù)防、少一份傷害”、“健全安全預(yù)防機制，減少突發(fā)事件損失”、“G310國道路面大中修工程DZX13-6標突發(fā)事件應(yīng)急演練”）、彩條旗300米；
2、黃馬甲小黃帽各50套、白大褂2件、十字袖章2個、手套20副，安全員袖章2個；
3、擴音喇叭1個，攝像機1個，照相機2個；
4、對講機2個；
5、急救藥箱1只、擔架1副、夾板2個、創(chuàng)可貼若干、棉球若干、碘酒1瓶、繃帶一卷、紗布2卷、剪刀1把；
6、挖掘機一輛、應(yīng)急車輛蘇C2T829，救護車一輛。
7、不銹鋼大盆2個，汽油10升，長竹竿2根，布條若干，滅火器10個、煙霧彈2個，火機2個；
8、逃生毛巾6條。
九、演練流程
（一）應(yīng)急演練準備
1、應(yīng)急演練在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織開展，由G310國道邳州東段路面大中修工程項目部具體負責實施，應(yīng)急搶險救援隊伍由G310國道邳州東段路面大中修工程項目部相關(guān)人員組成，要求將應(yīng)急物資、人員和機械設(shè)備車輛落實到位，按照要求將參演人員的具體分工、職責、崗位和流程告知到每個參演人員，參演人員在應(yīng)急演練之日務(wù)必保持通訊暢通。
2、演練集結(jié)地點由應(yīng)急演練指揮部按照計劃的位置確定，在接到預(yù)警指令前，先在各自崗位待命，全面進入應(yīng)急演練臨戰(zhàn)狀態(tài)。
3、應(yīng)急救援隊在接到指揮部的應(yīng)急演練指令后立即啟動應(yīng)急程序，集結(jié)隊伍、攜帶物資設(shè)備，按照指揮部的指令在最短時間內(nèi)到達指定地點，聽從下一步演練安排。
4、后勤保障和新聞宣傳小組在其他應(yīng)急工作組未到之前，提前到達演練現(xiàn)場，對演練現(xiàn)場進行布置，懸掛宣傳條幅，準備必要后勤物資，采集新聞信息。
5、現(xiàn)場警戒和安全保障小組到達現(xiàn)場后，在演練現(xiàn)場設(shè)置各類安全標志、警示墩、拉扯彩條旗，封閉演練現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員和車輛進入演練作業(yè)區(qū)域。進行不間斷地安全巡視和檢查，及時對存在的安全隱患進行督促整改。
（二）機械傷害應(yīng)急演練
1、公司經(jīng)理薦保棣在10：00左右，各類人員到位后，領(lǐng)導(dǎo)主席臺就坐，主持并講話，介紹來賓及公司本次演練概況10分鐘。
站領(lǐng)導(dǎo)講話3分鐘。
交通局領(lǐng)導(dǎo)講話3分鐘。
紅十字專家講課10分鐘。
消防官兵講課約6分鐘。
然后薦經(jīng)理宣布應(yīng)急演練開始。
（后勤保障組與技術(shù)保障組在薦經(jīng)理宣布演練開始后，共同負責演練所需要的物資準備）
所有人員撤離會場各就各位，事故情景演出
�。ǜ邅喼� 解說）20xx年4 月18日上午10:30，工地的一名施工作業(yè)人員周國華，在破碎路面進行正常施工作業(yè)時，在其東側(cè)正在進行破碎作業(yè)的挖掘機操作人員因精神不集中未注意觀察機械西面路面情況，突然將挖掘機機臂由東側(cè)調(diào)整到西側(cè)，施工人員因躲避不及被機臂上的破碎錘斜撞到，人員當場昏迷。
2、10:30分駕駛員緊急停車，查看傷勢，隨即向附近安全員大聲呼救并聯(lián)系現(xiàn)場管理人員。
3、10:31分現(xiàn)場管理人員薛晉生安全員立即趕到現(xiàn)場，命令現(xiàn)場立即停止作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員依次撤離至安全地帶。
邊聽駕駛員匯報事故經(jīng)過，邊查看傷勢情況，1分鐘之內(nèi)用手機向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)馬慶飛匯報，（內(nèi)容主要包括事故經(jīng)過、傷者傷情、事故地點等）；
4、10:32分項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊秘通知應(yīng)急指揮人員，趕到項目部會議室，由馬慶飛宣布啟動項目部安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案，成立臨時指揮部，明確各相關(guān)人員按其職責各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)；
5、10:34分薛晉生應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)馬慶飛指令撥打120急救電話；同時安排現(xiàn)場一名工人馮憲豐去西邊路口迎接引導(dǎo)急救車輛；
6、10：34分馬慶飛向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，并說明啟動應(yīng)急處置預(yù)案情況；
7、10:35分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)指示要全力救護傷員、保護事故現(xiàn)場、查清事故原因等；
