亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

方案

獎(jiǎng)勵(lì)方案

時(shí)間:2024-10-20 00:16:45 方案 我要投稿

關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案錦集八篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案錦集八篇

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

  目錄

  一、活動(dòng)背景....................................................1

  二、活動(dòng)目的及意義..............................................1

  三、活動(dòng)主題....................................................1

  四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)..............................................1

  五、活動(dòng)主辦單位................................................1

  六、活動(dòng)對(duì)象....................................................2

  七、活動(dòng)細(xì)則....................................................3

  八、宣傳工作....................................................4

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算....................................................4

  十、注意事項(xiàng)....................................................5

  十一、附錄......................................................6

  學(xué)生聯(lián)合會(huì)作為培養(yǎng)學(xué)生興趣愛(ài)好、繁榮校園文化生活的第二課堂,正成為大學(xué)生充實(shí)校園生活、參與學(xué);顒(dòng)、延伸求知領(lǐng)域、擴(kuò)大交友范圍的一種重要方式,各部門(mén)以其具有的思想性、藝術(shù)性、知識(shí)性、趣味性、多樣性的多種形式吸引著廣大學(xué)生積極參與其中。我院學(xué)聯(lián)自08年4月成立后,各類(lèi)部門(mén)部員不斷增多,現(xiàn)已成立部門(mén)12個(gè),團(tuán)委及學(xué)生聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下,逐步發(fā)掘部門(mén)活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的契合點(diǎn)。學(xué)聯(lián)將逐漸轉(zhuǎn)向“打造精品校園,提升校園地位,鞏固校園成果,促進(jìn)校園發(fā)展”的建設(shè)方針,同時(shí)突破學(xué)院發(fā)展瓶頸,完善學(xué)聯(lián)規(guī)章制度,健全內(nèi)部機(jī)構(gòu)職能。

  鑒此,我院學(xué)生聯(lián)合會(huì)將舉辦大學(xué)生藝術(shù)節(jié),此次藝術(shù)文化活動(dòng)節(jié)旨在與時(shí)俱進(jìn),充分展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采、社團(tuán)文化,豐富校園文化生活,提升校園文化內(nèi)涵。

  二、 活動(dòng)目的及意義

  大學(xué)是我們成長(zhǎng)成才的地方,是我們夢(mèng)想起航的.新驛站。在這里,我們滿懷對(duì)未來(lái)的期待,不斷發(fā)展自己、完善自己,用青春和汗水澆灌夢(mèng)想的種子。為了弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,尋覓遺落的中國(guó)傳統(tǒng)民俗文化精魂。同時(shí),豐富校園文化,展示大學(xué)生的設(shè)計(jì)才華,提升大學(xué)生的動(dòng)手能力,烘托大學(xué)校園的實(shí)踐氛圍,彰顯通理工“厚德強(qiáng)能,知行精進(jìn)”的校訓(xùn)。也為了進(jìn)一步加深大學(xué)師生生之間的友誼。促進(jìn)大家素質(zhì)的發(fā)展,因此有必要舉行這次風(fēng)箏文化節(jié),傳遞滿滿的正能量。

  三、 活動(dòng)主題

  擁抱青春 放飛夢(mèng)想

  四、 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

  活動(dòng)時(shí)間:x年5月中旬

  活動(dòng)地點(diǎn):南通理工學(xué)院校園內(nèi)以及第一食堂門(mén)口

  主辦單位:南通理工學(xué)院團(tuán)委

  承辦單位:南通理工學(xué)院宣傳部

  五、 活動(dòng)對(duì)象

  x在校師生

  (一)DIY風(fēng)箏,體驗(yàn)傳統(tǒng)工藝

  創(chuàng)意繪畫(huà)大賽旨在多方面培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)際動(dòng)手能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)大學(xué)生的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)踐能力,豐富校園學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)交流與學(xué)習(xí)。提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操。讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng),增加自信本環(huán)節(jié)要求參賽小組獨(dú)立完成風(fēng)箏的設(shè)計(jì)和制作。每組有彩繪設(shè)計(jì)圖一張,實(shí)物風(fēng)箏一個(gè)。每個(gè)風(fēng)箏要有相應(yīng)的主題及名稱(chēng)。如:母親節(jié),感恩,低碳等。屆時(shí)在擺攤地點(diǎn)會(huì)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)教授基本的制作方法。

