關(guān)于市場方案模板集錦八篇
為了確定工作或事情順利開展，往往需要預先制定好方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的市場方案8篇，歡迎大家分享。
市場方案 篇1
為有效監(jiān)測全縣市場糧油價格變動情況，切實加強對糧油市場的.宏觀調(diào)控，提高應急處理能力，根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應急預案》等規(guī)定，制定本方案。
一、監(jiān)測對象
本縣從事糧食收購、儲存、銷售、加工的糧油經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場。
二、監(jiān)測內(nèi)容
1.本縣國標三等早稻、中晚稻收購價、輪換和出庫銷售價。
2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發(fā)價和零售價。
三、監(jiān)測點設(shè)立
1.早晚稻收購、輪換及銷售出庫價格監(jiān)測點：
2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價格監(jiān)測點：
(1)縣城：
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
四、監(jiān)測方法
1.市場糧油價格監(jiān)測實行周報制，工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時前到監(jiān)測點實地調(diào)查糧油價格信息。
2.通過定時定點采集的本縣市場糧油價格與周邊糧食交易市場價格信息作出比較，分析原因，當出現(xiàn)市場糧油價格異動情況，及時提出糧食預警意見與建議。
市場方案 篇2
為加快建設(shè)完善的市場體系，進一步擴大開放，繁榮經(jīng)濟，特制定本方案。
一、指導思想
適應##市城市經(jīng)濟發(fā)展要求，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，抓住辟建##貿(mào)易區(qū)的有利時機，搞好##市城內(nèi)市場的總體規(guī)劃，在##市城內(nèi)同步或先行啟動與互市貿(mào)易區(qū)商貿(mào)城相呼應的高檔次、大規(guī)模的綜合商場建設(shè)，帶動各類專業(yè)市場發(fā)育。發(fā)揮##在市場建設(shè)上的后發(fā)優(yōu)勢，提高##在國內(nèi)的競爭力，逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進入俄羅斯市場的最佳通道，推動##口岸型經(jīng)濟的發(fā)展。
二、建設(shè)目標
在##市城內(nèi)建設(shè)一座可與##市場相媲美的綜合商場，并以此為龍頭，培育果菜、建材等出口商品專業(yè)市場，帶動##商貿(mào)流通業(yè)的`發(fā)展；加快商貿(mào)城建設(shè)，吸引內(nèi)地企業(yè)入駐，開展加工貿(mào)易，逐步形成“前店后廠”格局；依靠更優(yōu)惠的政策，更完善的服務，更規(guī)范的管理，增強##市場對外吸引力和輻射功能，真正成為大市場、大通道，拉動各相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟的繁榮和社會進步。
三、主要工作、責任分工和時限要求
1、宣傳工作
做好對內(nèi)宣傳。在##電視臺開辟專欄，以“##鞋市為何由興到衰”為題，邀請市內(nèi)有關(guān)人士開展評論，獻計獻策；進行實地拍攝，介紹##等口岸市場建設(shè)成就；對有關(guān)部門領(lǐng)導進行訪談，介紹##市場建設(shè)的規(guī)劃、前景。通過加大宣傳力度，從上到下形成共識，在全市營造人人為市場建設(shè)做貢獻的良好氛圍。
做好對外宣傳。國內(nèi)，在上海、江蘇、浙江等地進行全方位的宣傳，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招商廣告。國外，在俄濱海邊疆區(qū)及整個遠東地區(qū)，利用電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳##的優(yōu)勢、發(fā)展前景、對俄貿(mào)易成就、##市場建設(shè)現(xiàn)狀及長遠規(guī)劃，擴大##市場在國內(nèi)外的知名度。
在全市廣大干部中開展“與##比差距在哪里？”大討論活動，各部門要對口查找在服務意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距，分析原因，改進工作。
宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負責，宣傳部、廣播電視局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設(shè)的宣傳做為明年宣傳工作的重點，進行細致策劃，于20xx年9月份掀起高潮。
2、考察論證工作
召開各階層座談會，包括旅游企業(yè)負責人座談會、在##經(jīng)商人員座談會、在俄經(jīng)商人員座談會、在##從事與經(jīng)貿(mào)有關(guān)的人員座談會、相關(guān)部門負責人座談會等，征求對我市市場建設(shè)的意見和建議，為決策提供參考。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、工商局等部門承辦，于20xx年10月前完成。
派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設(shè)進行考察，考察主要內(nèi)容有：市場規(guī)模、經(jīng)營品種、稅費收繳、招商政策、經(jīng)濟效益、管理方式、配套服務等；對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進行考察，考察主要內(nèi)容有：市場分布、市場規(guī)模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、各駐外辦事處等部門承辦，于20xx年11月前完成。
