【精選】宣傳方案模板集錦7篇
為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的宣傳方案8篇，希望對大家有所幫助。
宣傳方案 篇1
市場背景：
全球經(jīng)濟受金融海嘯影響，房地產(chǎn)市場由為明顯。前段時間全國18個城市開展了房地產(chǎn)“jiu市”策略，但并沒有對房地產(chǎn)銷售起到明顯的效果，多數(shù)開發(fā)商就產(chǎn)品的開發(fā)處于矛盾徘徊狀態(tài)，究竟是繼續(xù)開發(fā)還是等待市場回暖再開發(fā)？開發(fā)出來的產(chǎn)品銷售情況一直處于低迷狀態(tài)，購房者和開發(fā)商之間的博弈較量還在繼續(xù)，究竟采取何種策略才能夠緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況，帶動購房者購買，各家開發(fā)企業(yè)包括房地產(chǎn)策略高手都不能夠?qū)Ξ?dāng)前的市場提出一個根本性的解決方法，只是針對近期拿出了階段性的促銷方案，以緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況。
策略思考：
我公司也一樣，本著為貴公司項目著想的目的，項目小組10月份銷售業(yè)績不佳，其他項目部反饋回來的信息也都一樣。為此我公司市場部人員近期就太原市場和所屬項目市場進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研，結(jié)果顯示，其他項目城市的銷售情況都不盡人意，但是相比之下比海華項目要樂觀一些，每月銷售至少為5-8套，本活動方案只能對目前項目的銷售狀況起一個根本性帶動作用。
客戶思考：
購房客戶一般分為兩種：一種是投資型客戶，一種是自住型客戶。由于全球金融市場對國內(nèi)房地產(chǎn)市場造成嚴(yán)重心理影響，市場沒有走出低迷態(tài)勢，成交量整體沒有走出低谷，購房者期待樓價的實質(zhì)性下降，客戶群體觀望氣氛濃重。
尤其是投資型客戶，受當(dāng)前經(jīng)濟形勢的影響對房地產(chǎn)市場的投資前景不看好，缺乏投資信心，自住型客戶也期待價格下降。
最近針對河津市場，我們做了大量了調(diào)研工作，來電客戶有絕大部分態(tài)度相當(dāng)明確，直逼主題“房價降了沒有？怎么還不降？我們觀望著，等等再看……”，這就說明一個問題，客戶的購買需求確實存在的，只是受外界的影響，暫時得不到釋放，需要有人或者事件來刺激引導(dǎo)消費。
競爭者思考：
作為競爭對手“名都”項目的代理公司一直以來在項目的操作和推廣上我們怎么做他們跟著怎么做，沒有屬于自己的固定模式，在目前的推廣策略中他們更是束手無策，在幾次與項目負(fù)責(zé)人的接觸中表明，項目目前沒有好的操作辦法，也許是外地的銷售商不適應(yīng)河津市場，也許是銷售商和開發(fā)商之間不能更好的合作……，不管是什么原因，這是一次難得的機會，如果對方能和我們一起給市場信心則更好；如果不能合作的話，我們一旦成功，名都和海華的差距將會更大，更有利于海華的今后發(fā)展。
我公司策略中心對此次活動的認(rèn)為：“河津在現(xiàn)有市場中，別人不行動我們更要積極行動，以此次活動來拉動市場，同時利用競爭對手達(dá)到我們項目的銷售宣傳目的，以促進(jìn)銷售，幫助公司順利回款”。
活動主題：
萬人團(tuán)購砍房價
活動時間：12、1-10號
活動地點：河津之家
接待地點：海華售樓處
組織方：第三方（河津之家）
活動目的：
1、通過該活動進(jìn)一步宣傳海華名園，銷售目前房源，回籠資金；
2、利用活動刺激市場上一部分持幣觀望的客戶，使其感覺該活動是應(yīng)對市場而產(chǎn)生的，處于對活動的認(rèn)可和理性的考慮，結(jié)合項目銷售團(tuán)隊的密切配合，相信會讓在觀望中的客戶產(chǎn)生購買興趣；
3、通過這次活動，讓我們更加清楚的認(rèn)識到在市場大環(huán)境的影響下觀望的客戶究竟有多少，同時為年前銷售周期及回款情況做一個基礎(chǔ)，為明年項目拉動市場尋找客群做一個鋪墊。
選擇第三方組織合作的優(yōu)勢：
1、我們不介入，讓客戶感覺到項目炒作真實性；
2、操作過程我們只起接待和引導(dǎo)、成交作用，起宣傳和推廣作用是第三方，他們負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系客戶；
3、項目操作產(chǎn)生的負(fù)面效果與我們沒有太多的關(guān)系；
操作過程中產(chǎn)生的費用由負(fù)責(zé)人（趙紅平）監(jiān)督；
第三方為什么給我們做：
能夠提升第三方項目的品牌價值；
2、第三方組織能夠積累一部分客戶資源；
3、站在雙贏角度的立場上組織活動；
活動說明：
通過第三方作為活動組織者切入市場（身份不易讓購房者產(chǎn)生懷疑）主題是：人多力量大，萬人團(tuán)購砍房價！
利用第三方的有利條件，對市場進(jìn)行加熱。（利用一切可以利用的資源進(jìn)行宣傳該活動，包括網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播等）
