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方案

市場(chǎng)方案

時(shí)間:2024-09-01 06:11:30 方案 我要投稿

關(guān)于市場(chǎng)方案模板匯總10篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的市場(chǎng)方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于市場(chǎng)方案模板匯總10篇

市場(chǎng)方案 篇1

  按XX市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展及城市總體規(guī)劃,到20xx年,城市總面積達(dá)到24。8平方公里,城市人口達(dá)到25萬(wàn),這一發(fā)展規(guī)劃對(duì)商貿(mào)流通無(wú)疑也提出了更高的發(fā)展要求,以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面,目前我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面的發(fā)展完全與我市的.發(fā)展不相適應(yīng),我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊,水果批發(fā)市場(chǎng)一直是沿用上世紀(jì)八十年代由民光居委會(huì)臨時(shí)改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場(chǎng),蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場(chǎng)及現(xiàn)在的三角坪市場(chǎng)邊占街占道經(jīng)營(yíng)。隨著城市的發(fā)展,這二處場(chǎng)地?zé)o論從市場(chǎng)的規(guī)模、地理位置都無(wú)力再承擔(dān)當(dāng)前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的功能。同時(shí)這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和配合開展“二創(chuàng)”的大局出發(fā),盡快選址規(guī)劃建設(shè)XX市果蔬批發(fā)大市場(chǎng)已是迫在眉睫。

  一、市場(chǎng)選址:在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址,既保證交通便利,又避開中心城區(qū),防止新的交通擁堵出現(xiàn)。

  二、市場(chǎng)規(guī)模:按我市城市目前基本城市人口10萬(wàn)人,幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬(wàn)人(石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn))實(shí)際測(cè)算。根據(jù)季節(jié)不同,每天外地進(jìn)入漣源的水果銷售達(dá)到20—50噸,地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸,外地蔬菜銷售達(dá)到50—80噸,地產(chǎn)蔬菜銷售每天達(dá)到30—60噸,年水果蔬菜市場(chǎng)銷售量約5。5萬(wàn)噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達(dá)到25萬(wàn)人,城市周邊幅射人口50萬(wàn)人測(cè)算,到20xx年的中期市場(chǎng)年銷售額將達(dá)到10—15萬(wàn)噸。市場(chǎng)日吞吐量達(dá)到600—1000噸。由此規(guī)劃市場(chǎng)規(guī)模占地50畝,經(jīng)營(yíng)面積10000平方米,倉(cāng)儲(chǔ)面積3000 平方米,辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米。預(yù)計(jì)總投資3000萬(wàn)元。其中土地500—1000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬(wàn)元。

  三、市場(chǎng)建設(shè)的投資主體及配套政策:

  1、市場(chǎng)建設(shè)按《XX省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施。

  2、按誰(shuí)投資,誰(shuí)受益的原則,吸引多元投資主體參與市場(chǎng)建設(shè)。

  3、充分用好國(guó)家對(duì)商貿(mào)物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場(chǎng)建設(shè),對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃用地不改作他用,在建設(shè)過(guò)程中目前可比較工業(yè)用地價(jià)格執(zhí)行。

  4、出臺(tái)XX市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理辦法,加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處,切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導(dǎo)作用,避免重復(fù)建設(shè)。

  5、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場(chǎng)的同時(shí),將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),做大做強(qiáng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。

市場(chǎng)方案 篇2

  為深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng),進(jìn)一步開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),充分發(fā)揮職能作用,采取有力措施,依法查處銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,研究部署20xx年春季農(nóng)資市場(chǎng)商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作,特制訂如下方案:

  一、抽檢計(jì)劃

  我局本次安排農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)40個(gè)批次。每分局5個(gè)批次。

  二、抽檢品種

  肥料。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┰诔闄z準(zhǔn)備時(shí),各分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,統(tǒng)籌安排,提前做好調(diào)查摸底和抽檢準(zhǔn)備工作。請(qǐng)各分局在3月4日前上報(bào)農(nóng)資市場(chǎng)抽查情況表,便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對(duì)象。

 。ǘ┍敬纬闄z從3月14日開始,由檢測(cè)中心負(fù)責(zé)實(shí)施,各分局配合。在抽檢過(guò)程中,要嚴(yán)格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)辦法》(工商總局令第61號(hào))和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作規(guī)范》具體要求實(shí)施檢測(cè)。

 。ㄈ┰诔椴闄z測(cè)完成后,要依法送達(dá)檢測(cè)結(jié)果通知書及檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)不合格商品相關(guān)企業(yè)申請(qǐng)復(fù)檢,要及時(shí)受理,并將有關(guān)情況上報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科,經(jīng)同意后方可實(shí)施復(fù)檢。要合理運(yùn)用檢測(cè)結(jié)果,按照相關(guān)規(guī)定做好抽查檢驗(yàn)結(jié)果的`匯總與審核,對(duì)有嚴(yán)重問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)者還要列入“黑名單”管理。

 。ㄋ模┰诓樘幉缓细褶r(nóng)資時(shí),要嚴(yán)格按照辦案流程處理檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格農(nóng)資商品。對(duì)假冒偽劣農(nóng)資應(yīng)依法及時(shí)采取行政強(qiáng)制措施。對(duì)違法行為應(yīng)及時(shí)立案查處,不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。

 。ㄎ澹┰诓檗k處理后,要及時(shí)反饋不合格批次處理結(jié)果,各分局于月日前將檢測(cè)工作情況總結(jié)、行政處罰決定書和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結(jié)果反饋表》(見附件)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)報(bào)縣局市場(chǎng)規(guī)范管理科王微微郵箱。在農(nóng)資商品質(zhì)量檢測(cè)中遇到的疑難問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)報(bào)縣局。

市場(chǎng)方案 篇3

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的.待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(zhǎng);激勵(lì)全體同仁工作熱情,充分調(diào)動(dòng)各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營(yíng)體制改革,利于個(gè)人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計(jì)劃的落實(shí)。

  二、《薪酬制度》制定原則

  1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機(jī)制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營(yíng)模式分以下三類執(zhí)行:

  (1)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;

  (2)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨(dú)立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨(dú)立薪酬制度,報(bào)公司備案同意,獨(dú)立執(zhí)行;

  (3)公司對(duì)外加盟及其他合資共贏方式,分部獨(dú)立制定薪酬制度,獨(dú)立執(zhí)行。

  三、《薪酬制度》適用范圍

  1.適用公司目前所有部門職工;

