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【推薦】可行性方案三篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的可行性方案3篇,歡迎大家分享。
可行性方案 篇1
首先從促銷原理入手,讓我們?nèi)嬲J識兒童攝影促銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),方式,對象,時間,成效等六維立體促銷魔方,結(jié)合理論與實戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強有力的銷售工具,成為促銷贏利的強者。
促銷戰(zhàn)略:
對手不促銷,自己常促銷,對手小促銷,自己大促銷;
促銷手段要做到;人無我有,人有我強,人舊我新,人新我奇。
促銷戰(zhàn)術(shù):
1、服務站:以無微不至的滿意服務贏得忠誠的顧客,排擠對手。
2、技術(shù)站:以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客,削弱對手。
3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過對手。
4、廣告站:以獨特的賣點和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對手。
5、口碑站:引導口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對手。
6、人海站:以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。
7、硬件站:高新設備增強顧客的信心,強過對手
8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴過對手。
9、人才站:儲備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過對手。
10、價格站:價格體現(xiàn)優(yōu)勢,平過對手。
11、聯(lián)合站:與無競爭性機構(gòu)強強聯(lián)合,打擊對手。
12、實力站:以綜合實力淘汰對手。
促銷對象:
促銷對象只有針對目標顧客群才能產(chǎn)生比較好的效果,首先要對目標顧客群制定相應的促銷策略。否則,促銷漫無目標到處撒網(wǎng),浪費金錢不說,更吸引不起顧客的興趣
1、通路促銷:只對店長,員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵
2、關(guān)系促銷:對消費顧客的各種社會關(guān)系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關(guān)機構(gòu)團體進行促銷。
3、親情促銷:針對顧客的親屬,如父母,老公,孩子進行促銷。
4、身份促銷:針對職業(yè)女性如教師,護士,白領(lǐng),家庭主婦,個體老板等職業(yè)特點而專門設定的促銷。
促銷時機:
不同時機,促銷的方式也有不同。而把握時機,重點促銷能達到意想不到的效果。
1、淡季:加大促銷刺激消費,維持顧客關(guān)系,保障營業(yè)利潤。
2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。
3、旺季:提高產(chǎn)品檔次,建議顧客消費主力套系
4、旺季后:及時清理舊冊,框等,避免積壓,更新產(chǎn)品
5、平時:按季節(jié)的消費特點主推相應的產(chǎn)品和服務。
6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。
促銷成效:
促銷前應核算促銷成本,預算促銷效果,促銷過程中及時加強宣傳擴大效果。
促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果,總結(jié)經(jīng)驗,改良不足,以利于新一輪促銷。
促銷方式:
按促銷工具不同分類:
免費類,優(yōu)惠類,競賽類,組合類
依此四種基本模式可千變?nèi)f化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。
六維互動有機組合實現(xiàn)魔方效應:
促銷的原則是:確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術(shù),針對目標顧客群制訂相應 的促銷方式,把握時機以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟和社會效應,如果能做到六維互動,活學活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業(yè)績玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。
促銷實戰(zhàn)指南:{優(yōu)惠促銷}
1、會員制:會員促銷是最能體現(xiàn)長期效果的促銷方式一般做法是,顧客只要交納一定的會員費(或者拍完送會員卡)就可以成為會員,憑會員卡可參加定期活動一年幾次打折服務等方面,可以把會員組成一個俱樂部等形式的集合營造一種輕松愉快溫馨的情感交流場所,會員資格一般1-5年期滿后再交會費延續(xù)會員資格這些措施,有利于培養(yǎng)長期顧客穩(wěn)定客源
2、開卡:開卡促銷是在會員卡形式基礎(chǔ)上進一步細分,根據(jù)不同的消費層面開設金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費者持不同的卡在服務購買消費上享受不同的卡在服務購買消費上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。
3、節(jié)日促銷:是針對節(jié)日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,在當?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。