客戶的尋找、組織工作全部由第三方來完成。
第三方由海華項目小組負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，掌控費用的正常推廣包裝；
銷售過程中客戶團(tuán)購選擇的房源為2號樓、3號樓，適當(dāng)?shù)膶⒑玫臉菍舆M(jìn)行一定的封鎖，同時有必要在銷售現(xiàn)場將房源銷售價格進(jìn)行小幅度的上調(diào)，保證客戶折扣的讓利優(yōu)惠成交；
團(tuán)購活動針對客戶為5-10人或10人以上，我方確定房源后上報公司申請折扣優(yōu)惠成交。
本次活動所涉及的推廣費用為本次活動的關(guān)鍵，望能夠積極落實到位
具體實施如下：
總流程方案：
1組織過程
11月15日開始，由組織者在河津網(wǎng)上或河津市河津風(fēng)采報紙、電視等媒體發(fā)布團(tuán)購信息，利用我項目的DM派單小組將團(tuán)購信息延伸到周邊中小縣鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)刭彿空邔θf人團(tuán)購產(chǎn)生一定的吸引力；
11月20日開始報名，30日截止報名，在宣傳單頁和媒體廣告上登記第三方的聯(lián)系方式及聯(lián)系人，有第三方負(fù)責(zé)組織聯(lián)系購房客戶，積累到一定數(shù)量后，統(tǒng)一約訪客戶到項目接待中心由銷售人員引導(dǎo)客戶了解產(chǎn)品。
2銷售人員只負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品、介紹可售房源、價格，關(guān)于折扣優(yōu)惠統(tǒng)一由開發(fā)商總經(jīng)理批示執(zhí)行，成交后簽訂房源銷售合同。
由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商談判，商議團(tuán)購樓座單元以及優(yōu)惠幅度。
確定意向客戶，統(tǒng)計比較精確的戶數(shù)（告訴客戶團(tuán)購數(shù)量越多，和開發(fā)商談判的砝碼越重，但是根據(jù)各個項目的開發(fā)成本不一樣，折扣也會不一樣）。
由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商再次商談優(yōu)惠幅度
對團(tuán)購客戶進(jìn)行摸底，確定大概的購買意向（樓層、面積、付款方式），簽訂【團(tuán)購協(xié)議】，收取誠意金2萬元（自動轉(zhuǎn)為購房定金）。
組織者和團(tuán)購代表拿【團(tuán)購協(xié)議】和開發(fā)商做最后溝通，拿到團(tuán)購優(yōu)惠政策
組織團(tuán)購者到售樓部集中訂房
分批安排簽訂認(rèn)購書或合同
3、認(rèn)購流程：
① 鑒別客戶身份，收取身份證復(fù)印件。
�、� 安排業(yè)務(wù)員講解項目情況、沙盤及戶型。
�、� 業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理查詢銷控狀況后，給客戶開具房號確認(rèn)書。
�、� 房號確認(rèn)書經(jīng)銷售經(jīng)理檢查簽字。
�、� 按照客戶的`統(tǒng)計名單及房號，統(tǒng)一換簽認(rèn)購書，開具首付款收據(jù)，財務(wù)給一式三份認(rèn)購書，加蓋財務(wù)章。
⑥ 銷售理對銷出的房屋填寫銷控表，收取兩份認(rèn)購書（一份當(dāng)天轉(zhuǎn)開發(fā)商），一份認(rèn)購書交客戶帶走。
4、活動細(xì)則
在活動的具體實施當(dāng)中，會有很多的不確定因素出現(xiàn)，為了保證活動能順利圓滿的進(jìn)行，我們應(yīng)該盡可能的考慮到活動過程中會出現(xiàn)的不良情況。
因為開發(fā)商為本地企業(yè)，客戶資源豐富。又考慮到團(tuán)購客戶的關(guān)系復(fù)雜，可能直接找開發(fā)商談價，所以開發(fā)商在客戶未確定購買時不必講具體優(yōu)惠。項目組在負(fù)責(zé)跟進(jìn)的過程會不斷的向客戶傳遞折扣不會太大的信息，用現(xiàn)場銷售業(yè)務(wù)員的解說能力將產(chǎn)品優(yōu)勢充分體現(xiàn)，在客戶充分認(rèn)可產(chǎn)品的情況下，和開發(fā)商談優(yōu)惠價格，可以用較小的優(yōu)惠幅度爭取大客戶的認(rèn)同。
a開發(fā)商協(xié)助
在活動開始之前制定優(yōu)惠政策；
區(qū)分關(guān)系客戶和團(tuán)購客戶，盡量不要在優(yōu)惠折扣上開先例；
改善售樓部的氛圍，更適合活動的開展。
b費用的支持（包括活動組織費用）
c、案場工作安排
提高案場工作人員的介紹能力（要突出優(yōu)勢）
簡政放權(quán)實施方案房地產(chǎn)團(tuán)購方案房地產(chǎn)活動方案
宣傳方案 篇2
人民銀行哈密中心支行：
為了讓社會各界更好地了解和認(rèn)識支付系統(tǒng)，進(jìn)一步擴大支付系統(tǒng)的社會影響力，提升我行支付結(jié)算服務(wù)水平，我行根據(jù)哈銀辦