組織有關(guān)部門對各方面提出的意見和建議進行綜合整理，吸納外地經(jīng)驗，制定符合我市實際的市場近期、長遠發(fā)展規(guī)劃，培育市場、招商引資的優(yōu)惠政策及市場管理辦法。此項工作由市委副書記、副市長負責，財貿(mào)辦、貿(mào)易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦，于20xx年12月前完成。
3、規(guī)劃設(shè)計工作
根據(jù)##市城總體規(guī)劃，在我市相應地段規(guī)劃出綜合商場建設(shè)用地，相應做好各專業(yè)街的規(guī)劃和專業(yè)市場的細分工作。此項工作由市委副書記、市政府助理調(diào)研員負責，建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦，于20xx年2月前完成。
4、招商工作
##市城內(nèi)綜合商場招商工作與##區(qū)招商工作共同進行。不分區(qū)域、所有制形式和個人身份，只要合法正當，都可參與綜合商場建設(shè)和經(jīng)營活動。采取組團招商、載體招商等形式，赴國內(nèi)重點區(qū)域進行招商。此項工作由市委副書記、副市長負責，計委、招商局承辦，于20xx年3月中旬至5月上旬期間進行。
5、旅游工作
認真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題及與##的差距，提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議；加大與俄方協(xié)調(diào)力度，提高俄方驗關(guān)速度和開關(guān)時間；加強與口岸查驗部門和市內(nèi)有關(guān)收費部門的溝通協(xié)調(diào)，合理調(diào)整對旅游企業(yè)的收費；以完善的市場和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購物消費。此項工作由市委副書記、副市長負責，口岸委、外經(jīng)貿(mào)局、旅游局承辦，于20xx年3月1日前完成。
6、環(huán)境建設(shè)工作
搞好硬環(huán)境建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善現(xiàn)有賓館、商、飲、服場所的接待條件，擴大規(guī)模，提升檔次；規(guī)劃建設(shè)一座三星級賓館。此項工作由市委副書記、副市長負責，建設(shè)局、貿(mào)易局、旅游局承辦，20xx年內(nèi)應有較大改善。
搞好軟環(huán)境建設(shè)。注重抓好市政管理工作，提高城市管理水平；抓好市場法制建設(shè)和監(jiān)督管理，保護正當?shù)慕灰仔袨�，形成競爭有序、活而不亂的市場體系；改善店容店貌，營造良好的
購物環(huán)境。此項工作由市委副書記、紀檢委書記負責，紀檢委、公安局、建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦。做為20xx年的重點工作，做到經(jīng)常性工作與集中整治相結(jié)合。
四、組織領(lǐng)導
為加強對市場建設(shè)工作的領(lǐng)導，市委成立市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組，定期召開會議，溝通情況，解決問題。市場建設(shè)領(lǐng)導小組在市財貿(mào)辦設(shè)立辦公室，負責情況綜合和工作協(xié)調(diào)。
五、工作要求
市場建設(shè)各項工作的責任領(lǐng)導要將此項工作納入重要工作日程，迅速組織有關(guān)部門成立工作組，制定本組工作方案，對所承擔的工作進一步細化，明確責任，抓好落實。各有關(guān)部門要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，增強加快市場建設(shè)的危機感和責任感，積極配合，相互協(xié)調(diào)，形成合力，推動市場體系的加快培育和發(fā)展。
市場方案 篇3
一、 活動目的
1、 宣傳我市場的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場定位，有效提升市場的人氣、商氣。
2、 宣傳我市場各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點、優(yōu)惠價格等。
3、 吸引下游商家以及廣大市民，建立我市場商戶與下游商家長期穩(wěn)定的供貨采購關(guān)系。
二、 活動時間
每月不定期舉辦
三、 活動地點
麗景街副食百貨批發(fā)市場內(nèi)
四、 宣傳推廣渠道
1、 現(xiàn)場包裝
?場地布置（明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置）
我市場目前無明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示，給來訪客戶造成諸多不便。 ?場地裝飾（針對性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝） 可對相對成熟業(yè)態(tài)（茶葉、洗化）和區(qū)域（B區(qū)商都）進行重點包裝宣傳，既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場功能，又要營造各個區(qū)域獨特個性的專業(yè)環(huán)境，從而帶動其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域，使整個市場盡快繁榮起來。
2、 傳媒推廣宣傳
招租、銷售、宣傳折頁
DM信息單發(fā)放（針對批發(fā)商、零售商）
報刊雜志（寧夏日報、商訊、城市快訊等）
電臺媒體（寧夏經(jīng)濟廣播等）
網(wǎng)絡媒體（寧夏網(wǎng)蟲等）
公車廣告
五、 活動戰(zhàn)略和內(nèi)容
戰(zhàn)略
1、 始終保持大眾對市場的高度關(guān)注度
2、 不定期地制造各種熱點和炒作，維持市場熱度
3、 適機調(diào)整重點促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域
4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的`印象
內(nèi)容
1、 文藝演出
不定期邀請知名文藝團體來市場內(nèi)舉行中小型演出，以吸引人流，提升市場人氣。
2、 抽獎活動
市場可組織各種抽獎、游戲活動，并設(shè)立較有吸引力的獎項，同時鼓勵商戶自己積極組織抽獎活動，提高銷量，聚集人氣。