4、團體優(yōu)惠:團體優(yōu)惠是集中開擴客源,短時間內(nèi)有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位,某一團體,某一小區(qū)舉行活動為契機鼓勵消費者再定期內(nèi)以團體入會或集體消費方式將獲得超值優(yōu)惠,打動消費者。
5、聯(lián)營銷激勵:是會員值深入做法,巧妙利用營銷的一種推廣方式,一般做法:以實惠的大額返利作為激勵,設若干獎勵,激勵主客戶發(fā)展新會員,新會員以參加大型活動為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來核算主客戶的業(yè)績。
6、特定顧客優(yōu)惠:以高門檻氣勢作形象,以學歷、職業(yè)、社會地位等符合標準并交若干金額的會費成為會員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。
其他如:積分獎、折扣、折價券、買一贈一等,請舉一反三。
免費促銷
贈品 一般做法:設定一個時間段,凡是到影樓消費的客戶都可以獲得某一樣贈品,可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費服務。某一流行時尚產(chǎn)品等。
免費卡 一般做法:即發(fā)給有意向的客戶一張免費卡,在一個既定的時間段內(nèi)做免費的試拍,提供起拍套系所享受的內(nèi)容,然后再贈送某一種片子。
注意事項:在免費試拍或服務的.過程中千萬不要試圖強迫可客人接受套系或變相收費,給客人一種上當受騙的感覺,另一方面要找準客戶,不要什么人都發(fā)免費卡,以至于達不到最終目地。
活動促銷
1、抽獎:當消費者是忠實的顧客時,參加幸運抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設定客戶消費達一定額度后送抽獎券,將參加季度或年度的抽獎活動,獎品可謂較為貴重的實用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。
2、上門服務:是體現(xiàn)人性服務化的一種方式。一般做法:對于某些特定的客人,可派攝影師上門服務
3、文化:通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長的小故事,形成資料送給家長并留檔.
注意事項:切忌過于夸大,脫離現(xiàn)實。
4、親情:在幼兒園,小學校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環(huán)試引導。5其他:如贊助,慈善競賽,請舉一反三。
不同的地點要根據(jù)不同的情況實施不同的策略,要想在萬變的市場中利于不敗之地,就要不斷的學習不斷的充實,突破自己。
可行性方案 篇2
審定∶
審查∶
項目負責人∶
*****工程咨詢有限公司
20xx年11月19日
目錄
一 項目內(nèi)容
根據(jù)市場續(xù)期和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢,設計開發(fā)一套符合重慶市各區(qū)(縣)黨政機關(guān)要求的應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)。
應用集中式的辦公自動化系統(tǒng),是在現(xiàn)有的辦公自動化系統(tǒng)基礎(chǔ)上的一種必然需求,主要特征如下:
其核心任務是:為重慶市各區(qū)縣的黨政機關(guān)建立一個統(tǒng)一的辦公自動化平臺,實現(xiàn)辦公業(yè)務集中,辦公數(shù)據(jù)集中。它不是一個簡單的通用辦公,它能夠作為各使用單位的業(yè)務數(shù)據(jù)交換平臺,從中獲得授權(quán)的信息支持。把“辦公”的概念推廣到“管理”、“服務”、“決策”等多個方面。
其應用模式是:各區(qū)(縣)統(tǒng)一建立一套辦公自動化系統(tǒng),采用統(tǒng)一的應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器,區(qū)(縣)各黨政機關(guān)、下屬各部門、委辦局、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員、作為系統(tǒng)的用戶,在同一個辦公平臺下進行辦公事務的處理。各單位的辦公事務、系統(tǒng)管理、資源分配、權(quán)限控制等業(yè)務相對獨立,單位直之間又可以進行協(xié)同辦公和公文流轉(zhuǎn)。
其優(yōu)點在于:從總體上降低各區(qū)(縣)政府在電子政務系統(tǒng)建設方面的軟、硬件投資,降低系統(tǒng)運行和維護的成本,減少系統(tǒng)出故障的環(huán)節(jié),提高部門協(xié)同辦公的效率,實現(xiàn)一次性投入,區(qū)(縣)內(nèi)各黨政機關(guān)均實現(xiàn)黨政機關(guān)均實現(xiàn)黨政辦公網(wǎng)絡化、電子化、數(shù)字化的目標,也符合黨政辦公自動化系統(tǒng)的“一標準、減少投資、避免重復建設”要求,并為實施電子政務其他應用系統(tǒng)創(chuàng)造條件。
二 市場分析
2.1技術(shù)先進性
技術(shù)的先進性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、電子政務系統(tǒng)發(fā)展趨勢向平臺化:電子政務的發(fā)展可分為四個階段:
數(shù)字化階段:從電腦打字到OA的推廣。
Web化階段:從政府上網(wǎng)為典型工程,完成政府信息的.單向發(fā)布,進一步發(fā)展到政府少量業(yè)務的網(wǎng)上執(zhí)行為主的雙向交流網(wǎng)站。
資源化階段:行業(yè)信息建設地區(qū)信息中心建設,以及政府信息門戶的建設。