  1.時(shí)間:5月16日晚至17日晚

  2.地點(diǎn):第一食堂門(mén)口

  3.評(píng)比方式:每個(gè)小組派出三名代表。一人介紹參評(píng)風(fēng)箏的工藝和主題,一人給大家展示風(fēng)箏,一人展示設(shè)計(jì)圖。評(píng)委根據(jù)各小組的風(fēng)箏工藝、設(shè)計(jì)及主題打分,評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)一名,最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)兩名,優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名。獲獎(jiǎng)?wù)呔芯廓?jiǎng)品贈(zèng)送。

  (二)風(fēng)箏展覽

  (一)自由涂鴉制作風(fēng)箏

  1、參賽者分為若干組(參賽人數(shù)控制在40人左右),每組人數(shù)2-3人

  2、為保證比賽的公平性,參賽者不得自行攜帶半成品風(fēng)箏材料。每組在賽前統(tǒng)一領(lǐng)取由主辦方提供的部分材料(純白版風(fēng)箏、部分顏料與部分畫(huà)筆等),參賽隊(duì)伍需自行攜帶其他裝飾(如報(bào)紙等)涂鴉風(fēng)箏的材料并在劃分的小組活動(dòng)區(qū)域內(nèi)完成制作。

  3、規(guī)定參賽風(fēng)箏的主題為“感恩風(fēng)箏季”,每組需給自己的隊(duì)伍起個(gè)隊(duì)名,在隊(duì)名匯報(bào)解釋完成后便可開(kāi)始對(duì)風(fēng)箏進(jìn)行具有自己獨(dú)特創(chuàng)意的繪制,借此表現(xiàn)出各自所要展示的意義。參賽者也可以制作其他主題風(fēng)格的風(fēng)箏,但不得參與最終的風(fēng)箏評(píng)選。這樣既有利于加強(qiáng)活動(dòng)的整體性和主題的鮮明性,也有助于制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

  4、自行繪畫(huà)風(fēng)箏

  5、比賽評(píng)委團(tuán)由邀請(qǐng)的部分觀眾與嘉賓組成,力求做到公平、公正、公開(kāi)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

  中小企業(yè)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,主要表現(xiàn)為激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用方式較單一,忽視企業(yè)人才激勵(lì)的多樣性,不注重人才的長(zhǎng)期激勵(lì),激勵(lì)的隨意性強(qiáng)沒(méi)有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點(diǎn)。下面是YJBYS小編整理的.企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商方案,歡迎參考!

  (一)迄則

  第一條 獎(jiǎng)勵(lì)期間

  自____年__月__日至____年__月__日止。

  第二條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

  凡從本公司進(jìn)貨(電子及電化制品)的立約經(jīng)銷(xiāo)商,均屬于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)備對(duì)象。

  第三條 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)

  1.電子制品:電腦、電視機(jī)、錄音機(jī)、音響、收音機(jī)、汽車(chē)音響等制品。

  2.電氣制品:電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、吸塵器、果汁機(jī)等制品。

  第四條 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

  1.根據(jù)前列電子及電化制品種類(lèi),以各制品批發(fā)價(jià)總金額(不包括保證金)綜合計(jì)算。

  2.特價(jià)銷(xiāo)售制品,不適用本辦法。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

  第五條 年度進(jìn)貨完成獎(jiǎng)勵(lì)

  1.獎(jiǎng)勵(lì)期間:____年__月__日起____年__月__日止。

  2.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(如表14—2所示)。

  3.發(fā)放日期:____年__月__日。

  第六條 進(jìn)貨促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)

