【推薦】方案公司集錦八篇
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的方案公司8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門發(fā)出針對(duì)20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負(fù)責(zé)人提出，需報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等，同時(shí)需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。
人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后，需明確人力資源部內(nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。
三、校園招聘薪酬福利及相關(guān)人力資源政策
四、招聘前期準(zhǔn)備
(一)物資準(zhǔn)備
包括宣傳材料、易拉寶、測(cè)試題、宣講PPT、公司宣傳片等。
(二)目標(biāo)院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并
確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。
(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系
在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的'情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。
(四)招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校
根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報(bào)行程安排，請(qǐng)學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專業(yè)等信息。
五、招聘實(shí)施
(一)前期宣傳
1、公司網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;
2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等。
(二)校園宣講會(huì)
工作人員于宣講會(huì)開始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場，進(jìn)行會(huì)場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。
1、宣講
2、互動(dòng)答疑
3、投遞簡歷
(三)筆試、面試
1、初面：用人部門+HR
2、筆試(待定)
3、復(fù)試：用人部門+HR
4、終試：HR
(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議
六、招聘總結(jié)、反饋
(一)錄用人員基本信息的錄入
(二)招聘分析
(三)招聘總結(jié)及反饋
方案公司 篇2
一、活動(dòng)安排：
1、活動(dòng)名稱：待定
2、活動(dòng)目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂PK，讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝 通與協(xié)調(diào)。
3、活動(dòng)時(shí)間: XX年XX月XX日XX時(shí)
4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))
5、主辦部門：行政人資部
6、協(xié)辦部門：公司其他部門
7、參加人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組
8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
一、節(jié)目類型：
1.卡拉OK大PK:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉OK比賽(或知識(shí)競賽大PK)。
2.群英薈萃大PK：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位PK。
二、評(píng)委：副總以上及客戶組為評(píng)委。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的'士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。
四、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。
止、活動(dòng)結(jié)束，安排晚宴。
六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4R墻展示并發(fā)送客戶組留念。
三、活動(dòng)所需物料：
一、舞臺(tái)及拱門：活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購買物料搭建。
二、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作。
三、桌椅：培訓(xùn)室桌椅。
四、感恩卡：品牌部安排制作。
五、獎(jiǎng)品及顧問組禮品：提前購買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算。
四、活動(dòng)階段計(jì)劃：
1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。
2)舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司)
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)
3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)
本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
1)活動(dòng)全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。
2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
五、活動(dòng)后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品
(2)費(fèi)用處理
(3)書面總結(jié)
(4)VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳
六、公司值班人員：XXX/XXX
七、活動(dòng)當(dāng)日流程：詳見(附錄1)
八、比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見(附錄2)
九、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)
十、分隊(duì)成員：詳見(附錄4)
十一、費(fèi)用預(yù)算：詳見(附錄5)
附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)
1. 12：30分觀眾及選手入席。
2. 各隊(duì)長抽簽決定參賽順序。
3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞。
4. 團(tuán)體賽PK(根據(jù)順序依次進(jìn)行，A隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，B隊(duì)開始，B隊(duì)結(jié)束，
公布A隊(duì)得分，C隊(duì)開始……)
5. 其他文藝節(jié)目。
6. 個(gè)人PK。
7. 公布團(tuán)體賽成績。
8. 其他文藝節(jié)目。
9. 組合PK。
10. 公布個(gè)人賽成績。
11. 其他文藝節(jié)目。
12. 頒獎(jiǎng)。
13. 其他文藝節(jié)目。
14. 結(jié)束
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)
比賽分為三個(gè)類型：