  2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執(zhí)行,

  四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄

  第一部分:教學(xué)部工薪資制度 第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度 第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):客服部學(xué)管師績(jī)效考核制度 第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度 第三部分:市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度

  第四部分:內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié):市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié):分校部長(zhǎng)暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

  第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度

  第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度

  一、教師級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn)

  二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)

  第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):客服部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度

  第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度

市場(chǎng)方案 篇4

  按照《市禁塑工作實(shí)施方案》文件要求,為進(jìn)一步保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以貫徹落實(shí)省、市相關(guān)文件精神為指導(dǎo),在范圍內(nèi)通過(guò)“禁塑”消除白色污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)有限的黑土地資源,確保人體健康、動(dòng)物安全、農(nóng)作物正常生長(zhǎng)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  緊緊圍繞“禁塑令”提出的總體目標(biāo),在行政區(qū)域內(nèi)禁止生產(chǎn)不可降解塑料購(gòu)物袋、塑料餐具。禁止在商品銷售商業(yè)服務(wù)活動(dòng)中向消費(fèi)者免費(fèi)提供不可降解塑料購(gòu)物袋、塑料餐具,從而促進(jìn)消費(fèi)者自覺(jué)不使用不可降解塑料購(gòu)物袋、塑料餐具。通過(guò)“禁塑令”,使廣大人民群眾了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性,提高廣大人民群眾的自覺(jué)性,為市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)造有利氛圍。

  三、成立禁塑工作小組

  局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),成員為各綜合分局、消保分局、質(zhì)量科、公平交易分局、應(yīng)急指揮中心、信用科負(fù)責(zé)人。按照屬地監(jiān)管、網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制的要求,形成橫向到邊、縱向到底、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。明確各綜合分局是禁塑工作的主體,轄區(qū)內(nèi)包片的執(zhí)法人員是禁塑監(jiān)管工作的直接責(zé)任人。

  四、部門任務(wù)分工

  結(jié)合“禁塑令”以及相關(guān)責(zé)任科室任務(wù),現(xiàn)將任務(wù)分工如下:

  (一)負(fù)責(zé)研究建立聚乳酸制品質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,一方面要引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),完善質(zhì)量管理體系;監(jiān)督企業(yè)建立原料進(jìn)貨渠道及數(shù)量、產(chǎn)成品產(chǎn)量、銷售渠道及銷售量臺(tái)賬,按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)及對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢驗(yàn);要積極宣貫聚乳酸制品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立完善標(biāo)準(zhǔn)體系,探索推進(jìn)企業(yè)建立質(zhì)量安全自我聲明制度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。另方面,綜合運(yùn)用各項(xiàng)監(jiān)管手段,加強(qiáng)聚乳酸制品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管加大聚乳酸制品質(zhì)量監(jiān)督抽查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度,及時(shí)公布抽查結(jié)果,發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)警示和消費(fèi)提示。同時(shí),建立聚乳酸制品召回管理與監(jiān)督抽查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、執(zhí)法打假等手段的'銜接機(jī)制,加大各類違法行為查處力度,加強(qiáng)聚乳酸制品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置,嚴(yán)格退出機(jī)制。(責(zé)任科室:質(zhì)量科)

 。ǘ┴(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)域以外的“禁塑”工作,包括飯店、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、塑料制品批發(fā)零售商、水果蔬菜店、食雜店千洗店、藥店等人員密集、塑料制品使用量較大的經(jīng)營(yíng)者,要加強(qiáng)一次性塑料制品的檢査、抽查力度,增加抽查頻次,在市場(chǎng)檢查中按照“四個(gè)一批”處理方式,即處罰一批、曝光一批、警告一批、督導(dǎo)一批,開展監(jiān)管執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,切實(shí)整頓市場(chǎng)秩序,保證“禁塑令”順利實(shí)施。(責(zé)任科室:消保分局、各綜合分局)

 。ㄈ⿲(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格商品,要對(duì)其企業(yè)、商戶或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,震懾不法分子,涉嫌違法的要依法查處,同時(shí)要將檢查情況、處理結(jié)果記入經(jīng)營(yíng)者的信用檔案,納入全省企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),統(tǒng)一向社會(huì)公布。(責(zé)任科室:各綜合分局、公平交易分局、信用科)

  (四)設(shè)立舉報(bào)電話,對(duì)投訴舉報(bào)的案件線索要組織專人調(diào)查,對(duì)投訴舉報(bào)較多、問(wèn)題比較集中、被媒體曝光、屢査屢犯的企業(yè)、商戶或個(gè)人,要列為重點(diǎn)檢查對(duì)象。(責(zé)任科室:應(yīng)急指揮中心)

  五、工作要求

  (一)嚴(yán)肅落實(shí)責(zé)任。要按照各自職責(zé)分工抓好禁塑的線索摸排工作,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,切實(shí)把禁塑工作責(zé)任壓緊壓實(shí),抓出成效。

  (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分利用各種主流媒體、新媒體平臺(tái)等開展宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,強(qiáng)化宣傳效果。使廣大人民群眾充分了解使用一次性不可降解塑料薄膜袋制品和餐具的危害性,提高廣大人民群眾的自覺(jué)性。

市場(chǎng)方案 篇5

  20xx年我縣依據(jù)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》 渭南市政府《農(nóng)藥管理使用管理辦法》等法律法規(guī),立足全縣農(nóng)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀與農(nóng)藥監(jiān)管的實(shí)際,全面推行農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理制度,以推廣合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農(nóng)藥為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加快農(nóng)藥由市場(chǎng)監(jiān)管為主向事前源頭管理與日常監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變,推進(jìn)農(nóng)藥監(jiān)管步入科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)管軌道,基本實(shí)現(xiàn)了在農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)源頭上預(yù)防高毒禁用與假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品流入市場(chǎng),取得了突破與成效。今年為適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與農(nóng)藥市場(chǎng)迅速發(fā)展的新形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)藥市場(chǎng)源頭監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)與使用,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們通過(guò)開展市場(chǎng)調(diào)研、組織召開座談會(huì),廣泛征求農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位與農(nóng)藥管理人員的合理建議意見,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題、難點(diǎn)與完善農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理的措施,提出本實(shí)施方案,以確保農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作順利實(shí)施。

  一、工作目標(biāo)

  通過(guò)全面完善推進(jìn)落實(shí)農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作,從農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)的源頭上預(yù)防高毒禁用與假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品流入市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、合格、放心、高效農(nóng)藥產(chǎn)品的全覆蓋,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提升,確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