  1.獎(jiǎng)勵(lì)日期:

  ____年__月__日至____年__月__日止。

  2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法(如表14—3所示)。

  (1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為M1

  (2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為B1。

  (3)B1=M1×150%以上者,一律以E級(jí)計(jì)算。

  (4)若為新開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商一律以A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率曲乘以全年度進(jìn)貨金額計(jì)算。

  (5)各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率:暫不公布。

級(jí) 別

年度進(jìn)貨完成金額

應(yīng)得獎(jiǎng)金

特級(jí)

36萬(wàn)元

3600元

A級(jí)

60萬(wàn)元

7200元

B級(jí)

120萬(wàn)元

16800元

C級(jí)

180萬(wàn)元

28800元

D級(jí)

240萬(wàn)元

43200元

E級(jí)

300萬(wàn)元

60000元

F組

360萬(wàn)元

79200元

G級(jí)

420萬(wàn)元

100800元

H級(jí)

480萬(wàn)元

124800元

1級(jí)

600萬(wàn)元

168000元

J級(jí)

720萬(wàn)元

208800元

K級(jí)

960萬(wàn)元

288000元

L級(jí)

1200萬(wàn)元

360000元

級(jí)別

全年度批發(fā)價(jià)進(jìn)貨完成利潤(rùn)

獎(jiǎng)勵(lì)

應(yīng)得獎(jiǎng)金

A級(jí)

B1:Ml田%以上

B1 曲

B級(jí)

B1:M1 115%以上

1

B1 l

C級(jí)

B1:M“125%以上

d

BI 2

D級(jí)

B1;M1 135%以上

d

B1 13

E級(jí)

B1;M1 150%以上

4

B1 14

  3.發(fā)放日期:____年__月__日。

  第七條 專(zhuān)售獎(jiǎng)勵(lì)

  1.凡向本公司進(jìn)貨,且不經(jīng)銷(xiāo)其他廠品牌制品者給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎(jiǎng)勵(lì),但公司無(wú)生產(chǎn)的制品不在此列。

  2.非專(zhuān)售者,給予進(jìn)貨金額0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.發(fā)放日期: ____年__月__日。

  第八條 月份增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

  1.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長(zhǎng)率增加10%以上者,給予0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)金。

  2.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長(zhǎng)率增加15%以上者,給予0.7%的獎(jiǎng)勵(lì)金。增長(zhǎng)率計(jì)算公式:增長(zhǎng)率=(____年當(dāng)月進(jìn)貨金額-上年當(dāng)月進(jìn)貨金額)/____年當(dāng)月進(jìn)貨金額× 100%

  3.新經(jīng)銷(xiāo)商(無(wú)去年當(dāng)月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎(jiǎng)勵(lì)金。

  4.但當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第九條 獎(jiǎng)金的發(fā)放:

  1.各商店應(yīng)得獎(jiǎng)金應(yīng)根據(jù)上列公式計(jì)算。

  2.獎(jiǎng)金分二期發(fā)放:

  第一期:____年__月__日

  第二期: ____年__月__日

  第十條 付款獎(jiǎng)勵(lì)

  1.付款日期:每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月份全部貸款。

  2.獎(jiǎng)勵(lì)率:凡超過(guò)50天以上者,則每天以0.05%計(jì)算,減發(fā)年度獎(jiǎng)金。

3.獎(jiǎng)金的發(fā)放:于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。

票期

獎(jiǎng)勵(lì)

票 期

獎(jiǎng)勵(lì)

1天—10天

2.5%

26天—30天

0.6%

11天—15天

2.2%

31天—35天

0.4%

16天—20天

1.8甲

36天—40天

0.2%

21天—25天

1.09L

41天—45天

09b

  第十一條 不動(dòng)產(chǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)

  1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

  向本公司提供不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保的經(jīng)銷(xiāo)商。

  2.獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  (1)每年最高可得擔(dān)保額3%的獎(jiǎng)金。

