實用的方案公司
為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的方案公司4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
活動目的:
雙11到來之際,針對各電商大勢炒作之際,香港路信準備借勢造勢,策劃雙11重大營銷活動,針對雙11這天賣場內的所有手機進行低價促銷活動,以吸引顧客形成氣勢、促成銷售。重點體現(xiàn)實體店也可以享受網購價,更安全、便捷、實惠、售后更有保障)
一、 活動主題:
購機狂歡節(jié)——中國電信*聚劃算
雙11瘋狂購全場2折起——實體店也可以享受網購價
(安全、便捷、實惠、售后更有保障)
二、活動時間:
11月9日-11日
三、活動專柜:
大興路天翼賣場——聯(lián)想專柜
香港路綜合營業(yè)廳(香港路怡信數(shù)碼城正對面)
四、活動預熱:
1、 群發(fā)短信、微信、QQ群:
雙11來了,大興路電信營業(yè)廳——聯(lián)想專柜,香港路綜合營業(yè)廳(香港路怡信數(shù)碼城正對面),全場瘋狂機低至2折,實體店也可以享受網購價,你還在等什么?安全、便捷、實惠、售后更有保障,趕快來搶購吧!活動時間僅限11月9日——11月11日。
2、DM單頁宣傳:計劃10000份(單頁)
發(fā)放地點:
大興路、中華路、丁字口、香港路、萬里路、澳門路
(臨促10人,6人*5天*50元/天=1500元)
門店攔截:
一句話營銷:
手機5折了,僅限雙11,趕快搶購吧!
發(fā)放時間:
11月7日—11月11日
3、宣傳車(由電信公司支持)
宣傳時間:
11月8日—11月11日
五、活動內容:
1、光棍不光 驚喜滿框
(1)“一”見傾心:活動期間所有進聯(lián)想專柜用戶試機均有好禮相送
(2)“一”如既往:凡在柜內辦業(yè)務、交話費的用戶,免費贈送“幸運刮刮卡”一張;(禮品為牙膏、抽紙、洗衣粉、洗碗精、陶瓷小杯子等)
(3)“一”諾千金:凡在柜內購機的.用戶(不限金額),均可 參加;扎“幸福金球“一次(禮品:充值卡、米,油,充電寶,牛奶,不銹鋼鍋)
(4)“一”面之緣:活動期間,每日第11位購機客戶將享受特惠配件禮包
2、單身無罪 低價萬歲
雙11瘋狂購全場2折起
A、雙11精選配件特惠全場2折起
B、“雙十一老年專場——特惠5折”
中維恒泰H520原價298元 5折價149元
中維恒泰H530原價398元 5折價199元
百合C6 原價358元 5折價179元
C、(9號)“雙十一三星專場——品牌直降”
三星W789 原價6999元 優(yōu)惠價5999元
三星S4 原價5699元 優(yōu)惠價4888元
三星I869 原價2588元 優(yōu)惠價2288元
三星I879 原價2790元 優(yōu)惠價2190元
D、(10號)“雙十一華為HTC專場——品牌直降”
華為A199 原價1999元 優(yōu)惠價1590元
華為8813D 原價1590元 優(yōu)惠價1111元
HTC802D 原價4980元 優(yōu)惠價4380元
HTC528D 原價2199元 優(yōu)惠價1699元
E、(11號)“雙十一全場特惠“
中興N980 原價1590元 優(yōu)惠價1111元
中興N986 原價1790元 優(yōu)惠價1290元
中興N880G 原價1090元 優(yōu)惠價800元
酷派9150 原價2000元 優(yōu)惠價1690元
酷派5890 原價1090元 優(yōu)惠價800元
酷派5876 原價990元 優(yōu)惠價800元
聯(lián)想820E 原價1390元 優(yōu)惠價1111元
聯(lián)想A375E 原價699元 優(yōu)惠價499元
海信EG958 原價1090元 優(yōu)惠價800元
F、充電寶9元搶 (每日限量10個)
雙11精選品牌特惠
雙11新款熱銷機型底價促銷
說明:
年末最后讓利,雙11瘋狂購全場2折起,周末重點以品牌吸引用戶,重磅推出三星、HTC、華為系列品牌機進行讓利促銷,雙11則以全場優(yōu)惠為主吸引用戶,時間重點把控在下午的4點至6點進行最后的讓利促銷。爭取借雙11的打折噓頭形成一定的氣勢和帶來可喜的銷量。
六、外圍炒作
1、活動現(xiàn)場免費“手機加香消毒”服務;
2、禮品區(qū):通過禮品堆頭陳列,激起客戶購買欲
3、廣告制作
地貼、舞臺背景、橫幅、X展架、氣球拱門