  二、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┑怯泜浒阜秶

  1、凡在**縣所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、貯藏等種植業(yè)類產(chǎn)品的農(nóng)藥(除衛(wèi)生殺蟲劑外),包括殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑、除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等,均屬農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案范圍。

  2、凡從農(nóng)藥生產(chǎn)廠家直接購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)品從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位,必須將其預(yù)銷售的農(nóng)藥產(chǎn)品與相關(guān)資料報(bào)審核登記備案,經(jīng)審核合格取得《**縣農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案書》后可在全縣范圍內(nèi)銷售。農(nóng)藥總經(jīng)銷單位之間允許憑《登記備案書》相互調(diào)貨銷售。

  3、農(nóng)藥生產(chǎn)廠家在**縣所轄區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,必須取得《登記備案書》,方可經(jīng)銷所生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品。

  4、凡試驗(yàn)期農(nóng)藥產(chǎn)品一律不予登記備案,且不得經(jīng)銷。

 。ǘ┓椒ê筒襟E

  1、申請(qǐng)時(shí)間。凡屬農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案范圍的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位,自實(shí)施方案公布之日起向**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法大隊(duì)申請(qǐng)登記備案。

  2、提交材料。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)提交:

 、佟**縣農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案申請(qǐng)表》(含電子版);

 、谵r(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)的農(nóng)藥登記證(復(fù)印件);

 、坜r(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)的農(nóng)藥標(biāo)簽樣張(復(fù)印件);

 、馨b完整的樣品。

  3、審核備案。在**縣轄區(qū)內(nèi)銷售的屬于農(nóng)藥正式登記證(PD、WP)的農(nóng)藥產(chǎn)品實(shí)行“一產(chǎn)品一年度一備案”,屬于農(nóng)藥臨時(shí)登記證(LS、WS)的農(nóng)藥產(chǎn)品實(shí)行“一產(chǎn)品一批次一備案”;經(jīng)市級(jí)農(nóng)藥管理部門審核合格的,予以發(fā)放《**縣農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案書》(《登記備案書》農(nóng)藥登記證號(hào)一欄標(biāo)注農(nóng)藥正式或臨時(shí)登記證有效期),憑《登記備案書》在全縣范圍內(nèi)銷售。對(duì)審核不合格的農(nóng)藥產(chǎn)品發(fā)給《不予登記備案通知》,經(jīng)營(yíng)者不得進(jìn)貨銷售。

  凡申請(qǐng)材料、樣品齊全當(dāng)場(chǎng)受理登記,10個(gè)工作日審核完畢,并通知領(lǐng)取審核結(jié)果。

  4、有效期!兜怯泜浒笗酚行谠瓌t上為一年,若因農(nóng)藥登記證、農(nóng)藥產(chǎn)品有效期、設(shè)計(jì)包裝更新、標(biāo)簽內(nèi)容變更等與登記備案不一致時(shí),以農(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)的農(nóng)藥登記內(nèi)容為準(zhǔn)。

  三、農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案審核內(nèi)容

  1、農(nóng)藥登記證;

  2、農(nóng)藥標(biāo)簽內(nèi)容和格式;

  3、農(nóng)藥產(chǎn)品有效期;

  4、國(guó)家、省明令禁止使用的違禁違規(guī)農(nóng)藥或成分。

  四、《登記備案書》使用注意事項(xiàng)

  1、《登記備案書》供申請(qǐng)登記備案者使用,不得借用、轉(zhuǎn)讓、涂改和偽造。

  2、《登記備案書》必須隨貨同時(shí)發(fā)放給零售者;

  3、農(nóng)藥總經(jīng)銷單位下銷農(nóng)藥時(shí),必須在《登記備案書》復(fù)印件上加蓋單位印章,否則無(wú)效。

  五、有下列情形之一的,由縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法大隊(duì)發(fā)出通知,撤銷其《登記備案書》,并在《**縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》上公布:

  1、借用、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造《登記備案書》的;

  2、《登記備案書》有效期內(nèi)農(nóng)藥質(zhì)量抽檢不合格的;

  3、對(duì)因農(nóng)藥質(zhì)量問(wèn)題造成損失或藥害事故的農(nóng)藥產(chǎn)品;

  4、農(nóng)藥企業(yè)名稱發(fā)生變更后未申請(qǐng)登記備案更新的';

  凡被撤銷《登記備案書》的農(nóng)藥產(chǎn)品,自收到撤銷通知書或公布之日起6個(gè)月內(nèi)不再準(zhǔn)入。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)安排好農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作,確保從源頭上杜絕高毒禁用與假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品;要通過(guò)設(shè)立的投訴舉報(bào)電話,主動(dòng)接受廣大群眾對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作的監(jiān)督和對(duì)走街串巷、流動(dòng)銷售農(nóng)藥的舉報(bào)與及時(shí)組織查處,維護(hù)消費(fèi)者的合法利益。

 。ǘ└叨戎匾暤怯泜浒腹ぷ鳌,明確責(zé)任,落實(shí)到人,抓好落實(shí),為有效實(shí)施農(nóng)藥監(jiān)管創(chuàng)造條件,最大程度地完善農(nóng)藥監(jiān)管手段,切實(shí)保障農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案管理工作順利開展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳培訓(xùn)。多種宣傳培訓(xùn)和咨詢,以及監(jiān)督檢查等方式途徑宣傳國(guó)家農(nóng)藥管理的相關(guān)法律法規(guī)和農(nóng)藥、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、農(nóng)藥安全使用的基本知識(shí),以及通過(guò)登記備案的農(nóng)藥產(chǎn)品,不斷地提高農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)與使用人員的社會(huì)責(zé)任感與質(zhì)量安全意識(shí),引導(dǎo)農(nóng)藥使用者選用合格、優(yōu)質(zhì)、放心、高效的農(nóng)藥,科學(xué)安全用藥,提升用藥的水平,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

 。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管力度,建立農(nóng)藥監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。采取“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的原則,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,積極創(chuàng)新措施,采取上下聯(lián)動(dòng)管理方式,加大對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)檢查力度,提升監(jiān)管的力度和水平,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施,不僅要積極督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)登記備案,經(jīng)營(yíng)通過(guò)登記備案的農(nóng)藥產(chǎn)品;而且要及時(shí)組織進(jìn)行農(nóng)藥產(chǎn)品跟蹤抽檢,對(duì)因質(zhì)量原因造成損失或藥害事故、或在使用過(guò)程中存在缺陷的農(nóng)藥產(chǎn)品,責(zé)令限期整改和依法進(jìn)行處理,依法維護(hù)農(nóng)民權(quán)益,確保農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管取得實(shí)效。

