【推薦】宣傳方案模板5篇
為確保事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家整理的宣傳方案6篇，歡迎閱讀與收藏。
宣傳方案 篇1
一、活動主題
“愛耳護(hù)耳，健康聽力——預(yù)防從初級耳科保健做起”。
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┌不帐埣矁和议L學(xué)校蚌埠分校于2月27日上午九點(diǎn)，在市殘聯(lián)二樓會議室舉辦各縣區(qū)殘聯(lián)從事殘疾人康復(fù)工作的人員培訓(xùn)班。
�。ǘ┦袣埪�(lián)于2月28日上午8：30，在二樓會議室舉辦聾兒及聾兒家長培訓(xùn)班，下午現(xiàn)場免費(fèi)為聾兒及聽障人士檢測聽力。
�。ㄈ�3月3日選擇1-2個社區(qū)免費(fèi)為社區(qū)聽力障礙老人和孩子做聽力檢測。
�。ㄋ模┲谱餍麄鳈M幅懸掛道路醒目位置進(jìn)行宣傳全國愛耳日主題宣傳教育活動方案全國愛耳日主題宣傳教育活動方案。
（五）各縣區(qū)結(jié)合自己實(shí)際，自行安排活動內(nèi)容。
�。�3月3日上午市殘聯(lián)組織人員巡視部分縣區(qū)開展“愛耳日”
三、時間安排
20xx年3月1——3日，有條件的地區(qū)可酌情延長活動時間。
四、宣傳重點(diǎn)
大力宣傳初級耳科保健在聽力殘疾預(yù)防中的重要性和必要性；大力宣傳初級耳科保健知識，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)廣泛開展初級耳科保健，做好健康教育、婦幼保健、常見耳病防治及聽力篩查等工作；大力宣傳耳科保健從我做起的理念，增強(qiáng)全民愛耳護(hù)耳意識
五、工作要求
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)本通知要求，殘聯(lián)、民政、衛(wèi)生計生、文化、新聞出版廣電等相關(guān)部門要積極配合，制定宣傳工作方案，明確分工，協(xié)調(diào)行動，確�！皭鄱铡毙麄鹘逃顒訌V泛、深入、扎實(shí)開展全國愛耳日主題宣傳教育活動方案活動方案。
�。ǘ┓e極創(chuàng)新宣傳形式。
各縣區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，積極創(chuàng)新宣傳形式，采用多種方式增強(qiáng)“愛耳日”宣傳教育活動的針對性、有效性和吸引力，形成全社會關(guān)注聽力健康，重視初級耳科保健的氛圍；要充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信等大眾傳媒的作用，多渠道發(fā)布“愛耳日”活動消息；要廣泛組織發(fā)動專業(yè)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體等社會力量參與活動，充分利用講座、咨詢、海報、板報、科普讀物等形式普及初級耳科保健知識；積極將宣傳教育活動與便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合，有條件的縣區(qū)要積極組派專業(yè)技術(shù)人員深入社區(qū)、學(xué)校、養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)為群眾提供耳科保健、聽力篩查、助聽器驗(yàn)配等服務(wù)。
�。ㄈ┱贤七M(jìn)實(shí)際工作。
各縣區(qū)要以“愛耳日”宣傳教育活動為契機(jī)，采取綜合措施，加大初級耳科保健工作力度。要進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，面向基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員做好初級耳科保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)；要統(tǒng)籌規(guī)劃，做好初級耳科保健與耳科臨床治療、聽力康復(fù)等工作的'有效銜接，形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善的聽力殘疾預(yù)防與康復(fù)工作體系；要進(jìn)一步加強(qiáng)初級耳科保健、耳科臨床治療及聽力康復(fù)服務(wù)相關(guān)保障政策建設(shè)。
