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小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案(通用10篇)
為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案,希望對大家有所幫助。
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 1
為了確保物業(yè)公司春節(jié)安全工作扎實(shí)有序推進(jìn),讓全體業(yè)主渡過一個安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節(jié),結(jié)合工作實(shí)際,特制定安全工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,按照安全工作計劃,對各部門工作全面細(xì)致的'安全大檢查、為業(yè)主家人營造良好的春節(jié)安全環(huán)境。
二、活動主題
查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全。
三、活動組織
組長:
副組長:
成員:
四、時間安排
20xx年xx月xx日-x日。
五、活動安排
1、自查自糾階段
根據(jù)專項(xiàng)檢查要求,各部門開展自查自糾安全大檢查活動,就發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患,問題制定工作推進(jìn)表,明確整改責(zé)任人,切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓嚴(yán)。
2、聯(lián)合檢查階段
根據(jù)各部門上報的整改情況,物業(yè)公司x月x日采取抽查、突擊檢查等方式,對各項(xiàng)目檢查、排查、整改情況進(jìn)行督導(dǎo)聯(lián)合大檢查,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目的隱患排查情況。
六、幾點(diǎn)要求
1、統(tǒng)一思想、齊抓共管。各部門按照安全工作計劃,有條不紊地開展安全檢查工作,繃緊“安全無小事”這根弦,確保春節(jié)安全工作不出差錯。
2、抓好宣傳、營造氛圍。物業(yè)公司可以通過向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式,提高全體業(yè)主安全意識,營造安全氛圍。
3、落實(shí)責(zé)任、層層負(fù)責(zé)。抓好保安日常工作,努力提高各樓巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,做好保安值班工作,真正的負(fù)起工作擔(dān)當(dāng),保小區(qū)一方平安。
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 2
xx年春節(jié)將至,為了切實(shí)做好春節(jié)期間的社會穩(wěn)定和執(zhí)法工作,嚴(yán)明節(jié)日期間值班要求,確保全市人民過一個安定、祥和的`節(jié)日,按照市局關(guān)于社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我單位實(shí)際情況,特制定如下應(yīng)急方案:
一、工作目標(biāo)
建立春節(jié)期間社會安全穩(wěn)定和行政執(zhí)法工作的應(yīng)急指揮、處置體系,進(jìn)一步落實(shí)安全穩(wěn)定措施,嚴(yán)明值班紀(jì)律,確保我單位在春節(jié)期間不發(fā)生安全事故,確保單位工作的順利進(jìn)行和安全穩(wěn)定。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立春節(jié)期間應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
三、分工及職責(zé)
(一)一般應(yīng)急事件處理:
由支隊(duì)紀(jì)委書記王同志負(fù)責(zé),成員由同志及當(dāng)日值班分隊(duì)組成。
(二)重大應(yīng)急事件處理:
由副支隊(duì)長負(fù)責(zé),紀(jì)委書記王同志配合,支隊(duì)全體人員參加。
主要職責(zé):
1、主要抓好春節(jié)期間的文明執(zhí)法工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,積極排除各種安全隱患,及時、有效處理各類突發(fā)事件。
2、認(rèn)真做好群眾舉報、來信來訪工作,及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素。
3、主要負(fù)責(zé)處置春節(jié)期間抗冰雪天氣的工作,負(fù)責(zé)做好突發(fā)事件應(yīng)急資金和物資保障工作及應(yīng)急搶險工作。
從xx月xx日17:30分起所有應(yīng)急小分隊(duì)進(jìn)入待命狀態(tài),確保聯(lián)絡(luò)暢通,聽從應(yīng)急小組調(diào)度,及時處置各種突發(fā)性事件,做好各項(xiàng)應(yīng)急搶險準(zhǔn)備工作。
四、幾點(diǎn)要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各大隊(duì)(科室)負(fù)責(zé)人要高度重視春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。同時,要結(jié)合各自工作實(shí)際,精心安排,周密部署,積極落實(shí)防范應(yīng)急處置措施,力求萬無一失。
(二)加強(qiáng)值班,嚴(yán)明紀(jì)律。落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員責(zé)任,堅持24小時晝夜值班不間斷。手機(jī)必須24小時暢通。應(yīng)急小組成員出市區(qū)必須向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報告。所有值班人員必須盡職盡責(zé),不得擅離崗位,不得關(guān)閉通訊工具,確保信息暢通。
(三)加強(qiáng)請示匯報,妥善處置緊急情況。
春節(jié)期間,發(fā)現(xiàn)重要情況和問題,要及時向市局及支隊(duì)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)報告,并采取緊急措施果斷處置,不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時,工作不力,以至影響工作,造成嚴(yán)重后果的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 3
我部根據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求,我部結(jié)合工作實(shí)際,及時做好20xx年春節(jié)期間各類突發(fā)事件的處理工作,確保全體業(yè)主度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日,特制定本方案如下:
一、工作要求
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)域負(fù)責(zé)人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作,要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,妥善安排值班人員,夯實(shí)責(zé)任,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。領(lǐng)班要結(jié)合各自分管區(qū)域,精心安排,周密部署,落實(shí)防范應(yīng)急處置措施,做到有備無患。
2、加強(qiáng)值班,嚴(yán)明紀(jì)律。安防部總值班室設(shè)在辦公室,值班人員要按照值班安排,切實(shí)做好節(jié)日期間的值班工作。各應(yīng)急小組要分別落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和備勤人員責(zé)任,堅持24小時備勤,接當(dāng)值經(jīng)理、負(fù)責(zé)人和值班電話后,備勤人員必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。所有值班人員必須盡職盡責(zé),不得擅離崗位,不得關(guān)閉通訊工具,確保信息暢通。