[20xx]129號文統(tǒng)一布置，定于9月1日至9月30日期間在行內(nèi)組織開展支付系統(tǒng)宣傳月活動，制訂出我行的宣傳月活動方案，并按照“央行支付，服務(wù)千家萬戶”宣傳理念開展宣傳月活動。具體方案如下：
一、 宣傳準(zhǔn)備階段。為保證宣傳效果，我行在開展宣傳活動前，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)宣傳活動方案和大小額支付系統(tǒng)的相關(guān)知識，加強相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因我行的`大小額支付系統(tǒng)正在測試階段即將投產(chǎn)，首先要從本部員工開始普及大小額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識，加強支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，然后通過員工自身掌握的知識對客戶進(jìn)行宣傳。本行員工培訓(xùn)時間定于9月1-5日實施。
二、 集中宣傳階段。為了進(jìn)一步加大央行支付系統(tǒng)宣傳力度，提高金融服務(wù)意識，普及結(jié)算知識，使社會公眾全面了解支付系統(tǒng)的方便性、安全性和快捷性，體現(xiàn)央行支付貼近社會、貼近公眾、貼近民生的“三貼近”意識，推動支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展，提高宣傳效果，我行擬在營業(yè)大廳播放宣傳片，在營業(yè)網(wǎng)點向客戶發(fā)放宣傳折頁、宣傳手冊，對我行客戶開展支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)的面對面宣傳。充分利用營業(yè)網(wǎng)點LED電子顯示屏滾動播放宣傳口號，強化宣傳氣氛，提高宣傳效果。
三、 主題宣傳階段，我行將利用此次宣傳月為契機，積極開展以大小額支付系統(tǒng)為重點的主題宣傳活動，擬結(jié)合二周年行慶，組織銀企座談會，大力宣傳大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)的功能、優(yōu)勢、特點和流程，加大客戶對新型支付工具的感性認(rèn)識，使社會各界更好地了解和認(rèn)識支付系統(tǒng),進(jìn)一步擴大支付系統(tǒng)的社會影響力,為我行的支付系統(tǒng)上線作好宣傳準(zhǔn)備（時間待定）。
四、宣傳業(yè)結(jié)束后轉(zhuǎn)入常規(guī)宣傳，建立支付清算系統(tǒng)宣傳活動長效機制，對我行客戶進(jìn)行持之以恒的宣傳，讓社會公眾對支付系統(tǒng)產(chǎn)生“我知道、我了解、我喜歡、我選擇”的系列變化，提高支付系統(tǒng)的社會認(rèn)知度和覆蓋范圍，充分發(fā)揮支付系統(tǒng)的社會效益。對支付系統(tǒng)上線情況及時與人民銀行溝通匯報，在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題及時與人民銀行溝通。
xx天山村鎮(zhèn)銀行
20xx年8月30日
宣傳方案 篇3
一、主題思想
展示xx酒業(yè)新氣象、新作為、新產(chǎn)品、新實惠
二、主要內(nèi)容
1、重組后的企業(yè)新形象（實力、新定位、發(fā)展態(tài)勢、新舉措、新面貌）
2、產(chǎn)品升級換代綜合展示
3、縣內(nèi)市場優(yōu)惠活動信息發(fā)布
三、目標(biāo)受眾
1、行政企事業(yè)單位
2、外地在本縣經(jīng)商務(wù)工回家過年的人士
3、有意加盟的經(jīng)銷人
四、目標(biāo)市場
1、全縣民眾過年家宴用酒
2、單位以春節(jié)物資進(jìn)行團(tuán)購
3、作為地方特產(chǎn)禮品的饋贈
4、代理商區(qū)域市場有意加盟者
五、目的與意義
1、傳遞重組后的'xx新形象，改變公眾以前對其根深蒂固的舊印象
2、展示新概念產(chǎn)品，激發(fā)購買熱情，點曝?fù)屬彑岢薄?/p>
3、喚醒通城各界人士熱愛家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的認(rèn)知，激活悅納家鄉(xiāng)特產(chǎn)的情感，由此帶動產(chǎn)品銷售。
4、招攬通城籍駐外人員以區(qū)域代理商身份加盟銷售產(chǎn)品。
六、傳播形式
1、新聞聯(lián)辦。以年度合作方式，把春節(jié)前后作為重要時期，開展新聞策劃，結(jié)合公司新動態(tài)，深入挖掘新聞題材，以新聞報道形式展開正面宣傳攻勢，展示企業(yè)新形象，提高公信力，傳遞行政引導(dǎo)力與滲透力。只要有由頭，予以巧妙策劃，便可產(chǎn)生事半功倍的效果。
2、專題片。結(jié)合春節(jié)團(tuán)拜進(jìn)行重點展播，全面介紹重組后的公司整體面貌，以圖片文字詳細(xì)解說。
