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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2024-11-16 23:45:21 方案 我要投稿

實(shí)用的實(shí)施方案集合6篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實(shí)用的實(shí)施方案集合6篇

實(shí)施方案 篇1

  一、各學(xué)部要求

  1、各學(xué)部認(rèn)真組織好學(xué)生做好早鍛煉、眼保健操、課間操。

  2、組織班主任和體育教師將學(xué)生的體質(zhì)健康測試成績填入學(xué)生成長記錄。

  3、落實(shí)好學(xué)生興趣小組,要有具體的人負(fù)責(zé)。組織好每天的課外活動(dòng)

  4、結(jié)合各年級學(xué)生特點(diǎn),組織上好每一堂體育課

  二、組織機(jī)構(gòu)及分組:

 。ㄒ唬┧搅**學(xué)校陽光體育領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:*

  副組長:*

  組員:*、音體美教研組全體成員及各年級班主任。

 。ǘ┓纸M安排

  1、場地、器材組

  組長:*、

  組員:*

  職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場地的協(xié)調(diào),學(xué)生運(yùn)動(dòng)器材的'發(fā)放回收。

  2、宣傳組

  組長:*

  組員:*

  職責(zé):負(fù)責(zé)在全校師生中做好各種各樣的“陽光體育”理念宣傳工作,

  三、體育教師要求

  1、組織體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)陽光體育精神。

  2、體育教師認(rèn)真做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試工作,并做好記錄。

  3、體育教師配合各班班主任認(rèn)真組織學(xué)生做好早鍛煉、眼保健操、課間操。

  4、體育教師結(jié)合陽光體育精神,組織并上好每一節(jié)體育課。

  5、體育教師配合各學(xué)部搞好課外活動(dòng),組織好學(xué)生興趣小組。

  6、積極開展學(xué)生課余體育訓(xùn)練和競賽活動(dòng)。

  四、音樂教師要求

  組建健美操、韻律操、民族舞蹈、街舞等興趣小組。

  五、班主任、教官、生活老師要求

  1、組織好學(xué)生每天早鍛煉。

  2、管理好學(xué)生眼保健操、課間操等等。

  3、配合興趣小組負(fù)責(zé)人,做好學(xué)生服務(wù)工作。

  六、具體活動(dòng)方案如下

  各學(xué)部以大周為單位制定活動(dòng)方案,具體方案隨后附上。

實(shí)施方案 篇2

  根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》的規(guī)定。我公司大部分崗位均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。但是根據(jù)公司管理過程中的運(yùn)作特點(diǎn),其中司機(jī)、中高層管理人員、銷售部區(qū)域經(jīng)理難以按照此規(guī)定執(zhí)行。主要原因有以下幾個(gè)方面:

  一、 司機(jī)

  1、原因及人數(shù):司機(jī)的主要工作職責(zé)就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排, 車輛日常維修保養(yǎng),做好出車前的準(zhǔn)備工作,確保安全駕駛,接送公司的外來訪客戶、接送公司管理人員出差、辦事等工作。因其工作特性,出車任務(wù)不固定,出車時(shí)間不確定,無法按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量其工作情況,申請人數(shù)共計(jì)2人。

  2、考勤方面:司機(jī)的工作時(shí)間平均在8小時(shí)左右,特殊情況因要接送客戶、公司管理層出遠(yuǎn)差的,時(shí)間會(huì)有所延長,最長日工作時(shí)間不超過14小時(shí)。但是在忙閑不均,在沒有客人接送、出差任務(wù)的情況下,公司允許司機(jī)調(diào)休。

  3、工資支付:司機(jī)工資結(jié)構(gòu)為基本工資+職務(wù)津貼+其他,月平均工資在XXXX元以上,每月支付。

  二、中高層管理人員:指主管級、經(jīng)理級

  1、原因及人數(shù):中高層管理人員實(shí)行管理責(zé)任制,管理人員比一般員工要承受更多的責(zé)任,所以,管理人員的工作時(shí)間難以界定于8小時(shí)之內(nèi)。且這部分崗位人員按照季度或年度考核衡量其工作業(yè)績,對工作時(shí)間有一定的自主性,無法按正常上下班制度來執(zhí)行,申請人數(shù)共計(jì)9人。

  2、考勤方面:公司原則上不提倡管理人員加班,提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),對管理人員實(shí)行的也是彈性工作時(shí)間,對于有時(shí)因工作任務(wù)未完成導(dǎo)致延長工作時(shí)間,也可采取調(diào)休的`方式。最長日工作時(shí)間不超過14小時(shí)。

  3、工資支付:高級管理人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+話費(fèi)補(bǔ)貼+其他,月平均工資在XXXX元以上,每月支付。