�。ㄋ模┘皶r做好活動總結(jié)。
各縣區(qū)殘聯(lián)要認(rèn)真做好“愛耳日”宣傳教育活動的總結(jié)全國愛耳日主題宣傳教育活動方案全國愛耳日主題宣傳教育活動方案。及時收集整理本地宣傳教育活動情況，將活動總結(jié)及活動的相關(guān)圖片、視頻等資料于20xx年3月6日前報送市殘疾人康復(fù)中心。
聯(lián)系人：仲從喜 聯(lián)系電話：3122051
六、宣傳口號
——愛耳護(hù)耳，健康聽力——預(yù)防從初級耳科保健做起
——重視耳科保健，減少耳聾發(fā)生
——重視耳科保健，享受聆聽快樂
——擁有健康聽力，享受美好生活
——做好耳科保健，享受健康聽力
宣傳方案 篇2
一、活動目的：
1. 提升店鋪人氣，增加中國黃金加盟店的銷售額
2. 提高中國黃金在當(dāng)?shù)氐闹龋_(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的
3. 提高中國黃金在當(dāng)?shù)厥袌龅拿雷u(yù)度，達(dá)到長期銷售的目的
二、活動時間：
12月24日—1月3日
三、活動主題：
中金購物送大禮 圣誕元旦優(yōu)惠多
四、活動軟文：
歡樂11天 買“白金”送黃金 買鉆石送空調(diào)
中國黃金 讓你乘興而來 滿意而歸
五、活動內(nèi)容：
1.早進(jìn)店 早得禮
活動期間(國慶節(jié)當(dāng)日除外)，凡持本店DM單進(jìn)店消費(fèi)者(或如本店沒做DM單，限前100名顧客)，可免費(fèi)獲贈價值2元的中國福利雙色球活動一張或襪子一雙。
數(shù)量有限 送完為止
2.黃金、鉑金、鈀金大優(yōu)惠
A活動期間黃金購買滿5克，每克優(yōu)惠20元，滿1萬元送暖手袋一個。
B a千足鈀金滿10克送千足黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠一顆
b千足鈀金買滿5克送再送1克。(兩活動選擇一個)
C鉆石7折，滿12999元送品牌空調(diào)一臺;滿8000元送微波爐一臺;滿5000元送電磁爐一臺;滿3000元送黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠一顆;滿2000元送電飯煲一臺;滿1000元送暖手袋一只。
D千足鉑金買滿4克送千足鈀1克
E翡翠500元以上4.8折
F銀器9折
3. “元旦圣誕”活動之“見證愛情”
凡本縣內(nèi)于20xx年12月24日——20xx年1月3日舉行婚禮的新婚夫婦，來我店內(nèi)購買婚慶首飾者，可享受如下優(yōu)惠：
(1)可獲贈精美婚慶禮物知名美容化妝品一套(只選其一，不可折現(xiàn))。
(2)凡購滿價值 元人民幣首飾者，我店贈送本市知名美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓代金券或優(yōu)惠券一張，價值 元人民幣(只選其一，不可折現(xiàn))。
五、宣傳策略
當(dāng)?shù)刂閷毷袌龈偁幖ち�，可以借此活動宣傳品牌知名度，再次加深中國黃金在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中的印象。
1、當(dāng)?shù)貓蠹垙V告
時間：20xx年12月24——20xx年1月3日，進(jìn)行廣告宣傳：
1、 媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娨晥?/p>
2、宣傳次數(shù)：兩次或一次
2、廣告內(nèi)容：中金購物送大禮 圣誕元旦優(yōu)惠多
歡樂11天 買“白金”送黃金 買鉆石送空調(diào)
中國黃金 讓你乘興而來 滿意而歸
DM宣傳單：印制活動宣傳單頁在店前派發(fā)(有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā))，擴(kuò)大活動影響力和宣傳力度。
為了保證效果，DM單可領(lǐng)取精美禮品一份
3、店內(nèi)廣告
A.店鋪內(nèi)背投電視播放促銷信息發(fā)布或播放公司企業(yè)文化宣傳片，在活動開始前可以錄制相關(guān)的促銷宣傳片，放在大廳內(nèi)重復(fù)播放.