4、路演
(1)活動主持 1名
(2)學生舞蹈 4人
1. 最炫民族風 2.遺失的心跳 3.love lovve love 4.So Crazy
(3)三星寶貝迷你秀 4人 :歡樂頌
(4)員工歌曲
肖麗:
愛死了昨天 2.瀟灑小姐 3. 火
陳濤:
你的眼睛背叛了我的心
2. 一個人的天荒地老
3. 聽海
(5)員工卡通舞蹈 6人(由銷售組負責執(zhí)行)
七、費用預算
項目數(shù)量單價小計備注
廣告制作氣球拱門20米20400
地貼50平米7350
舞臺背景35平米7245
X展架4個60240
刮刮卡500張0.3150
單頁10000份0.033000A4版面
鋁膜氣球50個4200
路演學生舞蹈2人*2天2001200
活動主持1人600600
禮品充電寶20個10 200
食用油 4桶62248
大米4袋52208
牛奶645270
小禮品1003300
臨時促銷6人*5天501500
費用合計:9111元
方案公司 篇2
強勢賣點,了解其他競爭對手的資訊對比分析,分建立客戶檔案,定期拜訪,舉辦聯(lián)誼活動,節(jié)假日的優(yōu)惠推廣,收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業(yè)素質,銷售技巧,專業(yè)知識及技能,積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。
1.公關策劃:首先應了解行業(yè)背景,給予有效分析,并對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應的公共活動,有新聞價值的發(fā)布會,社會公眾人物,著名人士的來訪,參與相關流行資訊報道,得到眾多企業(yè),政府部門等各行業(yè)團體的支持和認可,贊助公益事業(yè)等。
2.公司內部活動資料的整理公示,保持與新聞單位的良好關系,定期戶外的語言圖像廣告策劃,網絡媒體宣傳等。
3.人力資源的管理培訓體系:建立完整的理論培訓機制,根據不同崗位和職級由專業(yè)培訓人員進行相應的培訓,從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)。
4.資源配置:根據公司運營的實際需要,合理控制分配各崗位人員,充分發(fā)揮員工的潛能,成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。
5.績效考核:建立完整的績效考核體系,對員工進行工作態(tài)度,職業(yè)素養(yǎng),業(yè)績評估,管理效率等方面的考核,獎優(yōu)懲劣,使團隊的整體人力有質的保障。
6.激勵制度:提供優(yōu)秀員工的良好待遇,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以人性化的管理,組織外派學習,評選明星人員,突出形象意識,以月度為獎勵周期,持續(xù)性調動員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。
7.福利待遇:針對相應職位制定相應的福利待遇,良好的福利待遇是讓員工在一個認知的企業(yè)有成長和發(fā)揮的必要條件。
總結
8.企業(yè)的發(fā)展離不開人才及資本,有效的管理和運用。以品牌和標準化管理樹立企業(yè)形象,為賓客提供高質量的產品及服務,贏得廣大消費者的認同,是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過有效的管理和相應制度的.配套,在不斷的發(fā)展過程中加以論證和調整,使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標才會有發(fā)展,相信通過合理的完善,企業(yè)資本將能夠高效有序的運轉。
9.企業(yè)要發(fā)展的方式有很多,但是管理永遠是不能忽視的一點,只有各個環(huán)節(jié)都處理好了,在管理上做到十分的到位,這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實力,這些都是永遠不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重,這些都是不用說的,但是在管理的時候容易出現(xiàn)各種的失誤,所以我們一定要努力!