3、 降價讓利
市場可鼓勵商戶開展各種降價讓利的促銷活動，并對讓利商戶和下游進貨商家給予一定補助，誘使其長期來我市場采購進貨。
4、舉辦訂貨會
每個季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會，促進商戶與下游、商戶與市場、下游與市場之間相互交流，對能夠在我市場長期進貨的下游商家，市場與商戶共同對其進行獎勵。
5、發(fā)放抵價券
印發(fā)抵價券，主要發(fā)放于廣大市民，吸引人流，提升人氣和商氣，加深其對我市場繁榮的印象，使我市場得到市民良好的口碑相傳。
6、 免費樣品派發(fā)
鼓勵市場內(nèi)商戶提供樣品，免費派發(fā)給來市場內(nèi)的市民和下游商家，以達到為商戶宣傳的目的。
六、 備注
以上只是副食百貨批發(fā)市場針對目前市場現(xiàn)狀草擬的一個初步方案，接下來，我們會繼續(xù)跟進市場內(nèi)較配合大戶，全面搜集商戶“五一”計劃開展的各種優(yōu)惠促銷活動，報公司營銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場共同最終確定的為準。
市場方案 篇4
為切實保障春耕生產(chǎn)安全，維護農(nóng)資市場正常有序運行，強化農(nóng)資市場秩序整頓力度，推動農(nóng)資打假和監(jiān)管工作深入開展，保護廣大農(nóng)民放心購買農(nóng)資產(chǎn)品，提高農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)營理念，確保農(nóng)資購銷渠道暢通，確保貨源供應充足。為進一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合區(qū)農(nóng)資市場實際，制定此行動方案。
一、組織領(lǐng)導
成立疫情期間區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管工作領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
二、工作目標
堅持以監(jiān)督為中心，以宣傳為重點，以整治為手段，以規(guī)范為目的的原則，嚴把生產(chǎn)、流通和使用三個環(huán)節(jié)，著力提高放心農(nóng)資產(chǎn)品覆蓋率；進一步健全完善農(nóng)資市場監(jiān)管制度，引導建立新型農(nóng)資產(chǎn)銷機制；努力實現(xiàn)源頭治理和市場檢查相結(jié)合、全程監(jiān)管和案件查處相結(jié)合，促進放心農(nóng)資供應和打假治劣相結(jié)合；切實提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務能力，農(nóng)民維護自身權(quán)益能力和農(nóng)資企業(yè)誠信經(jīng)營理念。
三、工作措施
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進一步提高農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營者法律意識，努力提高廣大農(nóng)民朋友辨假識假能力。
1、充分利用3、15消費者權(quán)益日、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳月》及《法制建設(shè)年》等活動，廣泛開展宣傳活動，認真組織現(xiàn)場咨詢，拓寬放心農(nóng)資主渠道，采取懸掛橫幅、現(xiàn)場宣傳、印發(fā)宣傳資料等方式，對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識假劣農(nóng)資識別進行宣傳，重點對識別真假農(nóng)資常識，在購買、使用農(nóng)資時要注意的事項，田間現(xiàn)場鑒定的相關(guān)法律規(guī)定，以及出現(xiàn)質(zhì)量糾紛如何維權(quán)、應注意的事項等進行宣傳指導。提高農(nóng)民的安全意識和依法維權(quán)意識。
2、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證書》，保證不生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)資，杜絕禁用限用農(nóng)藥在濫用，為源頭治理農(nóng)資市場奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ⿲嵭腥霊舻共闄C制。
深入農(nóng)戶，對農(nóng)戶已經(jīng)購買的農(nóng)資產(chǎn)品進行檢查指導，對農(nóng)民已購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品，進行追根溯源，查清來源，摸清情況。依法對銷售商進行嚴肅處理，防止經(jīng)營企業(yè)因躲避執(zhí)法檢查，從其它渠道將不合格農(nóng)資產(chǎn)品銷售到農(nóng)民手中，同時勸導農(nóng)民將異地購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品退回，避免造成不必要的損失。
�。ㄈ﹪腊咽袌鰷嗜腙P(guān)。
做好備案及證照發(fā)放工作，嚴格農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位主體資格審查。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營資格實施監(jiān)管，重點審查其設(shè)備、設(shè)施、從業(yè)人員資質(zhì)等是否符合法定要求。對不達標單位限期整改，不具備法定條件或到期整改仍不達標的單位堅決予以取締。對超范圍、超有效期的生產(chǎn)、經(jīng)營行為進行了嚴肅查處，集中整治城區(qū)農(nóng)資批發(fā)及12個重點鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場、站）銷售市場。
（四）嚴把農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
