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【實(shí)用】促銷方案匯編九篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的促銷方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
活動(dòng)目的：
按照市場(chǎng)規(guī)律，每年過年前一周都會(huì)迎來珠寶行業(yè)的旺季，也是客戶饋贈(zèng)親友，自買禮品的消費(fèi)季。這個(gè)節(jié)點(diǎn)本身在價(jià)格上無(wú)需做太多讓利，只需要增加一些禮品和獎(jiǎng)品的設(shè)置，來引流人群。城中區(qū)域?qū)⑹切履昙镜匿N售大頭，活躍門店的新年氣氛，配合馬上到來的'情人節(jié)活動(dòng)，以推送大獎(jiǎng)為噱頭造勢(shì)，提升年底銷售業(yè)績(jī)。
活動(dòng)主題：羊年添金，天降黃金
活動(dòng)時(shí)間：2月10日—2月28日
參加店面：城中一區(qū)、城中二區(qū)
活動(dòng)內(nèi)容：
進(jìn)店送福
凡至店面顧客贈(zèng)送寶慶尚品福袋一份。（贈(zèng)完為止）
你買我送
�。ǔ侵幸粎^(qū)）
1、 凡黃金類飾品單筆消費(fèi)滿6000元，獲贈(zèng)高檔紅酒一瓶。（贈(zèng)完為止）
2、凡鑲嵌類飾品單筆消費(fèi)累計(jì)5000元，獲贈(zèng)米奇保溫杯一個(gè)。（贈(zèng)完為止）
3、凡鑲嵌類飾品單筆消費(fèi)累計(jì)8000元，獲贈(zèng)高檔紅酒一瓶。（贈(zèng)完為止）
（城中二區(qū)）
1、 凡黃金類飾品單筆消費(fèi)滿3000元，獲贈(zèng)羊公仔一個(gè)。（贈(zèng)完為止）
2、凡鑲嵌類飾品單筆消費(fèi)累計(jì)5000元，獲贈(zèng)米奇保溫杯一個(gè)。（贈(zèng)完為止）
3、凡鑲嵌類飾品單筆消費(fèi)累計(jì)10000元，獲贈(zèng)珊瑚絨毯一條。（贈(zèng)完為止）
具體操作：
1、 客戶憑單張小票到柜臺(tái)領(lǐng)取禮品，店員在小票上打上“已參加”字樣。
888元抽金條
抽獎(jiǎng)方式：刮刮卡（購(gòu)買小票累計(jì)滿888元就可參加抽獎(jiǎng)）
凡是活動(dòng)期間購(gòu)買滿888元的客戶，都可以參加抽獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng)（5名）：10克金條
二等獎(jiǎng)（10名）：5克金條
三等獎(jiǎng)（240名）： 金條打火機(jī)
注：這個(gè)送金條店面操作還有一種方式：比如客戶抽到10克金條，客戶又正好買了20克的黃金，店面可以推薦客戶選擇抵金，客戶可以直接抵掉10克黃金，并備注好“抽獎(jiǎng)抵金”，客戶也只需要支付10克黃金的費(fèi)用。（只抵扣黃金金價(jià)部分，工費(fèi)另計(jì)）
具體操作：
1、客戶憑購(gòu)物小票來參加抽獎(jiǎng)，已參加過的顧客小票上打上“已抽獎(jiǎng)”字樣。
2、由店員做好兌獎(jiǎng)記錄。
附件為表格
宣傳方式：
1、 分眾樓宇led廣告屏?xí)胁糠中畔洺?/p>
2、 會(huì)員短信覆蓋發(fā)送
3、 微信廣告鏈接推廣
促銷方案 篇2
一、活動(dòng)時(shí)間：
XX年5月1日－5月6日
二、活動(dòng)主題
快易拍珠寶——我最喜歡的定情信物
三、活動(dòng)背景：
“情定三生”的成語(yǔ)人們耳熟能詳，相愛即是緣，我們都相信“緣分寫在三生石上面”，中國(guó)幾千年前就形成了定親“下彩禮”的傳統(tǒng)習(xí)俗，中國(guó)人是很喜歡用珍稀的寶物來見證婚戀的確定，而且由于傳統(tǒng)的觀念影響，人們對(duì)“定情”或“定親”又尤為看重，所以我們就迎合了這種心理，在××珠寶全國(guó)加盟店/柜推出“快易拍珠寶——我最喜歡的定情信物”活動(dòng)。
四、目標(biāo)顧客：20－28歲的青年人
這類人是中端收入者，對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高，容易受影響，對(duì)這類顧客我們應(yīng)展開營(yíng)銷攻勢(shì)和情感訴求，使之購(gòu)買“真愛無(wú)季”系列珠寶，同時(shí)此情感訴求可使之隨著年齡的增長(zhǎng)逐漸成為××珠寶的忠誠(chéng)顧客。
五、活動(dòng)目的`：
1. 通過此次活動(dòng)增加活動(dòng)期間賣場(chǎng)人氣；
2. 提高快易拍珠寶品牌在當(dāng)?shù)刂�，搶占市�?chǎng)份額；
3. 進(jìn)一步提高快易拍珠寶的品牌美譽(yù)度，以利于長(zhǎng)期推廣銷售。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
1.“情定××珠寶”：
每個(gè)顧客在快易拍珠寶全國(guó)加盟店/柜都可參加“情定××珠寶”活動(dòng)，參與方法為：購(gòu)買××珠寶鉆飾，即可獲得著名影星××珠寶品牌代言人蔣雯麗、××珠寶專店全體員工簽名的定情見證祝�？�，讓××珠寶一起來見證“情定三生”的誓言。
2.“我最喜歡的定情信物”有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)：
在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦“我最喜歡的第一次定情信物”評(píng)選活動(dòng)，參加者將自己“××珠寶——我最喜歡的定情信物”的照片和一段介紹的小文章或相關(guān)小故事，也可以是“最想收到的定情信物”送往××珠寶專店即可參加有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，快易拍珠寶全國(guó)加盟店/柜聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刂閷�、文藝界人士組織評(píng)選，獎(jiǎng)品設(shè)置如下：
最深情信物獎(jiǎng) 1名 獎(jiǎng)價(jià)值1888元的攝像彩屏手機(jī)一部
最創(chuàng)意信物獎(jiǎng) 5名 獎(jiǎng)價(jià)值888元的精美m(xù)p3或家電一部
入圍信物獎(jiǎng) 10名 獎(jiǎng)××珠寶代言人蔣雯麗精美電話卡一張
3. 保養(yǎng)服務(wù)：
凡在××珠寶購(gòu)買任一款首飾的顧客加10元即可送一盒首飾清洗液（成本費(fèi)用算入首飾價(jià)格中，即首飾價(jià)上浮30元左右），同時(shí)顧客還可免費(fèi)獲得首飾保養(yǎng)、清洗的知識(shí)。
七、活動(dòng)宣傳與推廣
�。�1）在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日?qǐng)?bào)或晚報(bào)刊登活
動(dòng)宣傳廣告，主題是《××珠寶——我最喜歡的定情信物》，內(nèi)容包括“情定××珠寶”、“××珠寶——我最喜歡的定情信物”有獎(jiǎng)評(píng)選等活動(dòng)的參與細(xì)則；
（2）在各地電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上做“情定××珠寶”、 “××珠寶——我最喜歡的定情信物”有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)的意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。
�。�3）在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)或x展架，在柜臺(tái)安排活動(dòng)咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢；
八、活動(dòng)控制與評(píng)估
1. 在活動(dòng)中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù)、活動(dòng)參加人數(shù)、購(gòu)買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄；
2. 活動(dòng)后期做好活動(dòng)將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動(dòng)評(píng)估、總結(jié)，以便提供更好的營(yíng)銷服務(wù)給加盟伙伴。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1. “××珠寶——我最喜歡的定情信物”有獎(jiǎng)評(píng)選獎(jiǎng)品費(fèi)用：1888元×1+888×5+85×10＝7178元；
2. 宣傳費(fèi)用約3000元；
3. 總計(jì)： 7178+3000＝10178元。
促銷方案 篇3
活動(dòng)主題：開學(xué)啦!