1.團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽。
2.個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報(bào)名確定)
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊(duì)需另行討論決定，提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌)
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄
附錄5：費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。
方案公司 篇3
一、座談會(huì)目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。 2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。 3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：總部會(huì)議室
三、時(shí)間：20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
四、參會(huì)人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員； 2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共14人。
五、座談會(huì)議程：（大約2個(gè)小時(shí)）
六、其他事項(xiàng)
會(huì)議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？ 企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片 互動(dòng)交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）
新員工座談會(huì)開場白
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位新同事：
大家上午好！
今天很難得把大家聚集在這里，參加20xx-2015年畢業(yè)生座談會(huì)。此次座談會(huì)的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對(duì)公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松和諧的形式展開，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。 我先向大家介紹一下座談會(huì)的流程：
第一個(gè)環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
第二個(gè)環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。
第三個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個(gè)環(huán)節(jié)：回答互動(dòng)。大家提問，領(lǐng)導(dǎo)回答。時(shí)間為30分鐘。
最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！
會(huì)議全長為2個(gè)小時(shí)，請(qǐng)大家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo)：今天很榮幸能邀請(qǐng)到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會(huì)，于總很重視這次會(huì)議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請(qǐng)踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識(shí)通州分公司領(lǐng)導(dǎo)；接下來是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暁g迎各位的參與。
下面請(qǐng)于總致歡迎辭。
接下來，我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)：問答互動(dòng)！
員工提問方向可以有如下幾個(gè)方面：
? 公司未來的發(fā)展愿景；
? 職業(yè)生涯規(guī)劃；
? 員工發(fā)展疑問；
? 工作中的困惑；
? 對(duì)公司目前的相關(guān)建議等；
首先，第一個(gè)問題：從哪位開始？請(qǐng)舉手示意一下！
這個(gè)問題請(qǐng)……進(jìn)行解答。
由于今天時(shí)間有限，不能當(dāng)場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進(jìn)。
今天的座談會(huì)大家都能暢所欲言，于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答，只是由于時(shí)間關(guān)系，會(huì)議即將結(jié)束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！
方案公司 篇4
一、年會(huì)主題
XX公司20xx年度年終總結(jié)年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年XX月XX日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)間：14：00——17：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
三、年會(huì)地點(diǎn)
酒店一層多功能宴會(huì)廳
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工（41人）
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排
13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始；
14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場
六、晚宴安排
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離，規(guī)劃方案《XX年會(huì)策劃方案》。
19：00—21：00娛樂時(shí)段：
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各XX支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸；
文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出；
游戲5：踩氣球；用具：100個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的.卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
年會(huì)的通知與宣傳：中山年會(huì)策劃公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“XX大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”（條幅規(guī)格：）
物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人（會(huì)議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。
年會(huì)籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工責(zé)任人
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作
會(huì)議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置（抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品）
會(huì)場布置