方案公司 篇3
根據公司20xx年采掘作業(yè)計劃,結合礦井瓦斯治理實際工作開展情況,特制定本年度瓦斯治理方案:
一、20xx年瓦斯防治計劃
1、年度瓦斯事故起數(shù)控制為零起,杜絕死亡事故發(fā)生;
2、瓦斯一般超限不超過12次,嚴重超限不超過1次;
3、S3111運輸巷、S3111回風巷、S3113開切眼、S3113中運巷、S3113回風巷、S3113運輸巷、S3115運輸巷、S3115中巷、S3115回風巷全部實行穿層條帶抽放(注:S3111運輸巷、S3111回風巷、S3111中運巷、S3113回風巷、S3115回風巷已施工完成),本煤層鉆孔進尺18300米,本煤層抽放量達到15萬噸,預抽瓦斯6萬m3;穿層條帶按9m一個鉆場、每個鉆場布孔4個,穿層抽放巷道進尺2160米,預計打穿層抽放鉆孔19180m,抽放條帶煤量25萬噸,預抽瓦斯9萬m3。所有工作面必須啟用穿層抽先行、本層抽補充、采空抽強化的抽采模式,合理安排采掘抽關系,要先抽后掘、先抽后采,必須在本煤層殘余瓦斯含量達到8m3/t以下、殘余瓦斯壓力達到0.74Mpa以下時才能進行采掘。工作面瓦斯抽采率、全礦井瓦斯抽采率必須達到35%以上;
4、嚴格按照區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施的要求進行施工、抽放及效果檢驗。
二、瓦斯防治思路
1、堅持安全發(fā)展原則,樹立“瓦斯事故可以預防和避免”的意識,依靠科技進步和發(fā)展先進生產力,處理好安全與生產的矛盾。
2、堅持采煤采氣一體化、井下抽采為主,建立完善礦井瓦斯抽采系統(tǒng),通過加大瓦斯預抽與利用,解放和發(fā)展生產力,保護生命,保護資源,保護環(huán)境。
3、加快瓦斯抽放技術的研究和新技術的推廣應用,改進瓦斯抽放工藝,探索出適用于本礦井的瓦斯抽放方式和方法。
4、堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯治理方針和瓦斯治理的“標本兼治,重在治本”的原則,采取“多措并舉、應抽盡抽、抽掘采平衡、抽采達標”的瓦斯抽采措施,促進瓦斯治理工作步入良性循環(huán);
5、堅持本質安全型礦井、采區(qū)、采掘工作面建設,推進實施瓦斯“零超限”和采掘分類管理,采掘工作面必須通過瓦斯治理,切實做到抽采達標,確保在安全狀態(tài)下進行開采,礦井優(yōu)先進行區(qū)域性抽放,變防突為消突。
6、著力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)測監(jiān)控、管理到位、隱患排除、綜合利用”工作目標體系,全面深化瓦斯治理。
三、成立瓦斯管理小組
組長:程會平
副組長:梁浪、韋延明、陳長江、傳云明、劉金鍵
成員:李仕權、郝幫澤、張啟軍、韋建強、段平、冉茂中、吳江、陳錫華、夏清余、李春華
“一通三防”下設辦公室在通防科,下設防突隊、瓦檢班、監(jiān)控維修組、瓦斯抽放和主扇抽風班、通維組(負責防塵防火)。
該小組的成立將對我礦的瓦斯治理起著主要作用,制定建立各種瓦斯
四、瓦斯防治措施
(一)技術措施
1、采掘工作面作業(yè)前必須先采取穿層條帶預抽的方式進行瓦斯預抽,控制范圍為整個采掘條帶,達標后方能進行采掘作業(yè);
2、采掘工作面穿層抽放效果較差時均采用本煤層深孔超前預抽放措施作為補充,要根據煤層煤質,透氣性、瓦斯含量、卸壓程度編制掘進工作面瓦斯抽采設計,明確制定出鉆孔的有關參數(shù);打鉆人員要嚴格按設計施工,不能超出允許值范圍外;打鉆完工后要有專人驗鉆、封孔、觀測抽放效果;技術人員要根據抽放效果及時調整設計;在掘進工作面布置了6個最少60米的超前卸壓、抽放鉆孔,控制掘進頭前60米上幫8米下幫4米以內的范圍;在采煤工作面中運巷和運輸巷沿走向按孔間距3m,傾角60°,方位角218°,布置抽放鉆孔;孔徑φ75mm,孔深42m,封孔長度為8m,鉆孔孔口抽采負壓為13~14千帕,預抽時間以區(qū)域措施效果檢驗為準,沒達到預抽效果嚴禁停抽;
3、打鉆時瓦斯涌出量大,我們通過控制鉆進速度,控制了瓦斯涌出速度,達到了打鉆瓦斯不超限的效果;