活動(dòng)內(nèi)容：1、《好書換好禮 助學(xué)手拉手》圖書兌換促銷活動(dòng)
2、課外輔導(dǎo)班及教育培訓(xùn)推介展(廣場(chǎng)展會(huì))
3、《圖書角——好書分享沙龍》圖書交換活動(dòng)
活動(dòng)目的：商業(yè)促進(jìn)，配合公益慈善捐助，提升萬(wàn)商匯品牌社會(huì)形象
活動(dòng)時(shí)間：8月30日—9月7日
活動(dòng)內(nèi)容：
(一)《好書換好禮 助學(xué)手拉手》圖書兌換促銷活動(dòng)(“陽(yáng)光笑臉”行動(dòng))
活動(dòng)時(shí)間：8月30日—9月7日
活動(dòng)地點(diǎn)：萬(wàn)商匯小商品城中庭
活動(dòng)目的.：通過助學(xué)幫扶公益活動(dòng)宣傳，提升萬(wàn)商匯品牌關(guān)注，結(jié)合圖書換購(gòu)，促銷新品，拉動(dòng)客流提升。 活動(dòng)方式：
1、舊書兌換(“陽(yáng)光笑臉”行動(dòng))
活動(dòng)期間，可憑教輔書籍、課外讀物(非雜志類)換取書包、文具、杯子、水壺、飯盒等商品。 換購(gòu)商品對(duì)照表：
2、送書下鄉(xiāng)，扶助希望小學(xué)(“陽(yáng)光笑臉”行動(dòng)二)
合作單位：吉安市委宣傳部、共青團(tuán)吉安市委、吉安市希望工程辦公室、吉安電視臺(tái)、吉安廣播電臺(tái)、井岡山報(bào)、吉安晚報(bào)、吉安家園網(wǎng)等
捐助學(xué)校：萬(wàn)安縣寶山希望小學(xué)、吉水縣阜田鎮(zhèn)中心小學(xué)、泰和縣塘洲鎮(zhèn)洲頭小學(xué)等
操作方式：
1、 換購(gòu)圖書匯集裝箱，外貼我司宣傳廣告貼;
2、 統(tǒng)一在9月10日(待定)安排大巴車一輛，與合作單位負(fù)責(zé)人及媒體記者一起下鄉(xiāng)贈(zèng)書;
3、 活動(dòng)自愿參加，不設(shè)門檻，可以是一支筆、一個(gè)杯子、一個(gè)書包，或者是籃球、乒乓球等文體用品。
場(chǎng)地布置：背景板主題噴繪、兌換區(qū)KT板1塊、兌換商品目錄地貼1塊。換購(gòu)活動(dòng)細(xì)則：
1、閑置書籍包括中小學(xué)教材、輔導(dǎo)書、課外休閑書(不含雜志類)，需七成新、無(wú)缺頁(yè)少折痕無(wú)亂涂亂畫;
2、兌換禮品僅限活動(dòng)規(guī)定類別書籍，其它類別如習(xí)字本、成人閱讀書籍等不可兌換;
3、持圖書到A座中庭領(lǐng)取相應(yīng)禮品券，持禮品券至本活動(dòng)指定店鋪兌換相應(yīng)禮品;
活動(dòng)執(zhí)行要點(diǎn)：
1、 中庭兌換處工作人員(企劃部協(xié)助)對(duì)提供兌換書籍進(jìn)行篩選、認(rèn)定，按照兌換要求提供對(duì)應(yīng)禮品券，需要加價(jià)換購(gòu)商品，采用提前預(yù)收款方式，做好相應(yīng)登記，店鋪按照兌換券進(jìn)行兌換;
2、 兌換券設(shè)計(jì)為打印版，需要有明確商品名稱、型號(hào)、價(jià)格及店鋪號(hào)、店主簽字項(xiàng)目類別，并加蓋萬(wàn)商匯財(cái)務(wù)章方有效;
3、 兌換處需張貼明顯告示告知活動(dòng)規(guī)則，并噴繪兌換商品彩圖對(duì)照;
4、 顧客憑所發(fā)兌換券至各店鋪領(lǐng)取禮品，兌換券需店主親筆簽字方有效，同時(shí)留存此兌換券;
5、 各店主需收集好兌換券并妥善保管，活動(dòng)結(jié)束后兌換券由每個(gè)樓層管理人員統(tǒng)一回收，并統(tǒng)一交付財(cái)務(wù)對(duì)賬;
6、 若員工自愿購(gòu)買文體用品用于捐贈(zèng)活動(dòng)，請(qǐng)到活動(dòng)區(qū)(中庭)進(jìn)行登記;
活動(dòng)流程安排：
兌換圖書審查(中庭)——提交對(duì)應(yīng)商品兌換券——持券兌換商品(店鋪)
(圖片供設(shè)計(jì)參考)
(二)萬(wàn)商匯教育培訓(xùn)推介展
活動(dòng)時(shí)間：8月30日—8月31日
活動(dòng)地點(diǎn)：萬(wàn)商匯文化廣場(chǎng)
活動(dòng)方式：場(chǎng)外擺展方式，由參展機(jī)構(gòu)自行布置展臺(tái)，自行進(jìn)行推介活動(dòng)。
場(chǎng)地布置：帳篷13個(gè)，桁架1塊(3m*6m)
活動(dòng)執(zhí)行要點(diǎn)：
1、 招商中需要注意參展機(jī)構(gòu)項(xiàng)目與本次活動(dòng)要求相符合;
2、 參展機(jī)構(gòu)相關(guān)資質(zhì)備案，避免機(jī)構(gòu)欺詐及虛假宣傳;
3、 推介機(jī)構(gòu)在活動(dòng)中需要提交相關(guān)優(yōu)惠券、折扣券等為萬(wàn)商匯促銷輔助�；顒�(dòng)流程安排：
1、招商：填寫參展登記表、提交推介項(xiàng)目介紹、擺展、推廣
2、擺展：核對(duì)參展單位資料、提供場(chǎng)地規(guī)劃使用圖、確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)及項(xiàng)目、推廣現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。
(三)《圖書角——好書分享沙龍》圖書交換活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：8月30日—9月7日
活動(dòng)地點(diǎn)：萬(wàn)商匯小商品城A座東門內(nèi)庭
活動(dòng)方式：在商場(chǎng)開業(yè)時(shí)間內(nèi)，可在萬(wàn)商匯小商品城A座東門內(nèi)庭指定地點(diǎn)進(jìn)行圖書自由交換。
場(chǎng)地布置：包括墻體噴繪一塊，交換區(qū)地貼若干，圓形臺(tái)放置在交換區(qū)內(nèi)供閱讀乘坐;
活動(dòng)宣傳及市場(chǎng)推廣要點(diǎn)：
1、A3版DM宣傳單張(1張)5萬(wàn)份，突出活動(dòng)主題及三大活動(dòng)介紹，附有兌換商品價(jià)格及商鋪明細(xì);
2、DM宣傳單指定投放吉安市區(qū)中小學(xué)校1.5萬(wàn)份;
3、建議下鄉(xiāng)擺展團(tuán)隊(duì)攜帶部分一本書兌換商品(如：鉛筆)下鄉(xiāng)兌換，達(dá)到吸引客流到店兌換的目的;
4、邀請(qǐng)部分受捐助學(xué)校教師代表到店協(xié)助推廣，可攜帶學(xué)生照片等物品進(jìn)行助學(xué)宣傳;
5、中庭兌換區(qū)設(shè)立愛心捐助專柜，來店購(gòu)物消費(fèi)者自愿捐助學(xué)習(xí)用品或?qū)W生生活用品，為愛心捐助消費(fèi)者提供“陽(yáng)光笑臉”愛心貼(背膠貼紙)，黏貼于手背或其它地方;
促銷方案 篇4
開展促銷活動(dòng)時(shí)，為了與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行有效的溝通，我們必須選擇發(fā)布信息的各種渠道，同時(shí)也要對(duì)我們的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行定位，制定行之有效的促銷方式。顯然促銷活動(dòng)是一種綜合性的活動(dòng)，因此我們必須從整體上確立促銷方案，以便有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期的促銷目標(biāo)。在實(shí)施具體的促銷計(jì)劃時(shí)，我們必須按照以下七個(gè)步驟來制定總體的促銷方案：
1．確定目標(biāo)市場(chǎng)；
2．確定促銷目標(biāo)；
3．確定通過促銷所要傳達(dá)的促銷信息；
4．選擇促銷渠道；
5．確定促銷預(yù)算；
6．確定促銷總體方案；
7．評(píng)估促銷總體方案之績(jī)效。
一、確定目標(biāo)市場(chǎng)
所謂確定目標(biāo)市場(chǎng)，其實(shí)就是確定產(chǎn)品或服務(wù)針對(duì)的消費(fèi)者。在潛在市場(chǎng)中，哪些人需要你的產(chǎn)品，哪些人在使用你產(chǎn)品過程中受益，那么這部分人就是你的目標(biāo)市場(chǎng)所在。只有認(rèn)準(zhǔn)了潛在客戶，才能采取最有效的促銷手段，與他們進(jìn)行營(yíng)銷溝通，并在溝通過程中傳達(dá)最適合于他們的營(yíng)銷信息。
二、確定促銷目標(biāo)