條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定
現(xiàn)場拍照
方案公司 篇5
一、活動(dòng)背景
20xx年3月12日，是我國第34個(gè)植樹節(jié)。為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量，充分體現(xiàn)晟地麗江的社會(huì)責(zé)任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦"約會(huì)綠色？扮靚春天"植樹節(jié)活動(dòng)，同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對(duì)我們支持和信任，讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦，春意盎然的春天里，感受春的腳步，呼吸第一縷清新空氣。
二、活動(dòng)目的：
重在答謝支持項(xiàng)目的新老客戶，讓其感受公司的人性化管理氛圍，體驗(yàn)作為項(xiàng)目業(yè)主的優(yōu)越性，同時(shí)向社會(huì)展示項(xiàng)目信息及概況，吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日（暫定）
四、植樹地點(diǎn)：小壁林場
五、活動(dòng)組織：
主辦方：晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
協(xié)辦方：銀河房地網(wǎng) 石家莊經(jīng)濟(jì)廣播 石家莊新聞廣播
承辦方：智聯(lián)傳媒
六、活動(dòng)和宣傳執(zhí)行：
七、活動(dòng)規(guī)模：200人左右（注：根據(jù)具體報(bào)名人數(shù)可以調(diào)整）
八、活動(dòng)效果及預(yù)期：
此次以義務(wù)植樹公益活動(dòng)答謝支持項(xiàng)目的新老客戶，彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念，同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中，了解和體驗(yàn)綠色環(huán)保在我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對(duì)活動(dòng)的全程報(bào)道，擴(kuò)大晟地麗江的`知名度，從而達(dá)到銷售的目的。
為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿成功，通過活動(dòng)執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進(jìn)行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報(bào)道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。可以說活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的價(jià)值回報(bào)。
九、活動(dòng)宣傳流程
至3月11日 通過銀河首頁、房產(chǎn)首頁、論壇、電臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行大范圍征集，讓更多愿意參加此次活動(dòng)購房者了解此次活動(dòng)的情況。
3月12日 條幅宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場拍攝。通過專業(yè)的采編、視頻團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動(dòng)。
活動(dòng)結(jié)束 在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁P(yáng)PT上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專題鏈接，并在項(xiàng)目論壇中發(fā)布此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內(nèi)容。
方案公司 篇6
一、序
芳草天涯芙蓉夢(mèng)，碧海青天夜夜心，化工有限公司VCR策劃。
�。ㄒ粝裾故就饩�:芳草碧連天，碧海青天明月朗照）
“專注水性環(huán)�？萍迹J意創(chuàng)新求發(fā)展，殫精竭慮打造行業(yè)一流企業(yè)”正是這種樸實(shí)而堅(jiān)定的經(jīng)營理念，造就了高分子材料行業(yè)的一顆璀璨明珠，在莞邑大地xxx水鄉(xiāng)之濱冉冉升起 --- xx市xx化工有限公司自創(chuàng)建十余年來，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為企業(yè)核心競爭力，以國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策與市場需求為產(chǎn)品開發(fā)方向，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，關(guān)愛地球環(huán)境與生靈健康，走水性綠色環(huán)�？沙掷m(xù)發(fā)展道路，歷經(jīng)市場風(fēng)雨磨礪，厚德載物，自強(qiáng)不息，終于十年磨一劍，成為廣東珠江三角洲地區(qū)水性膠粘劑行業(yè)最具影響與實(shí)力的企業(yè)之一。
(音像展示:莞邑大地xxx富饒水鄉(xiāng)之濱工業(yè)園清晨外景，紅日噴薄至冉冉升起，鏡頭推進(jìn)公司建筑群)
二、企業(yè)溯源與資信
xx市xx化工有限公司創(chuàng)建于1997年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高性能水性環(huán)保聚合物材料的民營科技型化工企業(yè)。（音像展示廠區(qū)，榮譽(yù)牌匾）
公司董事長兼總經(jīng)理xxx先生，以超前的目光在謀劃企業(yè)未來發(fā)展時(shí)指出：xxx（音像展示:會(huì)議發(fā)言，強(qiáng)調(diào)科技環(huán)保、經(jīng)營理念，3~5句講話）
公司重視科技研究，不斷增加投入。XX對(duì)生產(chǎn)工裝設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，現(xiàn)已建成年產(chǎn)5萬噸水性聚合物乳液的生產(chǎn)線三條，大型集約化生產(chǎn)能力及工裝技術(shù)水平均躋身國內(nèi)行業(yè)前矛。（音像展示:生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)車間現(xiàn)場）
XX年在業(yè)內(nèi)率先建立企業(yè)工程技術(shù)中心，以博士和國內(nèi)資深專家領(lǐng)銜，以研究生為主體的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，描準(zhǔn)當(dāng)代前沿科技，自主研發(fā)出多項(xiàng)核心科技，經(jīng)國內(nèi)聯(lián)機(jī)檢索證明：為國內(nèi)首創(chuàng)，技術(shù)水平達(dá)國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，規(guī)劃方案《化工有限公司VCR策劃》。
�。ㄒ粝裾故�:sgs檢測(cè)報(bào)告、十環(huán)認(rèn)證、查新報(bào)告、專利證書等相關(guān)資料及樣品）
企業(yè)工程技術(shù)中心擁有各類技術(shù)人才10余人，研發(fā)和檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室21間，各類儀器檢測(cè)設(shè)備30余臺(tái)套，很好的滿足了企業(yè)科技開發(fā)與質(zhì)量管控的需要，同時(shí)可為客戶和市場提供強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)支持。企業(yè)的科技開發(fā)手段與服務(wù)能力大為增強(qiáng)。（音像展示:技術(shù)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)技術(shù)中心現(xiàn)場）