加強農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，開展種子、農(nóng)藥、肥料等重點農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標簽不符合法律規(guī)定的農(nóng)資產(chǎn)品，隱匿生產(chǎn)、經(jīng)營以及銷售過期農(nóng)資產(chǎn)品等依法進行清查，如發(fā)現(xiàn)上述違法行為，及時將檢查結(jié)果公布，以正確引導農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費，同時對重點農(nóng)資產(chǎn)品完成200個品種以上的抽樣檢查，使農(nóng)資產(chǎn)品合格率進一步提高。
�。ㄎ澹┙⑼晟频纳a(chǎn)經(jīng)營檔案。
嚴格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定，對種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品做到流向清楚、責任明確、售前檢驗、售后留樣備查。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各種審定、產(chǎn)品登記和批文制度，凡未經(jīng)審定、登記、批準使用的農(nóng)資產(chǎn)品一律不準上市銷售，在經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品過程中，強化農(nóng)資經(jīng)營者的法律意識，規(guī)范經(jīng)營行為。
�。┘訌娹r(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作。
加強對種子、農(nóng)藥、肥料的整治力度，加大處罰力度，加大檢查頻率，施行明察和暗訪結(jié)合，正常巡查和突擊檢查相結(jié)合，并在農(nóng)資銷售旺季進行專項整治，突出重點。
1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。
2、加大農(nóng)藥標簽監(jiān)管力度，嚴厲查處隨意擴大防治作物和對象，隨意更改農(nóng)藥標簽標注內(nèi)容，一證多用、假冒或偽造農(nóng)藥登記證或不登記，經(jīng)營高毒、劣質(zhì)農(nóng)藥等違法行為；
3、著重整治復混肥、配方肥、有機肥、微生物肥料、葉面肥和調(diào)節(jié)劑等肥料產(chǎn)品，嚴厲查處未經(jīng)登記、標簽不符合規(guī)定、盜用冒用登記證號等違法行為；嚴格按照《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的規(guī)定，突出抓源頭、端窩點、打慣犯，集中力量查辦重大案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，同時強化與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的.協(xié)作配合，完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，嚴禁假冒、偽劣農(nóng)資充斥農(nóng)資市場。
�。ㄆ撸┰O(shè)立舉報電話：，對舉報人或提供線索人的情況嚴格保密，案件一經(jīng)查實，結(jié)案后給予舉報人或提供線索人相應表彰或獎勵，營造全社會關(guān)心和支持的農(nóng)資打假氛圍。
（八）及時總結(jié)經(jīng)驗。
在重點整治的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查研究，對已經(jīng)得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的，以及其他方面存在的問題的，組織力量，加大工作力度，邊整治邊規(guī)范，在規(guī)范中求發(fā)展，使農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序得到明顯改善。
�。ň牛┳龊冒讣幚砉ぷ�。
及時總結(jié)案卷中存在的問題，并及時改正，結(jié)案后立即歸檔。對接待上訪糾紛案件和田間現(xiàn)場鑒定等工作要耐心、細致，做到有法可依、有法必依，以事實為依據(jù)，以法律為準繩，做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。
四、行政審批
所有涉及農(nóng)業(yè)行政審批全部進入政務大廳辦理，嚴格按照農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)規(guī)定，簡化審批程序，保證審批流程公開透明。
五、加強作風建設(shè)
在執(zhí)法工作中，多從體制、機制和制度上著手，加大治本力度，建立長效機制，實行綜合治理，堅持照鏡子、正衣冠，不以情感代替理智，不以親情代替原則，努力維護農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍艱苦創(chuàng)業(yè)一身正氣的形象，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
六、時間安排
（一）現(xiàn)在——6月中旬施行全程不間斷監(jiān)管檢查種子市場和肥料市場，重點檢查假冒偽劣、未審先推、修改標簽內(nèi)容、無證經(jīng)營等行為及種衣劑和廟前除草劑，并做好種子扦樣工作，同時檢查肥料登記、標簽等。
�。ǘ┺r(nóng)藥市場檢查，重點檢查假冒偽劣、農(nóng)藥登記、標簽、擴大防治對象及甲胺磷等五種國家禁用限用農(nóng)藥等，同時做好苗期案件、農(nóng)藥藥害等上訪和田間鑒定工作。
（三）做好農(nóng)作物田間鑒定工作及農(nóng)民上訪接待工作。
市場方案 篇5
為進一步落實科學發(fā)展觀，規(guī)范我區(qū)物流市場秩序，決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次物流市場專項整治行動。為確保整治工作各項任務和要求落到實處，特制定本實施方案。
一、工作目標
按照落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，通過對我區(qū)物流市場的規(guī)范整治，進一步改善物流市場環(huán)境，逐步建立我區(qū)物流市場長效管理機制，促進我區(qū)物流業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