  (2)月份平均進(jìn)貨金額不得低于擔(dān)保額的1/3,如低于此標(biāo)準(zhǔn)者,則以平均月份進(jìn)貨金額乘3倍為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)發(fā)放日期:____年__月__日。

  第十二條 同類(lèi)價(jià)保證金。

  1.凡本公司制品按批發(fā)價(jià)加收保證金為收款價(jià)格,其保證金列為同類(lèi)價(jià)保證金。

  2.發(fā)放日期:分二期。

  第一期:____年__月__日

  第二期: ____年__月__日

  第十三條 其他季節(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)另行公布。

  (三)附則

  第十四條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)須以統(tǒng)一發(fā)票或合法收據(jù)領(lǐng)取。

  第十五條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)的特級(jí),限定于交通不便、人口在5萬(wàn)人以下的區(qū)域。

  第十六條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)的進(jìn)貨,是指向本公司進(jìn)貨(電子及電化制品),依批發(fā)價(jià)金額(不包括保證金)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

  根據(jù)本年級(jí)組的實(shí)際情況,為調(diào)動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保今年中考成績(jī)有了一個(gè)好的開(kāi)頭,特制定本方案:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)原則

  鼓勵(lì)全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,相互督促,榮辱與共,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的捆幫發(fā)展;注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jī)突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。

  二、學(xué)?傮w指標(biāo):

  1、初級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(3)人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)(6)萬(wàn)元;

  2、中級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(5)人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)(10)萬(wàn)元;

  3、高級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(5)以人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)每人加(3)萬(wàn)元。

  最終完成:4*20000=80000元

  三、獎(jiǎng)金分配方案

  (一)管理獎(jiǎng)值總獎(jiǎng)金10%=8000元

  校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)主任 年級(jí)組長(zhǎng) 班主任1 班主任2

  25% 20% 10% 10% 17.5% 17.5%

  20xx 1600 800 800 1400 1400

 。ǘ┛迫谓處煪(jiǎng)值90%,即72000元。

  1.初二獎(jiǎng)值40%,即72000*40%=28800(元)

  中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分配比例:語(yǔ)文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(yǔ)(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、體育(0.25)、信息(0.25)、音樂(lè)(0.1)、美術(shù)(0.1),總點(diǎn)數(shù)為10.46。

  2.初三獎(jiǎng)值60%,即72000*60%=43200(元)

  (1)名次獎(jiǎng):從初三獎(jiǎng)池中直接拿出7000設(shè)立名次獎(jiǎng)。

 。ǖ谝幻(jiǎng)1500,第二名獎(jiǎng)1400,第三名獎(jiǎng)1300,第四名獎(jiǎng)1000,第五名獎(jiǎng)700,第六名獎(jiǎng)600,第七名獎(jiǎng)500元。)

 。2)基礎(chǔ)獎(jiǎng):43200-7000=36200元,總系數(shù)為8.51,每一個(gè)系數(shù)為4253元!

  中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分配比例:語(yǔ)文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(yǔ)(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86)、實(shí)驗(yàn)(0.25,理化各占0.125)體育(0.25)、信息(0.25),總點(diǎn)數(shù)為8.51。

  四、補(bǔ)充說(shuō)明:

  1、地生二科雖分值各占總分值的0.74,但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎(jiǎng)金0.26的加分。

  2、音樂(lè)和美術(shù)雖然不在傳統(tǒng)中考計(jì)分范圍,但是考慮到她們的`付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎(jiǎng)金0.1的加分。

  3、系數(shù)運(yùn)算過(guò)程只取小數(shù)點(diǎn)后兩位,不四舍五入;獎(jiǎng)金只取整數(shù)。

  4、本分配方案遵循“參與就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)”的原則。

  5、對(duì)于理化實(shí)驗(yàn)和體育取得的優(yōu)異成績(jī),學(xué)校對(duì)五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)5000元。(后補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的意見(jiàn))

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

  社會(huì)群體:

  是指具有必須的工作經(jīng)驗(yàn)并取得必須的工作成績(jī)的應(yīng)聘者。這一群體具有不易改變的習(xí)慣、自我中心的影響和必須的工作價(jià)值等特性。他們?cè)贀駱I(yè)或基于良好的地理位置與工作條件;或基于良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與前景;或基于企業(yè)強(qiáng)大的生命力;或基于豐厚的薪酬福利待遇;或基于家庭的因素。與之對(duì)應(yīng)的'在激勵(lì)上或供給便利的生活條件;或供給良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),進(jìn)行工作設(shè)計(jì);或供給較高的薪酬福利。這種再擇業(yè)的動(dòng)機(jī)是復(fù)雜的,不是單一的,所以獲取這樣的動(dòng)機(jī)至關(guān)重要。這就需要企業(yè)招聘者在面試過(guò)程中運(yùn)用各種方式獲取求職者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)。

  畢業(yè)生群體:

  是指剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)聘者。這類(lèi)群體具有職業(yè)區(qū)空白、可塑性強(qiáng)、職業(yè)自我定位模糊、思維活躍、求知欲強(qiáng)、易于比較和表現(xiàn)等特性。從近幾年就業(yè)狀況調(diào)查來(lái)看,這類(lèi)群體在擇業(yè)時(shí)更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)。所以在經(jīng)過(guò)雙向選擇進(jìn)入企業(yè)之后,企業(yè)更應(yīng)根據(jù)各自的職業(yè)興趣與專(zhuān)業(yè)為其供給良好的發(fā)展、鍛煉機(jī)會(huì)和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù),根據(jù)其業(yè)績(jī)供給其相對(duì)于市場(chǎng)中位甚至偏上的薪酬水平。正是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)忽略了這一點(diǎn),認(rèn)為“我的價(jià)位是最好的”,而導(dǎo)致了很多優(yōu)秀畢業(yè)生的流失。

  內(nèi)部員工群體:

  是指直接在企業(yè)內(nèi)部崗位之間應(yīng)聘的員工群體。這一群體具有必須范圍的組織社會(huì)化,已經(jīng)理解了企業(yè)文化,但對(duì)于新崗位具有陌生性。對(duì)于這一群體的激勵(lì)更應(yīng)側(cè)重于根據(jù)業(yè)績(jī)的考核給予相應(yīng)的榮譽(yù)感、成就感與物質(zhì)激勵(lì)。

  充分分析不一樣類(lèi)型新員工的入職動(dòng)機(jī),采用差異化的激勵(lì)方式,在利用物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),充分發(fā)揮非物質(zhì)激勵(lì)的效應(yīng),對(duì)提高整個(gè)新員工的價(jià)值效應(yīng)具有不可估量的作用。期望以上愚見(jiàn),能對(duì)人力資源激勵(lì)實(shí)踐有所借鑒。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5

  一、高中:

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)人數(shù)。

  1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×1。

  2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×2。

  3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×3。

  注:每班人數(shù)以54人為標(biāo)準(zhǔn),超出人數(shù)較多的年級(jí),可適當(dāng)放寬三等獎(jiǎng)的人數(shù)。

  (二)獲獎(jiǎng)學(xué)生的確定。

  1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取年級(jí)前列名次。以后均按期末成績(jī)排名,取年級(jí)前列名次。

  2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取年級(jí)前列名次,文理分別排序計(jì)算。

  3.復(fù)習(xí)生的成績(jī)要高于應(yīng)屆生的最好成績(jī)才能獲獎(jiǎng)。

  4、有會(huì)考科目不及格者,取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。

  受學(xué)校處分的學(xué)生,取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。

 。ㄈ┆(jiǎng)勵(lì)辦法。

  1、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):30元/人/月。二等獎(jiǎng):20元/人/月。三等獎(jiǎng):10元/人/月。

  2、精神獎(jiǎng)勵(lì):

 。1)以單期的期末成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生在全校集會(huì)上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎(jiǎng)狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。