8、10:37分徐濤率應(yīng)急救援組（劉同飛、石峰、婁可仲）到達事故現(xiàn)場，實施搶救；搶救分為徐濤負責止血、固定，石峰、婁可仲負責上擔架抬擔架，劉同飛負責心肺復(fù)蘇等基本臨時措施；
9、10:37分保衛(wèi)人員李全洲、張建到達現(xiàn)場，按要求設(shè)置警戒線，保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序；（技術(shù)保障組協(xié)同保衛(wèi)人員維護現(xiàn)場）
10、10：39分財務(wù)會計周峰帶應(yīng)急資金到達事故現(xiàn)場；
11、10:40分應(yīng)急救援組向臨時指揮部報告 （事態(tài)評估）：人員傷勢情況、現(xiàn)場處置情況；
10：42急救車輛到達現(xiàn)場；石峰、婁可仲將傷者擔架抬上應(yīng)急車輛，送往港上鎮(zhèn)衛(wèi)生院救治；會計周峰跟車去醫(yī)院，徐濤跟車同往；
12、10:43楊秘、蔣子輝展開善后調(diào)查，拍照取證等，掌握事故現(xiàn)場第一手資料，為調(diào)查事故發(fā)生的原因做好準備。
13、10：46各小組任務(wù)完成后，及時向馬慶飛報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”，10：48指揮負責人接到全部小組報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”后，迅速收攏全體參演人員。
14、10:50臨時指揮部馬慶飛發(fā)布命令，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報；應(yīng)急保衛(wèi)人員李全洲、張建清理現(xiàn)場，撤離警戒線。
后勤保障組劉樹海 石榮俊收攏現(xiàn)場物資，技術(shù)保障組協(xié)同準備下一場演練。
15、10:51演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長薦保棣宣布機械傷害應(yīng)急處置演練結(jié)束，邀請觀摩人員參加下一個應(yīng)急演練科目。
（三）消防滅火應(yīng)急演練程序
1、10分鐘后公司經(jīng)理薦保棣在11：00左右，各類人員到位后，準時宣布消防應(yīng)急演練開始。
然后工地應(yīng)急演練事故情景演出
�。ǜ邅喼藿庹f）20xx年4 月18日上午11：00，在臨時生活區(qū)宿舍內(nèi)，工人甲自己在房間內(nèi)，甲用電爐燒水，將水燒開灌滿后，因臨時有事外出，忘記將還在通電的電爐關(guān)閉，還在通電的電爐將放在附近的紙箱考燃，紙箱又將床單引燃，火勢逐漸蔓延），( 賈紅剛)煙霧彈開始燃放。在拌合廠工作的工人（臨時工老杜）發(fā)現(xiàn)濃煙火光后，立即大聲呼救并聯(lián)系現(xiàn)場管理員上報情況。
2、11:01分現(xiàn)場管理人員薛晉生、劉樹海安全員趕到現(xiàn)場，劉樹海負責立即組織人員疏散（被疏散的人員為周國華、徐大偉、楊亮、修凌云、賈紅剛），同時薛晉生用手機向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)馬慶飛匯報，內(nèi)容主要包括事故經(jīng)過、傷者傷情、事故地點等；
3、11：02項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊秘通知應(yīng)急指揮人員，趕到項目部會議室，成立臨時指揮部，馬慶飛宣布啟動項目部安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案明確各相關(guān)人員按其職責各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)；
4、11:04分馬慶飛向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，并說明啟動應(yīng)急處置預(yù)案情況；
5、11:04分公司安全應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)指示要全力撲滅火災(zāi)，救護傷員、保護事故現(xiàn)場、查清事故原因等；
6、11:05分保衛(wèi)人員李全洲、張建到達現(xiàn)場（薛晉生、劉樹海在確定無人員在房間內(nèi)和電源已斷開后，協(xié)助李全洲、張建進行警戒維護），按要求設(shè)置警戒線(滅火現(xiàn)場)，保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，
7、11:05分徐濤率應(yīng)急救援組（第一梯隊石峰、婁可仲、楊秘、王保江、第二梯隊周國華、徐大偉、楊亮、修凌云）到達事故現(xiàn)場，實施救援；搶救用放置在生活區(qū)附近的滅火器材進行滅火、（在房間外10米處放置2個火盆，模擬失火狀態(tài)，由蔣子輝用纏繞布條的長竹竿將兩個火盆點燃；一共點燃兩次火盆，八名救援組人員，分別兩輪依次進行滅火）觀察并詢問房間內(nèi)有無逗留人員、臨時用電是否斷開等基本臨時措施（徐濤詢問、劉樹海斷電）；
8、11:10分經(jīng)過努力火勢被完全撲滅，徐濤開始清點人數(shù)，未發(fā)生人員傷亡及失蹤情況。應(yīng)急救援組向臨時指揮部馬慶飛報告：人員傷勢情況、現(xiàn)場處置情況；