3、廣告短片。在通城新聞前后，采取企業(yè)形象廣告與產(chǎn)品廣告結(jié)合的音像形式密度轟炸。
4、飛播連續(xù)發(fā)布春節(jié)優(yōu)惠活動信息。11個衛(wèi)視頻道同時推出，其收視力目前為電視觀眾之最，主要是推出促銷舉措。
5、電視劇點播。采取掛角的企業(yè)名稱、獨家點播單位、重點產(chǎn)品推介形式進(jìn)行導(dǎo)播與片中、片后關(guān)聯(lián)展示。
6、春節(jié)團(tuán)拜簡單圖片展示。與全縣的團(tuán)拜活動同步，一定不要落伍。
7、縣春晚贊助排名。設(shè)置于舞臺側(cè)面，不但在晚會現(xiàn)場可以看到，在電視轉(zhuǎn)播上也能看到；在現(xiàn)場由公司工作人員以條幅或牌子亮出祝賀口號；場外布標(biāo)祝賀。
8、在新聞頻道主播室電腦貼上xx酒業(yè)字樣。
9、文藝節(jié)目參演春晚。請文藝班子以公司名義進(jìn)行表演。
10、專訪欄目。請電視臺記者直接采訪公司新班子，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展大主題發(fā)起專題活動。請黎總站在地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與維護(hù)家鄉(xiāng)特色品牌的高度予以闡述。
七、其它事宜
具體方式、費用及時間待與電視臺溝通協(xié)商后再確定。
宣傳方案 篇4
一、啟動期最低年度市場目標(biāo)完成表：
1月2月3月4月5月6月7月8月
20人10人25人15人15人25人35人35人
9月10月11月12月
35人20人15人10人
注：此人數(shù)為每月招收新生人數(shù)。
二、2月份市場特點
1、中國北方天氣寒冷，春節(jié)氣氛濃重，購物心理強烈；
2、學(xué)生20號左右放寒假，小學(xué)生考完期末考試是家長給孩子安排報名課外輔導(dǎo)的一個高峰期；
3、大部分幼兒園的放假時間應(yīng)該和家長上班的放假時間一致；
4、購物中心、商場購物人流比往常大；
5、優(yōu)勢背景：08年1月11日總校在北京中環(huán)國際舉辦“環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資暨新管理團(tuán)隊組建啟動儀式”，環(huán)球少兒國際英語收購小新星，目標(biāo)：“打造中國少兒英語第一品牌”(詳情見網(wǎng)站報道)
6、市場宗旨是在寒假班基礎(chǔ)上擴大宣傳力度、為新學(xué)期開學(xué)做市場預(yù)熱、準(zhǔn)備與實施；
三、針對市場特點的宣傳方案：
a、主題促銷與主題活動：
因為氣候寒冷、不易組織舉辦長時間室外市場宣傳拓展活動，不過單頁、海報、定點咨詢等活動可以繼續(xù)進(jìn)行，適當(dāng)時候可以配合報紙媒體或其他媒體的廣告造勢；宣傳中要以春節(jié)或寒假為主題，體現(xiàn)環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資與新管理團(tuán)隊啟動事宜，要有相應(yīng)的主題促銷和相應(yīng)的主題活動，例如“春節(jié)課程大放送！”“新年送禮送學(xué)習(xí)！”“迎新春奧運英語對抗賽”等�？梢园才湃毥處熁蚴袌鲋鞴茏珜懟顒臃桨负痛黉N主題，再實施操作。
b、寒假班：
學(xué)生1月20號左右會放寒假，寒假前學(xué)生參加期末考試，小學(xué)年齡段的招生情況一般不會很好，但寒假后馬上會有寒假班的招生熱潮，寒假班學(xué)生一個來源渠道是市場宣傳與口碑，另一個重要的渠道來源于學(xué)校本來已經(jīng)有的老生。
故此，市場宣傳中的海報、單頁、媒體廣告、定點咨詢等渠道主要宣傳寒假班，次要宣傳PC、劍中、BOOST課程、新概念等長期班課程；市場策劃開班也主要以策劃寒假班級為主，一般寒假班主要課程為音標(biāo)、語法等單項課程。一般音標(biāo)為報名人數(shù)最多班級，具體詳細(xì)課程細(xì)節(jié)可以與教學(xué)部溝通。其中PC，劍中、新概念等課程次要宣傳的主要目的為2月末新學(xué)期做準(zhǔn)備。
c、發(fā)單宣傳
市場基礎(chǔ)發(fā)單工作繼續(xù)進(jìn)行。啟動期的培訓(xùn)學(xué)校單頁數(shù)量在寒假前不少于20000份、海報不少于20xx張維護(hù)，邀約數(shù)量在100人左右、定點咨詢客戶資料量不少于30個。
d、網(wǎng)站宣傳
總校網(wǎng)站上的課程需要更新，發(fā)布2月份最新要開設(shè)的課程。與學(xué)校最新促銷、活動信息、新聞等。
e、幼兒園
此時寒假中小學(xué)會放假，可以把市場宣傳中針對學(xué)校的部分側(cè)重點放在幼兒園，可以在一個宣傳周期后開設(shè)PC1冊班級，主要針對幼兒園大班的孩子
此時也是幼兒園談合作的最佳時期，因為一般的幼兒園與培訓(xùn)學(xué)校的合同也會到期，可以走進(jìn)幼兒園，在幼兒園內(nèi)開公開課，從而使得更這個幼兒園簽下合同。
f、關(guān)于超市與購物中心