 。ㄎ澹┱\(chéng)信許可經(jīng)營(yíng),杜絕高毒禁用與假冒偽劣產(chǎn)品。各農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位要選擇規(guī)范的農(nóng)藥生產(chǎn)廠家進(jìn)貨,不得從流動(dòng)供貨商或外地農(nóng)藥批發(fā)單位購(gòu)入農(nóng)藥產(chǎn)品;各農(nóng)藥批發(fā)單位要選擇有許可資質(zhì)、符合經(jīng)營(yíng)條件的零售經(jīng)營(yíng)戶,杜絕發(fā)展無(wú)證的零售經(jīng)營(yíng)者;對(duì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥產(chǎn)品要做好進(jìn)銷貨臺(tái)帳、索要加蓋經(jīng)營(yíng)章的進(jìn)貨發(fā)票和《登記備案書》工作等,并按標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)門店建設(shè)要求存放,以備查驗(yàn)。

市場(chǎng)方案 篇6

  為了更好的傳揚(yáng)杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端獲利模式,急劇開動(dòng)杜康老窖坊市場(chǎng),讓各界精英感覺(jué)杜康多贏模樣的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場(chǎng)營(yíng)銷推行方案,雇用團(tuán)購(gòu)員開辟市場(chǎng)。

  1、應(yīng)聘前提:

  1、年滿18周歲(不分國(guó)籍),具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓;

  2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并進(jìn)修公司的終端獲利模式;

  4、承諾接納公司的各項(xiàng)軌制辦理與考核;

  5、自愿申請(qǐng)參加,與公司簽訂聘用公約;

  6、要求投資1萬(wàn)元人民幣,此中8000元進(jìn)貨銷售(零售價(jià)5折進(jìn)貨),其中2000元市場(chǎng)保護(hù)包管金;

  7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人;

  8、要求有響應(yīng)的社會(huì)資本。

  2、工作職責(zé):

  1、在全國(guó)任何處所經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)銷售;

  2、及時(shí)將團(tuán)購(gòu)的信息反饋到公司的營(yíng)銷中間;

  3、當(dāng)真團(tuán)購(gòu)交易的系列事件的跟尾與美滿;

  4、自動(dòng)地指導(dǎo)團(tuán)購(gòu)客戶參加公司的各項(xiàng)活動(dòng);

  5、自動(dòng)地參加公司構(gòu)造的各項(xiàng)促銷活動(dòng);

  6、自動(dòng)地展開本身的招貿(mào)易務(wù);

  7、要求能按時(shí)地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn);

  8、接納上級(jí)和公司的教導(dǎo)與考評(píng)。

  3、享福報(bào)酬:

  1、享福任何地區(qū)的團(tuán)購(gòu)權(quán)力,團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)為團(tuán)購(gòu)價(jià)的30%提成;

  2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力,招商獎(jiǎng)為初次進(jìn)貨額的8%提成,永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成;

  3、免費(fèi)享福公司按期的各項(xiàng)培訓(xùn);

  4、效益分析:

  1、本身團(tuán)購(gòu)事跡按每個(gè)月2萬(wàn)元謀劃,每一年團(tuán)購(gòu)事跡為24萬(wàn)元,嘉獎(jiǎng)可得24萬(wàn)*30%=7.2萬(wàn)元/年;

  2、本身招商按每3個(gè)月招一家經(jīng)銷商謀劃,每一年可招4家經(jīng)銷商:嘉獎(jiǎng)可得(初次5萬(wàn)*8%+永續(xù)100萬(wàn)*2%)*4家=9.6萬(wàn)/年;

  3、團(tuán)購(gòu)專員嘉獎(jiǎng)總計(jì):團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)7.2元+招商嘉獎(jiǎng)9.6萬(wàn)=16.8萬(wàn)元/年,即每月1.4萬(wàn)元;

  5、成長(zhǎng)空間:

  1、公司的進(jìn)修與培訓(xùn)將提拔本身的'本質(zhì)和辦理本領(lǐng),對(duì)將來(lái)成長(zhǎng)大有救助;

  2、團(tuán)購(gòu)專員經(jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢榭h區(qū)級(jí)的地區(qū)經(jīng)理,享?h區(qū)級(jí)地區(qū)經(jīng)理的報(bào)酬;

  3、當(dāng)本崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢榈厥屑?jí)的辦事經(jīng)理,享福地市級(jí)辦事經(jīng)理的報(bào)酬;

  4、地市級(jí)辦事經(jīng)理崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚问〖?jí)的市場(chǎng)總監(jiān),享福省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)的報(bào)酬;

  5、當(dāng)省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān),享福大區(qū)總監(jiān)的報(bào)酬;

  6、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗?fù)み_(dá)標(biāo)后都可享福公司的總事跡分紅;

  7、當(dāng)公司上市時(shí),縣區(qū)級(jí)地區(qū)經(jīng)理、地市級(jí)辦事經(jīng)理、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購(gòu)買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈(zèng)嘉獎(jiǎng)股分!

市場(chǎng)方案 篇7

  一、 前言

  21世紀(jì),科技越來(lái)越發(fā)達(dá),人們的生活也越來(lái)越方便。發(fā)達(dá)的通訊技術(shù)使我們?nèi)祟惱吮舜酥g的距離,無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)論何地都能“見面”、“傾聽”、“會(huì)話”。在電話通信技術(shù)上發(fā)展起來(lái)的手機(jī)通信方式已步入尋常百姓家,凡是信號(hào)覆蓋的地區(qū),每個(gè)人都擁有手機(jī),無(wú)論男女老少。如今,手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸推出除電話業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù),如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、在線電影、手機(jī)QQ、地圖導(dǎo)航等等影響我們生活各方面的服務(wù),也使得現(xiàn)在生活不斷豐富多彩。

  作為當(dāng)代大學(xué)生,現(xiàn)代生活下的新新一群,追求方便快捷、嘗鮮、獨(dú)特、豐富多彩的生活,業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話粥、戀愛。因此,有一樣?xùn)|西在大學(xué)校園里必不可少,已成時(shí)尚,那就是手機(jī)。而且大學(xué)生都希望手機(jī)附加功能多、款式新穎獨(dú)特、價(jià)格又要適宜。