總的來說，你所希望實(shí)現(xiàn)的促銷目標(biāo)就是你期待目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)促銷活動(dòng)所作出的反應(yīng)，比如促使他們獲取購(gòu)物優(yōu)惠券并進(jìn)行購(gòu)物。如果你希望通過刺激客戶的購(gòu)物欲望來達(dá)到提高銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)，那么你就要更準(zhǔn)確地確定你的各項(xiàng)促銷方式與手段。多數(shù)剛從事市場(chǎng)營(yíng)銷的人都會(huì)犯這樣一個(gè)錯(cuò)誤就是不能準(zhǔn)確地確定開展促銷活動(dòng)所要實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)目標(biāo)。希望提高銷售額是非常自然的事情，不過就定產(chǎn)品而言，你必須確定采取哪些促銷手段才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。
比如說，在某些情況下，想設(shè)法吸引更多顧客試用你的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷售的目的。這時(shí)我們可以采取直接營(yíng)銷的手段，給客戶寄去促銷郵件，并為第一次購(gòu)賣公司產(chǎn)品的客戶提供優(yōu)惠條件，或有獎(jiǎng)銷售的方式，諸如此類的銷售方式都能有效地幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)期的促銷目標(biāo).
三、確定促銷信息
促銷信息實(shí)質(zhì)上就是你在與目標(biāo)市場(chǎng)溝通時(shí)用以吸引目標(biāo)市場(chǎng)所采用的文字和形象設(shè)計(jì)。當(dāng)在與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行促銷溝通時(shí)，必須在促銷信息中以充足的理由向潛在的客戶表明，為什么他們應(yīng)該對(duì)你所傳達(dá)的促銷信息作出反應(yīng)。我們所提供的產(chǎn)品能夠給用戶帶來的最大的益處是什么，這是促銷信息中最關(guān)鍵的內(nèi)容。象麥當(dāng)勞餐廳不僅營(yíng)造了家庭的溫馨氛圍，還有一整套兒童故事，以及卡通人物形象，比如家喻戶曉的麥當(dāng)勞叔叔、漢堡神偷、麥克警察和奶昔小精靈等，他們都成為了麥當(dāng)勞廣告中的主角，深受孩子們的歡迎，麥當(dāng)勞的文化正是隨著這些具有鮮明個(gè)性的人物在大眾群體中傳播開的。
四、選擇促銷手段
作為信息的發(fā)送者，必須選擇最有效的.促銷手段，以便準(zhǔn)確傳達(dá)促銷信息�，F(xiàn)在我們將對(duì)五個(gè)主要的促銷手段逐一進(jìn)行分析。
1．廣告。對(duì)在電視、雜志和報(bào)紙上登載廣告，我們要考慮三方面的因素：廣告成本、各媒體的獨(dú)性以及媒體形象。
2．銷售推廣。銷售推廣的方式多種多樣，其中包括有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)、優(yōu)惠銷售、供品銷售和樣品贈(zèng)送等。確定最有效的銷售推廣方式的唯一途徑就是事前進(jìn)行試驗(yàn)性操作對(duì)其作出實(shí)際檢驗(yàn)。
3．公共關(guān)系。策劃和實(shí)施公共活動(dòng)之目的就是通過媒體免費(fèi)的正面宣傳報(bào)道，達(dá)到提高社會(huì)知名度以及強(qiáng)化公司形象的目的。
4．直接營(yíng)銷。直接營(yíng)銷的目的是為了與客戶進(jìn)行更具人情味、更富個(gè)性化的促銷溝通。
五、確定促銷預(yù)算
確定促銷預(yù)算的慣常做法就是在估算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷預(yù)算的基礎(chǔ)上來確定自己的促銷預(yù)算。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷預(yù)算的評(píng)估，其目的只是以它為借鑒，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況，做出適合本企業(yè)實(shí)際的促銷預(yù)算方案。
另一更為準(zhǔn)確的方法是先將你計(jì)劃采用的促銷手段列出一份清單。暫時(shí)不考慮錢的問題。然后根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)清單列出所有促銷項(xiàng)目總的預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，直到你認(rèn)為，調(diào)整的預(yù)算方案對(duì)自身的企業(yè)而言可以接受為止。
六、確定促銷總體方案
當(dāng)促銷總體方案確定下來以后，必須自始至終協(xié)調(diào)和整合總體方案中所采用的各種不同的促銷手段，這一點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期促銷目標(biāo)來說顯得非常重要。制定詳細(xì)的推行計(jì)劃，是保證促銷方案順利實(shí)施的前提。
七、評(píng)估促銷績(jī)效
對(duì)促銷總體方案作出評(píng)估和調(diào)整，其目的不僅僅是為了調(diào)整那些效果不佳的促銷手段，同時(shí)也是為了使以后的促銷總體方案能夠更有效地為實(shí)現(xiàn)促銷目標(biāo)服務(wù)。
促銷方案 篇5
第一條 目的
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。
第二條 范圍
本方案適用于***服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。
第三條 20xx年1-12月獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表
1、直營(yíng)店鋪指標(biāo): 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 合計(jì)
店鋪分級(jí) A A A B C C B B 店鋪名稱 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 8家 14年銷售指標(biāo)(萬(wàn)) 234 200 280 55 ** 38 43 100 100 1050 負(fù)責(zé)人
第四條 店鋪半年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類 獎(jiǎng)勵(lì)名額 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類（3家） 店鋪完成率超過100%的每店取前B類（3家） 兩名，或個(gè)人指標(biāo)完成100%以上（若C類店鋪人手較少無(wú)法參與C類（2家） 合計(jì)
1、旅游 500 半年度銷售 完成率第一 500 7000 14名額 500 省內(nèi)旅游一次 (7月中下旬) 的，公司給予相應(yīng)補(bǔ)貼） 14名
2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類 獎(jiǎng)勵(lì)名額 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類（3家） 小組半年度 B類（3家） C類（2家） 合計(jì) 6名 班組完成率超過100%的領(lǐng)班 銷售第一 800 800 4800 6名 800 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游 注:C類店鋪只有一名店助或沒有的不參與評(píng)選
3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類（3家） 完成店鋪半年度銷售指標(biāo) B類（3家） C類（2家） 合計(jì) 備注:
A類 ***店 ***店 ***店
B類 ***店 ***店 ***店 除A/B類外其它店鋪 C類 (分上下二個(gè)半年度指標(biāo)考核) 1500 1000 20xx 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游
第五條 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額
13年銷售 序號(hào) 店鋪名稱 指標(biāo)(萬(wàn)) 1 2
店鋪分級(jí) 激勵(lì)金額(元) 完成100% 完成120% 20000 20000 **店 **店 234 200 2