小學(xué)放寒假后超市、購物中心人流較多，針對超市、購物中心的'人流可以做三種市場宣傳，一、降低單頁成本大量發(fā)放，一般在超市、購物中心的針對性不強，可以使用半張A4紙的單頁、膠版印刷、價格控制在2-5分左右。二、可以使用活動展桌，在晚上5點到8點半左右做現(xiàn)場咨詢；三、可以在晚上5點到8點半左右?guī)г嚶牽ㄗ鰡柧碚{(diào)查。
h、其他合作：
市場部門應(yīng)該在完成基礎(chǔ)宣傳的同時洽談一些其他方面的合作，例如：與玩具店、社區(qū)、麥當(dāng)勞，肯德基等合作，開展定點咨詢或其他方面的活動。
i、內(nèi)部班級：
內(nèi)部班級。何為內(nèi)部班級？無論做什么行業(yè)都會存在旺季和淡季，怎么樣在淡季還能夠讓我們學(xué)校只賺不賠，就出現(xiàn)了內(nèi)部班級。寒假，在我國來說假期時間短，又有過年存在報名學(xué)習(xí)的人是會少。內(nèi)部班就是在我們已有的生活中，再壓縮給她們以優(yōu)惠。（學(xué)費少20）可以更加提高學(xué)習(xí)能力，學(xué)到更多的知識等。開設(shè)內(nèi)部班級的好處是顯而易見的。首先，它是沒有廣告投入的。純粹在已有生活中，比好教師推薦，每班前三名，后三名，而且它的周期短，見效快。只要保證有15名學(xué)生就可以開班，扣除教師工資，房屋租金，是穩(wěn)賺不賠的，最后還可達(dá)到一個目的：口碑傳的快�？梢栽诿恳粋�班當(dāng)中選出每班成績差一點的學(xué)生出來，每個學(xué)生只收20——50元錢（作為老師的課時費），開一個星期的短期培訓(xùn)班，在學(xué)生當(dāng)中出效果，這樣的話，內(nèi)部短期培訓(xùn)班的開設(shè)就有更多的人來報。而且可以提高續(xù)班率。
具體工作如下：
1、在學(xué)校內(nèi)顯著位置張貼課程名稱、開班時間、課時、教師等事宜、免費為學(xué)生做測試；
2、跟各個帶班教師溝通、開會，讓他們在班級內(nèi)部說明課程設(shè)置、具體到某一個學(xué)生應(yīng)該學(xué)什么單項班級課程。讓老師直接在與家長溝通的時候推薦課程。
3、打印班級通知條,通知內(nèi)容如下：各位家長，為加強具體學(xué)生在聽說讀寫譯某一方面的學(xué)習(xí)，合理安排寒假時間，環(huán)球少兒國際英語學(xué)校在*年*月*日*至*年*月*日，開設(shè)***課程，如需學(xué)員測試請與帶班老師聯(lián)系為學(xué)生免費測試。
j、社區(qū)宣傳
放寒假后，相當(dāng)一部分孩子會讓老人看管，到社區(qū)掃樓也是必要可行的宣傳手段。因掃樓的概率并不是很高，所以操作要點是單頁成本要低廉、量要大。
g、事件
針對總校投資收購小新星、新管理團(tuán)隊組建、新VI發(fā)布事件可以大力宣傳、造聲勢，烘托良好招生氣氛。
h、人脈渠道
新學(xué)期開學(xué)時的前兩周招生氛圍濃厚，除相應(yīng)促銷與宣傳外可以使用新生帶老生的方式，出示老生收據(jù)報名繳費的新生可以享受相應(yīng)優(yōu)惠等方式。
宣傳方案 篇5
為進(jìn)一步做好創(chuàng)建文明城市工作，促進(jìn)創(chuàng)建目標(biāo)順利實現(xiàn)，現(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《創(chuàng)建安徽省首屆文明城市工作實施方案》(包河辦發(fā)[XX年]5號)和區(qū)直機關(guān)工委《關(guān)于印發(fā)李保國同志批示的通知》(包直工發(fā)[XX年]5號)文件精神，結(jié)合中心工作實際，制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，以加強職業(yè)道德和創(chuàng)建環(huán)境為重點，以促進(jìn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標(biāo)，大力加強中心思想作風(fēng)建設(shè)，深入開展創(chuàng)建文明城市活動，為構(gòu)建和諧合肥、打造濱湖新區(qū)，確保實現(xiàn)“合肥市跨入安徽省首屆文明城市行列”的工作目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建任務(wù)
(一)自身創(chuàng)建
1、開展衛(wèi)生創(chuàng)建。
在創(chuàng)建文明城市的活動中，環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ)，為確�！皠�(chuàng)城”活動扎實有效開展，現(xiàn)將辦公場所劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將衛(wèi)生任務(wù)進(jìn)行分解，指標(biāo)量化到人，責(zé)任到人，做到人人參與，人人有責(zé)。