3、加強(qiáng)請示匯報,妥善處置緊急情況。節(jié)日期間,發(fā)生突發(fā)情況和重大問題,值班人員要及時通知相關(guān)應(yīng)急小組,并向領(lǐng)班匯報,要采取緊急措施果斷處置,不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時,工作不力,以至影響工作,造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
二、提高認(rèn)識,充分認(rèn)識到做好春節(jié)期間安保工作的重要性。
項(xiàng)目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作,同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù),真正負(fù)起責(zé)任,做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部成立了春節(jié)期間安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理任組長,各主管、副職按照職責(zé)分工,抓好各自分管工作,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處。
1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險分隊(duì)。
組長:xx
副組長:xx
組成人員:xx
搶險一隊(duì):
隊(duì)長:xx
隊(duì)員:xx名工人
搶險二隊(duì):
隊(duì)長:xx
隊(duì)員:20名工人
2、人員職責(zé)
。1)組長職責(zé):
對突發(fā)事件應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé),發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。
。2)副組長職責(zé):
、佻F(xiàn)場指揮搶險隊(duì)落實(shí)應(yīng)急處置方案,防止發(fā)生次生災(zāi)害或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
、诟鶕(jù)現(xiàn)場情況,會同相關(guān)方確定處置方案。
、圬(fù)責(zé)組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。
(3)工區(qū)長職責(zé):
、俑鶕(jù)現(xiàn)場情況,提出搶險搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。
、谥笇(dǎo)搶險搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。
、坌扪a(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
、芾L制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。
、葚(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
。4)安全部職責(zé):
①設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線,封鎖保護(hù)現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進(jìn)入。
、诰S持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。
、郾3謸岆U救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。
④搶險救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
(5)辦公室職責(zé):
、僭谕獠烤仍畽C(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。
②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的'救護(hù)。
、蹍f(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。
(6)物資部職責(zé):
、俦U细鹘M人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。
、谔峁┖细竦膿岆U救援的物資及設(shè)備。
3、各部室、各施工隊(duì)要組織一次安全隱患及矛盾糾紛排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。由安全部牽頭,工程部、綜合辦、物資部等部門配合,在本工程范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全隱患排查,特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患,限令整改。
4、強(qiáng)化值班。領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,安全部、綜合辦實(shí)行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員,保證信息暢通,遇重大問題及時向應(yīng)急指揮組匯報。
5、各部室各施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人,各部室各施工隊(duì)要對自己管理的范圍負(fù)督查責(zé)任,因工作失職、玩忽職守,出現(xiàn)治安安全問題的,逐一追究責(zé)任人的責(zé)任。
四、以保穩(wěn)定、保安全目標(biāo)為重點(diǎn)
全力做好矛盾糾紛的化解工作,作業(yè)隊(duì)、各部門要隨時、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工的進(jìn)展情況和可能引發(fā)人員思想波動的不安定因素,對重點(diǎn)場所,重點(diǎn)部位進(jìn)行排查梳理,有針對性的制定應(yīng)急預(yù)案,及時出現(xiàn)在矛盾的最前沿,把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)民工的管理,及時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作,強(qiáng)調(diào)“人性化”管理,保持職工和農(nóng)民工的和諧關(guān)系。
五、抓安全防范措施
在組織安全專項(xiàng)安全檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部要求各工點(diǎn)要把施工安全制度層層落實(shí),要加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控,完善和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案,杜絕各類事故的發(fā)生,對關(guān)鍵工點(diǎn)要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,全方位消除不安全因素,做到防范于未然。
六、安全事故
1、在春節(jié)期間,施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時,項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部管理人員應(yīng)立即啟動本預(yù)案,積極組織:以安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為中心,以施工現(xiàn)場保安人員為重點(diǎn),立即奔赴出事地點(diǎn),聽從項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮,采取有效措施,進(jìn)行自救,盡最大努力,控制現(xiàn)場,防止事態(tài)狀況擴(kuò)大,同時由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人求助專業(yè)救援隊(duì)伍,同時立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、項(xiàng)目值班的安全人員,應(yīng)立即組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,同時用電話通知公司有關(guān)單位(如:安全保衛(wèi)部、公安分處)。
3、協(xié)助上級部門做好事故調(diào)查分析及其它工作。
七、突發(fā)事件