A A 15000 15000
3 4 5 6 7 8 合計(jì) 2、 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：
? 分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50% ? 店鋪其他員工分配系數(shù)如下： 職位 副店（店助） 員工 系數(shù) 1.8 1.0 **店 **店 **店 **店 **店 **店 280 100 100 55 38 43 1050 A B B B C C 18000 8000 8000 8000 5000 5000 79000 23000 12000 12000 12000 8000 8000 112000 例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬(wàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元（23000*50%=11500），店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8（店助2名*1.8/名+員工4名*1/名=7.8），員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513*1.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
第六條 激勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
序號(hào) 1 2 3 4 5 6
店鋪名稱 **店 **店 **店 **店 **店 **店 店鋪分級(jí) A A A B B B 3
店鋪屬性 地鋪 地鋪 地鋪 商場(chǎng) 商場(chǎng) 商場(chǎng) 激勵(lì)指標(biāo) 258 220 308 110 110 61 每月獎(jiǎng)勵(lì)金額（元） 800 800 1000 600 600 500
7 8 **店 **店 C C 商場(chǎng) 商場(chǎng) 42 47 300 300 注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。
第七條 部門年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 區(qū)域 負(fù)責(zé)人 區(qū)域指標(biāo)(萬(wàn)) 100% 直營(yíng)市場(chǎng) 合計(jì)
** 1050 30000 30000 120%及以上 50000 50000 第八條 細(xì)則說明
1、 店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、 年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪（不是激勵(lì)指標(biāo)），則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。
3、 新開店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、 新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評(píng)選資格。
5、 店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的.前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、 商場(chǎng)專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。
7、 20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢（不含銷售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開卡獎(jiǎng)勵(lì)。）
促銷方案 篇6
一、戰(zhàn)略分析：
1、戰(zhàn)略機(jī)會(huì)：
通過前期的市場(chǎng)信息收集，發(fā)現(xiàn)就目前海參現(xiàn)狀而言，市場(chǎng)是巨大的，整體的海參需求量也是很大。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)保健意識(shí)的不斷提高，人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變，對(duì)于高品質(zhì)的海參市場(chǎng)空間還是很大。
這是去年北京商場(chǎng)海參銷售排名：
棒捶島→小芹→財(cái)神島→長(zhǎng)生島→海晏堂→獐子島→玉璘→天倫→三山島→→益寶→豬島→海娃娃。
由以上排名可以看出，北京海參市場(chǎng)還是沒有實(shí)際意義上的行業(yè)“老大”，消費(fèi)者在發(fā)生購(gòu)買行為的時(shí)候，雖然擁有了一定的品牌忠誠(chéng)度，但是消費(fèi)心理還是較為隨意、隨性。因此，高品質(zhì)的海參產(chǎn)品，結(jié)合科學(xué)可行的營(yíng)銷手段，半年之內(nèi)可以占穩(wěn)北京合市場(chǎng)，以北京為基點(diǎn)向外部市場(chǎng)輻射，從而在后半年內(nèi)進(jìn)入真正的品牌管理階滴，在外部市場(chǎng)進(jìn)行品牌延伸。
其消費(fèi)場(chǎng)所主要是以星級(jí)酒店、海鮮館、中高檔社會(huì)餐飲業(yè)、各大商場(chǎng)、專賣店、水產(chǎn)大廳、中高檔娛樂場(chǎng)所，以及大中型企業(yè)單位人員、會(huì)議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。為此成立營(yíng)銷部對(duì)以上主要場(chǎng)所進(jìn)行分層次的產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷。
同時(shí)，盡快發(fā)展各地經(jīng)銷商合加盟連鎖單位。
3、戰(zhàn)略階滴：
為了保證芳案的可行性、可操作性，特分為四個(gè)階滴逐步完成：
第一階滴主要以北京及北三市為營(yíng)銷主要區(qū)域；
第二階滴在穩(wěn)定第一階滴市場(chǎng)的同時(shí)向北京周圍區(qū)輻射；
第三階滴是立足北京的基礎(chǔ)上選擇十個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)荙的省會(huì)城市開拓市場(chǎng)；
第四階滴是逐步的向全國(guó)其它省會(huì)、地級(jí)城市覆蓋。
通過科學(xué)的、合理的銷售預(yù)測(cè)，高品質(zhì)的承諾，貨源及時(shí)的配送，完善售后服務(wù)，滿足廣大消費(fèi)者的需求。有效的解決產(chǎn)與銷的平衡問題，以減少風(fēng)險(xiǎn)，控制成本費(fèi)用。
5、戰(zhàn)略目的：
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下，根據(jù)該品牌的定位合消費(fèi)群眾狀況，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合，采取各種策略合手段，去占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在一年的時(shí)間內(nèi)，立足遼寧，輻射全國(guó)。
二、SWOT分析
Strength（優(yōu)勢(shì)）：
略！根據(jù)公司的情況。
，本案海參的營(yíng)養(yǎng)成分、質(zhì)量、口感絲毫不遜色于享譽(yù)國(guó)內(nèi)的“關(guān)東參”，如能結(jié)合合理的營(yíng)銷手段，配合科學(xué)的廣告宣傳，在立體營(yíng)銷的模式下把短期的.市場(chǎng)行為作成品牌建設(shè)活動(dòng)，從而使本案產(chǎn)品一戰(zhàn)成名。
Weaknesses 劣勢(shì)：
略
Opportunist（機(jī)會(huì)）
有于無(wú)序捕撈，國(guó)內(nèi)海參資源逐漸匱乏，為了牟取暴利，一些不法經(jīng)營(yíng)業(yè)主在養(yǎng)殖合加工時(shí)采用了非法的工藝來操作，圈養(yǎng)海參大行其道，在業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)者心目中都引起了很壞的影響，以至于在消費(fèi)者心目中對(duì)海參質(zhì)量懷疑的同時(shí)，“遼參”的霸主地位也受到影響。這就必將成為海參市場(chǎng)品牌大洗牌的一次行業(yè)風(fēng)暴。而“參榮達(dá)”海參的進(jìn)入，倘若功能訴求得當(dāng)，行銷手段合理，必將成為此次行業(yè)洗牌的受益者。