中心全體人員應(yīng)定期對辦公樓內(nèi)、外進(jìn)行衛(wèi)生保潔，辦公桌上物品擺放整齊有序，不亂丟垃圾、不隨地吐痰、做到垃圾袋裝化，保持整個辦公環(huán)境凈化、綠化和美化。
同時要愛護(hù)公物，不得刻意損壞電腦、打印機、傳真機等公共設(shè)備，做到節(jié)水節(jié)電、人走燈熄，養(yǎng)成良好的節(jié)能降耗習(xí)慣。
各科室衛(wèi)生責(zé)任區(qū)具體劃分如下：
物業(yè)辦：負(fù)責(zé)一樓各辦公區(qū)域、一至二樓樓梯、中心外圍周邊環(huán)境、職工宿舍小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔以及搞好中心出租戶的“門前三包”;
農(nóng)業(yè)科：負(fù)責(zé)二樓各辦公區(qū)域及二至三樓樓梯衛(wèi)生;
辦公室：負(fù)責(zé)三樓各辦公區(qū)域及三至四樓樓梯衛(wèi)生;
蔬菜科：負(fù)責(zé)四樓各辦公區(qū)域及四至五樓樓梯衛(wèi)生。
2、繼續(xù)推進(jìn) “四亂”整治。
按照“培養(yǎng)一流的市民素質(zhì)，打造一流的城市環(huán)境，創(chuàng)建一流的服務(wù)水平”的總體要求，不斷加大宣傳整治“四亂”的工作力度，杜絕亂吐痰、亂扔(倒)垃圾、亂撒紙錢、亂穿馬路等惡習(xí)，不斷提高員工素質(zhì)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化生活環(huán)境。
中心全體人員也應(yīng)宣傳教育自己的親友模范地杜絕“四亂”行為，使他們養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，為共建美麗合肥、同創(chuàng)和諧合肥做出貢獻(xiàn)。
3、繼續(xù)加強員工素質(zhì)建設(shè)。
創(chuàng)建文明城市是一項系統(tǒng)工程，時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。
全體農(nóng)技人員應(yīng)嚴(yán)格遵守社會公德和職業(yè)道德，以身作則，做好“三做”(在社會做個好市民、在單位做個好職工、在家庭做個好成員)和“三管好”(管好自己的口，不說不文明的話;管好自己的手，不做不文明的事;管好自己的腿，不走不文明的路)，切實深入到整個“創(chuàng)城”活動中去。
(二)結(jié)對共建
根據(jù)包直工發(fā)[XX年]5號文件要求，中心的“創(chuàng)建文明城市”工作與賈大郢社區(qū)達(dá)成“結(jié)對共建”，共同開展“創(chuàng)城”活動。
1、積極參與創(chuàng)建活動。
中心成立由中心主任負(fù)責(zé)的“創(chuàng)城”領(lǐng)導(dǎo)小組和分管主任負(fù)責(zé)的“結(jié)對共創(chuàng)”工作小組，確定專人聯(lián)系，明確責(zé)任，配合賈大郢社區(qū)深入所轄范圍內(nèi)的各主次干道、大街小巷、農(nóng)貿(mào)市場等地方查看走訪。
同時，要組織中心全體人員維持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈整潔，不留衛(wèi)生死角，為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作打下良好的.基礎(chǔ)。
2、全程參與宣傳發(fā)動。
采取懸掛宣傳橫幅布標(biāo)、設(shè)置宣傳欄等多種形式，充分利用宣傳窗，將創(chuàng)建文明城市的意義、申報條件、工作步驟等內(nèi)容一一張貼。
通過宣傳創(chuàng)建和衛(wèi)生健康知識，不斷提高員工生活質(zhì)量，在中心上下營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。
3、參與督查指導(dǎo)。
在“結(jié)對共創(chuàng)”活動中，中心成立的“結(jié)對共創(chuàng)”工作小組要定期深入結(jié)對社區(qū)，準(zhǔn)確掌握創(chuàng)建動態(tài)，對照省文明城市測評標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，找出問題，協(xié)助指導(dǎo)社區(qū)工作，共同推動各項創(chuàng)建工作落到實處。
4、與結(jié)對社區(qū)責(zé)任聯(lián)動。
做到計劃與方案共同制定，任務(wù)與措施共同落實，矛盾與問題共同解決，責(zé)任與獎懲共同承擔(dān)，確保不使創(chuàng)建丟分，不影響“創(chuàng)城”奪牌。
(三)作風(fēng)建設(shè)
圍繞“增加服務(wù)意識、提高辦事效率，規(guī)范農(nóng)技服務(wù)”的總體要求，結(jié)合中心實際，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
一是堅持文明用語，待人熱情，實行“辦事限時制”，簡化辦事程序，提高辦事效率。