XX年公司通過iso9001：XX國際質(zhì)量管理體系和iso14001：XX國際環(huán)境管理體系認(rèn)證。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立了有害物質(zhì)過程管理體系和安全生產(chǎn)管理體系。（音像展示:管理現(xiàn)場，證書，資料）
XX年6月，中國品牌質(zhì)量管理評(píng)價(jià)中心聯(lián)合中國中小企業(yè)名牌培育工作委員會(huì)，經(jīng)共同審核，認(rèn)定我司獨(dú)立研發(fā)和生產(chǎn)銷售的`：xxx?水性xx膠系列產(chǎn)品為“中國著名品牌”產(chǎn)品，xx?xx膠、xxx?xx膠系列產(chǎn)品為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”。（音像展示:產(chǎn)品，獲獎(jiǎng)證書）
XX年，我司自主研發(fā)與生產(chǎn)的“xx牌xx膠xx-xxx、、xxx牌水性xx膠xx-xxx”產(chǎn)品，經(jīng)“中環(huán)聯(lián)合（北京）認(rèn)證中心有限公司”進(jìn)行認(rèn)證審核，頒發(fā)了“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證證書”，并批準(zhǔn)我司使用“十環(huán)”環(huán)保標(biāo)志。（音像展示:產(chǎn)品，獲獎(jiǎng)證書）
xx化工經(jīng)十余年拼搏與發(fā)展，不斷加快傳統(tǒng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐，不斷開發(fā)適銷對(duì)路的水性環(huán)保新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高新技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。現(xiàn)已研發(fā)與生產(chǎn)五大類百余款產(chǎn)品，應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋xxx行業(yè)、xxxx行業(yè)、xxxx行業(yè)、xx行業(yè)和xx行業(yè)。近年來xx品牌聲名鵲起，產(chǎn)品國內(nèi)市場銷路暢通， 部分產(chǎn)品在南非、南美、東南亞等國外市場嶄露頭角，深受廣大中外客戶和生產(chǎn)廠家的一致好評(píng)。公司擁有優(yōu)秀的物流團(tuán)隊(duì)和倉儲(chǔ)基地，保證產(chǎn)品快速通達(dá)全國。XX年銷量超過4萬噸，產(chǎn)銷量位居本行業(yè)榜首。（音像展示:客戶用膠現(xiàn)場，物流車輛，倉儲(chǔ)基地）
三、企業(yè)文化
企業(yè)文化如春風(fēng)化雨，滋潤著一代xx人的成長。xx化工是全體員工賴以生存與發(fā)展的安身立命之地，員工在企業(yè)愉快工作、學(xué)習(xí)與生活，與企業(yè)共成長，具有真真切切的歸宿感。
（員工活動(dòng)影像配音）
四、企業(yè)愿憬
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx化工將一如既往,依靠科技進(jìn)步，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，竭誠致力于當(dāng)代前沿科技，研究開發(fā)與推廣應(yīng)用水性綠色環(huán)保膠粘劑系列產(chǎn)品，為天更藍(lán)、地更綠、水更清、空氣更新鮮、環(huán)境更友好、人類更健康，作出更大貢獻(xiàn)。（錄像配音）
xxxxx水鄉(xiāng)放飛的綠色環(huán)保夢(mèng)，是xx夢(mèng)、中國夢(mèng)、世界夢(mèng)�。ㄤ浵衽湟簦�
方案公司 篇7
一、活動(dòng)目標(biāo)
聚集公司人氣，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工，匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績及成績，穩(wěn)定軍心，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的，迎元旦的晚會(huì)放松員工心情，有過節(jié)的歡樂。
二、節(jié)目類型
1.卡拉ok大pk：以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽（或知識(shí)競賽大pk）。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進(jìn)取的'原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
三、評(píng)委
副總以上及客戶組為評(píng)委
四、活動(dòng)環(huán)節(jié)
1.組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
2.向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3.提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。
4.抽獎(jiǎng)送大禮。這是激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)和時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分等級(jí)，如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)……獎(jiǎng)品可分為一部分現(xiàn)金（紅包），一部分物品，如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其他日常用品等。具體操作流程：
（1）分類分時(shí)間段抽獎(jiǎng)。
（2）獎(jiǎng)品分類抽，一般從小項(xiàng)獎(jiǎng)抽到大項(xiàng)獎(jiǎng)，特等獎(jiǎng)后抽取，以保持員工整個(gè)晚會(huì)的高昂情緒。
（3）獎(jiǎng)品分時(shí)間段抽取。根據(jù)晚會(huì)的時(shí)間長短，安排好每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽取時(shí)間。
五、節(jié)目結(jié)束，安排抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和獲獎(jiǎng)員工合影留念
六、活動(dòng)結(jié)束，安排晚宴
七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念
八、活動(dòng)所需物料
1.舞臺(tái)及拱門：活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購買物料搭建；
2.舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作；
3.桌椅：培訓(xùn)室桌椅；
4.感恩卡：品牌部安排制作；
5.獎(jiǎng)品及顧問組禮品：提前購買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算；
九、活動(dòng)階段計(jì)劃
1.策劃及準(zhǔn)備期（12月1日到12月10日）：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
�。�1）節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
�。�2）前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2.協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月11日-12月20日）：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購買。
�。�1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。
�。�2）舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司）
（3）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)（物品需要情況征求各部）
3.倒計(jì)時(shí)期（12月24日-12月29日）