B.在店前做好活動宣傳海報，在柜臺安排咨詢活動咨詢員(如有條件可設(shè)立咨詢電話)。
C. 店內(nèi)的POP(賣點(diǎn)廣告)，X展架或易拉寶
〈三〉聯(lián)系相關(guān)單位
1、聯(lián)系與店方合作的其他企業(yè)：美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓，洽談具體合作事宜，以合同形式確認(rèn)。
2、聯(lián)系工商局，申請DM單發(fā)行刊號。
3、聯(lián)系相關(guān)禮品供應(yīng)方，購買禮品。
〈四〉制作DM宣傳單：20xx年
1、 數(shù)量：不詳，建議數(shù)量稍微大一點(diǎn)
2、宣傳內(nèi)容：中金xx店元旦圣誕優(yōu)惠活動
3、文案設(shè)計：以上第五點(diǎn)
〈五〉店面裝飾：
1、門口才動指示牌一個;
2、店內(nèi)音樂建議使用喜慶音樂：《喜洋洋》等;
〈六〉20xx年9月20日底，所有準(zhǔn)備工作完成;
〈七〉人員配置：
六、活動所需物件匯總：
廣告、DM單
七、活動實(shí)施注意事項:
〈十〉本次活動最終解釋權(quán)歸中國黃金店所有。
八、物料統(tǒng)計說明
宣傳單 20xx份 促銷內(nèi)容
吊旗 若干 促銷內(nèi)容
POP單 若干 促銷內(nèi)容
九、預(yù)計效果和后續(xù)跟進(jìn)：
該活動按照預(yù)計完成后會極大程度提高中國黃金在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度，消費(fèi)者對中國黃金品牌的專賣店會有更深的了解和認(rèn)識。在活動之后，有了豐富的資料和素材，同時加上中國黃金的圖片和廣告片等資料，在宣傳上也可以有更好的題材和宣傳點(diǎn)。
但是同時，從消費(fèi)者角度而言，品牌的推廣是個長期性的工作，在活動結(jié)束后，我店都應(yīng)于以后的`節(jié)日舉行一些與品牌推廣相對應(yīng)的活動來繼續(xù)加深消費(fèi)者的關(guān)注度，其他宣傳方面，公交車、當(dāng)?shù)仉s志、當(dāng)?shù)仉娨暸_方面的宣傳，應(yīng)該循序漸進(jìn)，逐步實(shí)施，這樣才能穩(wěn)步的搶占和立足于激烈的市場。
宣傳方案 篇3
在紀(jì)念第28個世界人口日之際，區(qū)人口計生局、區(qū)計生協(xié)將組織全區(qū)人口計生系統(tǒng)開展紀(jì)念“7.11”世界人口日宣傳活動。向廣大育齡群眾宣傳人口計生政策、法規(guī)，普及生殖健康科普知識，以弘揚(yáng)我區(qū)人口計生系統(tǒng)的主體意識，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)意識，充分展示人口計生工作隊伍的良好形象，推動群眾路線教育實(shí)踐活動和人口計生工作深入開展。現(xiàn)將活動事項通知如下20xx年街道世界人口日宣傳活動方案20xx年7月11日世界人口日宣傳活動方案：
一、活動主題：“踐行群眾路線 打造誠信計生”
二、活動形式：全區(qū)設(shè)八個站點(diǎn)，分別開展宣傳活動。
三、活動時間：20xx年7月10日(星期一)下午2：00至5:30。
四、活動安排：
(一)區(qū)人口計生局、區(qū)計生協(xié)、小寨路街辦站點(diǎn)：
在小寨十字東側(cè)(賽格國際購物中心)設(shè)立宣傳站點(diǎn)。設(shè)置若干咨詢臺(重點(diǎn)宣傳單獨(dú)二孩政策、“兩項工程”、獎勵扶助、心理健康、綜合保險、流動人口均等化)，免費(fèi)發(fā)放計生宣傳品、計生藥具，開展生殖健康咨詢義診服務(wù)等。
具體分工：
局辦公室：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的全程組織和策劃;負(fù)責(zé)提供若干免費(fèi)發(fā)放實(shí)物;負(fù)責(zé)提供5頂活動帳篷、若干桌椅、臺標(biāo)和飲用水;負(fù)責(zé)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)巡查各宣傳站點(diǎn)的.全程跟蹤報道工作。
局業(yè)務(wù)科：負(fù)責(zé)安排2名宣傳員，重點(diǎn)宣傳單獨(dú)二孩政策、獎勵扶助工作;負(fù)責(zé)提供3塊相關(guān)展板和若干宣傳品。
區(qū)新市民管理站：負(fù)責(zé)安排2名宣傳員，重點(diǎn)宣傳流動人口均等化;負(fù)責(zé)提供3塊相關(guān)展板和若干宣傳品。
區(qū)計生服務(wù)站：負(fù)責(zé)安排2名宣傳員和1名醫(yī)務(wù)人員，重點(diǎn)宣傳“兩項工程”;聯(lián)系一家醫(yī)院，開展專家義診咨詢活動;提供區(qū)局門旗、3塊“兩項工程”展板、若干宣傳品以及計生藥具。