為推動我區(qū)物流市場專項整治工作的開展，特成立區(qū)物流市場專項整治工作領(lǐng)導小組：
三、工作步驟
工商部門負責對全區(qū)從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉(zhuǎn)、倉儲服務、信息服務的相關(guān)企業(yè)進行排查審核，準確摸清登記注冊的物流企業(yè)。
交通部門負責對全區(qū)從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉(zhuǎn)、倉儲服務、信息服務的相關(guān)企業(yè)進行排查審核，準確摸清具備營運資質(zhì)的企業(yè)。
公安交管部門負責制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案，明確工作重點，擬定工作措施。
市行政執(zhí)法局分局負責制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案，擬定工作措施。
商貿(mào)部門負責做好整治領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，并做好宣傳發(fā)動工作。
在摸底排查的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門按照各自職責，針對存在的突出矛盾和問題，按照統(tǒng)一行動安排，進行治理整頓。
工商部門負責依法核定物流企業(yè)主體資格，對于未取得營運許可證的不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對于已取得營運許可證但未取得營業(yè)執(zhí)照的依法予以取締。嚴查合同欺詐、不正當競爭等違法行為，情節(jié)嚴重的依法予以取締，確保物流企業(yè)具備營業(yè)資格。。
交通部門負責查驗營運許可證，對無證經(jīng)營、違規(guī)營運的相關(guān)企業(yè)依法嚴肅查處，確保物流企業(yè)具備營運許可資質(zhì)。
公安部門負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場秩序的行為。
交管部門負責根據(jù)道路交通整治方案，處置車輛非法占道、亂停亂放行為，保證道路暢通安全。
市行政執(zhí)法局分局負責清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的.行為。
商貿(mào)部門繼續(xù)做好整治領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，加強對相關(guān)工作的督促和檢查，及時通報整治情況，確保整治工作取得成效。
按照國家《物流企業(yè)分類與評估指標》標準，對具備營業(yè)、營運資格資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進行界定，對達到要求的物流企業(yè)向社會公布。
質(zhì)監(jiān)部門負責按照國家相關(guān)物流標準，對全區(qū)物流企業(yè)進行界定，確認符合要求的物流企業(yè)。
工商部門負責將符合要求的物流企業(yè)在工商系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會公布。
商貿(mào)部門負責將符合要求的物流企業(yè)在商貿(mào)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會公布，引導物流市場的規(guī)范發(fā)展。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織。各有關(guān)部門要充分認識開展全區(qū)物流市場專項整治行動的重要性，專項整治工作領(lǐng)導小組負責專項整治工作的組織、指導、監(jiān)督及有關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力抓好工作落實。
2、各司其責，密切配合。全區(qū)物流市場專項整治工作涉及面廣，工作難度大，各有關(guān)部門要認清責任、強化協(xié)作、共同打擊各類非法經(jīng)營、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場秩序的行為，確保專項整治工作落到實處。
3、認真總結(jié)，規(guī)范發(fā)展。各有關(guān)部門要認真總結(jié)此次專項整治行動工作經(jīng)驗，樹立各類存在的問題，并以此次專項整治行動為契機，進一步健全完善規(guī)范我區(qū)物流市場的各項措施，加強物流市場監(jiān)管。不斷改進工作方法，提高執(zhí)法效率，建立長效管理機制，促進我區(qū)物流市場的規(guī)范發(fā)展。
市場方案 篇6
為深入貫徹落實市委七屆四次全委（擴大）會議和上級建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議精神，全面提升我市建筑市場、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理水平，特制定本方案。
一、工作目標
全年實現(xiàn)工程施工許可證發(fā)放率100%；建筑工程合同履約率達90%以上；工程竣工驗收備案準確率達到100%;質(zhì)量通病治理率達到85%以上；標準化工地達標率80%以上；施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控和塔吊遠程監(jiān)控系統(tǒng)普及率90%以上；安全生產(chǎn)零死亡。
二、工作措施
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一是嚴格基本建設(shè)程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開工建設(shè)；中標的施工企業(yè)項目管理機構(gòu)不得隨意變更,特殊情況確需變更的，需經(jīng)建設(shè)單位同意并報建設(shè)行政主管部門備案；施工企業(yè)未在施工現(xiàn)場派駐項目經(jīng)理及配備項目管理人員的,視為轉(zhuǎn)包或掛靠工程。
