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工作方案

安全生產(chǎn)專項整治工作方案

時間:2022-12-24 15:37:13 工作方案 我要投稿

安全生產(chǎn)專項整治工作方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)專項整治工作方案,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)專項整治工作方案

安全生產(chǎn)專項整治工作方案1

  根據(jù)xx《關(guān)于開展xx年度交通運輸安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神,為進一步加強安全生產(chǎn)責任,落實安全防范措施,加強安全監(jiān)管,切實解決和治理安全生產(chǎn)問題,現(xiàn)結(jié)合本項目實際,制定安全生產(chǎn)專項整治行動工作方案。

  一、工作目標

  通過專項整治,深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)管理體系,提高參建人員的安全意識,規(guī)范現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)行為,改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,加強

  項目安全施工過程控制,著力解決項目施工安全生產(chǎn)的突出問題和安全隱患,減少工地從業(yè)人員違章違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,遏制重大事故和多發(fā)性事故的發(fā)生。

  二、組織領(lǐng)導

  為加強對安全生產(chǎn)專項整治工作的組織領(lǐng)導,特成立指揮部安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  聯(lián)系電話:

  三、安全生產(chǎn)整治主要內(nèi)容

  1、深刻汲取江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故及浙江天臺“2.5”火災等事故教訓,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實安全生產(chǎn)責任,進一步提升施工人員的安全意識和行業(yè)安全生產(chǎn)水平。制定針對性和可操作性的安全管理制度,并在工作中認真執(zhí)行。

  2、加強施工作業(yè)人員登記管理和三級安全教育培訓。落實施工人員崗前班前安全教育、安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員必須持證上崗,內(nèi)業(yè)資料要完善齊全。

  3、加強機械設備安全管理。機械設備應建立“一機一檔”管理制度;開展日常維修、保養(yǎng)及檢查工作。重點加強吊裝作業(yè)的安全管控。

  4、嚴格執(zhí)行《深基坑施工方案》和《隧道主體施工安全管理辦法》中的各項要求和報驗程序,確保土方開挖、支撐施工。支架搭設安全。支撐的架設和拆除要嚴格按照施工方案進行。

  5、加強對施工人員安全防護用品佩戴情況的檢查,及時并按規(guī)范設置基坑內(nèi)各作業(yè)平臺、支架上的上下通道,保障施工人員上下安全。

  6.加強對臨時用電的檢查,保證施工現(xiàn)場一機一閘一漏一保,電線電纜按要求架設,嚴禁無證人員進行用電作業(yè)。

  7、要嚴格按照《關(guān)于印發(fā)《主體工程施工安全工序報驗管理辦法(試行)》的通知》對隧道主體施工進行檢查和驗收。結(jié)構(gòu)頂板支架驗收應該按照該辦法執(zhí)行,在頂板鋼筋安放錢應該按照管理辦法和施工方案進行初步驗收,在混凝土澆筑前應對支架再次檢查,保證混凝土澆筑支架穩(wěn)定安全。支架驗收應及時通知指揮部參加。驗收后應及時懸掛支架驗收標識牌。

  8.落實項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度。施工單位要建立完善項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度。建設單位將對項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作進行考核,并納入合同履約管理。項目監(jiān)理單位應定期或不定期地對施工企業(yè)項目負責人帶班生產(chǎn)制度進行專項檢查。

  9、抓好隱患整改。樹立“隱患就是事故”的預防理念,要采取旁站、日常檢查、巡視、專項檢查等各種方法,強化現(xiàn)場安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  四、工作分工及進度安排

  (一)工作分工

  1、指揮部安全管理部負責全面推進落實本工程項目專項整治總體工作和目標,組織總監(jiān)辦開展聯(lián)合行動,加強對本項目工程的檢查、督查和考核驗收。

  2、總監(jiān)辦具體負責落實本項目專項整治工作監(jiān)理單位的安全責任,配合指揮部做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

  3、項目部負責工程項目安全生產(chǎn)專項整治工作的具體實施。

 。ǘ┻M度安排

  1、制定方案,部署動員(2月)

  指揮部、總監(jiān)辦和項目部要結(jié)合實際,認真研究制定安全生產(chǎn)專項整治工作方案,迅速部署落實,認真抓好組織發(fā)動和協(xié)調(diào)配合,提高參建各方參與專項整治的積極性和主動性,確保整治行動落實到工程一線,為廣泛深入開展交通建設工程安全生產(chǎn)專項整治工作打下良好基礎(chǔ)。

  2、組織實施,全面推進(3月—6月)

  (1)自查自糾階段。施工單位對工程指揮部下發(fā)的安全生產(chǎn)專項整治工作方案的具體內(nèi)容逐一進行落實并開展專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,做到定人、定時、定崗、定責。監(jiān)理單位及時組織對臨時搭建物、機械設備、施工臨時用電、模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護、高空作業(yè)、水上作業(yè)、起重吊裝等重點部位和安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點檢查。

  (2)檢查抽查階段。指揮部將采取綜合檢查、專項檢查等形式進行檢查,對檢查出的`問題予以通報,確保整治行動不走過場,不流于形式。

 。3)整改階段。各單位按照各自的專項整治方案,認真組織,抓好落實。對專項整治過程要實行動態(tài)管理,對存在的隱患和問題,及時督促整改到位,重大事故隱患要按規(guī)范程序掛牌、整改、驗收、銷號。

  3、鞏固成果,組織驗收(7月)

  指揮部對專項整治工作情況組織“回頭看”,鞏固安全生產(chǎn)專項整治成果,建立完善長效管理機制,并對安全生產(chǎn)專項整治工作進行全面總結(jié),于7月15日前將專項整治工作總結(jié)報市質(zhì)監(jiān)站安全監(jiān)督科。