  三、銷售部區(qū)域經(jīng)理

  1、原因及人數(shù):區(qū)域經(jīng)理的主要工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)中國行政區(qū)域管轄范圍內(nèi)的客戶開發(fā)及客戶維護(hù)工作;由于我公司區(qū)域經(jīng)理常駐外地出差,不需要定時(shí)上下班,工作過程的自主性、獨(dú)立性、靈活性強(qiáng),工作時(shí)間的不確定性大等特點(diǎn),無法實(shí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定的每周40小時(shí)工作制,申請人數(shù)共計(jì)20人。

  2、考勤方面:區(qū)域經(jīng)理不需要定時(shí)上下班,上班時(shí)間彈性比較大,考勤考核以銷售區(qū)域經(jīng)理出差前必須按要求提交出差計(jì)劃書;出差期間必須按公司的要求向市場部報(bào)告行程;出差回來后必須按要求提交出差總結(jié)報(bào)告。行政部將根據(jù)其出差期間顯示的所有信息進(jìn)行考勤考核。

  3、工資支付:業(yè)務(wù)銷售人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成,月平均工資在XXXX以上,每月支付。

  四、申請期限:

  申請實(shí)施期限:20xx年11月10日至20xx年11月10日

  五、休息休假辦法:

  在保證員工身體健康并充分聽取員工意見的基礎(chǔ)上,企業(yè)高級管理人員及司機(jī)采取輪休、調(diào)休制,確保員工的休息時(shí)間,以更好地完成工作。

  六、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生條件措施

  1、公司為員工提供符合有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品和其他勞動(dòng)條件,公司按照國家規(guī)定對女員工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。

  2、公司在員工上崗前對其進(jìn)行安全培訓(xùn),對特殊工種,采取必要的安全防范措施。

  3、公司為員工提供辦公場所、飲用水、食品等基本生活條件必須達(dá)到安全、衛(wèi)生要求。

  4、公司依法參加工傷保險(xiǎn),公司和員工積極預(yù)防工傷事故的發(fā)生。員工發(fā)生工傷時(shí),公司將采取措施積極救治受傷員工。

  七、員工權(quán)利及保護(hù)

  1、公司建立實(shí)行不定時(shí)工作制員工的登記檔案,書面記載員工的姓名及工作崗位。

  2、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過程中,切實(shí)保護(hù)員工休息休假利益,維護(hù)員工合法權(quán)益,接受各級勞動(dòng)保障部門、工會(huì)、員工代表及全體員工的監(jiān)督。

  3、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過程中,各部門管理人員和全體管理人員都不得侵犯員工的合法權(quán)益,員工如有發(fā)現(xiàn)違法行為可向更高管理人員申訴,并要求解決;也可向勞動(dòng)保障部門舉報(bào)投訴,或是直接提起勞動(dòng)仲裁,依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

  XXXX化工有限公司

  二0XX年十月十九日

實(shí)施方案 篇3

  一、簡述20xx春學(xué)期實(shí)施“五步教學(xué)法”成效。

  20xx年春學(xué)期,《實(shí)施“五步教學(xué)法”,改革課堂教學(xué)模式》實(shí)施方案分為兩個(gè)階段(第一、二階段),教師在對“五步教學(xué)法”模式有了一定的認(rèn)識和理解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了嘗試教學(xué),并在全校推行了“五步教學(xué)法”模式進(jìn)行體驗(yàn)教學(xué),規(guī)范上課流程,體會(huì)“五步教學(xué)法”的應(yīng)用。

  1、在實(shí)施中,教師能基本理解“方案”制定的目的和制定的必要性,基本理解“方案”所包含的意義和理念,多數(shù)教師基本掌握方案中的“五步教學(xué)法”操作要領(lǐng),有些教師正在嘗試,而有些教師已經(jīng)運(yùn)用“五步教學(xué)法”于實(shí)際教學(xué)中并收到較好的效果,絕大多數(shù)教師比較積極主動(dòng)也學(xué)習(xí)和討論“五步教學(xué)法”運(yùn)用問題,積極參與到教研活動(dòng)中,并在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)了問題,突出實(shí)施中的教研作用,教研工作目的已定位于實(shí)施方案的實(shí)踐研究,課改工作走上了一個(gè)較高的臺階。

  2、在實(shí)施方案中,我們深刻體會(huì)到“五步教學(xué)法”帶來全新的模式,在教學(xué)實(shí)踐中能夠真正體現(xiàn)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、合作探究”新課程理念,樹立了信心,看到了發(fā)展的前景,因?yàn)檎J(rèn)識到“五步教學(xué)法”具有5個(gè)大優(yōu)點(diǎn):

 、僖子诮庾x理解;②有形步驟易于實(shí)施;③能夠充分體現(xiàn)新理念;④環(huán)節(jié)要求合理、時(shí)間安排有彈性;⑤各學(xué)科均能普遍通用。