施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件:如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故,所有現(xiàn)場保安人員,必須立即趕赴出事第一現(xiàn)場,聽從項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮,采取有效應(yīng)急措施進(jìn)行救助,迅速控制局面,預(yù)防事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展,同時立即向有關(guān)領(lǐng)匯報。必要時立即報警,求助:110、120、119、199專業(yè)營救隊(duì)伍救助。
1、施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件,門衛(wèi)應(yīng)立即關(guān)閉大門,馬上用電話通知項(xiàng)目部值班人員,如果遇緊急情況,可派專人立即通知有關(guān)人員或吹哨明示,現(xiàn)場所有人員,在聽到哨聲后,必須立即趕往出事地點(diǎn),聽從指揮人員的命令。有人強(qiáng)行闖入工地大門,保安員要迅速手挽手,組成人墻,阻擋不法人員的進(jìn)入。如遇持械人員進(jìn)入工地現(xiàn)場,可迅速打開消火栓,使用高壓水槍強(qiáng)行驅(qū)趕,迫使其撤離現(xiàn)場。同時組織民工隊(duì)伍人員,包圍所有強(qiáng)行闖入者,等待公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)人員來處理。
2、如果辦公區(qū)一旦發(fā)生突發(fā)事件,保安員要立即關(guān)閉封堵大門,用手機(jī)、對講機(jī)或哨聲通知其他保安員或民工隊(duì)伍,在項(xiàng)目部值班人員的統(tǒng)一指揮下,將違法人員控制在大門外,等待公安執(zhí)法人員來處理。
3、工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛,雙方領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕到現(xiàn)場平息事端,各自管理好自己的隊(duì)伍,作好穩(wěn)定和勸解工作。了解事件經(jīng)過,聽候項(xiàng)目人員處理。
八、火災(zāi)火警
施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災(zāi),保安人員應(yīng)立即組織搶救,力爭把損失降低到最低限度。
1、凡是參加施工的任何單位和個人,在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火情時,必須立即投入搶救,同時呼喊附近的人員,并立即報告項(xiàng)目值班人員或電話通知項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)。
2、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員在接到報告后,應(yīng)立即招集項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)員,火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災(zāi)現(xiàn)場。
3、值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析:確定火情嚴(yán)重,危險源大,應(yīng)立即指派專人,通告工地所有施工人員,發(fā)生了火災(zāi)。各施工隊(duì)及各班組在接到通告后,要迅速組織自己所有的人員,一個不留地撤離危險地段,忙中不亂,頭腦清醒,避免發(fā)生二次傷害。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)在火災(zāi)現(xiàn)場,首先要了解判斷火災(zāi)性質(zhì),如果是:施工用電起火,應(yīng)立即切斷電源;油漆稀料起火,小心爆炸,避免二次傷人;木制物起火,可以使用消防用水撲救等。根據(jù)現(xiàn)場的火情,是否求助“火警119”,由值班領(lǐng)導(dǎo)決定。如需報警,應(yīng)講清火災(zāi)現(xiàn)場的地點(diǎn)、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點(diǎn)等。
5、在報警以后,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即指派兩名消防人員,到街道或路口指揮交通,迎接消防車輛;門崗人員立即敞開大門;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即指派人員疏通消防通道,打開消火栓井蓋。
6、將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場,向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置,協(xié)助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后,項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)要組織義務(wù)消防人員,清理余火;保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,搞好火災(zāi)事故調(diào)查。
九、盜竊、搶劫
盜竊分為內(nèi)盜和外盜兩種,內(nèi)盜是指各工區(qū)內(nèi)部人員進(jìn)行的盜竊,外盜是指由外部人員潛入施工場地進(jìn)行盜竊。兩種情況都是作案者利用物主的麻痹大意而達(dá)到作案目的。因此,項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)防范,在重點(diǎn)部位建立良好的警備措施,使作案者無機(jī)可乘,從而減少盜竊案的發(fā)生率。
1、高度重視,積極預(yù)防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此,我們必須在思想上繃緊一根弦,時刻保持高度警惕,保衛(wèi)人員要熟悉所負(fù)責(zé)區(qū)間各個重點(diǎn)部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路,盡量做到不讓作案者有機(jī)可乘。
2、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的值班警戒。作為項(xiàng)目部保衛(wèi)工作的職能部門,除了對本標(biāo)段重點(diǎn)部位進(jìn)行必要的技術(shù)防范外,還要進(jìn)行有效的警備防衛(wèi),要做到人防、技防相結(jié)合。
3、一旦接到盜竊案報案后,保衛(wèi)人員要迅速趕赴現(xiàn)場,視案件情況對案件進(jìn)行定性,并對當(dāng)事人進(jìn)行問話,查明失盜物品,并進(jìn)行登記,如有必要,應(yīng)報公安部門或110協(xié)助調(diào)查,盡可能追回失盜物品。
4、采取有效措施,保護(hù)現(xiàn)場,配合有關(guān)部門對現(xiàn)場進(jìn)行勘察,對所獲得的材料、物證進(jìn)行具體分析,研究,分析作案線索,對案件進(jìn)行定性,盡最大努力追回失竊物品。
5、案件發(fā)生后,要對案件進(jìn)行認(rèn)真分析,找出發(fā)生事故的原因及保衛(wèi)工作中存在的漏洞,同時做好善后工作,并對案件造成的經(jīng)濟(jì)損失、調(diào)查經(jīng)過以及對案件發(fā)生的責(zé)任者的處理意見進(jìn)行書面總結(jié),呈報上級主管部門。
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 4
為規(guī)范小區(qū)管理,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),我公司將采取一系列的管理措施,確保小區(qū)品質(zhì)。
一、管理目標(biāo)
物業(yè)公司本著“科學(xué)規(guī)范、竭誠高效、安全禮貌、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,堅持“以人為本”的服務(wù)管理念,對小區(qū)物業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理、帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)及管理資源的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整更新,導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念,使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(并高于此標(biāo)準(zhǔn)),確保業(yè)主及使用人綜合滿意率到達(dá)90%以上。