  五、工作要求

 。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,精心組織。指揮部要求各單位加強組織領(lǐng)導,迅速制定方案,細化目標,明確任務,落實責任,并在人力、物力、資金等方面予以必要的支持和保證;要周密部署,精心組織,積極推進專項整治工作有序開展。

  (二)精心籌劃,完善方案。各單位要突出行業(yè)特點和工作重點,深入分析近年來專項整治工作的特點和規(guī)律,科學籌劃和完善整治工作實施方案。專項整治工作要及時總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,力爭實現(xiàn)有新進展、新突破、新提升。

  (三)緊扣重點,注重結(jié)合。各工程項目指揮部要將安全生產(chǎn)專項整治與“打非治違”專項行動結(jié)合起來,與“平安工地”創(chuàng)建結(jié)合起來,逐條落實“企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定”,全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評工作,圍繞重點難點,強化動態(tài)監(jiān)管,堅持反復抓,抓反復,持之以恒,常抓不懈。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)配合,強化督導。指揮部、監(jiān)理、施工單位要各負其職、相互配合,互相溝通,聯(lián)合整治,形成齊抓共管的合力。指揮部會加強安全生產(chǎn)檢查并落實責任跟蹤整改情況,對不認真履行安全管理職責和整改不力的單位以及造成事故的責任單位,將從嚴處理,確保整治工作取得實效。

安全生產(chǎn)專項整治工作方案2

  為切實加強我院安全生產(chǎn)工作,嚴防重大事故的發(fā)生,衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持安全發(fā)展觀念,以宣傳貫徹和實施《安全生產(chǎn)法》為重點,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治,落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作,加強安全生產(chǎn)法制建設,積極開展安全生產(chǎn)法律宣傳教育,建立健全安全事故行政責任制度,集中精力、突出重點、狠抓落實,采取強硬措施,堅決遏制重、特大事故的發(fā)生,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。把防范重特大生產(chǎn)事故作為重中之重,加強日常監(jiān)督,狠抓安全管理,促進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以減少安全事故為目標,加強機構(gòu)隊伍和法制建設,突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責任體系,夯實工作基礎(chǔ),強化專項整治,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

  二、加強領(lǐng)導

  成立以院長為組長管理安全生產(chǎn),與各科室工作成員成立工作領(lǐng)導小組;院長為第一責任人,科室分管領(lǐng)導為直接責任人,各包片包干負責本科室內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,各相關(guān)科室認真履行工作職責,與院委共同抓好衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作。為保增長、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境,并高度重視、周密部署、精心組織,全面進行隱患排查和整改治理,確保安全生產(chǎn)。

  三、工作重點及責任落實

 。ㄒ唬┣袑嵶ズ孟腊踩

  一是加強消防安全知識的宣傳,利用場天、學生、群眾聚集或農(nóng)村酒宴上進行宣傳,二是加強公共聚集場所的消防安全,加強事故易發(fā)的重點科室、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查,特別是針對各科室中存在電線老化的安全隱患要督促整改,不走過場。

 。ǘ┣袑嵶ズ梦kU化學物品及爆炸物品的管理。

  衛(wèi)生院要搞好危險、有毒化學藥品的檢查和處理,對劇毒化學藥品實行全過程跟蹤管理。要嚴格規(guī)范危險化學藥品的管理。

 。ㄈ┣袑嵓訌姽残l(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好傳染性疾病的防疫,特別是流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測,加強食品市場檢查,搞好學校食品衛(wèi)生安全。

  四、工作措施

  (一)強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

  一是大力推進安全宣傳工作,廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,利用場天進行各種安全知識宣傳,定期或不定期到學校開展安全培訓工作。二是加強對各科室安全生產(chǎn)責任人和監(jiān)管人員的培訓,對各科室安全生產(chǎn)有關(guān)人員分期、分批、分類進行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《煙花爆竹安全管理條例》、《危險化學品管理條例》等法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務知識培訓,通過抓培訓教育,提高安全生產(chǎn)意識和法律水平。為安全防范打下堅實基礎(chǔ)。

  (二)建立安全生產(chǎn)生產(chǎn)巡查制度,加強安全生產(chǎn)執(zhí)法。

  加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,要建立和完善各科室消防的監(jiān)管工作,針對不同的安全特點,制定有針對性的安全檢查實施方法,落實領(lǐng)導分工、分片包干和專人巡查制度,并把巡查工作記錄在案;每月進行監(jiān)管,加強安全生產(chǎn)工作的.動態(tài)管理,對查出的隱患督促整改,逾期拒不整改或整改后仍達不到安全生產(chǎn)要求的,堅決依法予以處理。

  (三)加強隱患排查整治,強化事故責任追究。

  一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來,督促隱患整改。對各科室安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書,凡是消極對待或頂著不改的,要依法依規(guī)嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度,嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處每一起事故。

  五、加強安全值班制度

  要求安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的同志24小時不準關(guān)手機,加強雙休日、“春節(jié)”、“五·一”、“十·一”等各節(jié)假日期間的安全值班工作;并加強安全匯報,嚴格崗位責任制。值班人員一定要堅守崗位,盡職盡責,一旦發(fā)生險情或事故,及時進行搶險救援和妥善處置,重大問題按程序要及時、如實、逐級匯報。

  安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到衛(wèi)生院發(fā)展穩(wěn)定大局,責任重于泰山。在今年的安全生產(chǎn)工作中,將堅持“安全第一,預防為主”的方針政策,圍繞縣委對安全生產(chǎn)工作提出的新要求,認真抓好安全生產(chǎn)工作,為創(chuàng)建和諧平安單位而努力奮斗。

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