北京海洋資源豐富，海產(chǎn)品保健業(yè)相對(duì)發(fā)荙，消費(fèi)者對(duì)海參保健功能認(rèn)知度較高；北京人均收入較高，保健意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)保健消費(fèi)較為認(rèn)可，特別是白領(lǐng)以上高消費(fèi)能力階層比例較大，因此，保健產(chǎn)品的產(chǎn)品通路枷為順暢。北京作為我國(guó)重要的加工制造基地合區(qū)域性國(guó)際航運(yùn)中心、金融中心、商貿(mào)中心、旅游中心合信息中心，凸現(xiàn)了北芳中心城市的先導(dǎo)作用，由此可見，北京的消費(fèi)能力合輻射能力都很強(qiáng)，這為產(chǎn)品的生存、發(fā)展都創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)。
圈養(yǎng)海參合野生海參的沖突一直存在，自去年年底以來，這種矛盾越發(fā)明顯。目前部分沿海地區(qū)的圈養(yǎng)海參大規(guī)模進(jìn)入海參市場(chǎng)，對(duì)以野生海參為主要產(chǎn)品的水產(chǎn)企業(yè)形成較大影響。由于圈養(yǎng)海參價(jià)格較野生海參低20%左右，導(dǎo)致野生海參市場(chǎng)份額越來越小。據(jù)了解，圈養(yǎng)海參與野生海參相比生長(zhǎng)時(shí)間較短，參圈海水封閉，營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)相對(duì)有限，從營(yíng)養(yǎng)價(jià)值合生產(chǎn)成本芳面計(jì)算，兩者相差很大。但兩類海參經(jīng)加工后形成的產(chǎn)品比較相似，消費(fèi)者很難通過肉眼辨別，這使很多圈養(yǎng)海參以低價(jià)打出“野生”品牌，對(duì)后者沖擊較大。這對(duì)于舶來產(chǎn)品不失為一次商機(jī)，把握好品質(zhì)與資源訴求，使“加參”合“遼參”相輔相成形成營(yíng)銷戰(zhàn)略，將成為本案的核心手段。
Threats（風(fēng)險(xiǎn)）
在北京，很多企業(yè)已經(jīng)運(yùn)作了很長(zhǎng)時(shí)間，很多產(chǎn)品已經(jīng)上市已久，擁有一定的流動(dòng)消費(fèi)群體合固定消費(fèi)群體，甚至有的已經(jīng)擁有了帖費(fèi)者的忠誠(chéng)度。這在我們產(chǎn)品的鋪貨、進(jìn)店、行銷等各個(gè)環(huán)稼上勢(shì)必造成一定的阻力合壓力
三、市場(chǎng)分析：
1、 北京是一座開放城市，對(duì)海參營(yíng)養(yǎng)與功能的認(rèn)知較高，對(duì)海參的消費(fèi)能力較強(qiáng)。北京是一座新興的現(xiàn)代化都市，生活節(jié)奏較快，人們
促銷方案 篇7
活動(dòng)背景
2月14日，一年中最浪漫的日子，這一天無(wú)窮柔情和深情盡情開釋，真誠(chéng)的渴看與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。在這樣一個(gè)浪漫的日子里，我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠(chéng)的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福。
一、活動(dòng)主題
“心語(yǔ)星愿” 借浪漫的星，許下誠(chéng)摯的愿，與他(她)共續(xù)前世的緣。
二、活動(dòng)目的
1、終極目的：進(jìn)步產(chǎn)品銷售量;
2、直接目的：借活動(dòng)進(jìn)步品牌著名度和美譽(yù)度;
三、活動(dòng)時(shí)間
1月23日----2月20日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
**珠寶華北區(qū)各賣點(diǎn)
五、主辦單位
**珠寶有限公司
六、活動(dòng)細(xì)節(jié)
分三部分
1、獻(xiàn)給能夠共度情人節(jié)的情人們;
2、獻(xiàn)給不能共度情人節(jié)的情人們;
3、獻(xiàn)給單身貴族們的。
具體如下
1、 獻(xiàn)給能夠共度情人節(jié)的情人們
與他(她)共譜一首浪漫的詩(shī)，與他(她)共同立下一個(gè)神圣的盟約，與他(她)一同分享心靈深處的語(yǔ)言，今生與他(她)共牽手，共續(xù)前世的緣。
傾情推薦：“心語(yǔ)”
2、獻(xiàn)給不能共度情人節(jié)的情人們
有你也有他(她)，不變的真情，永恒的期待，只由于愛在我們的心中。送給他，送給你們一個(gè)共同的.祝福吧，會(huì)實(shí)現(xiàn)的，由于它就是愛的化身。
傾情推薦：“心�！�
3、獻(xiàn)給單身貴族們的
彩碟成雙的日子里，讓我們暫時(shí)放下重?fù)?dān)，和流星有個(gè)約會(huì)，相信它會(huì)帶著我們的心愿飛向夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的地方。
傾情推薦：“天使之吻”
活動(dòng)亮點(diǎn)一
“心語(yǔ)星愿”
對(duì)你的他(她)許下誠(chéng)摯的誓言，讓流星附載著你們的真情，穿過世界的每一個(gè)角落，相信心中的夢(mèng)一定可以實(shí)現(xiàn)。
(目的：為情人們制造一個(gè)浪漫的氛圍，讓他們感受到**珠寶的與眾不同。)
道具預(yù)備：隕石，放在精致的玻璃盒子內(nèi)，代表著流星的百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一、億分之一的永恒的愛。
活動(dòng)亮點(diǎn)二
“真情宣言大召募”
參加者把您對(duì)他(她)的宣言填寫在我們?yōu)槟鷮ｉT制作的卡片上，我們將在3月3日評(píng)選出最有創(chuàng)意宣言、最感動(dòng)人宣言、最浪漫的宣言。一定留意要留下您的他(她)的聯(lián)系方式哦!我們會(huì)幫您把您的深情傳達(dá)給您的他(她)。
(目的：給情人們創(chuàng)造一個(gè)發(fā)泄感情的空間和場(chǎng)地，另一方面還可以借此進(jìn)步品牌的著名度和美譽(yù)度。)
為了作到評(píng)獎(jiǎng)的公正：我們特別為填寫宣言者，預(yù)備了一個(gè)密閉性的箱子、一個(gè)信封。填寫完畢，封閉進(jìn)信封內(nèi)，然后由填寫者親身投進(jìn)箱子內(nèi)，以備評(píng)委評(píng)選。
道具預(yù)備：活動(dòng)宣傳單頁(yè)預(yù)留適當(dāng)空間。另外宣傳單頁(yè)要力求做到新奇、別致、與眾不同，給人一種想認(rèn)真閱讀的欲看。
要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。此點(diǎn)即是來刺激目標(biāo)對(duì)象的一點(diǎn)。
活動(dòng)亮點(diǎn)三
“購(gòu)物有禮”
凡在2月14日當(dāng)天購(gòu)物的所有顧客，均有小禮品贈(zèng)予。(鮮花)
活動(dòng)亮點(diǎn)四
您還可以在我們的各大賣點(diǎn)為您的他(她)，專門設(shè)計(jì)、加工你們的專有鉆石首飾，一定另有一番風(fēng)趣哦!
不過您一定要記得要提前定做的，才可以在情人節(jié)當(dāng)天為您的他(她)獻(xiàn)上與眾不同的鉆石飾品。
另外：可以與咖啡店(燭光晚餐)、茶館、迪廳共赴浪漫和溫馨。
七、媒體宣傳(略)
八、現(xiàn)場(chǎng)布置
各賣點(diǎn)設(shè)置專區(qū)展示本次活動(dòng)的推薦產(chǎn)品;
配合本次活動(dòng)主題，主要突出“浪漫、溫馨、莊重”的氛圍。
特別展現(xiàn)本次活動(dòng)的附載物：流星的百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一、億分之一的永恒的愛。
各賣點(diǎn)用星狀飾物(用彩帶折成小星星)裝飾，營(yíng)造一個(gè)流星劃過的氛圍(每個(gè)賣點(diǎn)一個(gè)大星星,五個(gè)小星星)。
掛旗：突出浪漫的流星附載著我們虔誠(chéng)的誓言穿過天空;
*展架：展現(xiàn)活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容。