區(qū)計生協(xié)會：負(fù)責(zé)安排2名宣傳員，重點(diǎn)宣傳心理健康和綜合保險工作;提供若干相關(guān)宣傳品。
小寨路街辦：負(fù)責(zé)安排若干名宣傳員，宣傳本地區(qū)計生工作;負(fù)責(zé)提供若干塊展示本地區(qū)計生工作的展板和若干宣傳品;負(fù)責(zé)聯(lián)系宣傳活動場地、安保和衛(wèi)生清潔工作。
(二)等駕坡街辦、大雁塔街辦、曲江街辦、長延堡街辦、電子城街辦、丈八街辦、魚化寨街辦站點(diǎn)：
在各自地區(qū)人口密集地分別設(shè)立宣傳站點(diǎn)。根據(jù)各自實(shí)際，因地制宜安排活動方式和內(nèi)容，也可參照區(qū)局活動形式開展活動。各宣傳站點(diǎn)于20xx年7月10日(星期一)下午2：00至5:30統(tǒng)一開展活動。
五、領(lǐng)導(dǎo)巡查：
這次宣傳活動改變以往集中宣傳形式，在八個街辦分頭進(jìn)行，全面展開。活動當(dāng)天將邀請副區(qū)長張曉琪，由區(qū)人口計生局領(lǐng)導(dǎo)陪同，巡回各街辦活動現(xiàn)場蒞臨指導(dǎo)。請各街辦計生辦務(wù)必引起高度重視，認(rèn)真做好前期籌劃工作，圓滿完成現(xiàn)場宣傳活動。
六、活動要求：
1、局屬各科室請將宣傳展板內(nèi)容于6月17日前交局辦公室統(tǒng)一制作。
2、各街辦請將活動方案于6月30日前報區(qū)局辦公室。
3、活動結(jié)束后，請各街辦于7月11日上午10時前務(wù)必將活動特色以信息速報局辦公室
宣傳方案 篇4
集團(tuán)公司先后下發(fā)了關(guān)于開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”和關(guān)于開展“談?wù)J識、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成，學(xué)習(xí)討論活動”的通知。對全集團(tuán)公司二季度安全思想教育、安全生產(chǎn)工作做出了全面部署。明確提出了全公司消滅重傷以上人身事故和杜絕二級及以上非傷亡列級事故的目標(biāo)。同時，我礦對二季度安全生產(chǎn)工作和安全大討論活動也做出了安排。并提出了在全礦消滅輕傷及以上人身傷害事故和杜絕非傷亡列級事故的更高目標(biāo)。這說明二季度安全生產(chǎn)工作要以更高標(biāo)準(zhǔn)完成。要求我們?nèi)V上下立即行動起來廣泛深入開展安全大討論活動，筑牢安全第一理念，落實(shí)安全精細(xì)化要求，鞏固連續(xù)安全生產(chǎn)的大好局面。
一、搞好二季度安全生產(chǎn)是鞏固我礦連續(xù)安全生產(chǎn)局面的需要
到4月1日，我礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1629天創(chuàng)出了我們建礦史上最長的安全生產(chǎn)期，也是目前整個集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井最長安全期。可以說安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，是我們的共同期望。年初，我礦提出了要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年，確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二個零亡人目標(biāo)。二季度是我們連續(xù)安全生產(chǎn)鏈條上不可缺少的一環(huán)，二季度我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們就向前又邁出了關(guān)鍵一步。二季度正值承上啟下的關(guān)鍵階段，二季度安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系到我們安全生產(chǎn)5周年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到集團(tuán)公司第二個零亡人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以說搞好二季度安全生產(chǎn)意義重大。
二、搞好二季度安全生產(chǎn)是當(dāng)前開展好各項工作的需要