二是嚴格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同（電視、電話、地基和基礎(chǔ)、消防、電梯）。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權(quán)力、義務關(guān)系的最終依據(jù)；每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)以及農(nóng)民工工資支付情況。
三是嚴格建筑市場準入管理�？辈臁⒃O(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包等企業(yè)在建筑市場從事相關(guān)業(yè)務必須先辦理備案手續(xù)：省外的上述企業(yè)進入建筑市場從事相關(guān)業(yè)務需先到省住建廳辦理外進隊伍入網(wǎng)備案和投標備案，并到我市建工處登記備案；省內(nèi)市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進隊伍備案手續(xù)并到我市建工處登記備案；市內(nèi)包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設(shè)單位不允許與未備案的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工企業(yè)簽定合同；施工單位不允許與未備案的專業(yè)分包企業(yè)、勞務分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案，并按照《省建筑市場管理條例》及《省勘察設(shè)計管理條例》規(guī)定給予合同雙方相應的處理處罰。
四是嚴格建筑市場法制化管理。采取分片區(qū)和分層次監(jiān)管的方式進行定期和不定期檢查；對建設(shè)單位不執(zhí)行基本建設(shè)程序，由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農(nóng)民工群體性上訪的，要責令立即停工，并及時作出相應處理；施工單位在工程建設(shè)過程中存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、越級承攬業(yè)務等違法違規(guī)行為的，惡意拖欠農(nóng)民工工資的，該企業(yè)及所屬項目經(jīng)理不得在市內(nèi)承攬任何建設(shè)工程項目。
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一是強化跨年工程復工檢查驗收。對跨年復工工程的施工技術(shù)資料、越冬實物質(zhì)量情況逐項檢查，對重要部位的梁、柱混凝土強度進行回彈檢測，排查存在的質(zhì)量隱患。對準備使用的建筑材料檢查出廠合格證和二次復試報告。
二是強化實物施工質(zhì)量標準要求。重點控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量，以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴格要求混凝土樓板澆筑時必須鋪設(shè)跳板，嚴謹施工人員踩踏鋼筋�；炷翑嚢鑷乐斒褂米月涫綕L筒攪拌機。
三是強化對按圖施工的監(jiān)督管理。繼續(xù)打擊不按圖紙施工，私自擴建閣樓加層、改動主體結(jié)構(gòu)的違法行為，嚴格執(zhí)行施工圖審查制度和設(shè)計變更制度。嚴格審查進入施工現(xiàn)場的建筑節(jié)能材料是否經(jīng)省住建廳認證；是否與設(shè)計圖紙相符；保溫材料是否阻燃，是否經(jīng)二次復檢合格。
四是強化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專人定期深入商混站現(xiàn)場，抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準確度等情況。加強對商混企業(yè)實驗室人員設(shè)備管理。
五是強化施工內(nèi)業(yè)資料監(jiān)管工作。嚴格查處內(nèi)業(yè)人員串崗、弄虛作假；技術(shù)資料跟不上施工進度；資料不全等問題，扭轉(zhuǎn)當前內(nèi)業(yè)資料較差的局面。
六是強化工程竣工驗收監(jiān)督手段。督促建設(shè)單位對已完成的.工程及時進行竣工驗收，未經(jīng)竣工驗收的工程不得進戶交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責任方依法嚴肅處理。要對建設(shè)單位驗收使用的工程，推行設(shè)置工程竣工標識牌制度，使竣工工程更好的接受社會監(jiān)督。工程施工中，對不執(zhí)行國家強制性標準的開發(fā)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄，公開曝光，并限制其繼續(xù)從事工程開發(fā)、施工等相關(guān)活動。
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一是突出抓好安全生產(chǎn)責任落實。建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，繼續(xù)完善“一崗雙責制”、“一票否決制”。認真簽訂以人身安全、機械設(shè)備、主體防護、臨時用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責任書，分解落實安全目標任務，形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級負責的安全責任體系，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格持證上崗、應急管理、嚴格考核和責任追究等項責任。強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，落實領(lǐng)導帶班查班制度，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實做到整改措施、安全責任、安全措施費、完成時限和安全預案“五到位”，不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。