  那么,本文主要從大學(xué)生角度出發(fā),選取內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)做一份簡(jiǎn)單手機(jī)營(yíng)銷策劃方案。

  二、 營(yíng)銷環(huán)境分析

 。ㄒ唬 宏觀環(huán)境分析

  1、 當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景

 。1) 市場(chǎng)狀況: 首先,內(nèi)蒙古科技大學(xué)擁有全日制各類在校生將近兩萬(wàn)人,所以校園市場(chǎng)是比較大的且相對(duì)較穩(wěn)定; 其次,大學(xué)生作為純消費(fèi)群體,容易受營(yíng)銷手段的影響,有利于我方營(yíng)銷理念的植入,只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全,肯定會(huì)受歡迎;

 。2) 市場(chǎng)前景: 我們自信我們有根植于目標(biāo)市場(chǎng)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)群體、營(yíng)銷群體,有能力將產(chǎn)品推廣出去;大學(xué)生比較容易受外界環(huán)境的影響,營(yíng)銷策劃的影響大;大學(xué)生追求青春時(shí)尚的個(gè)性使得換新手機(jī)成為尋常之事,因此市場(chǎng)前景大。我們對(duì)此持樂(lè)觀態(tài)度。

  2、 產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素

  ① 類似功能的品牌手機(jī)的影響;②市場(chǎng)價(jià)格的影響;③質(zhì)量保證;④消費(fèi)者的心理因素;⑤政策因素;⑥校方因素

 。ǘ 產(chǎn)品介紹

  我們主打適合在校大學(xué)生使用的中檔智能型手機(jī),并與中國(guó)移動(dòng)公司合作開發(fā)校園電話卡業(yè)務(wù),確保通信質(zhì)量,并采取優(yōu)惠大學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們的手機(jī)經(jīng)獨(dú)特的設(shè)計(jì),外觀精美,較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式,分為男生潮酷版和女生清純版。手機(jī)內(nèi)部采用安卓應(yīng)用系統(tǒng),支持多種休閑娛樂(lè)軟件下載,高清版音頻處理功能。總體上我們的產(chǎn)品以青春時(shí)尚為主題路線設(shè)法打造專屬學(xué)生用的校園手機(jī)。

  雖然目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有眾多手機(jī)品牌,其中也有很多品牌手機(jī)走的是青春時(shí)尚路線,比如步步高、OPPO等音樂(lè)手機(jī),朵唯系列的女性手機(jī),還有諾基亞、三星、HTC等智能手機(jī)。我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌,擁有眾多忠實(shí)的客戶。但我們相信以專屬大學(xué)生使用的校園手機(jī)具有其獨(dú)特的魅力,植根于大學(xué)校園,充分掌握在校大學(xué)生的消費(fèi)需求,勢(shì)必會(huì)打造出屬于我們自己的手機(jī)。

 。ㄈ 消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析

  1、 消費(fèi)者市場(chǎng):本方案的目標(biāo)市場(chǎng)是內(nèi)蒙古科技大學(xué)的全日制各類在校

  生(將近2萬(wàn)人),而大多數(shù)學(xué)生都會(huì)更換手機(jī)。參照有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)

  查數(shù)據(jù)表明:學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次,學(xué)生購(gòu)買、更換手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂(lè),游戲等豐富功能。其次,內(nèi)蒙古科技大學(xué)位于包頭市,作為二線的城市,其消費(fèi)水平還是比較高的,但考慮到主要是在大學(xué)生進(jìn)行促銷,因此將手機(jī)的價(jià)位定在600左右應(yīng)該是合適的。其次,學(xué)校每逢過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí),尤其是開學(xué)之際、新生報(bào)到期間,像移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信公司會(huì)開展各種校園卡和活動(dòng)。這時(shí),學(xué)生的心理防線較容易攻破,又能將一部分隱形消費(fèi)者挖掘集中起來(lái),這些都有利于我們開發(fā)消費(fèi)者市場(chǎng)。

  2、 購(gòu)買者心理及行為特點(diǎn)的分析

  內(nèi)蒙古科技大學(xué)的在校學(xué)生作為我們的目標(biāo)客戶,其具有以下幾種購(gòu)買特點(diǎn):

 。1)無(wú)直接的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,但又受包頭市當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的影響,平時(shí)買東

  西都挺貴的,所以在這種消費(fèi)慣性心里的影響,應(yīng)該能接受我們的價(jià)位。

  (2)追求時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng)。不光是手機(jī)樣式還是內(nèi)部功能都要講究,因此我們還連帶推出手機(jī)外殼,吊墜,保護(hù)袋等張揚(yáng)個(gè)性化的裝飾品。

 。3)學(xué)生基本以集體生活為主,相互之間的信息交流易受周圍同學(xué)、朋友的影響。

 。4)盡管學(xué)生沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)收入,但其炫富、攀比心理較強(qiáng),對(duì)任何東西喜歡講究品牌,品牌意識(shí)強(qiáng)烈。這對(duì)我們是一種挑戰(zhàn),同時(shí)更是一種機(jī)遇。

 。5)希望自己的手機(jī)能改自己的學(xué)習(xí)帶來(lái)方面。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明:有76%左右的學(xué)生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學(xué)習(xí)有關(guān)的功能,例如電子詞典、計(jì)算器、電子書、USB等。

  總結(jié):在未來(lái)社會(huì),隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,定位服務(wù)的應(yīng)用、流媒體的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多。這意味著在大學(xué)生這種無(wú)收入?yún)s有著無(wú)窮消費(fèi)潛力的特殊消費(fèi)市場(chǎng),青春時(shí)尚的智能型校園手機(jī)會(huì)受到越來(lái)越多人的歡迎。

 。ㄋ模㏒WOT分析

  SWOT分析中,優(yōu)劣勢(shì)分析主要著眼于產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,而機(jī)會(huì)和威脅分析重點(diǎn)放在受外部因素影響產(chǎn)生的結(jié)果。

  三、 營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案

 。ㄒ唬 營(yíng)銷目標(biāo)

  據(jù)以上分析,雖然我們的產(chǎn)品無(wú)論從外觀設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用等都從在校大學(xué)生的需求出發(fā),比較容易引人注目。但是,我們的產(chǎn)品還處于初步成長(zhǎng)階段,產(chǎn)品知名度不高,而且市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力太強(qiáng)。要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,就必須提高產(chǎn)品的知名度,樹造品牌形象。