本階段主要完成晚會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
�。�1）活動(dòng)全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。
�。�2）末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單（抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單）設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
�。�3）領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
（4）費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
方案公司 篇8
為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理，全面提高中層干部的素質(zhì)，在中層干部隊(duì)伍中引入競爭機(jī)制。即建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰，能上能下的機(jī)制，根據(jù)公司實(shí)際制定本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
中層干部年度考核以德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。
1、工作態(tài)度（德）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分）
�。�1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國家及上級(jí)管理部門的各項(xiàng)路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；
�。�2）擁護(hù)和執(zhí)行公司及公司總部的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見，工作中勇挑重?fù)?dān)；
（3）積極擁護(hù)、支持和參與公司的各項(xiàng)改革，模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)改革方案，關(guān)心公司的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；
�。�4）在領(lǐng)導(dǎo)和組織部門工作中，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；
�。�5）熱心為公司和員工服務(wù)，識(shí)大局、顧大體，個(gè)人利益服從組織利益，員工滿意。
2、工作能力（能）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分）
�。�1）模范地履行崗位職責(zé)，工作有開拓創(chuàng)新精神，計(jì)劃性強(qiáng)，檢查措施得力，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作；
（2）能與其他部門搞好協(xié)調(diào)，主動(dòng)研究相互需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問題，不扯皮不推諉，享有共同名利時(shí)，不獨(dú)占，不搶功；
�。�3）能解決部門內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，矛盾不上交；
�。�4）工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)下達(dá)的時(shí)限內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)；
�。�5）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，是本崗位業(yè)務(wù)骨干。
3、工作作風(fēng)（勤）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分）
�。�1）經(jīng)常親臨一線，調(diào)查研究，掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作；
（2）在工作中能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示、常匯報(bào)，有解決問題的方法或處理問題的.方案，處理問題及時(shí)果斷，但不武斷；
�。�3）能組織所屬部門員工經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新的工作方法；
�。�4）經(jīng)常深入群眾，主動(dòng)做所屬員工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；
�。�5）模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常地對(duì)照檢查自己，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。
4、工作業(yè)績（績）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分）
�。�1）所領(lǐng)導(dǎo)的部門在公司的政治、管理和經(jīng)營等項(xiàng)工作中，成績突出，在公司的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列，經(jīng)常被評(píng)為先進(jìn)部門；
�。�2）工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門的表彰、表揚(yáng)和肯定；
�。�3）重視思想政治工作，所領(lǐng)導(dǎo)的部室人員思想過硬，在公司改革等重大事件中，態(tài)度積極，無大的思想波動(dòng)及對(duì)立情緒；
（4）重視部門兩個(gè)文明建設(shè)，所領(lǐng)導(dǎo)的部室在公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用，成績突出；
�。�5）在工作中堅(jiān)持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢多辦事，在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績。
二、考核辦法
對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。
1、召開部門員工會(huì)議，在部門員工中進(jìn)行測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%；
2、召開員工大會(huì)，中層干部述職之后全體員工對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%；
3、召開中層干部會(huì)議，由中層干部互相進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%；
4、召開經(jīng)理辦公會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)分占綜合得分的25%；
5、綜合考核得分分為四等，考核綜合為90--100分的為優(yōu)秀，考核得分為70--89分的為合格，考核得分為60--69分的為基本合格，考核得分為60分以下的為不合格。
三、獎(jiǎng)懲辦法
中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過中層干部考核，成績優(yōu)秀者，作為今后提拔晉升的依據(jù)，并作為公司年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人；考核為合格者，鼓勵(lì)努力工作，向優(yōu)秀者看齊；考核為基本合格者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話，限期整改；考核為不合格者，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。
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