二是繼續(xù)開展“持證上崗，掛牌服務(wù)和政務(wù)公開”活動，公開服務(wù)范圍、辦事程序、服務(wù)承諾和辦事結(jié)果。
三是健全“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”等，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。
三、實施步驟
“創(chuàng)城”活動分三個階段進(jìn)行。
第一階段：宣傳發(fā)動階段(XX年年1月～ 2月15日)。
根據(jù)包河辦發(fā)〔XX年〕5號文件要求，召開動員大會，傳達(dá)會議精神，對照測評標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，研究制定中心創(chuàng)建文明城市實施方案;建立領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組，明確職責(zé)分工，帶領(lǐng)全體農(nóng)技人員積極參與創(chuàng)建活動，按時完成各項創(chuàng)建任務(wù)。
第二階段：整體推進(jìn)階段(XX年年2月16日～3月)。
按照任務(wù)分工和制定的實施方案，逐項抓好落實，確保創(chuàng)建活動取得良好效果。
同時，采取定期檢查、定期評比、定期通報的辦法，加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后，認(rèn)真加以整改。
第三階段：迎檢提高階段(XX年年4月)。
認(rèn)真對照測評標(biāo)準(zhǔn)，逐項開展全方位、深層次的自查自改，確保順利通過考核驗收。
四、保障措施
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，確保“創(chuàng)城”活動扎實有效地開展，成立由***為組長，各分管副主任為副組長，*****為成員的“創(chuàng)城”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中心整體創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、部署與督查。
同時，為確保與****社區(qū)的“結(jié)對共創(chuàng)”活動的順利進(jìn)行，成立由*****為組長，*****為成員的工作小組，定期到****社區(qū)，協(xié)助其做好“結(jié)對共創(chuàng)”。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。
創(chuàng)建首屆全省文明城市，領(lǐng)導(dǎo)干部在認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好本單位創(chuàng)建任務(wù)的同時，還要帶頭深入大街小巷，及時掌握創(chuàng)建情況;對于所遇到的重點和難點問題，帶頭制定和落實創(chuàng)建措施，充分做好全體干部群眾的思想發(fā)動工作，在各方面當(dāng)好表率。
3、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。
全體農(nóng)技人員要從實踐“三個代表”重要思想的高度，按照“心系農(nóng)民、深入基層、推廣科技、致富農(nóng)村”的服務(wù)宗旨，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，以責(zé)無旁貸的境界和一盤棋的精神，繼續(xù)發(fā)揚“敢、勤、深、實、爭”的工作作風(fēng)，積極投身到“創(chuàng)城”活動中來，創(chuàng)造性地開展各項農(nóng)技推廣工作，為建設(shè)“強、大、名、美”的濱湖新區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。
宣傳方案 篇6
小班的孩子自理能力相對來說較弱，且每個孩子的發(fā)展水平也不同，培養(yǎng)孩子的生活自理能力，使孩子養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，在孩子幼小的心靈里播下愛勞動的種子，使之形成良好的意志品質(zhì)和個性品質(zhì)，長大后容易適應(yīng)周圍環(huán)境�，F(xiàn)在的家長對孩子會幾首兒歌、會做多少計算題很感興趣，而對孩子的生活自理能力的培養(yǎng)相對來說比較忽視，所以從小培養(yǎng)孩子具備一定的生活自理能力，對他們以后適應(yīng)社會，有著極為重要的影響。為此向家長宣傳科學(xué)育兒方面的知識，幫助家長轉(zhuǎn)變錯誤的觀念，讓家長懂得在家里不要剝奪幼兒自己動手的權(quán)利。家長要相信自己的孩子，大膽讓孩子動手操作，給孩子自己動手的機會是多么的重要。從而促進(jìn)孩子生活自理能力的提高，為其終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
活動目標(biāo)：