9、11:12楊秘、蔣子輝展開善后調(diào)查，拍照取證等，掌握事故現(xiàn)場第一手資料，為調(diào)查事故發(fā)生的原因做好準備。
應(yīng)急保衛(wèi)人員清理現(xiàn)場，撤離警戒線。
10、11：15臨時指揮部馬慶飛發(fā)布命令，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報；
11、11：16后勤保障組劉樹海 石榮俊收攏演練物品，技術(shù)保障組協(xié)同。
12、各小組任務(wù)完成后，及時向現(xiàn)場指揮中心報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”，指揮負責人馬慶飛接到各小組報告“任務(wù)執(zhí)行完畢”后，迅速收攏全體參演人員；
13、11：20馬慶飛向演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長薦保棣報告：演練結(jié)束，請指示
13、11：25演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長薦保棣宣布演練成功；
14、在演練結(jié)束2天內(nèi)，評價組訪談參與人員，并向演練領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面評價報告，做出總結(jié)。
十、應(yīng)急演練有關(guān)要求
1、各參演單位和人員要嚴格遵守演練規(guī)章制度、安全規(guī)范和現(xiàn)場紀律，堅決執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)下小組和現(xiàn)場指揮部的指令和調(diào)度，認真履行演練職責任務(wù)，確保做到安全至上、服從指揮、各司其責、恪盡職守。
2、在應(yīng)急處置完畢后，要繼續(xù)保持良好秩序，不能出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，認真清理演練現(xiàn)場，按照演練指揮部指令安全、有序的退出現(xiàn)場。
3、人員物資準備要求：
人員要求：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場指揮部以及各應(yīng)急演練工作組人員要保證到位；應(yīng)急隊伍，要保證應(yīng)急人員不少于10人�，F(xiàn)場救援小組成員應(yīng)學(xué)會骨折應(yīng)急處理技術(shù)；全體參演人員應(yīng)對本方案認真學(xué)習(xí)，熟悉自己崗位角色任務(wù)。
應(yīng)急物資要求：按照應(yīng)急演練方案對應(yīng)急物資的要求，備足備齊物資。
機械傷害應(yīng)急方案6
一、演練目的
本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因，當事故不可能完全避免時，應(yīng)急救援行動就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認識到:應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本企業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全;為提高公司員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
二、演練內(nèi)容
機械傷害現(xiàn)場處置
三、演練時間
20xx年6月10日
四、演練地點
機加工
五、演練形式
現(xiàn)場演練
六、舉辦單位
生產(chǎn)部
七、應(yīng)急演練要求
�、僭陂_展演練準備工作以前應(yīng)先指定演練計劃;演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。
②演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。
③演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。
八、模擬情景
在沖片的過程中，作業(yè)人員在放置板條時被夾住;造成機械傷害。
九、組織機構(gòu)
�、鍛�(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:趙敬華
副組長:張殿江
現(xiàn)場指揮:田立群
㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組
劉桂利
�、绨踩M
屈云川
㈣事故應(yīng)急組
崔雅茹
十、職責
指揮組職責:負責應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。
模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責:負責應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。