二、管理原則
為實(shí)現(xiàn)即定管理目標(biāo),追求最佳的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在物業(yè)管理過程中將始終把握以下原則:
。ㄒ唬┓⻊(wù)第一、管理從嚴(yán)的原則
“服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨,因此管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念,從業(yè)主及使用人的需求出發(fā),強(qiáng)化服務(wù)機(jī)能,豐富服務(wù)內(nèi)涵,帶給優(yōu)質(zhì)、周到、及時的服務(wù)!肮芾韽膰(yán)”是服務(wù)的保障和基礎(chǔ),包括對物業(yè)的維護(hù)管理、員工的管理以及對業(yè)主及使用人不適當(dāng)行為的管理和勸阻,建立嚴(yán)格、周全的管理制度,實(shí)施依法管理、從嚴(yán)管理、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效。
。ǘ⿲I(yè)管理與業(yè)主自治管理相結(jié)合的原則
在日常管理中,要充分發(fā)揮兩個積極性,即物業(yè)管理公司的積極性和業(yè)主使用人的積極性。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求,通過服務(wù)中心對小區(qū)實(shí)施專業(yè)化的'管理,同時努力爭取業(yè)主及使用人的支持配合,使其能正確使用和維護(hù)物業(yè),并自覺遵守業(yè)主公約,共同建立禮貌的辦公環(huán)境。
。ㄈ┪锕転橹、多種經(jīng)營的原則
在搞好日常管理和常規(guī)服務(wù)的同時,從物業(yè)的實(shí)際出發(fā),開展一系列服務(wù)性的多種經(jīng)營,既滿足廣大業(yè)主及使用人的不同需求,又增強(qiáng)物業(yè)公司的造血功能,增加經(jīng)濟(jì)積累,以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù)。
三、管理方法
。ㄒ唬⿲(shí)施全程物業(yè)管理,從開發(fā)商、業(yè)主及專業(yè)物業(yè)管理公司的角度對物業(yè)提出合理化推薦,構(gòu)筑一個優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境;
。ǘ┏闪⑽飿I(yè)服務(wù)中心,配備專業(yè)管理人員,實(shí)施專業(yè)化管理;
。ㄈ┰诠粳F(xiàn)有管理資源的基礎(chǔ)上,充分借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),用心培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍;
。ㄋ模┲贫ㄒ惶浊泻蠈(shí)際的規(guī)章制度,確定一系列高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理行為規(guī)范,以制度促管理,寓管理于服務(wù);
。ㄎ澹﹪(yán)格遵守有關(guān)物業(yè)管理法規(guī),制定切實(shí)可行的管理方案;與業(yè)主簽訂各項(xiàng)協(xié)議,依法約束雙方行為;
。┮勒帐袌龌⑵髽I(yè)化的運(yùn)作方式,帶給全方位服務(wù),開展多元化經(jīng)營。
按照規(guī)劃的總體要求,在總結(jié)“十五”期間工作成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)我處各項(xiàng)工作存在的問題和面臨形式,按照規(guī)劃的總體要求,提出物業(yè)管理處xx年工作的總體思路如下:
一、物業(yè)管理方面
(一)積極做好物業(yè)管理地方性法規(guī)建設(shè)為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》,結(jié)合本市物業(yè)管理實(shí)際,今年我們著手起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》,目前已進(jìn)入審辦階段,今年將以地方性規(guī)章的形式出臺。xx年將對政府規(guī)章進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn),并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,進(jìn)一步完善我市的物業(yè)管理法規(guī)建設(shè),為我市的物業(yè)管理活動提供堅實(shí)的法律依據(jù)。
(二)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是繼續(xù)抓好物業(yè)管理招投標(biāo)工作。進(jìn)一步加大物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)力度,按照有關(guān)規(guī)定,對符合招投標(biāo)條件的,要全部實(shí)行公開招投標(biāo),既做到公開、公正、公平,又增強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的競爭意識和風(fēng)險意識,促進(jìn)物業(yè)管理逐步向市場化、專業(yè)化、社會化邁進(jìn);
二是加強(qiáng)物業(yè)管理的監(jiān)督和指導(dǎo)。嚴(yán)格按照《沈陽市物業(yè)管理企業(yè)誠信經(jīng)營考核暫行辦法》、《沈陽市住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理執(zhí)業(yè)考核暫行辦法》的要求,對全市物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行考核。同時,建立物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)企業(yè)經(jīng)理誠信考核的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,將考核結(jié)果在沈陽房產(chǎn)網(wǎng)上予以公布,便于各物業(yè)公司自行查詢,更便于接受公眾的監(jiān)督,使物業(yè)管理行業(yè)能夠建立一個公正、健康的行業(yè)環(huán)境。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理企業(yè)和經(jīng)理人,隨時取消其物業(yè)資質(zhì)或從業(yè)資格;
三是協(xié)調(diào)并指導(dǎo)組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會。根據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際,出臺《業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建程序》等相關(guān)文件,充分發(fā)揮社區(qū)作用,行業(yè)主管部門和社區(qū)及物業(yè)管理企業(yè)密切配合,對具備條件的住宅小區(qū),積極引導(dǎo)組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會,充分履行其權(quán)利和義務(wù),協(xié)調(diào)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的關(guān)系,做好物業(yè)管理工作;
四是繼續(xù)作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理工作。進(jìn)一步嚴(yán)把資質(zhì)審批關(guān),嚴(yán)格遵守審定資質(zhì)等級的有關(guān)規(guī)定。同時加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)管,今年我們開展了“一個清理、兩個整頓”活動,通過排查對一批存在問題的物業(yè)管理企業(yè)責(zé)令限期整改,并對一批服務(wù)質(zhì)量差、多年未年檢的物業(yè)企業(yè)依法取消了資質(zhì)。x年,要在資質(zhì)管理取得一定成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)作好資質(zhì)監(jiān)管工作,為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造一個良好競爭環(huán)境。