  3、同時(shí),我們也充分認(rèn)識到了課堂教學(xué)模式改革面臨的困難,對于課堂改革,20xx春學(xué)期是關(guān)健的時(shí)期,因?yàn)橐淖円环N多年思想觀念、改變一種承前沿用的教學(xué)思路,改變一種思維模式、改變我們一直習(xí)慣的教學(xué)模式更是困難,還有我們的教學(xué)主體--學(xué)生,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法以、學(xué)習(xí)模式同樣是難以變更的,這就決定了實(shí)施課堂教學(xué)模式改革存在的困難的客觀的,承認(rèn)個(gè)現(xiàn)象也是現(xiàn)實(shí)的,并對下階段實(shí)施課堂教學(xué)模式改革起到了指導(dǎo)性作用。

  二、20xx秋學(xué)期實(shí)施“五步教學(xué)法”工作計(jì)劃。

  (一) 進(jìn)一步描述 “五步教學(xué)法”課堂教學(xué)模式的操作過程和要求。

  要更好實(shí)施“五步教學(xué)法”,只有深刻理解它所要體現(xiàn)的教學(xué)理念,只有理解它每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)目的和意義及所要達(dá)到的教學(xué)效果,才能在教學(xué)實(shí)踐中提高運(yùn)用“五步教學(xué)法”能力,才能運(yùn)用“五步教學(xué)法” 提高教學(xué)質(zhì)量。

  第一步:創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,引入課題,出示學(xué)習(xí)目標(biāo)(大約5分鐘)。

  1、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境目的是提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、有效組織教學(xué)。

  2、引出課題,交待這節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)、相關(guān)內(nèi)容及要解決哪些的問題。

  3、出示學(xué)習(xí)目標(biāo)(板書),是為完成教學(xué)目標(biāo)中重點(diǎn)、難點(diǎn)而設(shè)立,使學(xué)生自主學(xué)習(xí)更有針對性,使課堂實(shí)施“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)更加有成效。

  要求:

  1、出示學(xué)習(xí)目標(biāo)用時(shí)要短,從而節(jié)省下時(shí)間,讓學(xué)生有比較充分的時(shí)間去學(xué)習(xí);

  2、學(xué)習(xí)目標(biāo)要非常明確、具體、可操作、學(xué)生摸得著、夠得到學(xué)生經(jīng)過努力就能完成,這是學(xué)生自主探究成敗的關(guān)鍵。

  第二步:學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究活動(dòng)(約15分鐘)。

  這一環(huán)節(jié),是學(xué)生圍繞教師出示的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”進(jìn)行有目的、有針對性地開展“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)的過程。

  要求:

  1、教師首先要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),養(yǎng)成獨(dú)立思考問題,分析問題,解決問題的習(xí)慣和能力。

  2、教師要適時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生對“復(fù)雜問題”要適當(dāng)開展的“合作“學(xué)習(xí),重視“合作”的必要性和實(shí)效性。

  第三步:小組展示交流(約10分鐘)。

  這一環(huán)節(jié),主要形式是老師圍繞教學(xué)重點(diǎn)提問檢查,學(xué)生作答,或讓學(xué)生自問自答,目的是讓學(xué)生充分展示學(xué)習(xí)效果,感受成功體驗(yàn),愉悅課堂氣氛。

  要求:

  1、首先關(guān)注的是學(xué)困生、中等生的學(xué)習(xí)情況。

  2、學(xué)生回答正確時(shí),老師決不重復(fù),而緊接著讓學(xué)生回答后面的.問題。

  3、學(xué)生展示過程中,教師只起導(dǎo)演作用,不作過多評價(jià)、糾正和解釋。

  第四步:教師點(diǎn)撥升華(約7分鐘)。

  這一環(huán)節(jié),教師主講,是教師進(jìn)行歸納總結(jié)階段,通過板書小結(jié)、精讀課本等方式歸納教學(xué)任務(wù)。重點(diǎn)突破教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),解決學(xué)生自主學(xué)習(xí)碰到的問題。

  要求:

  1、知識內(nèi)容要有完整性。

  2、課堂教學(xué)從學(xué)生“學(xué)習(xí)目標(biāo)”回歸到教師“教學(xué)目標(biāo)”。

  3、在學(xué)生難以理解的地方不惜時(shí)間,千方百計(jì),想方設(shè)法讓學(xué)生理解掌握,真正做到了讓學(xué)生“解惑”,決不讓學(xué)生留下疑難。

  第五步:當(dāng)堂檢測反饋(約8分鐘)。

  對學(xué)生容易出錯(cuò)的地方或本節(jié)課知識的重點(diǎn)和難點(diǎn),出示相關(guān)的題目檢驗(yàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的效果,起到復(fù)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo),提高運(yùn)用知識的能力。

  要求:

  1、學(xué)生要獨(dú)立完成,限時(shí)完成。

  2、檢測過關(guān)題目要預(yù)先設(shè)計(jì),檢測形式可以是做作業(yè),亦可以是做試卷,。

  3、檢測完畢,及時(shí)作出評價(jià),及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

  4、個(gè)別學(xué)生存在的問題,安排學(xué)生或由老師進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);多數(shù)學(xué)生存在的問題,安排統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)講解。

  (二) 20xx秋學(xué)期實(shí)施“五步教學(xué)法”,繼續(xù)要關(guān)注的幾個(gè)問題。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)體會(huì)“五步教學(xué)法”方案中的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,理解“五步教學(xué)法”體現(xiàn)的教學(xué)理念,明確掌握“五步教學(xué)法”教學(xué)流程。

  2、重點(diǎn)思考研究學(xué)生方面的問題(知識基礎(chǔ)、興趣、注意力、學(xué)習(xí)能力等),特別關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知起點(diǎn),如適當(dāng)調(diào)整教材,準(zhǔn)確制定學(xué)生課堂“學(xué)習(xí)目標(biāo)”。

  3、加強(qiáng)集體備課和聽課交流,在備課時(shí)關(guān)注教學(xué)目標(biāo)如何轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo),并研究何。在聽課中提高對“五步教學(xué)法”的理解。

  4、細(xì)致地學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)要讓學(xué)生明確課堂教學(xué)模式,明確自己在課堂上做什么,如何做,怎樣做,同時(shí)研究課堂鼓勵(lì)性評價(jià)功能,使學(xué)生在有效的評價(jià)中體驗(yàn)成功,感受喜悅。

  5、教師要努力提高教學(xué)基本功,關(guān)注“五步教學(xué)法”備課的要求,明確教學(xué)思路,提高教學(xué)技巧和應(yīng)變能力。

  6、領(lǐng)導(dǎo)要真正起到“改革引領(lǐng)”的作用。對課程改革有推動(dòng)和鼓勵(lì)作用。

  (三) 20xx秋學(xué)期實(shí)施“五步教學(xué)法”,要完成的課改創(chuàng)新任務(wù)。

  1、完善實(shí)施“五步教學(xué)法”的教學(xué)模式的教案。

  本學(xué)期,要求上新課的教案一律符合“五步教學(xué)法”教案內(nèi)容。教案應(yīng)包含五個(gè)步驟:

  ①教學(xué)引入(復(fù)習(xí)、情境設(shè)置、知識起點(diǎn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)或具體學(xué)習(xí)任務(wù)--這一環(huán)節(jié)做得較好)。

 、趯W(xué)生自學(xué)過程(有難點(diǎn)和重點(diǎn)提示等指導(dǎo)性內(nèi)容)。

 、坌〗M展示交流過程(老師圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)置的問題、可能達(dá)到的學(xué)習(xí)目標(biāo)有哪些,重點(diǎn)和難點(diǎn)的解釋過程)。

 、芾蠋燑c(diǎn)撥過程(要有點(diǎn)撥內(nèi)容完整的講課內(nèi)容,知識要完整性--板書內(nèi)容)。

 、莓(dāng)堂檢測反饋體現(xiàn)檢測本節(jié)教學(xué)內(nèi)容的問題和練習(xí))

  2、研究新課程理念下,影響有效課堂的主要因素分析。

  要實(shí)行課改,就必須理解新課程目標(biāo)和體現(xiàn)的教學(xué)理念,在新課程理念指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)策略研究,這是順利進(jìn)行改革、有效實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的理論指導(dǎo)和理念基礎(chǔ)。我校進(jìn)行課堂教學(xué)模式改革,目的是提高教學(xué)課堂有效性,從而實(shí)現(xiàn)新課堂目標(biāo),全面質(zhì)量。因此,什么樣的教學(xué)課堂才是有效性?影響有效課堂的因素有哪些?只有了解了這些問題,才能有效控制這些因素,才能使 “五步教學(xué)法” 的實(shí)施更加有效性,使“五步教學(xué)法”教學(xué)課堂更加合理,體現(xiàn)新課程理念產(chǎn)。請關(guān)注、研究如下相關(guān)因素,并形成研究性論文。簡述存在的一些因素:

  1、學(xué)生學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)定勢、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)感情、興趣方向、溝通能力、理解力、注意力、聽力反應(yīng)速度、學(xué)科模式、家庭環(huán)境等。

  2、教師個(gè)性、教學(xué)能力、管理能力、個(gè)性魅力、號召力、課堂習(xí)慣行為、課堂注意面積、巡堂路線、觀察視角、語言狀態(tài)、教學(xué)表情、教學(xué)興趣、板書質(zhì)量、語言速度。

  3、影響有效課堂的因素:教育目標(biāo)達(dá)成的有效性、主體參與的有效性、知識建構(gòu)的有效性、師生互動(dòng)的有效性、學(xué)生發(fā)展的有效性。