二是切實加大專項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監(jiān)控設(shè)備，全面推行遠程監(jiān)控和LBS定位系統(tǒng)。要及時排查治理安全隱患，把建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時用電等危險性較大工程施工安全做為專項整治和管理重點，在監(jiān)督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細的要求，并加強安全技術(shù)指導，幫助參建單位解決施工過程中出現(xiàn)的安全疑點、難點，及時有效地指導進行重大安全隱患的整改。進一步健全隱患分級監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實等制度，加強對施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護用品管理，強化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。對責任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過”的原則從重進行處罰，對依法應履責而未履責的人員進行行政追責。
三是不斷加強標準化工地建設(shè)。今年要加大標準化工地創(chuàng)建工作力度，不斷完善落實有效舉措，建筑工地要實現(xiàn)“六有、三不準、三規(guī)范”。即，有道路硬化：施工場內(nèi)對所有作業(yè)區(qū)臨時通道全部澆灌混凝土，達到硬化狀態(tài)；有“五牌一圖”：施工場地有消防牌、保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現(xiàn)場平面布置圖，并設(shè)立在醒目位置；有安全圍擋：在施工場地設(shè)立檔墻2米高以上，搞好安全設(shè)防；有標語口號：在工地安全門兩側(cè)張貼標語，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)有安全施工警界口號等，達到醒目齊全；有洗車設(shè)備：在工地出如口有沖洗設(shè)施，嚴防車輛帶泥上路；有監(jiān)控設(shè)施：所有工地都要做到監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)控人員和監(jiān)控責任三到位。晝夜監(jiān)察工地機械使用、人員操作以及各種安全隱患，確保安全無誤。“三不準”：施工過程中不準破壞道路、不準破壞花草樹木、不準破壞各種公共設(shè)施�！叭�(guī)范”：有規(guī)范的生活區(qū)、規(guī)范的辦公區(qū)和規(guī)范的消防器材，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三、相關(guān)要求
一要細化責任。各建設(shè)、監(jiān)理、施工等建設(shè)相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體，要進一步強化“一把手”質(zhì)量安全責任意識，落實“一把手”負責制、“一票否決”制和責任追究制，把各項責任砸靠落實。要把責任機制運行情況、持證上崗情況等作為檢查重點，對存在問題的工程項目和違法違規(guī)行為，嚴格按照有關(guān)規(guī)定處罰，并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設(shè)置標明工程基本情況及主要負責人的永久標識牌，實行終身責任制。
二要強化培訓。要不斷加強監(jiān)督管理人員業(yè)務學習，今年要按專業(yè)和項目抓好教育培訓，認真組織建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類人員”進行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務知識的培訓學習，提高市場意識、法制意識、安全意識和業(yè)務能力。要對質(zhì)量安全管理人員嚴格監(jiān)控，對特種作業(yè)人員嚴格考核，堅決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。
三要深化督查。通過落實“三查、三會”措施，把建筑市場質(zhì)量安全工作抓實抓靠�！叭椤保阂皇谴笮蜋z查。要對在建工程分別進行3-5次大型聯(lián)合檢查，表彰先進，督促落后，促進升級；二是社會監(jiān)查。要組織業(yè)主，吸納各界代表參與其中，認真聽取各方意見和建議，以改進我們的工作；三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求，主動進行經(jīng)常性地自查自糾，把問題解決在萌芽狀態(tài)�！叭龝保杭赐ㄟ^召開專項推進會、現(xiàn)場分析會、學習觀摩會等辦法，現(xiàn)場立標、典型引帶，促其轉(zhuǎn)化，確保我市建筑市場、工程質(zhì)量、安全管理工作實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。
四是改進作風。進一步強化建筑市場管理部門的思想、組織、作風和廉政建設(shè)，樹立“在執(zhí)法中服務、在服務中執(zhí)法”的理念，大興學習之風，大興務實之風，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，幫助企業(yè)查找管理隱患，落實整改措施，及時排除隱患，提高工作效能，提升服務質(zhì)量，重塑企業(yè)良好形象，增強執(zhí)法隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為把建設(shè)成全國一流的發(fā)大中等規(guī)模城市而努力工作。
市場方案 篇7
為了更好的傳揚杜康經(jīng)典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開動杜康老窖坊市場，讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力，湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場營銷推行方案，雇用團購員開辟市場。
1、應聘前提：
1、年滿18周歲（不分國籍），具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓；
2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗；