由于受全球金融危機(jī)的影響，整個煤炭行業(yè)受到?jīng)_擊，11集團(tuán)也不能夠獨(dú)善其身，經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。我礦，一季度由于受煤炭賦存的影響，煤炭賣不上好價錢，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較去年同期有所下降。礦一方面加強(qiáng)井下煤質(zhì)管理，加強(qiáng)分采、分裝、分運(yùn)，洗選加工多措并舉，提高煤質(zhì)。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，從嚴(yán)從緊過日子，嚴(yán)格控制噸煤成本，非生產(chǎn)性支出，并取得了明顯成效，一季度可控成本比計劃下降了244萬元。二季度，是我礦扭轉(zhuǎn)經(jīng)營形勢的關(guān)鍵階段，隨著707工作面的投產(chǎn)，我礦的煤質(zhì)將有根本性的好轉(zhuǎn)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了必要條件。二季度也是我礦崗位價值精細(xì)化管理推進(jìn)關(guān)鍵時期。5至6月份，礦將在前期調(diào)研基礎(chǔ)上全面推行崗位價值精細(xì)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時，礦井文化培育、職工崗位技能大賽、基層區(qū)隊班組建設(shè)等多項工作將全面推開。各項工作需。要有一個穩(wěn)定的安全局面保證。沒有一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境經(jīng)營管理，煤炭生產(chǎn)等工作就難以完成，沒有好的安全生產(chǎn)環(huán)境，出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，勢必會分散干部職工的精力，影響各項工作的開展，因此說二季度安全生產(chǎn)是開展好其他工作的保證。
三、搞好二季度安全生產(chǎn)是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，集團(tuán)公司明確提出要實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”四個發(fā)展的目標(biāo)。把安全發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的落腳點(diǎn)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對全體員工的關(guān)心與愛護(hù)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要用科學(xué)方法反思我們安全工作上存在的問題與差距，找出解決問題的辦法與措施。在看到我們實(shí)現(xiàn)連續(xù)長時間安全生產(chǎn)的同時，也要看到我們安全工作中暴露的問題。如長期安全穩(wěn)定形勢下，個別干部、職工麻痹、松懈情緒有所抬頭。有的還存在僥幸心理。有關(guān)安全責(zé)任制度落實(shí)還不到位。一些單位安全教育針對性不強(qiáng)等，這些問題必須引起我們的重視，必須站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度看待當(dāng)前的安全工作，廣泛開展隱患排查治理活動，對于思想上、行為上存在的問題立即加以整改，確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。
四、搞好二季度安全生產(chǎn)需要強(qiáng)化安全精細(xì)化管理，落實(shí)好三項制度
深化“三項制度”的落實(shí)，深化推進(jìn)精細(xì)化安全管理，是開展二季度安全生產(chǎn)活動的主線，要求我們采取有力措施，完成這項工作。努力開創(chuàng)安全管理工作的`新居面。一是、廣泛宣傳，大力營造深化三項制度落實(shí)，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的氛圍。各基層單位要利用班前會講解、學(xué)習(xí)文件、座談討論等多種形式，廣泛宣傳落實(shí)三項制度，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的重大意義。宣傳落實(shí)三項制度給安全生產(chǎn)帶來的好處，宣傳推進(jìn)精細(xì)化安全管理的典型人物和事跡。通過營造氛圍，把實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)的聲勢造大，把“強(qiáng)基礎(chǔ)，練內(nèi)功，嚴(yán)管理， 細(xì)落實(shí)”活動搞好，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。二是、全員努力把三項制度、精細(xì)化安全管理落到實(shí)處。