九、前期預(yù)備
1、職員安排 (略)
2、物資預(yù)備 (略)
十、中期操縱： (略)
十一、后期延續(xù) “真情宣言大召募”是一個(gè)很好的跟蹤報(bào)道的環(huán)節(jié)。
十二、預(yù)算(略)
十三、效果監(jiān)測(cè)評(píng)估(略
促銷方案 篇8
一、促銷的3個(gè)執(zhí)行關(guān)鍵
本文雖然突出實(shí)戰(zhàn)介紹，但一些重要的理論介紹還是不能一概省去。讓我們?cè)陂_始之前，再次審視一下促銷的定義：促銷從字面理解就是“銷售促進(jìn)”，是通過信息傳播和說服活動(dòng)，與個(gè)人、組織或群體溝通，以直接或間接地促使他們接受某種商品或服務(wù)。
站在零售的角度，在這個(gè)定義里，有三個(gè)關(guān)鍵詞值得關(guān)注：1、“信息傳播”，主要就是指促銷廣告的宣傳和氛圍營(yíng)造；2、“溝通”，主要指現(xiàn)場(chǎng)的促銷口頭介紹和導(dǎo)購(gòu)接待；3、“說服”，這主要指通過促銷買贈(zèng)、降價(jià)和銷售技巧等各種努力達(dá)成最終的交易。這三個(gè)關(guān)鍵詞，構(gòu)成了零售促銷執(zhí)行環(huán)節(jié)最主要的工作事項(xiàng)，是我們?cè)诖黉N準(zhǔn)備和執(zhí)行中必須重點(diǎn)對(duì)待的。
二、促銷的6大主要目的
賣場(chǎng)促銷，和單一品牌的廠家促銷活動(dòng)，在其出發(fā)點(diǎn)上還是有著諸多鮮明的不同：廠家活動(dòng)突出自身品牌和銷量的提升，而賣場(chǎng)促銷則既要突出個(gè)體品牌和品類的表現(xiàn)，又要關(guān)注賣場(chǎng)整體，實(shí)現(xiàn)綜合量和質(zhì)的提升。從賣場(chǎng)的角度，其開展的促銷目的主要有以下幾種：
1、鼓勵(lì)顧客大量購(gòu)買，迅速提升賣場(chǎng)整體銷售量。
2、給顧客帶來新鮮感，加深對(duì)某商品品牌的印象。
3、爭(zhēng)取潛在顧客嘗試購(gòu)買，使顧客盡快熟悉商品（新品），促進(jìn)商品（新品）的銷售。
4、提升賣場(chǎng)品牌形象之目的。
5、老品、積壓品清庫(kù)，降低高庫(kù)存。
6、吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客改變既有的消費(fèi)習(xí)慣，搶奪顧客，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三、促銷執(zhí)行的3大原則
1、創(chuàng)新至上
創(chuàng)新是促銷實(shí)現(xiàn)“突破”的“秘密武器”，是狙擊其它品牌跟進(jìn)和攔截的有效方式。如果活動(dòng)形式?jīng)]有創(chuàng)新，簡(jiǎn)單地依靠打打特價(jià)或買贈(zèng)來執(zhí)行，這樣的`活動(dòng)不可能取得良好的效果。在各個(gè)商家促銷手段日益同質(zhì)化的今天，要做到創(chuàng)新就要充分地進(jìn)行差異化，促銷方案的設(shè)計(jì)？廣告的發(fā)布等均要考慮到差異化。
2、少量多次
由于消費(fèi)者的欲望總是無(wú)止境，且都有越不容易得到的東西越想得到的心理，因此促銷要遵循“少量多次”的原則，每次促銷力度不宜過大（減少其期望，避免對(duì)平常銷售的影響），產(chǎn)品范圍不宜太多（越難得到的東西，越想得到），人為設(shè)定一些活動(dòng)門檻讓客人覺得占了便宜。
3、贏在細(xì)節(jié)
消費(fèi)者在最終決定購(gòu)買的那個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為“驚險(xiǎn)的一躍”，意思是說消費(fèi)者很嬌貴，往往會(huì)因?yàn)橐恍┰谄綍r(shí)很不起眼的小問題而放棄購(gòu)買，警惕性非常高。在這種情況下，把握好執(zhí)行細(xì)節(jié)就顯得尤為重要。在整個(gè)促銷活動(dòng)中，從小到海報(bào)設(shè)計(jì)與張貼，大到促銷流程精細(xì)化及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行都要關(guān)注細(xì)節(jié)。
四、促銷的3種常用分類
雖然有了促銷目的，但在很多時(shí)候，我們卻還是經(jīng)常陷入這種一種思考中：我該何時(shí)做促銷呢？何時(shí)做促銷效果會(huì)更好呢？以下的各種促銷分類和形式，或許能讓你在促銷策劃時(shí)找到更多的思路：
1、大型節(jié)假日促銷
包括但不限于：元旦促銷、春節(jié)促銷、元宵節(jié)促銷、三八節(jié)促銷、端午節(jié)促銷、建軍節(jié)促銷、中秋節(jié)促銷、國(guó)慶節(jié)促銷等。
2、主題性促銷
針對(duì)某一品類商品或事件的策劃組織的專項(xiàng)性主題促銷，包括但不限于：
�。�1）針對(duì)賣場(chǎng)重要節(jié)日開展的慶典促銷，比如公司司慶促銷
（2）新店開業(yè)促銷
�。�3）廠商聯(lián)合促銷：與某一家或某一類品牌廠家聯(lián)合開展的活動(dòng)：品牌推廣周（月）、品牌特惠周（月）等
�。�4）一般性主題性節(jié)日促銷：情人節(jié)促銷、3、15促銷、517促銷、父親節(jié)、母親節(jié)
�。�5）賣場(chǎng)策劃的主題性節(jié)日促銷：手機(jī)節(jié)、智能手機(jī)節(jié)、音樂手機(jī)節(jié)
3、常規(guī)性促銷
除以上兩類外，為了活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛、圍繞某一特定目的或市場(chǎng)應(yīng)變開展的小規(guī)模促銷，我們稱之為常規(guī)性促銷，主要包括以下幾類：
（1）平常周末提升人氣和銷量的小型促銷
�。�2）應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開業(yè)等促銷活動(dòng)的應(yīng)對(duì)性促銷
�。�3）針對(duì)清庫(kù)機(jī)的專項(xiàng)促銷
�。�4）店慶促銷
�。�5）新品上柜促銷
�。�6）針對(duì)該區(qū)域有重大活動(dòng)或節(jié)日的借勢(shì)性促銷。比如，海南每年年底都會(huì)有一個(gè)政府組織的大型海南歡樂節(jié)，海南的王者天創(chuàng)手機(jī)連鎖也會(huì)同期舉辦“王者天創(chuàng)手機(jī)歡樂節(jié)”，一直以來市場(chǎng)反響不錯(cuò)。
五、促銷執(zhí)行的“6連環(huán)”流程
促銷到底應(yīng)該怎么搞？開展一個(gè)完整的促銷活動(dòng)都有哪些步驟和流程？對(duì)于不少營(yíng)銷新手來說，對(duì)于做促銷活動(dòng)這種事情，想起來覺得很思路簡(jiǎn)單，一旦真正開始操作起來卻又不知道從何開始，具體要做哪些準(zhǔn)備工作。以下的“6連環(huán)”將讓你輕松面對(duì)促銷：
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1、明確促銷的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象及活動(dòng)形式。
2、活動(dòng)主題一定要突出，要搶眼、要有正當(dāng)合理性。
終端促銷，能夠有一個(gè)勾人眼球的活動(dòng)標(biāo)題，整個(gè)活動(dòng)就基本成功了一半。比如，某次促銷活動(dòng)，某連鎖手機(jī)賣場(chǎng)打出了這樣的活動(dòng)標(biāo)題：****店慶，送豪禮美女送地球，送美女其實(shí)就是由美女員工送的美女掛歷，送地球就是送了個(gè)地球儀，但活動(dòng)標(biāo)題非常吸引人，很多消費(fèi)者都非常好奇地急于了解該活動(dòng)。再比如，在某個(gè)淡季，某手機(jī)店策劃了一場(chǎng)促銷活動(dòng)：重獎(jiǎng)移動(dòng)老用戶，0元購(gòu)機(jī)，1元換禮，不僅活動(dòng)標(biāo)題簡(jiǎn)明直接，誘惑力超強(qiáng)，而且一下子牢牢抓住了眾多的移動(dòng)用戶。
俗語(yǔ)說：名不正則言不順，做促銷同樣講究師出有名，沒有理由平白無(wú)故地給顧客優(yōu)惠或送禮，不但不能增進(jìn)銷售，反而可能讓有意購(gòu)買的顧客退避三舍。所以，在做促銷主題設(shè)計(jì)時(shí)，一定要告知外界“我為什么要做這次促銷？”，比如周年慶、比如店慶之類，讓消費(fèi)者真正相信活動(dòng)的真實(shí)性。
3、利益點(diǎn)要明確。（顧客為什么要買？有什么好處？）