  因此,我們本次的營(yíng)銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標(biāo)。利用節(jié)假日和開學(xué)之際校園內(nèi)推廣各類校園卡活動(dòng)時(shí),推出我們的'產(chǎn)品,做好各種推廣宣傳工作,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,提高知名度。

 。ǘ 營(yíng)銷戰(zhàn)略

  我們主要市場(chǎng)營(yíng)銷手段,以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。

  我們將產(chǎn)品重磅推出的時(shí)機(jī)定位新生開學(xué)的時(shí)候,以此為起點(diǎn)或是跳板,

  創(chuàng)造出屬于自己的品牌,讓我們的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古科技大學(xué)成為時(shí)尚和個(gè)性的代名詞。

 。ㄈ 營(yíng)銷實(shí)施策略

  1、 營(yíng)銷宗旨:

  打造專屬大學(xué)生的品牌手機(jī),引領(lǐng)青春時(shí)尚的校園風(fēng)潮,根植于大學(xué)校園,為當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展。

  2、 產(chǎn)品策略:

  采用差異化策略,推出不同的產(chǎn)品組合。對(duì)內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的男女性別差異,家鄉(xiāng)的地域差異,家庭的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行一定的市場(chǎng)調(diào)差,分析出不同消費(fèi)者對(duì)手機(jī)款式、顏色、價(jià)位、功能等的需求差異,已在目標(biāo)市場(chǎng)投放適合的手機(jī)型號(hào)來(lái)更好的滿足消費(fèi)者的需求,以打出屬于自己的品牌。

 。1) 產(chǎn)品定位:打造專屬大學(xué)生使用的中檔產(chǎn)品

  (2) 產(chǎn)品品牌推廣:在校園的宣傳欄上張貼廣告牌,發(fā)放宣傳單,贊助校內(nèi)的一些大型文藝晚會(huì)、文體賽事,加深在學(xué)生當(dāng)中印象,塑造良好形象。

  (3) 產(chǎn)品包裝:以青春靚麗、時(shí)尚潮酷為手機(jī)外形的主要設(shè)計(jì)主題,強(qiáng)調(diào)個(gè)性張揚(yáng)。另外,配備吩咐的副產(chǎn)品,例如精美的配套手機(jī)外殼、掛墜、貼膜等等。

  (4) 產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)次貨、假貨等現(xiàn)象,承諾提供良好的售后服務(wù)。

  3、 價(jià)格策略:

  1)、產(chǎn)品價(jià)格是定在600~1500之間,并在內(nèi)部又劃分不同的檔次,有低檔(600~800)、中高檔(800~1100)、高檔(1100~1500)。并相應(yīng)配備隨贈(zèng)禮品。

  2)、活動(dòng)期間會(huì)打出促銷價(jià)格或相應(yīng)優(yōu)惠措施。

  4、 渠道策略:主要采用直接分銷的方式,或者盡量縮短分銷長(zhǎng)度,這樣既有利于節(jié)約銷售成本,又能直接獲取顧客對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的第一手資料,以便根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)調(diào)整。

  5、 促銷策略:由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長(zhǎng)階段,品牌知名度不高,因此:

 。1) 發(fā)宣傳冊(cè)進(jìn)行宣傳;

 。2) 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告;

  (3) 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會(huì)等

 。4) 節(jié)日期間做促銷活動(dòng); (5) 派發(fā)小禮品;

  四、方案實(shí)施計(jì)劃

 。ㄒ唬┚唧w行動(dòng)方案

  根據(jù)以上的營(yíng)銷策略,我們推出一個(gè)具體的活動(dòng)方案。具體方案如下:

  1、活動(dòng)主題: 以唱歌比賽的形式做產(chǎn)品宣傳口號(hào):“用你的聲音對(duì)話青春” 2、活動(dòng)內(nèi)容:

  (1) 活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月20日至20xx年9月15日(此時(shí)間為暑假開學(xué)期間)

  (2) 活動(dòng)宣傳方式:掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式:自愿報(bào)名

  (4) 獎(jiǎng)勵(lì)方式:取前三名獲得免費(fèi)產(chǎn)品贈(zèng)送,其余的為優(yōu)秀獎(jiǎng)有我

  們的副產(chǎn)品(手機(jī)掛墜、保護(hù)膜)贈(zèng)送。

  (二)費(fèi)用預(yù)算及效果

  1、本次歌唱比賽活動(dòng)的具體預(yù)算如下:

 。1)各種宣傳費(fèi)用;

 。2)舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建費(fèi)用、音響設(shè)備的租用費(fèi)用; (3)獎(jiǎng)品支出費(fèi)用;

 。4)人員支出,勞務(wù)費(fèi)等。

  2、預(yù)計(jì)效果:

 。1)預(yù)計(jì)有將近100人參加,上千人去觀看,從而達(dá)到一定宣傳效果,提升品牌知名度;

 。2)希望通過(guò)本次活動(dòng),得到大量客戶信息,并開發(fā)一批潛在消費(fèi)者。

 。ㄈ┓桨刚{(diào)整

  1、可以根據(jù)用戶參與度調(diào)整預(yù)算,適當(dāng)增減;

  2、適當(dāng)增減獎(jiǎng)品;

  3、根據(jù)活動(dòng)影響,適時(shí)調(diào)整方案,增加后繼的活動(dòng)以引起持續(xù)的影響力。

市場(chǎng)方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  按照糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào),齊抓共管”的原則,做好輿論引導(dǎo),正確宣傳糧食供求形勢(shì),強(qiáng)化宏觀調(diào)控,保證縣域內(nèi)糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  縣政府成立由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣糧食、發(fā)展改革、財(cái)政、商務(wù)、物價(jià)、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門為成員的xx縣糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),辦公室設(shè)在縣糧食局?h領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本縣范圍內(nèi)糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作;定期(一般情況下每周,特殊情況下每天)會(huì)商本地糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況;強(qiáng)化對(duì)中間環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者的管理,把轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)等納入管理范圍,防止囤積、哄抬價(jià)格情況發(fā)生;合理調(diào)度糧油資源,必要時(shí),按照縣糧食應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地投放地方儲(chǔ)備糧油,引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。各成員單位要確定一名人員為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員,具體落實(shí)上級(jí)政府及有關(guān)部門和縣領(lǐng)導(dǎo)小組的工作布置。