要進(jìn)一步深化對三項制度、精細(xì)化安全管理的認(rèn)識，廣泛開展“談?wù)J識、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成”學(xué)習(xí)討論活動，充分認(rèn)識落實(shí)三項制度的重要性，必要性和長效性，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)精細(xì)化安全管理，把各項規(guī)章制度，行為準(zhǔn)則根植于職工思想上、行動上。三是、搞好三項制度、精細(xì)化安全管理檢查、考核工作。加強(qiáng)干部走動考核，日常檢查考核，各級人員抽查考核等檢查考核力度�？朔咝问�，擺花架子現(xiàn)象。解決在落實(shí)上時緊時松，時好時壞問題。堅持做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在，檢查不檢查都一樣，提升礦井安全管理水平。通過不斷的努力達(dá)到養(yǎng)成本質(zhì)安全作業(yè)行為的目的，促進(jìn)礦井安全管理水平的提升。
五、搞好二季度安全生產(chǎn)需要全礦上下的共同努力
搞好二季度安全生產(chǎn)需要全礦上下的共同努力。要堅持“黨政工青齊抓共管，制度文化治標(biāo)治本，多管齊下，營造氛圍，全員參與本質(zhì)安全”。一是、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體員工積極參與。以人為本，抓干部，帶隊伍，落實(shí)好干部、職工安全責(zé)任，做到“高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程、嚴(yán)考核、重閉環(huán)”。領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起規(guī)范自身安全行為，執(zhí)行三項制度，抓好精細(xì)化安全管理。全體員工要“真學(xué)、真懂、真會”自覺學(xué)習(xí)運(yùn)用三項制度，把“安全預(yù)測、預(yù)知、預(yù)想、預(yù)防”活動和“手指口述、安全確認(rèn)、三三整理”有機(jī)結(jié)合。落實(shí)到現(xiàn)場作業(yè)中，培育安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。二是、剖析案例吸取教訓(xùn)。全體職工要從一季度集團(tuán)公司七起事故中吸取經(jīng)驗(yàn)。教訓(xùn)，認(rèn)真查找安全工作中存在的差距、不足，抓好整改落實(shí)，解決實(shí)際問題。繼續(xù)開展隱患排查治理活動，做到全方位，全過程不留死角。三是、突出安全管理上的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。加強(qiáng)井下各地點(diǎn)“一通三防”管理，強(qiáng)化采掘維工作面的瓦斯管理和各采區(qū)的自然發(fā)火的防治。抓好se1405采煤工作面采空區(qū)安全管理；強(qiáng)化安裝拆除重點(diǎn)工程管理。抓好w3710拆除，se1405工作面揭露回順改造道及部分支架、設(shè)備的拆除工作，w3707安裝等工作；嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸兩小管理；采掘地點(diǎn)頂板管理；抓好掘進(jìn)期間防治水工作。
職工同志們，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)活動各項工作已經(jīng)全面展開，讓我們在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指揮下，深入落實(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理，細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”活動通知精神。以深化三項制度落實(shí)，深入推進(jìn)精細(xì)化安全管理為主線。打好打勝第二階段安全生產(chǎn)戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年，集團(tuán)公司第二個零亡人目標(biāo)而努力奮斗！
宣傳方案 篇5
市場背景：