  4、教學(xué)條件、教學(xué)氣氛、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)管理、教學(xué)目標(biāo)。

  (四) 20xx秋學(xué)期“五步教學(xué)法”具體實(shí)施步驟。

  第三階段(20xx年9-11月)全面實(shí)施、初步檢查評估驗(yàn)收。

  在上學(xué)期嘗試和示范階段基礎(chǔ)上,全校每教師在對“五步教學(xué)法”模式有了深刻的理解,并能抓住實(shí)質(zhì),掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面鋪開。每人自選一節(jié)最成功的課,分期分批地進(jìn)行課例展示。由教研組長具體進(jìn)行專業(yè)方面的點(diǎn)評,課改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行指導(dǎo)性點(diǎn)評。最后由學(xué)校組織驗(yàn)收評委,對每一位教師的上課流程、課堂教學(xué)效率進(jìn)行評估驗(yàn)收;對教研組教研成績進(jìn)行評估驗(yàn)收。

  具體措施:

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂進(jìn)行調(diào)查、評估、反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對于走過場,流于形式的教師要給予嚴(yán)肅的批評,并限期整改、提高。(9月)

  2、定期地召開學(xué)生座談會(huì),教師座談會(huì)進(jìn)行反饋,對出現(xiàn)新問題及時(shí)有效地解決。(10月)

  3、開展學(xué)生評教活動(dòng)中,調(diào)查研究教法和學(xué)法的效果(11月)。

  第四階段(20xx年12月)開展優(yōu)質(zhì)課比賽,總結(jié)提高階段。

  各教研組選拔具有代表性的兩名教師參加全校“五步教學(xué)法”模式優(yōu)質(zhì)課比賽;同時(shí)開展總結(jié)課改成敗研討,提倡教師作好教學(xué)反思,要求寫出自己的心得,體現(xiàn)自己的收獲和在教改中存在的問題,由學(xué)校收集,集體研究,使課改工作不斷完善。

  1、總結(jié)完善課堂教學(xué)模式改革方實(shí)施案,并形成第一次指導(dǎo)性論文。

  2、收集材料:

  ①論文:相關(guān)“影響有效課堂的因素”研究性論文(11月底)

 、凇拔宀浇虒W(xué)法”案例:優(yōu)質(zhì)課教學(xué)案例、研究性教學(xué)案例(12月)。

 、壅n改心得:實(shí)施“五步教學(xué)法”教學(xué)心得(20xx年1月)。

  3、課堂教學(xué)模式改革成果總結(jié),對展示課例、教學(xué)案例、研究論文、組織形式等效果優(yōu)秀進(jìn)行表彰。

  雒容二中

  20xx年8月25日

實(shí)施方案 篇4

  加強(qiáng)城市防汛工作,保障城市防洪安全是關(guān)系到社會(huì)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。為了切實(shí)搞好本年度城市防汛搶險(xiǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和《河北省實(shí)施<中華人民共和國防洪法>》的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)城市實(shí)際情況,本著貫徹行政首長責(zé)任制;全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,以防為主、防搶結(jié)合,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度;盡可能調(diào)動(dòng)全社會(huì)積極因素的基本原則,制定本城市防汛預(yù)案。

  一、基本情況

 。ㄒ唬┳匀坏乩砬闆r

  高新區(qū)城市位于張家口市南部,屬暖濕過渡帶的東亞半干旱大陸性季風(fēng)氣候,特點(diǎn)為氣溫低、溫差大、年平均氣溫8℃,最高氣溫37℃,最低氣溫-25℃,夏季涼爽短促,年最高降雨量648毫米,全年70%以上的降雨量集中在6、7、8三個(gè)月。

 。ǘ┤丝诂F(xiàn)狀

  高新區(qū)城市共包括兩個(gè)街道辦事處,人口2.955萬人。

  二、防洪方案

  指導(dǎo)思想和行動(dòng)原則

  指導(dǎo)思想:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效防范措施,做好防汛抗洪工作,確保國家和人民財(cái)產(chǎn)安全,保障正常的生產(chǎn)、工作、生活秩序,確保城區(qū)安全渡汛。

  行動(dòng)原則:以防為主,安全第一,險(xiǎn)段平時(shí)加固,雨時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視,接到防汛抗洪命令時(shí)各汛單位迅速集合,統(tǒng)一行動(dòng)兼顧大局。

 。ㄒ唬┪kU(xiǎn)地段搶險(xiǎn)工作安排

  1、險(xiǎn)區(qū)劃分

  根據(jù)高新區(qū)城市實(shí)際情況共劃分一個(gè)防洪險(xiǎn)區(qū),即東沙河附近,該險(xiǎn)區(qū)正值修建高速公路且道路兩側(cè)未全部硬化,易造成泥沙積存,城市防洪能力不達(dá)標(biāo),洪水來臨將威脅馬路東街道辦事處周圍廠礦企業(yè)及居民房屋安全,要求臨近險(xiǎn)區(qū)的廠礦企業(yè)單位均要安排汛情觀察員,負(fù)責(zé)汛情洪水觀察和通訊聯(lián)絡(luò)。