(三)住宅區(qū)實(shí)行分級分類管理。今年年底,按照“分等定級,分項(xiàng)定價”的原則,將住宅區(qū)劃分為高、中檔和普通住宅區(qū)三大類,初步建立起四種住宅區(qū)管理模式,即:高、中檔住宅區(qū)實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理;普通住宅區(qū),在充分征求業(yè)主意愿和社區(qū)意見的基礎(chǔ)上,實(shí)行專項(xiàng)管理;具備條件的住宅區(qū),可因地制宜,建立“開發(fā)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、社區(qū)自治”三位一體的“百步亭”管理模式。xx年,要總結(jié)住宅分級分類管理工作的經(jīng)驗(yàn),深化住宅區(qū)管理的體制改革,繼續(xù)探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。
(四)繼續(xù)抓好物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。目前,我市與國家建設(shè)部物業(yè)管理培訓(xùn)中心,聯(lián)合舉辦了期物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班,全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理及具體工作人員共有余人參加了培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后持證上崗,使他們掌握了物業(yè)管理的專業(yè)化知識,達(dá)到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主雙贏。x年,我們還將繼續(xù)與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn),在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上,市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,經(jīng)過實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書》,不合格的取消其上崗資格。
二、直管公房管理和規(guī)范
(一)繼續(xù)抓好直管房產(chǎn)委托經(jīng)營管理工作。一是簽好國有直管房產(chǎn)及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營管理的重要保證。如果按照相關(guān)法律法規(guī),本著平等自愿的原則,規(guī)范考核內(nèi)容和程序是管好合同的重要環(huán)節(jié)。二是以“管量清查”為依據(jù),建立直管房屋管理檔案,即:一證、兩卡、一圖(以棟為單位建立未售房屋產(chǎn)權(quán)證、資料卡、租金管理卡、房屋平面圖)。三是開發(fā)建立微機(jī)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。要建立健全規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,管理好、經(jīng)營好這部分國有房產(chǎn)。
(二)抓好直管房屋修繕管理工作。在新的房產(chǎn)經(jīng)營管理模式下,抓好立項(xiàng)、審批、監(jiān)管和驗(yàn)收結(jié)算的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)修繕責(zé)任制。由局物業(yè)處、計劃處負(fù)責(zé)全系統(tǒng)直管房屋修繕投資計劃的制定和下達(dá),由局投資建設(shè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對整個投資計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全程驗(yàn)收、檢查,并對各項(xiàng)修繕工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,驗(yàn)收和初步結(jié)算工作。同時,繼續(xù)推行大宗修繕材料招投標(biāo)工作,保證修繕工程質(zhì)量,防止修繕工程材料良莠不齊,在局監(jiān)察處監(jiān)督下,組織各相關(guān)單位嚴(yán)格履行招投標(biāo)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),切實(shí)提高修繕質(zhì)量和水平,完善房屋使用功能。
三、房屋安全管理工作
繼續(xù)加強(qiáng)《沈陽市房產(chǎn)條例》中,有關(guān)房屋安全方面的政策法規(guī)落實(shí),加強(qiáng)全市房屋安全管理隊(duì)伍的建設(shè),完善房屋安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,與房屋安全管理辦公室共同做好房屋安全普查、檔案、處置等各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好房屋防汛工作,一是建立和完善防汛責(zé)任制,主要做到躲險戶、躲險地點(diǎn)和監(jiān)護(hù)人“三落實(shí)”工作,二是進(jìn)一步做好危險房屋勘察工作,在汛期來臨前要對危險房屋進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,重點(diǎn)要做好對有危險的房屋進(jìn)行妥善處理。
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 5
一、加強(qiáng)值班,落實(shí)責(zé)任
物業(yè)公司安排專人24小時值班,確保通訊暢通,做到隨時接聽投訴及報修電話。堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、值班經(jīng)理帶班制度,保證通訊暢通。明確責(zé)任,及時受理業(yè)主、商戶及物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力把問題解決在萌芽狀態(tài),問題嚴(yán)重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
二、認(rèn)真排查,做好預(yù)案
“春節(jié)”前夕,物業(yè)公司安排工程專業(yè)技術(shù)人員對項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。物業(yè)公司做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,每一位工作人員均熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的流程,發(fā)生重大問題、事故時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)和值班經(jīng)理在第一時間趕到現(xiàn)場,做好協(xié)調(diào)工作,并及時將情況上報。
三、部門銜接,加強(qiáng)服務(wù)
物業(yè)公司各部門、各崗位人員保持聯(lián)動狀態(tài),各部門、人員之間工作有銜接,妥善處理業(yè)主、商戶及使用人提出的實(shí)際問題,避免因內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主、商戶及使用人之間的矛盾。
1、加強(qiáng)維修服務(wù),注重及時率、合格率、滿意率
物業(yè)供公司嚴(yán)格按照合同定做好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。實(shí)行24小時報修值班制度,切實(shí)做到急修報修按照合同約定時間到達(dá)現(xiàn)場,預(yù)約報修按雙方約定時間達(dá)到現(xiàn)場,確保維修及時率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主、商戶的滿意率。
2、加強(qiáng)秩序維護(hù),做好車輛引導(dǎo)