全球經(jīng)濟(jì)受金融海嘯影響，房地產(chǎn)市場由為明顯。前段時間全國18個城市開展了房地產(chǎn)“jiu市”策略，但并沒有對房地產(chǎn)銷售起到明顯的效果，多數(shù)開發(fā)商就產(chǎn)品的開發(fā)處于矛盾徘徊狀態(tài)，究竟是繼續(xù)開發(fā)還是等待市場回暖再開發(fā)？開發(fā)出來的產(chǎn)品銷售情況一直處于低迷狀態(tài)，購房者和開發(fā)商之間的博弈較量還在繼續(xù)，究竟采取何種策略才能夠緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況，帶動購房者購買，各家開發(fā)企業(yè)包括房地產(chǎn)策略高手都不能夠?qū)Ξ?dāng)前的市場提出一個根本性的解決方法，只是針對近期拿出了階段性的促銷方案，以緩解當(dāng)前房源的滯銷狀況。
策略思考：
我公司也一樣，本著為貴公司項目著想的目的，項目小組10月份銷售業(yè)績不佳，其他項目部反饋回來的信息也都一樣。為此我公司市場部人員近期就太原市場和所屬項目市場進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研，結(jié)果顯示，其他項目城市的銷售情況都不盡人意，但是相比之下比海華項目要樂觀一些，每月銷售至少為5-8套，本活動方案只能對目前項目的銷售狀況起一個根本性帶動作用。
客戶思考：
購房客戶一般分為兩種：一種是投資型客戶，一種是自住型客戶。由于全球金融市場對國內(nèi)房地產(chǎn)市場造成嚴(yán)重心理影響，市場沒有走出低迷態(tài)勢，成交量整體沒有走出低谷，購房者期待樓價的實(shí)質(zhì)性下降，客戶群體觀望氣氛濃重。
尤其是投資型客戶，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的影響對房地產(chǎn)市場的投資前景不看好，缺乏投資信心，自住型客戶也期待價格下降。
最近針對河津市場，我們做了大量了調(diào)研工作，來電客戶有絕大部分態(tài)度相當(dāng)明確，直逼主題“房價降了沒有？怎么還不降？我們觀望著，等等再看……”，這就說明一個問題，客戶的購買需求確實(shí)存在的，只是受外界的影響，暫時得不到釋放，需要有人或者事件來刺激引導(dǎo)消費(fèi)。
競爭者思考：
作為競爭對手“名都”項目的代理公司一直以來在項目的操作和推廣上我們怎么做他們跟著怎么做，沒有屬于自己的固定模式，在目前的推廣策略中他們更是束手無策，在幾次與項目負(fù)責(zé)人的接觸中表明，項目目前沒有好的操作辦法，也許是外地的銷售商不適應(yīng)河津市場，也許是銷售商和開發(fā)商之間不能更好的合作……，不管是什么原因，這是一次難得的機(jī)會，如果對方能和我們一起給市場信心則更好；如果不能合作的話，我們一旦成功，名都和海華的差距將會更大，更有利于海華的今后發(fā)展。
我公司策略中心對此次活動的認(rèn)為：“河津在現(xiàn)有市場中，別人不行動我們更要積極行動，以此次活動來拉動市場，同時利用競爭對手達(dá)到我們項目的銷售宣傳目的，以促進(jìn)銷售，幫助公司順利回款”。
活動主題：
萬人團(tuán)購砍房價
活動時間：12、1-10號
活動地點(diǎn)：河津之家
接待地點(diǎn)：海華售樓處
組織方：第三方（河津之家）
活動目的：
1、通過該活動進(jìn)一步宣傳海華名園，銷售目前房源，回籠資金；
2、利用活動刺激市場上一部分持幣觀望的客戶，使其感覺該活動是應(yīng)對市場而產(chǎn)生的，處于對活動的認(rèn)可和理性的考慮，結(jié)合項目銷售團(tuán)隊的密切配合，相信會讓在觀望中的客戶產(chǎn)生購買興趣；
3、通過這次活動，讓我們更加清楚的認(rèn)識到在市場大環(huán)境的影響下觀望的客戶究竟有多少，同時為年前銷售周期及回款情況做一個基礎(chǔ)，為明年項目拉動市場尋找客群做一個鋪墊。
選擇第三方組織合作的優(yōu)勢：
1、我們不介入，讓客戶感覺到項目炒作真實(shí)性；
2、操作過程我們只起接待和引導(dǎo)、成交作用，起宣傳和推廣作用是第三方，他們負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系客戶；
3、項目操作產(chǎn)生的負(fù)面效果與我們沒有太多的關(guān)系；
操作過程中產(chǎn)生的費(fèi)用由負(fù)責(zé)人（趙紅平）監(jiān)督；
第三方為什么給我們做：
能夠提升第三方項目的品牌價值；
2、第三方組織能夠積累一部分客戶資源；
3、站在雙贏角度的立場上組織活動；
活動說明：
通過第三方作為活動組織者切入市場（身份不易讓購房者產(chǎn)生懷疑）主題是：人多力量大，萬人團(tuán)購砍房價！
利用第三方的有利條件，對市場進(jìn)行加熱。（利用一切可以利用的資源進(jìn)行宣傳該活動，包括網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播等）
客戶的.尋找、組織工作全部由第三方來完成。
第三方由海華項目小組負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)，掌控費(fèi)用的正常推廣包裝；