3、能夠認同公司的企業(yè)文化并進修公司的終端獲利模式；
4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核；
5、自愿申請參加，與公司簽訂聘用公約；
6、要求投資1萬元人民幣，此中8000元進貨銷售（零售價5折進貨），其中2000元市場保護包管金；
7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；
8、要求有響應的社會資本。
2、工作職責：
1、在全國任何處所經(jīng)進行產(chǎn)品的團購銷售；
2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中間；
3、當真團購交易的.系列事件的跟尾與美滿；
4、自動地指導團購客戶參加公司的各項活動；
5、自動地參加公司構(gòu)造的各項促銷活動；
6、自動地展開本身的招貿(mào)易務；
7、要求能按時地參加公司的各項培訓；
8、接納上級和公司的教導與考評。
3、享福報酬：
1、享福任何地區(qū)的團購權(quán)力，團購獎為團購價的30%提成；
2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力，招商獎為初次進貨額的8%提成，永續(xù)進貨額2%的提成；
3、免費享福公司按期的各項培訓；
4、效益分析：
1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃，每一年團購事跡為24萬元，嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年；
2、本身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商謀劃，每一年可招4家經(jīng)銷商：嘉獎可得（初次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%）*4家=9.6萬/年；
3、團購專員嘉獎總計：團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年，即每月1.4萬元；
5、成長空間：
1、公司的進修與培訓將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，對將來成長大有救助；
2、團購專員經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榭h區(qū)級的地區(qū)經(jīng)理，享�？h區(qū)級地區(qū)經(jīng)理的報酬；
3、當本崗亭經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榈厥屑壍霓k事經(jīng)理，享福地市級辦事經(jīng)理的報酬；
4、地市級辦事經(jīng)理崗亭經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚问〖壍氖袌隹偙O(jiān)，享福省級市場總監(jiān)的報酬；
5、當省級市場總監(jiān)崗亭經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān)，享福大區(qū)總監(jiān)的報酬；
6、省級市場總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗亭達標后都可享福公司的總事跡分紅；
7、當公司上市時，縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理、地市級辦事經(jīng)理、省級市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購買原始股，優(yōu)秀者還可獲贈嘉獎股分！
市場方案 篇8
為切實解決蔬菜副食品市場行路難，人擁擠，市場周圍臟亂差等市民反映強烈的.問題，我局與祁州鎮(zhèn)東大街村委會商定擬在市公園東側(cè)、藥城大街（南延）西側(cè)、藥威大路（東延）以南、灌渠以北地塊建設(shè)新蔬菜副食品市場。
一、總體思路
市場由我局與共同出資600萬元建設(shè)，其中，我局出資額占70%，東大街占30%，市場建成后收益按出資比例分成。市場租用東大街土地30畝（約合2萬平方米），新建交易大棚6600平方米，商業(yè)鋪面4600平方米，倉庫1800平方米，建設(shè)冷庫和常溫庫1000平方米，辦公樓500平方米。購置信息中心及檢疫檢測中心設(shè)備；鋪設(shè)6000平方米的混凝土道路和停車場，配套建設(shè)室內(nèi)外供電、供水、排水、綠化等設(shè)施，增強市場的綜合服務功能。交易大棚分八個交易區(qū)（并配套大型電子廣告牌），分別經(jīng)營蔬菜區(qū)、瓜果區(qū)、糧油區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、干鮮區(qū)、副食區(qū)、肉食海鮮區(qū)、綜合日雜區(qū)等，辦公大樓用于電子監(jiān)控、指揮調(diào)度、信息收集發(fā)布、檢疫檢測、日常管理及后勤服務等辦公。市場建成后，由我局市場管理所主要負責蔬菜副食品市場的管理工作，東大街村委會不參與市場管理。
二、資金籌措
新建市場本著快速、高效、節(jié)儉的原則。限于我局財力有限，我局計劃自籌100萬元，政府需投入320萬元，其余180萬元由東大街村委會解決。
三、市場收益預測及分配
市場建成后，預計可容納500-600個攤位，每個攤位按經(jīng)營品種不同收取20xx-3000元不等攤位費，預計年收入在150-180萬元。收益分配按照股東出資額分成。
四、項目實施步驟
目前，項目選址定位已經(jīng)完成。正在做市場各功能區(qū)布局及工程預算。預計市場建設(shè)工期為1年。20xx年4月前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；5月前完成設(shè)備采購；8月前完成設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)運行；10月前完成規(guī)程辦法制定完善；12月前完成竣工驗收。
五、項目組織領(lǐng)導
成立市場建設(shè)領(lǐng)導小組，由局長任組長，副局長任副組長，市場管理所所長。項目聯(lián)系人為。
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