1．通過活動，進(jìn)一步加深家長對生活自理能力在幼兒發(fā)展中的地位和價值的認(rèn)識，使之逐步接受和采納有利于孩子自理能力增強的教養(yǎng)方式，提高家長的家庭教育水平。
2．指導(dǎo)家長重視小班孩子生活自理能力的培養(yǎng)，了解從小培養(yǎng)孩子生活自理能力的重要性。
3．幫助家長掌握一些培養(yǎng)孩子生活自理能力的基本方法。指導(dǎo)家長在日常生活中注意為孩子提供動手的機會，幫助孩子初步掌握一些簡單的生活自理的方法，提高幼兒的生活自理能力。
4．激發(fā)家長相互交流教育、培養(yǎng)孩子的經(jīng)驗、方法的熱情。
活動對象：
小班幼兒家長
活動的前期準(zhǔn)備：
1．發(fā)放家長問卷調(diào)查了解幼兒在家的自理能力和勞動的情況
2．查找有關(guān)培養(yǎng)幼兒自理能力和勞動習(xí)慣的的'資料
活動形式：主題介紹與互動相結(jié)合
活動程序：
讓家長了解幼兒自理能力重要性并結(jié)合家長問卷調(diào)查分析幼兒自理能力的現(xiàn)狀
2．小班孩子的生活自理究竟包括那些方面？那些技能是他們應(yīng)該基本掌握的？那些技能他們可以去嘗試？
3．在培養(yǎng)你的孩子的生活自理能力方面，你有什么經(jīng)驗可以介紹一下，有什么不能解決的問題，可以說出來，讓大家?guī)湍愠鲋饕猓?/p>
4．老師介紹培養(yǎng)幼兒生活自理能力的一些方法。
⑴通過形象生動的故事，來強化孩子的自理意識；
�、七\用簡短有趣的兒歌，讓幼兒有興趣的學(xué)習(xí)；
⑶巧用擬人化的語言；
�、冗\用各種游戲活動和成人的正確示范，訓(xùn)練幼兒的自我服務(wù)技能；
�、蓜�(chuàng)豐富的區(qū)角活動材料，通過游戲活動給幼兒更多的鍛煉機會；
�、试谌粘Ｉ钪�，有意識地給幼兒分配一些小任務(wù)；
⑺循序漸進(jìn)地培養(yǎng)孩子的自理能力，貴在堅持，重在鼓勵
�、涕_展自理能力比賽，促進(jìn)孩子自理能力的提高；
�、图覉@配合，共同培養(yǎng)孩子的自理能力。
5．自由交流。
宣傳方案 篇7
一、活動名稱：“3·15”國際消費者權(quán)益日紀(jì)念活動
二、活動時間：20xx年3月11日12點開始
三、活動地點：**市總工會大廈門前
四、具體內(nèi)容：
(一)紀(jì)念活動儀式：
主要議題有：市工商局領(lǐng)導(dǎo)講話、市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、誠信單位代表宣讀企業(yè)公民道德建設(shè)活動倡議書、公布“打假維權(quán)十大典型案件”、公布“消費者投訴十大案例”、介紹各行政執(zhí)法部門XX年案件查處情況及銷毀假冒偽劣商品情況、宣布3.15咨詢活動開始等。
參加人員：區(qū)、市兩級黨委、政府、人大有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥品監(jiān)督、環(huán)保等部門的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，企業(yè)及個體經(jīng)營者代表(**區(qū)工商局組織并確定人數(shù))。參會單位和經(jīng)營者代表整隊入場。
(二)3.15宣傳咨詢活動:
各有關(guān)執(zhí)法部門按照市消協(xié)的統(tǒng)一安排設(shè)立咨詢臺，并選派懂法律法規(guī)、懂政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員參加有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳，現(xiàn)場受理消費者咨詢、投訴，展示有關(guān)假冒偽劣商品(有關(guān)資料、展品由各部門自行解決);有關(guān)企業(yè)展示名優(yōu)商品(不得搞展銷活動)、或誠信經(jīng)營的做法。
(三)銷毀假冒偽劣商品
各有關(guān)執(zhí)法部門將擬銷毀的假冒偽劣商品品種、名稱、數(shù)量、案值等報送至市工商局市場經(jīng)濟檢查大隊(電話：8784859)，各單位自行裝車，3月14日由市工商局市場經(jīng)檢大隊統(tǒng)一組織銷毀。
(四)幾點要求：
1、參加3.15活動的'單位和個人，要在3.15活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的統(tǒng)一組織下，服從指揮，開展工作，嚴(yán)禁各行其是。
現(xiàn)場活動總指揮：***
場地布置、劃分聯(lián)系人：****;
記者現(xiàn)場采訪協(xié)調(diào)人：***
2、著裝要求：正式參加3.15活動的工商干部著冬裝、穿大衣(不帶毛領(lǐng))、戴大沿帽。其他人員可著便裝。
3、3.15活動(包括3.15晚會)期間，各工商局、所要加強值班制度，采取有效措施，確保消費者投訴及時得到解決。
4、如有變化另行通知，或與市消協(xié)聯(lián)系(電話：111111)
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