銷售過程中客戶團(tuán)購選擇的房源為2號樓、3號樓，適當(dāng)?shù)膶⒑玫臉菍舆M(jìn)行一定的封鎖，同時有必要在銷售現(xiàn)場將房源銷售價格進(jìn)行小幅度的上調(diào)，保證客戶折扣的讓利優(yōu)惠成交；
團(tuán)購活動針對客戶為5-10人或10人以上，我方確定房源后上報公司申請折扣優(yōu)惠成交。
本次活動所涉及的推廣費(fèi)用為本次活動的關(guān)鍵，望能夠積極落實(shí)到位
具體實(shí)施如下：
總流程方案：
1組織過程
11月15日開始，由組織者在河津網(wǎng)上或河津市河津風(fēng)采報紙、電視等媒體發(fā)布團(tuán)購信息，利用我項目的DM派單小組將團(tuán)購信息延伸到周邊中小縣鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)刭彿空邔θf人團(tuán)購產(chǎn)生一定的吸引力；
11月20日開始報名，30日截止報名，在宣傳單頁和媒體廣告上登記第三方的聯(lián)系方式及聯(lián)系人，有第三方負(fù)責(zé)組織聯(lián)系購房客戶，積累到一定數(shù)量后，統(tǒng)一約訪客戶到項目接待中心由銷售人員引導(dǎo)客戶了解產(chǎn)品。
2銷售人員只負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品、介紹可售房源、價格，關(guān)于折扣優(yōu)惠統(tǒng)一由開發(fā)商總經(jīng)理批示執(zhí)行，成交后簽訂房源銷售合同。
由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商談判，商議團(tuán)購樓座單元以及優(yōu)惠幅度。
確定意向客戶，統(tǒng)計比較精確的戶數(shù)（告訴客戶團(tuán)購數(shù)量越多，和開發(fā)商談判的砝碼越重，但是根據(jù)各個項目的開發(fā)成本不一樣，折扣也會不一樣）。
由組織者和團(tuán)購代表與開發(fā)商再次商談優(yōu)惠幅度
對團(tuán)購客戶進(jìn)行摸底，確定大概的購買意向（樓層、面積、付款方式），簽訂【團(tuán)購協(xié)議】，收取誠意金2萬元（自動轉(zhuǎn)為購房定金）。
組織者和團(tuán)購代表拿【團(tuán)購協(xié)議】和開發(fā)商做最后溝通，拿到團(tuán)購優(yōu)惠政策
組織團(tuán)購者到售樓部集中訂房
分批安排簽訂認(rèn)購書或合同
3、認(rèn)購流程：
�、� 鑒別客戶身份，收取身份證復(fù)印件。
�、� 安排業(yè)務(wù)員講解項目情況、沙盤及戶型。
�、� 業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理查詢銷控狀況后，給客戶開具房號確認(rèn)書。
④ 房號確認(rèn)書經(jīng)銷售經(jīng)理檢查簽字。
�、� 按照客戶的統(tǒng)計名單及房號，統(tǒng)一換簽認(rèn)購書，開具首付款收據(jù)，財務(wù)給一式三份認(rèn)購書，加蓋財務(wù)章。
�、� 銷售理對銷出的房屋填寫銷控表，收取兩份認(rèn)購書（一份當(dāng)天轉(zhuǎn)開發(fā)商），一份認(rèn)購書交客戶帶走。
4、活動細(xì)則
在活動的具體實(shí)施當(dāng)中，會有很多的不確定因素出現(xiàn)，為了保證活動能順利圓滿的進(jìn)行，我們應(yīng)該盡可能的考慮到活動過程中會出現(xiàn)的不良情況。
因?yàn)殚_發(fā)商為本地企業(yè)，客戶資源豐富。又考慮到團(tuán)購客戶的關(guān)系復(fù)雜，可能直接找開發(fā)商談價，所以開發(fā)商在客戶未確定購買時不必講具體優(yōu)惠。項目組在負(fù)責(zé)跟進(jìn)的過程會不斷的向客戶傳遞折扣不會太大的信息，用現(xiàn)場銷售業(yè)務(wù)員的解說能力將產(chǎn)品優(yōu)勢充分體現(xiàn)，在客戶充分認(rèn)可產(chǎn)品的情況下，和開發(fā)商談優(yōu)惠價格，可以用較小的優(yōu)惠幅度爭取大客戶的認(rèn)同。
a開發(fā)商協(xié)助
在活動開始之前制定優(yōu)惠政策；
區(qū)分關(guān)系客戶和團(tuán)購客戶，盡量不要在優(yōu)惠折扣上開先例；
改善售樓部的氛圍，更適合活動的開展。
b費(fèi)用的支持（包括活動組織費(fèi)用）
c、案場工作安排
提高案場工作人員的介紹能力（要突出優(yōu)勢）
簡政放權(quán)實(shí)施方案房地產(chǎn)團(tuán)購方案房地產(chǎn)活動方案
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