物業(yè)公司配置合理值班人員,加強(qiáng)安全防范工作,各規(guī)定崗位設(shè)專人24小時值勤,按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)動車輛要嚴(yán)格實(shí)行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理,保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室,實(shí)施24小時安全監(jiān)控并記錄及時,發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。
3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行
水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員按時上崗,按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等,確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。
4、加強(qiáng)保潔服務(wù),營造干凈整潔的`環(huán)境
節(jié)日期間,保潔人員按時到崗,按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好園區(qū)的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;對煙花炮屑要及時清掃;同時做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作,給業(yè)主、商戶提供一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、開展便民服務(wù),營造節(jié)日氛圍物業(yè)公司積極開展便民服務(wù)活動,主動幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。積極配合業(yè)主、商戶等在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。
五、做好溫馨提示,加強(qiáng)宣傳報道
1、做好溫馨提示。要充分利用轄區(qū)的宣傳欄等多種形式做好春節(jié)期間的溫馨提示,公布與業(yè)主、商戶等正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。
2、加強(qiáng)宣傳報道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主、商戶主動做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例,注意總結(jié)。
新的一年在向我們招手了,充滿朝氣、充滿希望,讓我們發(fā)揚(yáng)老黃牛精神,辛勤播種、埋頭耕耘,來年定會讓我們有更大的收獲。
在此,衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開始!新年新運(yùn)氣!新的一年里:所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實(shí)現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!
為物業(yè)人喝彩!為物業(yè)人加油!
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 6
一、節(jié)日期間值班要求:
(一)行政值班人員,嚴(yán)格按照公司要求值班。
1.每天值班人員必須巡視大廈不少于3次,且在每天早上9點(diǎn)、每天下午16點(diǎn),將大廈安全情況以電話形式如實(shí)上報給公司總部行政人員。
2.行政值班人員要將巡視情況如實(shí)填寫在《項(xiàng)目值班表》。
3.發(fā)現(xiàn)問題,能立即處理的,立即處理;不能立即處理的,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并同時向公司值班人員匯報。
。ǘ┦煊浺韵聭(yīng)急電話號碼
空港公安分局:
空港消防支隊(duì):
天津市呼救電話:110、119、120
。ㄈ└髦蛋嗖块T要在值班室張貼《項(xiàng)目行政值班人員一覽表》,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并做好值班記錄。
二、節(jié)前與春節(jié)期間工作要求:
1.保安部嚴(yán)格執(zhí)行大廈人員出入、來訪登記制度;并加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時間的安全巡檢工作的巡查,并配合工程部設(shè)備安全運(yùn)行等方面的安全檢查,及時整改不合格項(xiàng)目,做好節(jié)日期間的安全工作。
2.工程部做好節(jié)前各種設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的檢查工作,并做好設(shè)備設(shè)施保溫工作,同時對供電設(shè)施、用電設(shè)備、電氣線路及插座的'安全性進(jìn)行檢查,保障節(jié)日期間的安全。
3.各部門主管組織部門員工檢查項(xiàng)目管轄的建筑周圍消防通道、安全出口、疏散樓梯是否存在鎖閉、堵塞、占用現(xiàn)象。疏散門是否向疏散方向開啟,燈光疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈是否完好。發(fā)現(xiàn)問題,及時向管理室上報。
4.節(jié)前向業(yè)主發(fā)放安全《溫馨提示》。
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 7
一、硬件
1、小區(qū)大門崗
兩個大紅燈籠、LED屏上顯示“陜西裕田物業(yè)有限公司漢中分公司恭祝各位業(yè)主新年快樂!”字樣。(提升崗位員工的個人職業(yè)修養(yǎng),第一眼是儀容儀表。最為留守一線的基層,執(zhí)勤隊(duì)員配套白手套;節(jié)日期間的制服需要有保證。)
2、小區(qū)大門幕墻
在小區(qū)大門口幕墻做噴繪,印“裕田物業(yè)LOGO歡迎業(yè)主回家”字樣
3、園區(qū)
在小區(qū)主道路兩側(cè)順綠植拉鐵絲,密集并有序的掛大紅燈籠;橫向拉鐵絲,一排彩旗、一排紅燈籠。
高桿燈上掛大紅燈籠。
4、樓宇大堂
樓宇大堂門用大紅飾品或彩球裝飾、可掛燈籠、掛福,流行的.精美貼紙用在樓宇大堂無框落地玻璃上則更創(chuàng)新。
5、客服中心
客服中心內(nèi)備以糖果、瓜子、花生、糕點(diǎn)、元寶茶、橘子等招待,意寓團(tuán)團(tuán)圓圓、甜甜蜜蜜、平平安安、一團(tuán)和氣。
客服中心掛兩大紅燈籠(配有源燈泡);用大紅飾品或彩球裝飾,保暖絨拉手,物資均可循環(huán)使用。
二、軟件
1、未入住業(yè)主溫暖關(guān)懷:實(shí)施“進(jìn)戶門的清潔+貼春聯(lián)行動+事后短信反饋/電話告知”這樣一項(xiàng)持續(xù)關(guān)懷行動計劃,讓業(yè)主提前享受裕田物業(yè)的生活服務(wù)。
2、客戶信息的分類,客戶數(shù)據(jù)庫是金山
、賄IP客戶梳理,并有效分類(如政府官員背景、公司同仁、行業(yè)同僚、熟人推薦等)專職客服節(jié)慶溫暖問候,只有不斷探詢客戶的評價,我們才知道自己的長處與短處;
、诔W簦ㄖ攸c(diǎn)整理支持型、挑剔/矛盾型),推薦作為拜訪重點(diǎn)戶,傾聽比解釋有用,溝通是生產(chǎn)力,化不滿為忠誠;
③空置戶,電話或短信問候,不因距離而陌生;
、苄畔⒖瞻最悾贫▉砟瓴杉瘶I(yè)主數(shù)據(jù)工作計劃來完善。
三、“品質(zhì)提升年”3大賀歲方案
方案一、裕田物業(yè)為業(yè)主提供人性化服務(wù)
1、精美【魔方】贈小朋友
2、大年初一,園區(qū)小朋友在主入口禮遇甜蜜蜜的'糖葫蘆,這意外的驚喜,家人樂開懷
3、除夕精心準(zhǔn)備的繽紛氫氣球,大年初一,小朋友收到,任誰都開心
方案二、新年贈桔,拜訪入住業(yè)主
把橘字寫成桔字,而桔字和吉字又很相近,新春時節(jié)民間用橘子相互饋贈以求吉利,希望在新的一年里大吉大利。也有人把柑橘叫大桔,它的.諧音又是“大吉”哦!
PS:連著葉子的柑橘,代表姻緣“開花結(jié)果”;從商者則喜歡選購碩大的金沙橘,代表生意“大吉大利”。
方案三、義工行動計劃
如社區(qū)空巢老人關(guān)愛
四、內(nèi)部關(guān)懷
節(jié)慶駐守的外地員工溫暖關(guān)懷活動,將寫滿祝福的明信片寄給員工父母以解思念之苦。
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 8
新春佳節(jié)臨近,為給廣大業(yè)主營造優(yōu)美、整潔、文明、有序的生活環(huán)境和歡樂祥和的節(jié)日氣氛,現(xiàn)就做好春節(jié)期間物業(yè)管理和安全防范工作安排如下:
一、加強(qiáng)小區(qū)秩序維護(hù)工作