  2、汛期設(shè)想和處置預(yù)案

 。1)當(dāng)市區(qū)降中雨或暴雨時(shí),各單位防汛機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)必須主動(dòng)到崗就位,隨時(shí)集結(jié)搶險(xiǎn)隊(duì)伍待命。區(qū)城管局對所有城市危房和低洼院落加強(qiáng)巡視,街道辦事處組織好轄區(qū)危房和低洼院落群眾的避險(xiǎn)排洪。

 。2)當(dāng)市區(qū)降大暴雨時(shí)。險(xiǎn)區(qū)觀察員要隨時(shí)向區(qū)城市防汛辦報(bào)告情況,區(qū)防汛指揮部副總指揮范向東、喬江、郭志龍,城市防汛辦公室主任殷效進(jìn)、副主任李洪、胡青樹要親赴險(xiǎn)區(qū)指揮搶險(xiǎn)。

  具體搶險(xiǎn)方案如下:

  1、街道辦事處管轄區(qū)出現(xiàn)險(xiǎn)情,主任現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)工作,組織搶險(xiǎn)隊(duì)。加固搶險(xiǎn)防洪設(shè)置、疏散人員,確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

  2、遇山洪暴發(fā)暴雨成災(zāi)時(shí),清水河出現(xiàn)洪水處溢、河堤堤壩決口,險(xiǎn)情加大時(shí)區(qū)防汛指揮部總指揮要發(fā)布總動(dòng)員會(huì),迅速調(diào)集全區(qū)所有的`搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資和車輛進(jìn)行全民搶險(xiǎn)。同時(shí)與市防汛指揮部聯(lián)系支援,區(qū)財(cái)政局確保搶險(xiǎn)物資供應(yīng);區(qū)后勤服務(wù)中心搞好后勤保障;區(qū)城管局要全力以赴做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;區(qū)社會(huì)事物管理局做好災(zāi)民安置工作,調(diào)動(dòng)醫(yī)療小分隊(duì),趕赴災(zāi)區(qū)搶救傷員;區(qū)政法委、區(qū)公安局要組織干警維護(hù)好災(zāi)區(qū)的社會(huì)治安,確保社會(huì)穩(wěn)定;區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、區(qū)農(nóng)委協(xié)助廠礦、企業(yè)災(zāi)民迅速恢復(fù)生產(chǎn)、搞好自救;區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)拆遷區(qū)的房屋防護(hù)安全工作;區(qū)建設(shè)局要負(fù)責(zé)做好災(zāi)后修復(fù)、重建工作。

  3、搶險(xiǎn)隊(duì)伍調(diào)度。兩街道辦事處及駐街企業(yè)成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì),以應(yīng)付汛期可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情,全區(qū)共組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)8支,搶險(xiǎn)隊(duì)員 102人,每支搶險(xiǎn)隊(duì)在汛期負(fù)責(zé)各轄地的搶險(xiǎn)工作,如出現(xiàn)重大險(xiǎn)情,區(qū)防汛辦公室統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。

  4、防汛物質(zhì)調(diào)度。兩街道辦事處各企業(yè)單位的防汛車輛和儲(chǔ)備的防汛物資供各自的防汛搶險(xiǎn),區(qū)防汛辦公室根據(jù)險(xiǎn)情統(tǒng)一調(diào)度。

  5、避險(xiǎn)措施。當(dāng)某處出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),區(qū)防汛辦公室組織專家分析洪水流向、流量、水位和可能淹沒范圍,制定出群眾安全轉(zhuǎn)移路線,安置地點(diǎn)、生活等措施。各街道辦事處要負(fù)責(zé)汛期發(fā)生時(shí)轄區(qū)范圍內(nèi)居民的疏散及管理工作。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┙M織防汛指揮機(jī)構(gòu)

  區(qū)成立防汛指揮部,常務(wù)副主任任總指揮,主管副主任任副總指揮,區(qū)黨政辦、區(qū)城管局等11個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員。區(qū)防汛指揮部在上級指揮部和區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮本區(qū)的防汛抗洪工作。區(qū)城市防汛辦公室設(shè)在區(qū)城管局,辦公室主任由區(qū)城管局局長擔(dān)任,負(fù)責(zé)全區(qū)城市的防汛抗洪日常工作。各街道辦事處也要成立防汛指揮部,正副主任任總指揮和副總指揮,負(fù)責(zé)本轄區(qū)的抗洪搶險(xiǎn)工作,并做好雨情和汛情上報(bào)工作。