  (2)雙期的期末表彰,由教導(dǎo)處制表,由各年級(jí)在年級(jí)集會(huì)上進(jìn)行表彰。

 。3)其余的每次表彰由教導(dǎo)處制表,由各班主任在班上宣布表彰結(jié)果。

  二、初中:

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)人數(shù)。

  1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×1。

  2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×2。

  3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×3。

  說(shuō)明:初中A班各等次的獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不得超過(guò)其他班人數(shù)的3倍。

 。ǘ┇@獎(jiǎng)學(xué)生的確定。

  1、初一年級(jí)以期末考試的`語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科成績(jī)總分排名,取前列名次。初二年級(jí)以期末考試的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理四科成績(jī)總分排名,取前列名次。初三年級(jí)以期末考試的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)五科成績(jī)加政治、歷史兩科的50%成績(jī)計(jì)總分排名,取前列名次。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇6

  一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

  1、高三年級(jí)全體科任教師;

  2、編制內(nèi)行政后勤人員;

  3、僅在高一、高二、高三第一學(xué)期任課的科任教師。

  二、積分項(xiàng)目

  1、總目標(biāo)得分

  達(dá)到學(xué)校預(yù)定的一本(47%)、二本(78%)上線率時(shí),全體高考科目科任教師每人分別計(jì)200分。

  2、班級(jí)指標(biāo)得分

  興趣班達(dá)到學(xué)校預(yù)定的一本,普通班達(dá)到學(xué)校預(yù)定的二本上線率PN(N=1、2、3……)時(shí),相應(yīng)高考科目的科任教師分別計(jì)100x/7分,班主任計(jì)80分,(x為高三期間該科目的周課時(shí)數(shù),下同)。

  3、超指標(biāo)得分

  凡超額達(dá)到學(xué)校下達(dá)指標(biāo)的班級(jí),每超一人,相應(yīng)科任教師分別計(jì)50x/7分,班主任計(jì)40分。超指標(biāo)上限得分為500分。

  4、優(yōu)秀總成績(jī)得分

  (1)凡被清華、北大每錄取一人相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)500分。

 。2)凡總成績(jī)達(dá)到西安交大(本部)錄取最低分對(duì)應(yīng)名次以上者,每有一人,所屬科任教師、班主任分別計(jì)100分。(文科以理科名次乘以文、理科全省二本錄取之比計(jì))。

 。3)凡總成績(jī)列市前10名,每有一人,相應(yīng)科任教師、班主任分別計(jì)80分。

 。4)凡總成績(jī)列市前50名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)50分。

 。5)普通班考生總成績(jī)列全校理科前20名,文科前10名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)500分。

 。6)普通班考生總成績(jī)列全校理科前50名,文科前25名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)100分。

  (7)普通班考生總成績(jī)列全校理科前100名,文科前50名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計(jì)50分。

  5、單科優(yōu)秀成績(jī)得分

  ①理科類(lèi)、文科類(lèi)單科有效成績(jī)P分別列同類(lèi)考生前45名、前17名,每有一人,相應(yīng)科任教師計(jì)100分;理科類(lèi)、文科類(lèi)單科有效成績(jī)P分別列同類(lèi)考生前46—90名、前18—35名,每有一人,相應(yīng)科任教師計(jì)50分。

 、谕嗉(jí)不同科目成績(jī)名次和列第一者計(jì)300x/7分,列第二者計(jì)100x/7分。

  6、體、藝分別被下列院校錄取,每有一人,班主任計(jì)200分:北體、中央美院、中央音樂(lè)學(xué)院。

  三、其他情況

  1、僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課的教師每一學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)70y元(y為當(dāng)時(shí)的'周課時(shí)總數(shù),下同);

  2、僅高三第二學(xué)期任課者按計(jì)算結(jié)果的25%發(fā)放,隨著學(xué)期的增加依次按40%、55%、70%、85%發(fā)放;