4、在掘進工作面抽放同時,在掘進磧頭采用深孔高壓注水措施,一方面制造煤層裂隙,另一方面提前進行頂板有序卸壓,提高預抽效果和瓦斯自然涌出效果,保證瓦斯提前有序釋放,減少掘進時涌出量,達到治理超限的效果;
5、采掘過程中,每班落煤打好支護后,在工作面煤壁打超前卸壓孔,提前釋放壓力和瓦斯,減少瓦斯突然涌出的可能性;掘進工作面每班打6個75㎜卸壓鉆孔,孔深9米,控制掘進頭前方9米,煤幫上幫4米、下幫2米以內的范圍;在采煤工作面沿偽斜采面每間隔2.0m打75㎜卸壓鉆孔,仰角3o~5o、孔深9m,布置成雙排,每段布孔80個,作為對抽放鉆孔的`補充,提高鉆孔卸壓控制的密度;
6、掘進巷采用抽60米掘40米措施,必要時可加密鉆孔控制密度。
(二)組織措施
1、為了保證正常掘進推進度,采用了“三巷保兩巷”的組織措施,即三條巷道中,保證兩條巷道正常掘進,一條巷道進行抽放和注水,處理瓦斯;
2、掘進時采用先掘上部巷道,循環(huán)進度定為2米,同時要減小每次爆破量,增加爆破次數(shù),避免瓦斯突然涌出,使瓦斯涌出均勻;
3、在規(guī)程允許范圍內,將掘進工作面、回采工作面探頭的斷電值均降為0.8%,(炮掘巷道每次放炮必須實行巷道內機電設備停電措施),提前斷電確保安全;
4、掘進工作面掘進盡量采用雙巷掘進,雙巷及時貫通調整系統(tǒng),利用局部通風機正壓壓入和系統(tǒng)負壓抽出,提高通風排瓦斯效果。在單巷掘進時,對風機至巷道口這一段短路巷道增阻調節(jié),提高短路巷道風阻,減少短路巷道風量,增加局部通風機的有效風量,提高通風效果。
(三)管理措施
1、掘進巷道供風風機采用雙局扇雙回路專用電源并自動切換,杜絕局扇無計劃停風;
2、采用兩巷或多巷掘進,提高供風效率,同時當兩巷貫通后,形成全風壓系統(tǒng)后,先倒風機后掘進,杜絕盲巷瓦斯超;
3、將瓦斯含量大的區(qū)域作為重點區(qū)域來管理,加強礦井通風、監(jiān)控、抽放管理,加強爆破、落煤掘進管理;
4、對重點區(qū)域,公司安排負責任、懂業(yè)務、有豐富工作經驗的老工人進行管理和作業(yè);
5、每班必須檢查風電、瓦斯電閉鎖的可靠性,爆破作業(yè)必須停電并撤出回風流內的全部作業(yè)人員;
6、制定嚴格的管理制度,對三違人員進行處罰;
7、措施、圖紙的制定,嚴格按照《一通三防管理制度》進行,杜絕因人為疏忽造成井下各種事故的發(fā)生。
(四)硬件措施
對抽采泵站進行升級改造,投入抽采泵站的在線監(jiān)控檢測系統(tǒng),實時了解抽采情況及泵站運行情況,通過數(shù)據的對比進行有目的的安排、調節(jié)抽采工作,并加強抽采管路的維護、連接管理,有效進行堵漏氣,滿足抽采負壓要求,力求抽采達標。
方案公司 篇4
一、愚人節(jié)活動背景:
愚人節(jié)的歷史起源于法國,最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數(shù)。后逐漸成為西方及美國的民間傳統(tǒng)節(jié)日,現(xiàn)在也成為東方很多國家人們喜愛的節(jié)日之一。
正值愚人節(jié)到來之際,為迎合這種濃濃的文化氣氛,活躍氛圍,我們在愚人節(jié)辦
“愚”“樂無極限”主題的活動,希望在惡搞中給人們帶來輕松幽默,也能讓人們了解愚人節(jié)的文化內涵以及豐富意義,并使人們能更加積極樂觀輕松地看待生活與學習。
二、愚人節(jié)活動方式
1.以人人可參與活動的方式讓大家在愚人節(jié)里過足愚人癮。
2.每個活動都有奇異的懲罰規(guī)則,讓人防不勝防。
在活動過程中增加諸多的意外環(huán)節(jié)讓大家愚在外,樂在內。最終達自愚自樂的效果。
三、愚人節(jié)活動時間: 4月1日
四、愚人節(jié)組織機構: 公司成員
五、愚人節(jié)活動準備: 多媒體房間申請(3-27) 策劃擬定(3-26前) 主持人選定(3-29前) 道具準備(3-30前)
ppt,背景音樂,資料(3-30前) 活動競猜題目準備(3-30前) 宣傳場地布置(活動前)
六、愚人節(jié)活動流程