4、活動(dòng)細(xì)節(jié)要考慮周全。
5、特別強(qiáng)調(diào)：
（1）不同的商品、不同的顧客群體促銷的主題氛圍風(fēng)格有所不同。如：情人節(jié)促銷現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一種浪漫甜蜜的氛圍。粉紅色色調(diào)布置，主題高雅、婉約；（2）以價(jià)格搏殺和贈(zèng)品PK為主的促銷，表現(xiàn)形式要直白、簡(jiǎn)單，顧客一看就懂；（3）好的活動(dòng)主題：一要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)顧客有誘惑力；二要具備傳播價(jià)值。
�。ǘ�(zhǔn)備須到位
1、人員分工：成立促銷活動(dòng)“常委會(huì)”，對(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備期進(jìn)行明確分工。
2、天氣確認(rèn)：通過氣象局、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)途徑，了解活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況。
3、現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)：確定活動(dòng)的最佳位置，確定最佳外場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間。以最容易引起顧客關(guān)注、駐足的地點(diǎn)和時(shí)間為佳。
4、場(chǎng)地落實(shí)：提前一周甚至一個(gè)月與城管或物業(yè)公司確定場(chǎng)地。
5、臨促招聘：對(duì)促銷員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，宜精不宜多，避免魚龍混雜。好的促銷員可以保留備一次活動(dòng)使用。
6、臨促培訓(xùn)：促銷員和臨促必須經(jīng)過促銷活動(dòng)的內(nèi)容培訓(xùn)方可上崗。
7、激勵(lì)制度：傳達(dá)好公司銷售政策，制定科學(xué)可行的現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)制度，提振員工積極性。
8、物料準(zhǔn)備：噴繪、海報(bào)、單頁(yè)等宣傳物料；橫幅、帳篷、促銷臺(tái)、贈(zèng)品發(fā)放登記表等現(xiàn)場(chǎng)物料。
9、贈(zèng)品申請(qǐng) ：根據(jù)目前禮品庫(kù)存情況和促銷需求，及時(shí)向行政部提出采購(gòu)需求，并跟進(jìn)。
（三）預(yù)熱要充分
一場(chǎng)成功的促銷活動(dòng)，三分靠現(xiàn)場(chǎng)，七分靠預(yù)熱。
預(yù)熱要以活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為圓心，以活動(dòng)周邊××里以內(nèi)為半徑，針對(duì)目標(biāo)人群集中的地方進(jìn)行充分預(yù)熱。預(yù)熱時(shí)間通常在3-5天為最佳時(shí)間。太早容易被忘記，太晚產(chǎn)生不了效果。
�。ㄋ模﹫�(zhí)行最關(guān)鍵
1、提前布場(chǎng)。
2、人員分工：活動(dòng)總指揮、宣傳員、銷售人員、產(chǎn)品及贈(zèng)品保管員。
3、及時(shí)、充分地將銷售信息傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人。
4、通過喊口號(hào)、碰頭會(huì)等形式對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行鼓氣。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)手制造的干擾信息要及時(shí)排查、解決。
6、銷售贈(zèng)品、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金發(fā)放要及時(shí)入賬。
（五）檢查不能省
準(zhǔn)備再充分的活動(dòng)都會(huì)有疏忽和不足的地方。因此，執(zhí)行過程中，檢查環(huán)節(jié)一定不能省。發(fā)現(xiàn)問題，盡量當(dāng)場(chǎng)解決問題；如果實(shí)在解決不了，要爭(zhēng)取在下一次活動(dòng)時(shí)盡量避免。大型活動(dòng)的執(zhí)行更容不得絲毫的馬虎，否則不但會(huì)走樣變形，而且可能產(chǎn)生惡劣的社會(huì)影響和負(fù)面效果。
（六）總結(jié) 要及時(shí)
1、半天一總結(jié)，及時(shí)鼓舞士氣。
2、活動(dòng)結(jié)束后，和全體員工一起現(xiàn)場(chǎng)召開總結(jié)會(huì)議。表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，肯定成績(jī)，找出不足。
3、第二天，門店干部集中起來開會(huì)總結(jié)，就活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行進(jìn)行充分總結(jié)，將經(jīng)驗(yàn)寫出來讓其他市場(chǎng)借鑒、學(xué)習(xí)，將不足之處列出來避免再次發(fā)生。
【拓展閱讀】
最近讀完了山姆·沃爾頓自傳《促銷的本質(zhì)》，深感促銷是一門比較深厚的學(xué)問。促銷不只是打折、贈(zèng)品那么簡(jiǎn)單；沃爾瑪將其發(fā)展為一套嚴(yán)密又具戰(zhàn)略性的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
1945年，山姆·沃爾頓在小鎮(zhèn)上只有一家“五毛店”的時(shí)候，就一刻不停地想法兒促銷：價(jià)格永遠(yuǎn)比別家低20%；請(qǐng)馬戲團(tuán)表演吸引人氣，搞大抽獎(jiǎng)和各種比賽。46年間，他的促銷讓沃爾瑪營(yíng)業(yè)額一路瘋漲，一直瘋漲到500億美元，沃爾瑪成為全球最大零售商。
山姆·沃爾頓最關(guān)注的仍然是促銷：在每周的例會(huì)上，會(huì)親自制定一條海灘浴巾的促銷方案；與通用電氣的杰克·韋爾奇合作、對(duì)一種車前燈進(jìn)行全國(guó)大促銷。
在其近50年的零售生涯中，山姆·沃爾頓已將“促銷”這招使到出神入化，并上升為他的核心經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：
放在桶里賣不出去，就掛到樹上試試；
一次只考慮一家店、一次只促銷一件商品；從主管道店員，必須都參與“單項(xiàng)產(chǎn)品促銷競(jìng)賽”；
無(wú)論是誰(shuí)、無(wú)論何時(shí)，只要十步之內(nèi)有一個(gè)顧客，就要對(duì)他微笑、注視著他的眼睛和他打招呼。
該書從以下十八方面闡述了促銷的本質(zhì)：
1、學(xué)會(huì)重視每一分錢的價(jià)值；
2、我發(fā)現(xiàn)了改變行業(yè)面貌的規(guī)律：低價(jià)銷售，總利潤(rùn)更多；
3、第一家沃爾瑪=大力度促銷+簡(jiǎn)陋店面+堆得慢慢的貨物；
4、沃爾瑪早期9個(gè)瘋狂促銷呃故事；
5、我們一家：每個(gè)人都參與促銷；
6、團(tuán)隊(duì)：推銷員的性格+經(jīng)營(yíng)者的靈魂；
7、絕對(duì)不因?yàn)樯鲜卸淖兘?jīng)營(yíng)策略；
8、小鎮(zhèn)擴(kuò)張：占領(lǐng)折扣銷售處女地；
9、將銷售的熱情灌輸?shù)矫恳粋�(gè)員工合伙人心中；
10、“銷售為本”讓我們安然度過人事大變動(dòng)；
11、娛樂的企業(yè)文化，狂歡式的大促銷；
12、一切努力都圍繞顧客這個(gè)中心；
13、不斷嘗試，不停改變，直面競(jìng)爭(zhēng)；
14、連卡車司機(jī)都是促銷員；
15、要做大，先做小：是最大的，也是最好的；
16、回饋社會(huì)：為顧客省錢才是最大責(zé)任；
17、成功經(jīng)營(yíng)的第十條法則：打破一切規(guī)則；
18、銷售，我一生的激情所在。
我們每個(gè)人都是自己人生的主角，這是"人的價(jià)值論"以及"事的方法論"初衷，人生體驗(yàn)總是比金錢讓人更有質(zhì)感和刺激。我想，這就是公司想要給每位品牌推廣專員提供的平臺(tái)。背后有組織、有共同的平臺(tái)、有發(fā)展規(guī)劃、有表達(dá)自己的載體、有展現(xiàn)自己的窗口。我們不一定是染了白頭發(fā)才算白頭偕老，也可以在創(chuàng)造的舞臺(tái)上一起發(fā)揮余熱、度過余生。