春節(jié)期間是偷盜案件多發(fā)時段,各物業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)對所服務(wù)住宅小區(qū)安全管理工作的檢查,一是對所有的安全監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)故障的要及時修復(fù),確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常;二是做好車輛停放管理,確保救援通道暢通;三是切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)值班、巡邏、車輛進(jìn)出、大宗物品出門登記等制度;四是與轄區(qū)內(nèi)派出所、社區(qū)、街道辦事處加強(qiáng)聯(lián)系,建立暢通的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道。
二、全面排除設(shè)施設(shè)備及公共部位安全隱患
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要在節(jié)前集中力量對物業(yè)服務(wù)區(qū)域的電梯、二次加壓水泵、配電室等公用部位設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,對存在的安全隱患立即進(jìn)行整改;對圍墻、單元門、公共區(qū)域防盜網(wǎng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、門禁對講系統(tǒng)等安全防范系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修;對排水管網(wǎng)、污水井、化糞池要認(rèn)真進(jìn)行疏通、清淤和修復(fù);組織專人對樓梯過道、房屋屋頂、露天平臺和開放式陽臺、架空層、車庫、儲藏室內(nèi)的可燃物、易燃物、堆積物等進(jìn)行全面清理,并督促業(yè)主或使用人進(jìn)行整改;做好春節(jié)期間安全預(yù)案、堅持好值班記錄登記制度。
三、加強(qiáng)消防安全管理工作
各物業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域重點(diǎn)部位的檢查,嚴(yán)格落實(shí)防范措施、落實(shí)用電、用火和值班、巡查制度。加強(qiáng)對建筑防火結(jié)構(gòu)、消防安全設(shè)施和消防安全通道檢查,確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)防火間距不被占用,消防車道和安全通道暢通,消防設(shè)施充足、完好、有效。明確“安全自管、隱患自查、責(zé)任自負(fù)”的工作原則,落實(shí)好消防工作責(zé)任,確保消防安全工作萬無一失。制定緊急預(yù)案,組織開展針對性宣傳教育活動,提高員工消防安全管理意識。利用小區(qū)公示欄、電梯廣告和官方微博、微信等媒介,向小區(qū)業(yè)主宣傳普及消防安全常識和逃生自救技能,在重點(diǎn)場所張貼消防安全掛圖,最大限度擴(kuò)大宣傳覆蓋面。
四、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要結(jié)合我市開展的“干干凈凈過大年”環(huán)境整治主題活動和《阜城春節(jié)期間市容環(huán)境集中整治專項(xiàng)行動方案》文件精神,在節(jié)日前對物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔工作,做好道路、廣場、樓梯、地下車庫和綠地內(nèi)等環(huán)境衛(wèi)生掃除和雜物清理工作,認(rèn)真清除小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角,維護(hù)環(huán)境清潔整齊美觀。對節(jié)日期間產(chǎn)生的垃圾要做到日產(chǎn)日清,確保節(jié)日期間小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。
五、做好煙花爆竹和大盤香禁燃宣傳工作
根據(jù)市委市政府關(guān)于春節(jié)期間禁燃的工作要求和我局印發(fā)《阜城物業(yè)管理區(qū)域煙花爆竹和大盤香禁燃宣傳工作方案》,各物業(yè)企業(yè)要運(yùn)用條幅、小區(qū)宣傳欄、LED電子屏、業(yè)主QQ群、微信群、上門發(fā)放倡議書等多種宣傳手段,大造聲勢,廣泛宣傳禁燃禁放相關(guān)法律法規(guī),大力宣傳違規(guī)燃放煙花爆竹和大盤香所帶來的'危害和法律責(zé)任,確保戶戶知曉、全員發(fā)動。積極引導(dǎo)和勸導(dǎo)業(yè)主在劃定的禁燃區(qū)內(nèi)禁放煙花爆竹、不燒大盤香,配合公安、城管、街道、社區(qū)開展禁燃工作。
六、加強(qiáng)車輛管理工作
結(jié)合我局印發(fā)的《阜城物業(yè)管理區(qū)域道路交通環(huán)境和秩序綜合整治“百日攻堅行動”實(shí)施方案》,各物業(yè)企業(yè)要建立健全停車管理制度,做好小區(qū)內(nèi)車輛停放管理,加強(qiáng)春節(jié)期間外來車輛的登記和管理工作,及時制止業(yè)主車輛亂停亂放、占用消防通道的行為,加強(qiáng)對電瓶車充電和停放的管理,確保救援通道暢通。同時加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)僵尸車輛的排查,向所在社區(qū)和屬地物業(yè)主管部門上報僵尸車輛排查情況。
七、做好雨、雪等惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備工作
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要扎實(shí)做好防風(fēng)、防雪、防凍等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,備好應(yīng)急物資和機(jī)械設(shè)備等。如春節(jié)期間遇有降雪等惡劣天氣,應(yīng)立即行動,按照責(zé)任分工和要求,相互配合,不間斷打掃積雪,齊心協(xié)力搞好清雪工作,為物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的居民營造一個安全的出行條件和良好的生活環(huán)境。
八、營造節(jié)日氛圍
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要通過開展插掛彩旗、懸掛燈籠、拉掛節(jié)日橫幅、擺放鮮花、張貼春聯(lián)、制作(播發(fā))宣傳標(biāo)語、業(yè)主懇談會、志愿服務(wù)等多種形式,豐富業(yè)主文化生活,營造濃厚的節(jié)日氣氛,確保廣大居民渡過一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)。
九、嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)期間值班制度
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立完善24小時值班制度,在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)顯著位置公布值班電話,維修值班人員必須隨時到崗,做好及時報修和搶修工作,確保提供服務(wù)及時到位。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要確保春節(jié)期間通訊暢通,發(fā)生重大應(yīng)急和突發(fā)事件時要及時上報。
各縣(市)區(qū)物業(yè)主管部門要高度重視春節(jié)期間的物業(yè)管理工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識,落實(shí)專人負(fù)責(zé),做好轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和安全維穩(wěn)工作的指導(dǎo)和督查,對期間發(fā)生責(zé)任事故或造成不良影響的物業(yè)服務(wù)企業(yè)給予警告,記入企業(yè)誠信檔案。
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 9
20xx年春節(jié)即將到來,為進(jìn)一步營造溫馨和諧、絢麗多彩的城市夜景,滿足人民群眾對美好生活的向往,根據(jù)新鄉(xiāng)市夜景亮化工作指揮部辦公室文件“新亮指〔20xx〕4號”文件和20xx年春節(jié)暨及“百城提質(zhì)”亮化工作實(shí)施方案的基本要求,為進(jìn)一步營造溫馨和諧,絢麗多姿的城市夜景,滿足人民群眾對美好生活的向往,現(xiàn)就高新區(qū)夜景亮化提出如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