  三、工作措施

  1、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)。要加大市場(chǎng)糧油監(jiān)測(cè)力度,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,對(duì)重點(diǎn)糧油加工企業(yè)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、庫(kù)存糧源多、具有較大市場(chǎng)影響力的批發(fā)市場(chǎng)和零售企業(yè)的監(jiān)測(cè)做到全覆蓋?h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定專人負(fù)責(zé)糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的`采集、整理、分析和報(bào)告工作,建立工作制度,對(duì)來(lái)自不同渠道的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校核、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)行中苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題,并于每周一前(特殊情況下隨時(shí)報(bào))將上一周本縣監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一報(bào)送上級(jí)糧食主管部門。

  2、保證糧油市場(chǎng)供應(yīng)。落實(shí)糧油應(yīng)急加工、供應(yīng)的各項(xiàng)措施,做到糧油加工、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)分布合理、銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。一旦出現(xiàn)市場(chǎng)波動(dòng),要按照應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定,采取小包裝成品糧油投放方式,適時(shí)安排投放地方儲(chǔ)備糧油,保障市場(chǎng)供應(yīng),平抑市場(chǎng)糧價(jià),提高調(diào)控的針對(duì)性和有效性。

  3、強(qiáng)化部門職責(zé)。縣糧食局牽頭會(huì)同有關(guān)部門監(jiān)測(cè)糧油供應(yīng)情況,對(duì)糧食庫(kù)存與供需情況進(jìn)行全面排查分析,與重點(diǎn)糧油加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂保證市場(chǎng)供應(yīng)的責(zé)任書,對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者最高庫(kù)存限量進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)地方儲(chǔ)備糧油的管理,落實(shí)后續(xù)糧源供應(yīng);縣商務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)大型超市糧油市場(chǎng)運(yùn)行、供求情況,調(diào)查分析價(jià)格信息,進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)地方儲(chǔ)備糧油保管、輪換費(fèi)用和利息補(bǔ)貼,做好應(yīng)急狀況下動(dòng)用地方儲(chǔ)備糧油經(jīng)費(fèi)保障;縣工商局負(fù)責(zé)糧油市場(chǎng)監(jiān)管,依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價(jià)、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場(chǎng)秩序、侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為,整頓流通秩序,凈化市場(chǎng)環(huán)境;縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)糧油加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè),確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量合格和安全;縣物價(jià)局負(fù)責(zé)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和監(jiān)督檢查,依法采取價(jià)格干預(yù)措施,查處價(jià)格違法行為;縣交通局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)糧油運(yùn)輸工作,為保證糧油市場(chǎng)供應(yīng)提供運(yùn)力支持。各部門要加強(qiáng)協(xié)作,切實(shí)保障糧油市場(chǎng)穩(wěn)定和人民群眾消費(fèi)安全。

市場(chǎng)方案 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)開展生動(dòng)活潑、豐富多彩的文化活動(dòng),充分展示我縣在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所取得的豐碩成果,凝聚全縣人民智慧,激發(fā)全縣人民熱情,營(yíng)造出歡樂(lè)、喜慶、祥和的濃厚氛圍,為實(shí)現(xiàn)力促振興發(fā)展、建設(shè)幸福提供良好的文化條件和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為使活動(dòng)順利開展,成立20xx年“歡樂(lè)長(zhǎng)征源”廣場(chǎng)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三、責(zé)任分工

  1、縣委宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度、把關(guān)。

  2、縣文廣局負(fù)責(zé)每場(chǎng)活動(dòng)的具體調(diào)度及演出節(jié)目篩選。

  3、縣文化館負(fù)責(zé)督查節(jié)目的排練、演出及現(xiàn)場(chǎng)布置。

  4、縣演藝公司負(fù)責(zé)演出活動(dòng)的音響、燈光等布置。

  5、縣公安局負(fù)責(zé)做好活動(dòng)全程治安保衛(wèi)工作。

  6、縣交管大隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)廣場(chǎng)周邊道路交通秩序,確保安全暢通。

  7、縣供電局負(fù)責(zé)活動(dòng)用電安全與保障。

  8、縣城管局負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的.清掃保潔、美化亮化,并協(xié)助主辦單位用好電子顯示屏。

  9、縣委報(bào)道組、廣電新聞中心負(fù)責(zé)廣場(chǎng)文化活動(dòng)的新聞報(bào)道。

  10、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)中演職人員、觀眾突發(fā)性的生命健康。

  四、節(jié)目要求

  1、堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的文藝方針,高揚(yáng)主旋律,提倡多樣化,以群眾喜聞樂(lè)見的藝術(shù)形式為主,內(nèi)容健康向上,具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的小戲、小品、聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、曲藝地方特色文藝等形式均可。

  2、除附表中安排的大型活動(dòng)外,歡迎有條件的單位自行組織廣場(chǎng)活動(dòng),展示單位職工文化和特色工作成效,各相關(guān)責(zé)任單位按照文件要求一并做好服務(wù)工作。有意向舉辦晚會(huì)的單位,請(qǐng)?zhí)崆耙粋(gè)月與縣文廣局聯(lián)系。

市場(chǎng)方案 篇10

  為加快建設(shè)完善的市場(chǎng)體系,進(jìn)一步擴(kuò)大開放,繁榮經(jīng)濟(jì),特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  適應(yīng)##市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,本著“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,抓住辟建##貿(mào)易區(qū)的有利時(shí)機(jī),搞好##市城內(nèi)市場(chǎng)的總體規(guī)劃,在##市城內(nèi)同步或先行啟動(dòng)與互市貿(mào)易區(qū)商貿(mào)城相呼應(yīng)的高檔次、大規(guī)模的綜合商場(chǎng)建設(shè),帶動(dòng)各類專業(yè)市場(chǎng)發(fā)育。發(fā)揮##在市場(chǎng)建設(shè)上的后發(fā)優(yōu)勢(shì),提高##在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,逐步將##建成沿邊對(duì)俄中國(guó)商品的重要集散地和進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的最佳通道,推動(dòng)##口岸型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  在##市城內(nèi)建設(shè)一座可與##市場(chǎng)相媲美的綜合商場(chǎng),并以此為龍頭,培育果菜、建材等出口商品專業(yè)市場(chǎng),帶動(dòng)##商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展;加快商貿(mào)城建設(shè),吸引內(nèi)地企業(yè)入駐,開展加工貿(mào)易,逐步形成“前店后廠”格局;依靠更優(yōu)惠的政策,更完善的服務(wù),更規(guī)范的管理,增強(qiáng)##市場(chǎng)對(duì)外吸引力和輻射功能,真正成為大市場(chǎng)、大通道,拉動(dòng)各相關(guān)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)進(jìn)步。