  3、非高考科目每一學(xué)期按60y元發(fā)放,僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課者每一學(xué)期按40y元發(fā)放。(專(zhuān)指美術(shù)、音樂(lè)、體育、計(jì)算機(jī))

  4、音樂(lè)、美術(shù)、體育專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師指導(dǎo)考生雙上線每一人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  四、管理獎(jiǎng)

  1、在編的行政后勤人員當(dāng)年考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀或良好者按P/10發(fā)放(p為獎(jiǎng)勵(lì)平均值),以下者按P/15發(fā)放。

  2、不上課的校委會(huì)成員校長(zhǎng)按70%發(fā)放,書(shū)記按50%發(fā)放,副校級(jí)30%發(fā)放,中層按20%發(fā)放。

  3、管理獎(jiǎng)與任職時(shí)間有關(guān),一年、二年分別按50%、80%執(zhí)行。

  五、減分

  1、在六個(gè)學(xué)期綜合考核中每出現(xiàn)一個(gè)C級(jí)及以下者,總積分減少5%。

  2、凡沒(méi)有完成學(xué)校下達(dá)指標(biāo)的班級(jí),每少一人,相應(yīng)科任教師和班主任分別扣30分,扣分上限為300分。

  3、在六個(gè)學(xué)期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)30天時(shí),每超1天扣10分。

  4、興趣班達(dá)不到二本線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分,普通班達(dá)不到三本線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師10分,普通班達(dá)不到高職線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分。(特殊對(duì)象除外)

  六、說(shuō)明

  1、獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)高考情況轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金發(fā)放;

  2、高考前已調(diào)離(含借調(diào)、脫崗)的科任教師和行政人員不發(fā)高考獎(jiǎng),高考后調(diào)離的科任教師和行政人員實(shí)發(fā)50%。

  3、有重大違規(guī)行為者(如:脫崗、不執(zhí)行計(jì)劃生育政策、觸犯法律等)不發(fā)高考獎(jiǎng)。

  4、科任教師任課時(shí)間滿3年且總得分低于平均分的30%時(shí),校長(zhǎng)辦公會(huì)可視工作情況在40%范圍內(nèi)作調(diào)整。

  5、當(dāng)方案的某一項(xiàng)與實(shí)際情況差距較大,嚴(yán)重不合理時(shí),經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究可作修改或增減。

  6、校長(zhǎng)辦公會(huì)有權(quán)對(duì)其中的一至二項(xiàng)中的數(shù)值作較為合理的調(diào)整。

  7、本方案從20xx年開(kāi)始施行,原方案作廢。

  神木中學(xué)

  20xx年3月5日

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇7

  一、總則

  (一)目的:

  為提高員工的工作用心性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

  (二)范圍:

  公司全體員工

  (三)職責(zé):

  行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  (四)簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別與要求

  (一)工齡服務(wù)獎(jiǎng):

  員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。

  (二)年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”:

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  ①本部門(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);②在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升;

 、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jī)務(wù)必是80分(含)以上。

  2、評(píng)選對(duì)象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

  3、評(píng)選流程:

  年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分(含)以上的部門(mén)依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫(xiě)申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元。

  (三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、俪掷m(xù)用心的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神;

 、诒韭毠ぷ魍怀,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化推薦;

 、廴隉o(wú)警告以上懲處;

 、苡眯淖鍪拢\(chéng)信做人,得到各部門(mén)同事的認(rèn)可;

 、萑橥度耄掠谔魬(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn);

 、薰ぷ鳚M一年(含)以上員工;

 、邆(gè)人年度業(yè)績(jī)考核務(wù)必是85分(含)以上。

  2、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工;

  3、評(píng)選流程:

  由部門(mén)內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。

  (四)個(gè)性貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

  1、評(píng)選要求:

 、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面攻堅(jiān)克難,取得突出成績(jī),工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值;

  ②對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);

 、蹌(chuàng)新的項(xiàng)目或推薦被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化等方面做出貢獻(xiàn)者;