安全組職責:負責演練前培訓(xùn)，演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施救、會報警，安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，設(shè)置警戒線;并負責現(xiàn)場應(yīng)急處理期間的安全工作。
事故應(yīng)急組職責:按照演練程序，負責指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員，被困人員、報警人員、施救人員，并組織人員進行施救;現(xiàn)場人員的疏散撤離。
十一、演練步驟
1、正常沖床作業(yè)時，田小會手被夾。
2、作業(yè)負責人田小會立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負責人趙敬華和現(xiàn)場指揮負責人田立群。
3、現(xiàn)場指揮負責人田立群安排安全負責人屈云川負責危險源動態(tài)監(jiān)視;事故應(yīng)急組崔雅茹將田小會扶到安全、平坦的地方。
4、現(xiàn)場指揮負責人田立群立即向指揮組趙敬華報告。
5、指揮組立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令，安全組撥打120急救電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等。
6、應(yīng)急組崔雅茹檢查田小會手的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。
7、司機立即用救援車拉往醫(yī)院，。
8、現(xiàn)場負責人田立群向現(xiàn)場指揮趙敬華報告:“人員搶救完畢，請指示”。
9、指揮組趙敬華發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。
十二、演練安保措施
�、彼袇⑴c演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。
⒉應(yīng)急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。
�、耻囕v遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。
�、磳ΜF(xiàn)場進行布置，設(shè)置安全警戒區(qū)域。
十三、應(yīng)急物資
A應(yīng)急車一部
B應(yīng)急藥箱
C安全警示標示牌
D警戒帶
十四、注意事項
�、啪茸o人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的`初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。
�、茩C械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應(yīng)注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。
⑶如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。
機械傷害應(yīng)急方案7
1 目的
依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強化機械傷害事故的應(yīng)急管理，明確應(yīng)急準備和響應(yīng)流程。
2 適用范圍
本制度適用于重大機械傷害作業(yè)的'應(yīng)急管理。
3 細則
3.1 公司主要設(shè)備有起重機、沖剪壓設(shè)備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機械傷害（以下統(tǒng)稱為機械傷害）
3.2 應(yīng)急準備
3.2.1組織機構(gòu)與職責
組長：公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設(shè)備專員、專職安全人員
3.2.2起重機操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機械操作培訓(xùn)，領(lǐng)取上崗資格證方可作業(yè)。
3.2.3各種機械需定期維護保養(yǎng)，各種安全防護裝置、限位裝置靈敏可靠。
3.2.4 起重機械噸位標示清晰，建立吊具檔案，吊具強度符合安全要求。
3.3 應(yīng)急響應(yīng)條件
3.3.1 當發(fā)生重大機械傷害事故時啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
3.4 重大機械傷害應(yīng)急處理
3.4.1發(fā)生重大機械傷害事故時，應(yīng)立即采取措施救護傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場搶救。或由公司車輛送到就近醫(yī)院急救。
3.4.2 及時上報至公司安全生產(chǎn)責任人，按工傷事故分級上報。
3.4.3保護好事故現(xiàn)場，按事故分級上報。
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《現(xiàn)場急救處理程序》
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