讀完《促銷的本質(zhì)》一書，讓我對(duì)促銷的本質(zhì)有了淺薄的認(rèn)知，并且感悟到了一個(gè)企業(yè)最后能取得成功絕對(duì)不是偶然，他需要各方面的條件。
促銷方案 篇9
一．關(guān)于活動(dòng)
活動(dòng)名稱：暑期購(gòu)機(jī)風(fēng)暴
活動(dòng)地點(diǎn)：大黃山孤山市場(chǎng)世界手機(jī)大賣場(chǎng)（店前）
活動(dòng)時(shí)間：即日起至7月31日止
二．活動(dòng)目標(biāo)
活動(dòng)的可選擇目標(biāo)如下：
1、接觸新客戶，讓更多的消費(fèi)者知道并了解世界手機(jī)大賣場(chǎng)
2、提升賣場(chǎng)形象，在顧客心中樹立良好企業(yè)形象
3、與顧客互動(dòng)，經(jīng)行產(chǎn)品演示，體驗(yàn)，抽獎(jiǎng)，讓顧客參與其中
4、促銷現(xiàn)有產(chǎn)品，派發(fā)優(yōu)惠券刺激顧客購(gòu)買
三．活動(dòng)準(zhǔn)備
1.促銷產(chǎn)品
（1）用數(shù)碼相機(jī)收集的典型樣品實(shí)物，樣品不多，但求精。
（2）建立商品檔案將數(shù)碼相機(jī)拍攝的商品圖片導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)，看圖補(bǔ)充商品其他詳細(xì)描述，貨源的價(jià)格、規(guī)格及各種基本信息（貨號(hào)、顏色、規(guī)格、價(jià)格等）。
(3) 現(xiàn)場(chǎng)新品體驗(yàn),讓顧客對(duì)我們的產(chǎn)品有更直接的感受。
2.宣傳資料
(1)手機(jī)促銷活動(dòng)的優(yōu)惠券，可直接生效，贈(zèng)送有意愿的顧客。
(2)宣傳單張——十六開大小，是促銷過程中賣場(chǎng)向顧客派發(fā)最多的資料之一，上面應(yīng)有簡(jiǎn)單的產(chǎn)品和促銷活動(dòng)優(yōu)惠介紹。
(3)宣傳畫報(bào)——宣傳畫報(bào)反映活動(dòng)的基本信息，信息范圍相對(duì)于宣傳單張寬泛一些，在畫面上以圖文并茂的形式進(jìn)行介紹。
3.關(guān)于禮品
活動(dòng)過程中所派發(fā)的物品包括宣傳畫報(bào)，宣傳單頁(yè)，優(yōu)惠券等印刷品，以及電風(fēng)扇和太陽(yáng)傘等禮品。
禮品由促銷員有目標(biāo)地將事先準(zhǔn)備好的`企業(yè)印刷品或精致禮品適時(shí)發(fā)送。 優(yōu)惠券為10元抵用券
4.活動(dòng)人員
現(xiàn)場(chǎng)布置：3人，男性
活動(dòng)資料發(fā)放：4人，男女均可，五官端正，有親和力
禮品發(fā)放：2人，氣質(zhì)好，最宜女性
活動(dòng)主持：1人，可以在現(xiàn)場(chǎng)不斷煽動(dòng)消費(fèi)者的參與激情
5.人員培訓(xùn)
1、情況介紹。包括人員介紹、活動(dòng)情況介紹等，目的是使顧客熟悉活動(dòng)背景、環(huán)境和條件。
2、活動(dòng)內(nèi)容介紹，包括促銷和獎(jiǎng)品情況。例如促銷具體方法，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等。
3、技術(shù)訓(xùn)練，主要訓(xùn)練人員的接待和推銷技巧。
6.客戶邀請(qǐng)與造勢(shì)
主要是單頁(yè)的發(fā)送和現(xiàn)場(chǎng)銷售：
1、單頁(yè)發(fā)送：4名發(fā)送單頁(yè)人員分別在市場(chǎng)人流較大的地點(diǎn)派發(fā)，初步地點(diǎn)定在店門前路口1人，路西十字路口1人，市場(chǎng)入口1人，16路車站路口。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)通過主持人介紹活動(dòng)情況及廣播吸引潛在參與購(gòu)買及抽獎(jiǎng)活動(dòng)，煽動(dòng)行人參與熱情。
四．促銷工作及人員安排
1．工作內(nèi)容
1、迎賓（2人）：負(fù)責(zé)接待顧客進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域，派發(fā)活動(dòng)宣傳彩頁(yè)，向顧客告知活動(dòng)及產(chǎn)品，負(fù)責(zé)活動(dòng)的簡(jiǎn)單介紹，讓客戶明白賣場(chǎng)的產(chǎn)品和促銷的范圍。
2、產(chǎn)品介紹員（2人）：派發(fā)產(chǎn)品說明書，負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品展示、講解及整體活動(dòng)內(nèi)容的介紹，并促成購(gòu)買。
3，禮品派發(fā)（2人）：專門負(fù)責(zé)禮品的保管，整理和發(fā)送
資料不需見人就發(fā)，可有選擇性地向意圖客戶發(fā)放資料。對(duì)于認(rèn)真詢問的客戶，要具體介紹。
五．活動(dòng)參與人員及禮品統(tǒng)計(jì)
活動(dòng)人員： 11人
活動(dòng)宣傳資料： 1套（2張海報(bào)，1張貼畫）
各手機(jī)品牌的廣告宣傳冊(cè)，宣傳單頁(yè)（附優(yōu)惠券）
風(fēng)扇若干臺(tái)，太陽(yáng)傘：20把，飲料：4箱
活動(dòng)用設(shè)備： 桌椅4套，廣告?zhèn)?把
六．費(fèi)用預(yù)算
單頁(yè)：1000張，共計(jì)250元
活動(dòng)場(chǎng)地布置費(fèi)用：300元
明細(xì)：
租用拱形門，拉條幅，氣球裝扮等
海報(bào)2張，40元；貼畫1張，5元
活動(dòng)禮品費(fèi)用：970元
明細(xì)：
風(fēng)扇5臺(tái)，共計(jì)400元
太陽(yáng)傘20把，共計(jì)400元
飲料：4箱，120元
相關(guān)禮品包裝費(fèi)用：50元
人員工資：455元
發(fā)單員：4人，每人每天50元 共計(jì)200
現(xiàn)場(chǎng)主持人：1人 200元
活動(dòng)人員的午餐費(fèi)用：11人，每人5元 共計(jì)55元
應(yīng)急開支：300元
總預(yù)算費(fèi)用：250+300+970+455+300=2275元
附：
一、每日工作流程
7:00：早飯后，負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日工作，各人領(lǐng)取當(dāng)日所用物質(zhì)
8:30：準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)
8:30--11：00：發(fā)送單頁(yè)
8:30--11:30：現(xiàn)場(chǎng)促銷購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)
11:30--13:00：負(fù)責(zé)人安排輪值午餐
13：00—18：00 現(xiàn)場(chǎng)促銷購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)
14:00—16：30 發(fā)送單頁(yè)
18:00：清理物資及時(shí)遞交日總結(jié)報(bào)告，填寫報(bào)表
二、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的具體規(guī)則
1．在活動(dòng)期間購(gòu)買本賣場(chǎng)任一款手機(jī)均可參加抽獎(jiǎng)，憑購(gòu)機(jī)發(fā)票，一機(jī)只允許抽取一次，抽獎(jiǎng)時(shí)即在發(fā)票處作上標(biāo)記（如表明已抽獎(jiǎng)），超過活動(dòng)期限的均不能再參加抽獎(jiǎng)。
2．獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)價(jià)值80元電風(fēng)扇一臺(tái)；
二等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)價(jià)值20元太陽(yáng)傘一把；
三等獎(jiǎng)70名，獎(jiǎng)價(jià)值2.5元康師傅飲料一瓶。
3.抽獎(jiǎng)方式：設(shè)置大小適中的抽獎(jiǎng)箱，將各獎(jiǎng)項(xiàng)以卡片形式呈現(xiàn)，分別為一，二，三等獎(jiǎng)及謝謝參與。
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