 、軐(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。

  2、評(píng)選對(duì)象:全體員工

  3、評(píng)選流程:

  各部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五)個(gè)性榮譽(yù)獎(jiǎng):

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  在各類(lèi)參評(píng)申報(bào)活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

  2、評(píng)選對(duì)象:公司全體員工

  3、評(píng)選流程:

  個(gè)人依據(jù)自我所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫(xiě)申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(shū)(章)、參評(píng)原稿,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

 、賴(guó)家級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)15000元,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng)5000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。

  ③省部級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)8000元,三等獎(jiǎng)3000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。

  ④市(廳)級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)1000元,入圍(選)獎(jiǎng)500元;在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章500元。

 、莨緝(nèi)部評(píng)選:一等獎(jiǎng)1000元,二等獎(jiǎng)500元,三等獎(jiǎng)300元;在公司或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

  (六)創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):

  1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

 、儆眯膭(chuàng)作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛(ài)和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專(zhuān)家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng)作作品務(wù)必為員工本人原創(chuàng)作品。

  2、評(píng)選對(duì)象:全體員工

  3、評(píng)選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專(zhuān)家評(píng)分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì),與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、形象塑造等相關(guān)的'文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元千字,其它類(lèi)別文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元千字,圖片獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為20元張,書(shū)法美術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。

  (七)獎(jiǎng)勵(lì)要求:

  1、公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì),如無(wú)適宜候選單位或候選人,則可空缺。

  2、員工有下列情形之一者,給予再獎(jiǎng)勵(lì):

 、俑鶕(jù)第四條理解獎(jiǎng)勵(lì)后,其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改善時(shí);

  ②根據(jù)第五條理解獎(jiǎng)勵(lì)后,其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。

  3、前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同,其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。

  5、如獎(jiǎng)勵(lì)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職,獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。

  6、獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。

  7、獲獎(jiǎng)名單由行政人事部負(fù)責(zé)公布。

  8、嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎(jiǎng)金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  為營(yíng)造愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)的良好氛圍,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升對(duì)學(xué)習(xí)的.重視程度,學(xué)校決定對(duì)在20xx~20xx學(xué)年第二學(xué)期期中考試中取得年級(jí)總成績(jī)排名前20的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。具體辦法如下:

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):陳聶圖

  副組長(zhǎng):杜建軍、李奕奕

  成員:李博文、李晶晶、董徐寧、胡家文、許雪皎

  三、具體方法

  1、各班級(jí)按期中考試統(tǒng)一考試科目統(tǒng)計(jì)成績(jī),按總成績(jī)高低排名,學(xué)校對(duì)年級(jí)排名第一至第二十名的學(xué)生統(tǒng)一發(fā)放物資獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)狀。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):10元/生,獎(jiǎng)狀100元,合計(jì)1500元。

  3、由教務(wù)處根據(jù)各年級(jí)上報(bào)的成績(jī)表進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)并上報(bào)學(xué)校審批。

  4、經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定后,公布獎(jiǎng)勵(lì)名單并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、以班級(jí)為單位在早操時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)到相應(yīng)學(xué)生。

  6、根據(jù)學(xué)校教務(wù)處5月9日下發(fā)的《關(guān)于做好期中考試質(zhì)量分析和班級(jí)成績(jī)統(tǒng)計(jì)的通知》的要求,截止5月17日仍未更改提交班級(jí)成績(jī)表的班級(jí)不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

【獎(jiǎng)勵(lì)方案】相關(guān)文章:

獎(jiǎng)勵(lì)方案10-12

(精品)獎(jiǎng)勵(lì)方案02-22

獎(jiǎng)勵(lì)方案(熱門(mén))02-26

有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案10-29

獎(jiǎng)勵(lì)方案【優(yōu)選】03-25

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案07-06

獎(jiǎng)勵(lì)員工的方案04-15

中考獎(jiǎng)勵(lì)方案07-21

項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案05-27

獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀方案02-23