  三、主要工作、責(zé)任分工和時(shí)限要求

  1、宣傳工作

  做好對(duì)內(nèi)宣傳。在##電視臺(tái)開辟專欄,以“##鞋市為何由興到衰”為題,邀請(qǐng)市內(nèi)有關(guān)人士開展評(píng)論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;進(jìn)行實(shí)地拍攝,介紹##等口岸市場(chǎng)建設(shè)成就;對(duì)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談,介紹##市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃、前景。通過(guò)加大宣傳力度,從上到下形成共識(shí),在全市營(yíng)造人人為市場(chǎng)建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  做好對(duì)外宣傳。國(guó)內(nèi),在上海、江蘇、浙江等地進(jìn)行全方位的宣傳,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招商廣告。國(guó)外,在俄濱海邊疆區(qū)及整個(gè)遠(yuǎn)東地區(qū),利用電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,廣泛宣傳##的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景、對(duì)俄貿(mào)易成就、##市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,擴(kuò)大##市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)外的知名度。

  在全市廣大干部中開展“與##比差距在哪里?”大討論活動(dòng),各部門要對(duì)口查找在服務(wù)意識(shí)、爭(zhēng)搶意識(shí)、全局意識(shí)等方面存在的差距,分析原因,改進(jìn)工作。

  宣傳工作由市委副書記、宣傳部長(zhǎng)負(fù)責(zé),宣傳部、廣播電視局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對(duì)市場(chǎng)建設(shè)的宣傳做為明年宣傳工作的重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)致策劃,于20xx年9月份掀起高潮。

  2、考察論證工作

  召開各階層座談會(huì),包括旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、在##經(jīng)商人員座談會(huì)、在俄經(jīng)商人員座談會(huì)、在##從事與經(jīng)貿(mào)有關(guān)的人員座談會(huì)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)等,征求對(duì)我市市場(chǎng)建設(shè)的意見和建議,為決策提供參考。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、工商局等部門承辦,于20xx年10月前完成。

  派出考察組對(duì)##等沿邊口岸的市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行考察,考察主要內(nèi)容有:市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種、稅費(fèi)收繳、招商政策、經(jīng)濟(jì)效益、管理方式、配套服務(wù)等;對(duì)俄烏蘇里斯克、海參崴市場(chǎng)進(jìn)行考察,考察主要內(nèi)容有:市場(chǎng)分布、市場(chǎng)規(guī)模、商品種類和檔次、商品來(lái)源、俄消費(fèi)者消費(fèi)水平等。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、各駐外辦事處等部門承辦,于20xx年11月前完成。

  組織有關(guān)部門對(duì)各方面提出的意見和建議進(jìn)行綜合整理,吸納外地經(jīng)驗(yàn),制定符合我市實(shí)際的`市場(chǎng)近期、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,培育市場(chǎng)、招商引資的優(yōu)惠政策及市場(chǎng)管理辦法。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),財(cái)貿(mào)辦、貿(mào)易局、招商局、國(guó)稅局、地稅局、工商局等部門承辦,于20xx年12月前完成。

  3、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

  根據(jù)##市城總體規(guī)劃,在我市相應(yīng)地段規(guī)劃出綜合商場(chǎng)建設(shè)用地,相應(yīng)做好各專業(yè)街的規(guī)劃和專業(yè)市場(chǎng)的細(xì)分工作。此項(xiàng)工作由市委副書記、市政府助理調(diào)研員負(fù)責(zé),建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦,于20xx年2月前完成。

  4、招商工作

  ##市城內(nèi)綜合商場(chǎng)招商工作與##區(qū)招商工作共同進(jìn)行。不分區(qū)域、所有制形式和個(gè)人身份,只要合法正當(dāng),都可參與綜合商場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采取組團(tuán)招商、載體招商等形式,赴國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行招商。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),計(jì)委、招商局承辦,于20xx年3月中旬至5月上旬期間進(jìn)行。

  5、旅游工作

  認(rèn)真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及與##的差距,提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議;加大與俄方協(xié)調(diào)力度,提高俄方驗(yàn)關(guān)速度和開關(guān)時(shí)間;加強(qiáng)與口岸查驗(yàn)部門和市內(nèi)有關(guān)收費(fèi)部門的溝通協(xié)調(diào),合理調(diào)整對(duì)旅游企業(yè)的收費(fèi);以完善的市場(chǎng)和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購(gòu)物消費(fèi)。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),口岸委、外經(jīng)貿(mào)局、旅游局承辦,于20xx年3月1日前完成。

  6、環(huán)境建設(shè)工作

  搞好硬環(huán)境建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步改善現(xiàn)有賓館、商、飲、服場(chǎng)所的接待條件,擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次;規(guī)劃建設(shè)一座三星級(jí)賓館。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),建設(shè)局、貿(mào)易局、旅游局承辦,20xx年內(nèi)應(yīng)有較大改善。

  搞好軟環(huán)境建設(shè)。注重抓好市政管理工作,提高城市管理水平;抓好市場(chǎng)法制建設(shè)和監(jiān)督管理,保護(hù)正當(dāng)?shù)慕灰仔袨,形成?jìng)爭(zhēng)有序、活而不亂的市場(chǎng)體系;改善店容店貌,營(yíng)造良好的

  購(gòu)物環(huán)境。此項(xiàng)工作由市委副書記、紀(jì)檢委書記負(fù)責(zé),紀(jì)檢委、公安局、建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦。做為20xx年的重點(diǎn)工作,做到經(jīng)常性工作與集中整治相結(jié)合。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),市委成立市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,溝通情況,解決問(wèn)題。市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在市財(cái)貿(mào)辦設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)情況綜合和工作協(xié)調(diào)。

  五、工作要求

  市場(chǎng)建設(shè)各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要將此項(xiàng)工作納入重要工作日程,迅速組織有關(guān)部門成立工作組,制定本組工作方案,對(duì)所承擔(dān)的工作進(jìn)一步細(xì)化,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。各有關(guān)部門要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加快市場(chǎng)建設(shè)的危機(jī)感和責(zé)任感,積極配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,推動(dòng)市場(chǎng)體系的加快培育和發(fā)展。

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