亮化工程圍繞“大方、經(jīng)典、簡潔、節(jié)約”的總體要求,遵循統(tǒng)一籌劃、全面覆蓋、重點(diǎn)突出的原則。以主要道路節(jié)點(diǎn)亮化為框架,以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn),充分體現(xiàn)現(xiàn)代文明城市和諧進(jìn)步的亮化景觀特點(diǎn)。
二、責(zé)任主體和重點(diǎn)工作
20xx年春節(jié)暨及“百城提質(zhì)”夜景亮化工作,根據(jù)區(qū)管委會要求重點(diǎn)做好以下方面的工作:
隨著我區(qū)城市建設(shè)的不斷發(fā)展,在主城區(qū)內(nèi)各種現(xiàn)代化建筑拔地而起。這些建筑物體現(xiàn)了我區(qū)城市建設(shè)的風(fēng)貌,是市區(qū)亮化的重要組成部分。建筑物的亮化要根據(jù)樓體的建筑風(fēng)格和功能分類實(shí)施亮化。
1.辦公建筑。辦公類建筑亮化風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)莊重、沉穩(wěn)特點(diǎn)。照明線條簡潔,色彩搭配沉穩(wěn),一般應(yīng)對稱設(shè)置。同時,根據(jù)建筑高度的不同采用多種立面照明手法,如多層建筑采用輪廓線勾勒照亮、高層建筑可采用頂部泛光打亮及立面輪廓和局部點(diǎn)綴相結(jié)合的'表現(xiàn)手法。
2.商業(yè)建筑。商業(yè)建筑亮化風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)亮麗繁華、絢麗多彩、充滿活力的商業(yè)氛圍;燈光亮度高、色彩豐富、動感較強(qiáng);通過霓虹燈等各種燈飾、動態(tài)照明等多種手法以渲染商業(yè)氣氛。同時,商業(yè)建筑照明還要注重文化品位。
3.居住建筑。居住建筑主體立面通常不做泛光照明,以頂部泛光打亮加線條輪廓相結(jié)合的亮化手法,原則上以靜為主。但居住小區(qū)必須做好入口標(biāo)識的局部亮化以及居住區(qū)內(nèi)部道路照明和環(huán)境照明,在保障通行亮度前提下盡可能為居民提供舒適、幽美的視覺環(huán)境。
20xx年春節(jié)建筑物亮化的重點(diǎn)有以下兩個方面:
一是現(xiàn)有樓體亮化設(shè)施的維修改造工作。我區(qū)大多樓體亮化設(shè)施已使用多年,部分存在殘缺、損壞現(xiàn)象,對夜景亮化的整體效果較差。各責(zé)任主體要加大工作力度,督促樓體產(chǎn)權(quán)單位對亮化設(shè)施進(jìn)行維修改造,殘缺損壞部分要盡快修復(fù)。個別損壞、老化嚴(yán)重的要進(jìn)行整體改造,恢復(fù)亮化設(shè)施的完整性。
二是新增建筑亮化設(shè)施的安裝工作。近幾年,我區(qū)部分新建建筑物已竣工,主要是居住建筑和寫字樓,這些建筑物大都位于我區(qū)主次干道兩側(cè),樓體規(guī)模較大,造型新穎現(xiàn)代。各責(zé)任主體要安排專人盡快進(jìn)行摸底排查,動員、督促成規(guī)模樓體業(yè)主加裝亮化設(shè)施,為20xx年春節(jié)增光添彩。
三、相關(guān)要求
亮化工程按照國家《城市夜景照明設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T163-2008)以及有關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、城市規(guī)劃、樓體類別等進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計,既要兼顧整體,又要突出特點(diǎn),確保亮化工程高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量。
四、實(shí)施步驟
(一)20xx年12月20日前,各亮化責(zé)任單位完成各自亮化樓體的摸底排查工作。
(二)找出問題,拿出方案,抓住重點(diǎn),按照方案的要求,在20xx年1月28日前完成任務(wù)。
(三)亮化設(shè)施的開關(guān)燈時間為20xx年1月28日——2月20日(18點(diǎn)至23點(diǎn))。
小區(qū)物業(yè)春節(jié)值班方案 10
一、主要活動內(nèi)容
1、猜燈謎。
在小區(qū)花園各地掛上數(shù)量不定的燈謎,小區(qū)居民可自行尋找燈籠,找到猜謎題目,在指定地點(diǎn)回答燈謎,獲取獎品和積分,積分可累計兌換最終獎品。
2、籃球比賽
分為青年賽、中年賽和老年賽,由小區(qū)居民自行組隊(duì),五人一隊(duì)開展比賽,比賽最終在各年齡段選出第一名和第二名,給予獎勵。
3、套圈活動。
在小區(qū)固定地點(diǎn)進(jìn)行套圈活動,一次領(lǐng)取3個圈,在一定的距離扔向地面實(shí)物,按照距離不同獲取不同的分?jǐn)?shù),積累一定積分可換取獎勵
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組和成員
活動領(lǐng)導(dǎo):物業(yè)經(jīng)理
活動小組成員:各物業(yè)小組成員
三、參加人員
Xx小區(qū)所有業(yè)主均可參賽,每個家庭最多有三個參加活動的名額,中途可以換人。單位員工、社區(qū)居干等。
四、活動時間
20xx年xx月xx日
五、活動地點(diǎn)
春節(jié)的民俗活動,凝聚著中華文明的傳統(tǒng)文化精華,也給新年增添了絲絲年味。在舉行上述活動的時候,由于人流量多,外勤工作人員的工作無法得到及時反饋,物業(yè)管理經(jīng)理的管理效率和能力都受了限制,使用馬克水印相機(jī)或許能夠幫助物業(yè)經(jīng)理解決這一問題。
這款軟件主要有以下功能:
1、拍照打卡功能。
馬克水印相機(jī)擁有方便的拍照打卡功能,隨時打開相機(jī)拍照并上傳至工作圈,工作進(jìn)度及內(nèi)容一目了然。
2、AI智能防篡改功能。
馬克水印相機(jī)擁有AI智能防篡改功能,可在拍攝的照片中自動添加物業(yè)水印,顯示真實(shí)地點(diǎn)、時間、人數(shù)和工作內(nèi)容,確保物業(yè)人員考勤打卡的真實(shí)性。物業(yè)管理者可以通過查看圖片獲取物業(yè)人員工作真實(shí)信息及其工作路線,無需再花費(fèi)大量時間進(jìn)行打卡信息歸總和真實(shí)性的判斷,提高管理效率。春節(jié)活動人數(shù)多,事情雜,利用這一功能能夠更好的助力物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行遠(yuǎn)程考勤和有效合理的安排工作。
除了利用AI智能防篡改功能實(shí)現(xiàn)真實(shí)記錄工作內(nèi)容之外,馬克水印相機(jī)時刻關(guān)注物業(yè)行業(yè)真實(shí)需求,針對用戶工作痛點(diǎn),針對性地推出相應(yīng)功能,將為物業(yè)人員增效減負(fù)的任務(wù)進(jìn)行到底。
1、自動生成考勤統(tǒng)計,團(tuán)隊(duì)成員出勤情況真實(shí)記錄,一目了然,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)考勤情況可視化,方便管理。
2、馬克水印相機(jī)擁有的`“一鍵拼圖”功能,一鍵生成物業(yè)工作匯報,形式統(tǒng)一規(guī)范,物業(yè)管理者可直觀查看團(tuán)隊(duì)每日工作進(jìn)展,解決了照片太多信息零散的煩惱。
3、內(nèi)置任務(wù)系統(tǒng)可統(tǒng)一發(fā)布任務(wù),方便跨部門協(xié)作,任務(wù)進(jìn)程智能統(tǒng)計,方便管理者及時了解各部門工作進(jìn)度,并進(jìn)行及時調(diào)整。
4、免費(fèi)的團(tuán)隊(duì)云盤功能,物業(yè)管理者將重要文件一鍵上傳,便能團(tuán)隊(duì)資源共享,不占用手機(jī)內(nèi)存,方便文件的長時間保留,提高查閱便捷度。
新春佳節(jié)即將來臨,為了使小區(qū)居民和單位職工有“大家”的感覺,物業(yè)經(jīng)理需要花費(fèi)很多的經(jīng)歷去設(shè)計和組織小區(qū)春節(jié)活動,馬克水印相機(jī)在一定程度上能夠助力物業(yè)經(jīng)理降本增效,更好更快更方便的管理小區(qū)各項(xiàng)事務(wù),更好的分配和管理外勤人員的工作,充分展現(xiàn)社區(qū)熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍!
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