平臺化階段:所有的政務都是在網(wǎng)上處理,橫向和縱向的政府“條塊”網(wǎng)絡被統(tǒng)一在一個國家電子政務平臺上面。
黨政辦公自動化系統(tǒng)是電子政務的典型應用,目前,重慶市的部分區(qū)(縣)政府在應用中結(jié)合實際需要,已經(jīng)提出了統(tǒng)一建設黨政協(xié)同辦公平臺的要求。中科院中國電子政務研究室以及中科院軟件研究
所也提出了中國電子政務平臺的模型,應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)設計思路的提出,使得電子政務平臺化發(fā)展的具體實踐。
2、符合政府關(guān)于電子政務系統(tǒng)建設的要求:
各級政府建設電子政務系統(tǒng)時,要求統(tǒng)一規(guī)劃、減少投資、避免重復建設。注重整合資源、統(tǒng)一標準。建設應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng),符合政府系統(tǒng)建設的要求。
3、產(chǎn)品競爭力的提高:
目前重慶市主要的黨政OA產(chǎn)品,還是分散型的應用模式為主,即區(qū)(縣)政府、各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位分別見了一套OA系統(tǒng),不同OA系統(tǒng)間通過電子郵件進行數(shù)據(jù)交換或是公文流轉(zhuǎn),但是,據(jù)市政府辦公廳和一些用戶反饋的信息,有些公司已經(jīng)提出了類似于應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)的方案,部分用戶也已經(jīng)逐步了解應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)將會被越來越多的用戶接受。及時開發(fā)應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng),并搶先在市場上宣傳集中式電子政務平臺的概念,將會提高產(chǎn)品市場競爭力,達到技術(shù)領(lǐng)先的目標,提升公司品牌。
4、產(chǎn)品自身的優(yōu)勢
應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)產(chǎn)品的特點符合政府電子政務建設的要求:
經(jīng)濟型和實用性:從經(jīng)濟實用的角度來分析,應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)可以更好的符合重慶市各區(qū)(縣)政府的需要。各區(qū)(縣)下屬各部門、委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處等至少有數(shù)十個,如果分別建立自己的辦公自動化系統(tǒng),一方面要在應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器
可行性方案 篇3
OA系統(tǒng)實施可行性報告
一、OA系統(tǒng)對企業(yè)的重要性
OA即辦公自動化系統(tǒng),為英文Office Automation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言, OA系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:
1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用OA系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的`關(guān)系。
2.節(jié)約辦公資源。OA系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。 系統(tǒng)的整體應用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。
3.整合各類信息,提供決策支持。OA的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務傾向等決策工作提供了第一手參考資料。
4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的OA系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。
二、OA系統(tǒng)的實施過程
1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。 2.選型;具x定上海泛微提供的OA系統(tǒng)。
3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。 4.培訓。包括對系統(tǒng)管理員的培訓和普通用戶培訓。
5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。 目前已經(jīng)完成1.,2.,3.階段。
三、OA系統(tǒng)實施需要注意的問題
1.領(lǐng)導的重視與支持。OA系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領(lǐng)導的支持。包括最高領(lǐng)導的支持與信任。
2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。
3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。
如果不注意以上三項,OA的引進只會成為一個累贅。
四、效果展示
下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微OA系統(tǒng)的流程界面
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