晚會以一個有關“愚人節(jié)”的語音或視頻介紹為開始,然后主持人上臺致辭并宣布晚會開始。 活動部分: 愈搶愚樂
讓大家以最快的速度發(fā)送“愚樂無極限”到為大家提供的手機號碼,對前三名發(fā)送者送上每個人阿爾卑斯兩個,(PS:在公布規(guī)則后才公布手機號碼,告知大家在活動進行中任然可以發(fā)送經典段子以及愚人節(jié)的囧事分享,并不定時選幾條分享給大家) 愈戰(zhàn)愚樂
規(guī)則:從臺下觀眾中選人來臺上玩事先準備的小游戲(變態(tài)版超級瑪麗),事先說好能以十條條命一下通過第一關者獎勵阿爾卑斯3,最優(yōu)者獎勵旺旺雪餅一袋,失敗者懲罰,懲罰方式見策劃附。每個人最多給4分鐘時間。(PS:主持人在游戲過程中可以念) 愈快愚樂
道具:(寫有動作內容的)小紙條,氣球
首先通過抽簽形勢選取各組參加的運動項目并自己臨時想個換人口號。四個組的運動項目分別為:
(1)俯臥撐6個并數(shù)數(shù),必須數(shù)1-6的數(shù)而且全數(shù)完但是不能和真正的`數(shù)對上號,錯則從來
。2)吹爆氣球一個
。3)念一段繞可令,錯則從來
。4)所有動作必須在一分鐘完成且沒錯誤出現(xiàn)。
錯誤最多兩人接收懲罰,其余兩人在裝水的紙杯中加糖,醋,鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得阿爾卑斯兩個或旺旺雪餅兩小袋。 愈搖愚樂
道具:可樂,小紙條(寫有臺詞):標有號碼
選四個觀眾,兩人一組。首先給一人一罐可樂讓他們搖,然后和分別另一罐沒搖動的混合(此過程不能讓他們看到),然后讓他們分別從混有對手搖動的那罐的兩罐中選一罐現(xiàn)場快速打開(對著自己)。
凡是選擇未搖動可樂的獲得一罐可樂,反之接收小冒險懲罰。事先準備好四段肉麻瓊瑤式臺詞,先告訴接收懲罰者可以從現(xiàn)場任選一位觀眾和自己接收懲罰,等選上觀眾后卻告訴是讓觀眾們從四個臺詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰,等他們選擇后告訴他們是被懲罰著向被選擇者深情的念出所選臺詞。懲罰在大家滿意后分別發(fā)個沒個懲罰者兩個阿爾卑斯。 愈娛愚樂
道具:紙杯,水,鹽,醋,糖。
規(guī)則:讓大家發(fā)推薦者姓名短信到之前那個號碼,推薦個被大家愚的人來接收懲罰,讓前三個被推薦者上臺,也讓推薦者上臺。讓被推薦者在事先準備好的三杯水中加糖,醋,鹽來報復推薦者,但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機中選擇一個異性的號碼撥打,在一分鐘內讓ta說出“愚”樂無極限五個字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報復一次作為懲罰。最后六個人均可以獲得阿爾卑斯兩個。 愈演愚樂
道具:A4紙張(寫好詞語)
規(guī)則:選六個人。分兩隊,一個隊一個隊的比。主持人把寫在紙上的詞語(或一句話)給第一位隊員看,隊員1用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2,不允許咬嘴型,不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3,以此類推,最后隊員6告訴大家他認為隊員5表演的是一個什么詞語。說出結果與紙上的詞語意思最靠近的為過關。 愈看愚樂
讓現(xiàn)場觀眾觀看一段搞笑視頻(十分鐘左右)。在歡笑中結束活動。
七、愚人節(jié)活動安排 ppt:1人
背景音樂,資料(包括瓊瑤式臺詞四句,搞笑視頻等):2人 教室申請:1人 道具獎品購買:1人 主持人:2人
活動現(xiàn)場次序維持:2人
活動拍照:1人(建議再聯(lián)系辦公室一人) 活動現(xiàn)場布置:5人。
【方案公司】相關文章:
公司的方案05-11
公司的方案04-09
方案公司07-30
公司管理方案10-01
公司獎勵方案09-30
公司活動方案10-09
公司會議方案11-24
方案公司集合11-24
公司活動方案03-21
公司年會方案04-01