 。ǘ┓姥促Y金籌集

  防汛費(fèi)用按照政府投入同受益者合理承擔(dān)相結(jié)合,以政府投入為主的原則籌集。各級人民政府應(yīng)當(dāng)保證防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備和通信交通等所需資金。

 。ㄈ⿹岆U(xiǎn)隊(duì)伍及搶險(xiǎn)物資落實(shí)

  各級防汛指揮機(jī)構(gòu)必須成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì),做好搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備工作。做到物資存放位置專人保管、統(tǒng)一調(diào)度,確保險(xiǎn)情急需。

  四、防洪工作要求

 。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視防汛抗洪工作,嚴(yán)格實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真按照自己的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)的防汛抗洪工作。

 。ǘ└鲉挝灰獓(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班的晝夜值班制度。不分節(jié)假日,24小時(shí)有人值班,通迅工具暢通;嚴(yán)格交接班制度,確保防汛抗洪工作的銜接。

 。ㄈ┘訌(qiáng)信息反饋工作,堅(jiān)持報(bào)告制度,發(fā)生險(xiǎn)情和險(xiǎn)情排除及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

  (四)防汛抗洪工作實(shí)行統(tǒng)一指揮,分級、分部門負(fù)責(zé),各級防汛指揮機(jī)構(gòu)要積極主動(dòng)處理所轄范圍內(nèi)的險(xiǎn)情,不得推諉和上交矛盾。

  上述預(yù)案由城市防汛指揮機(jī)構(gòu)復(fù)查督導(dǎo)檢查,各有關(guān)部門務(wù)必做到各項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保安全渡汛。

實(shí)施方案 篇5

  學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布的課程計(jì)劃,根據(jù)《溫州市教育局關(guān)于義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時(shí)安排的指導(dǎo)意見》,制訂本方案:

  一、 課程設(shè)置

  學(xué)校認(rèn)真按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊開好各門課程,制訂了課程管理的相關(guān)制度每學(xué)期初由學(xué)校根據(jù)上級教育主管部門的文件精神擬定課程計(jì)劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學(xué)期開學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。建立和完善以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)的課程體系,認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化教學(xué)過程,著力進(jìn)行教學(xué)方法的改革,在課堂教學(xué)中貫徹“促進(jìn)有效教學(xué)”課堂變革的教學(xué)指導(dǎo)思想。積極開展教改教研活動(dòng),積極組織觀摩課、示范課、研究課。努力上好學(xué)科課程、活動(dòng)課程,為學(xué)生素質(zhì)的形成與發(fā)展提供有效的內(nèi)容和空間。

  本學(xué)期,我校開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、品德與生活、品德與社會(huì)、科學(xué)、學(xué)校課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中學(xué)校課程主要以寫字教學(xué)為主;綜合實(shí)踐活動(dòng)包括勞動(dòng)技術(shù)、環(huán)保教育、課外閱讀以及數(shù)學(xué)與科學(xué)的課外拓展等。所有課程、課時(shí),嚴(yán)格按照義務(wù)教育課程要求設(shè)置,無隨意增減課程和課時(shí)現(xiàn)象。重視開展好一年一度的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和讀書節(jié)的教育教學(xué)工作。

  二、課時(shí)分配

  每周按五天安排教學(xué),每課時(shí)40分鐘。

  一、二年級每周:語文(9課時(shí))、數(shù)學(xué)(5課時(shí))、品德與生活(2課時(shí))、體育(4課時(shí))、音樂(2課時(shí))、美術(shù)(2課時(shí))、地方和校本課程(2課時(shí)),共26課時(shí)。

  三、四年級每周:語文(7課時(shí))、數(shù)學(xué)(4課時(shí))、品德與社會(huì)(2課時(shí))、英語(3課時(shí))、體育(3課時(shí))、音樂(2課時(shí))、美術(shù)(2課時(shí))、科學(xué)(2課時(shí))、信息技術(shù)(1課時(shí))、綜合實(shí)踐和學(xué)校課程(4課時(shí)),共30課時(shí)。

  五、六年級每周:語文(6課時(shí))、數(shù)學(xué)(4課時(shí))、品德與社會(huì)(2課時(shí))、

  英語(3課時(shí))、體育(3課時(shí))、音樂(2課時(shí))、美術(shù)(2課時(shí))、科學(xué)(3課時(shí))、信息技術(shù)(1課時(shí)),綜合實(shí)踐和學(xué)校課程(4課時(shí)),共30課時(shí)。

  三、學(xué)校課程管理措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

  課程是指為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的培養(yǎng)目標(biāo)而規(guī)定的教育內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)、程度和進(jìn)程,是把教育目標(biāo)和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來的橋梁,是培養(yǎng)目標(biāo)的載體和實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的手段,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的依據(jù)。因此,課程設(shè)置是實(shí)施素質(zhì)教育的'核心問題。新課程設(shè)置方案的制訂與實(shí)施,對于進(jìn)一步深化義務(wù)教育階段教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,推動(dòng)素質(zhì)教育的深入實(shí)施,將產(chǎn)生積極的作用。認(rèn)真研究課程設(shè)置方案,進(jìn)一步提高對基礎(chǔ)教育課程改革的認(rèn)識,并以課程改革這契機(jī),深化素質(zhì)教育的實(shí)施,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

 。ǘ┘訌(qiáng)管理,科學(xué)設(shè)置各類課程

  嚴(yán)格執(zhí)行新課程設(shè)置方案,對于國家課程和地方課程中指令性內(nèi)容按要求開齊課程,開足課時(shí)。在課程管理上轉(zhuǎn)變管理思想,研究管理方法,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,充分發(fā)揮學(xué)校在課程改革實(shí)驗(yàn)中的主體作用,保證足夠的開展綜合實(shí)踐活動(dòng)和開發(fā)地方課程與學(xué)校課程的時(shí)間表和空間。成立了以校長為組長的課程改革小組,成員包括教研組長和部分骨干教師。

  20xx年09月01日

實(shí)施方案 篇6

  一、目的目標(biāo)

  為弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的思想精華和道德精髓,引導(dǎo)全局黨員干部從自身做起、從家庭做起,講道德、守規(guī)矩、重家風(fēng),有效地將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到日常生活中,為“幸福洪澤”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。根據(jù)洪委〔20xx〕32號文件要求,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

  二、主體項(xiàng)目

  (一)黨員干部立家訓(xùn)、曬家風(fēng)、家訓(xùn)懸掛上墻活動(dòng)。

  時(shí)間:20xx年XX月XX日前

  主要內(nèi)容:1、在全局開展黨員干部“立家訓(xùn)、曬家風(fēng)、家訓(xùn)懸掛上墻”活動(dòng),每個(gè)黨員干部親自寫(立)一條家訓(xùn),參加優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)征集、評選活動(dòng)。2、局黨組成員家訓(xùn)懸掛上墻,普通黨員干部家訓(xùn)寫進(jìn)桌牌,接受職工公開監(jiān)督。

  責(zé)任部門:局辦公室

 。ǘ╅_展家風(fēng)故事征集活動(dòng),并與道德講堂、“七一”系列活動(dòng)相結(jié)合。

  時(shí)間:20xx年6月-7月底

  主要內(nèi)容:1、每位黨員干部必須結(jié)合個(gè)人實(shí)際、家庭實(shí)情,上報(bào)家風(fēng)故事一篇。2、在道德講堂活動(dòng)中誦讀家訓(xùn)名篇佳句、講述家風(fēng)故事,傳承家風(fēng)文化,啟迪思想,塑造心靈,培育道德正能量。3、在“七一”期間,開展家規(guī)家訓(xùn)正“三觀”活動(dòng),將“家風(fēng)文化”與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀相結(jié)合,讓全局黨員了解良好的家風(fēng)家訓(xùn)對于提升黨性修養(yǎng)的重要性。

  責(zé)任單位:局黨支部

 。ㄈ╅_展審計(jì)機(jī)關(guān)退休老同志談家訓(xùn)活動(dòng)。

  時(shí)間:20xx年9月—11月底

  主要內(nèi)容:1、沒有規(guī)矩不成方圓,良好的家風(fēng)家訓(xùn)是教育、規(guī)范、幫助子孫后代成長成才的重要保證。2、家風(fēng)家訓(xùn)是核心價(jià)值觀的'微觀體現(xiàn),是社會(huì)文明程度的縮影。3、讓退休老同志爭做“優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)”的傳承者和踐行者。

  責(zé)任單位:局辦公室

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)制,明確職責(zé)抓落實(shí),扎實(shí)有效推進(jìn)家風(fēng)家訓(xùn)主題教育。

  領(lǐng)導(dǎo)分工。成立了以局長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確辦公室負(fù)責(zé)日常工作,確保各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位。

  各方職責(zé)。組長和副組長負(fù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)、安排部署職責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)制定家風(fēng)家訓(xùn)實(shí)施方案,調(diào)查了解和掌握方案實(shí)施情況,及時(shí)提出建設(shè)性意見,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),做好宣傳工作。各科室(中心)負(fù)責(zé)人履行本科室(中心)家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的管理和監(jiān)督職責(zé),如期保質(zhì)保量完成家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的工作任務(wù)。

  推進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持例會(huì)制度,每半月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員碰頭會(huì),落實(shí)工作進(jìn)展情況,解決工作中遇到的問題,每月召開一次匯報(bào)會(huì),聽取工作匯報(bào),布置下一月工作,確保工作實(shí)效。

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