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國(guó)企提質(zhì)增效方案
工藝所提質(zhì)增效工作方案【一】
20XX年是“十二五”收官之年，是深化改革、依法治企、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)之年，是承上啟下謀劃“十三五”布局的關(guān)鍵一年，也是克拉瑪依油田勘探開(kāi)發(fā)六十周年。
作業(yè)區(qū)工藝所將以“四屆三次職代會(huì)”精神為指導(dǎo)思想，以各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)理工作報(bào)告中“四個(gè)三”工作目標(biāo)為行動(dòng)指南，潛心研究、精細(xì)謀劃，在節(jié)約挖潛、提質(zhì)增效、增油增氣、系統(tǒng)優(yōu)化與保障、技術(shù)進(jìn)步與科研、團(tuán)隊(duì)水平提升等方面重點(diǎn)開(kāi)展如下工作。
(一)節(jié)約成本方面：
1. 方案名稱(chēng)：管、桿、泵井下材料修復(fù)利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)約挖潛
方案內(nèi)容：通過(guò)對(duì)油管、抽油桿、抽油泵的修理修繕實(shí)現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：20XX年計(jì)劃修復(fù)抽油桿4.41萬(wàn)米，修復(fù)油管7.95萬(wàn)米，修復(fù)抽油泵150臺(tái)。預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益326萬(wàn)元。
實(shí)施步驟：3月修復(fù)油管0.89萬(wàn)米;修復(fù)抽油桿0.45萬(wàn)米。
4月修復(fù)油管0.99萬(wàn)米;修復(fù)抽油桿0.55萬(wàn)米。
5月修復(fù)油管0.99萬(wàn)米;修復(fù)抽油桿0.55萬(wàn)米;修復(fù)抽油泵50臺(tái)。 6月修復(fù)油管0.99萬(wàn)米;修復(fù)抽油桿0.55萬(wàn)米;修復(fù)抽油泵50臺(tái)。 7月修復(fù)油管0.89萬(wàn)米;修復(fù)抽油桿0.55萬(wàn)米;修復(fù)抽油泵50臺(tái)。 8月修復(fù)油管0.89萬(wàn)米;修復(fù)抽油桿0.55萬(wàn)米。
9月修復(fù)油管0.79萬(wàn)米;修復(fù)抽油桿0.45萬(wàn)米。
10月修復(fù)油管0.79萬(wàn)米;修復(fù)抽油桿0.45萬(wàn)米。
11月修復(fù)油管0.79萬(wàn)米;修復(fù)抽油桿0.35萬(wàn)米。
責(zé)任人：代星，王曉，劉興奇。
2. 方案名稱(chēng)：莫北轉(zhuǎn)油站集輸系統(tǒng)優(yōu)化，降低油水系統(tǒng)能耗。
方案內(nèi)容：
1、進(jìn)行了破乳劑室內(nèi)篩選試驗(yàn)，使原油脫水溫度由60℃降低至45℃。 2、15年計(jì)劃將莫北轉(zhuǎn)油站采出水就地回注，減少外輸液量，外輸泵耗電量由4000kw.h/d降低為2000kw.h/d。
3、工藝優(yōu)化后，將采出液中的部分采出水脫出后再給混合液加熱，減少燃
氣量。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：年節(jié)約燃?xì)饬?00萬(wàn)方;年節(jié)約用電量73萬(wàn)度。預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益300萬(wàn)元。
實(shí)施步驟：
3月完成莫北原油系統(tǒng)改擴(kuò)建方案與莫北采出水回注方案。
4月完成破乳劑的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)篩選工作。
5月完成莫北原油系統(tǒng)、采出水回注系統(tǒng)施工圖。
6-9月完成莫北轉(zhuǎn)油站油水系統(tǒng)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。
10-12月實(shí)現(xiàn)莫北轉(zhuǎn)油站采出水就地回注，減少外輸液量，現(xiàn)場(chǎng)校核莫北轉(zhuǎn)油站最小輸液量。
責(zé)任人：米翔，倪斌，何曉波。
(二)增收創(chuàng)效方面
方案名稱(chēng)：大力開(kāi)展增油氣挖潛措施，提高增收效益。
方案內(nèi)容：通過(guò)加裝電潛泵，酸化、壓裂，調(diào)驅(qū)等多項(xiàng)具有可行性的增產(chǎn)措施，多措并舉，大力提高增收效益。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：通過(guò)增油氣挖潛措施，20XX年預(yù)計(jì)提高增收效益4594萬(wàn)元。 實(shí)施步驟：
1.通過(guò)對(duì)石炭系停噴有潛力井加裝電(潛)泵舉升抽油增效，計(jì)劃20XX年加裝電潛泵井1口，預(yù)計(jì)單井日增油3-5t/d，全年可增油創(chuàng)效300-1000噸。
2.20XX年酸化、壓裂等增產(chǎn)措施38井次，預(yù)計(jì)增油9000噸。
3.20XX年預(yù)計(jì)調(diào)驅(qū)12井次，水平井堵水1井次，全年累積增油6000噸。
4.通過(guò)對(duì)零星出氣井點(diǎn)、停產(chǎn)井及邊探井的調(diào)查，優(yōu)選井點(diǎn)實(shí)施排液采氣、回采、上返等措施，恢復(fù)氣井產(chǎn)能。20XX年計(jì)劃實(shí)施增氣工程共5井次，其中回采2井次，排液采氣2井次，上返1井次，預(yù)計(jì)恢復(fù)產(chǎn)能4.5×104m3/d。
5.莫7-莫11天然氣處理站天然氣處理站氣田氣處理系統(tǒng)壓力高，氣井無(wú)法正常開(kāi)井，20XX年計(jì)劃在莫113、M8010氣井新建井口加熱節(jié)流工藝，將氣田氣改入低壓集油系統(tǒng)生產(chǎn)。
責(zé)任人：米翔，代星，王曉，劉興奇。
減負(fù)提質(zhì)增效工作實(shí)施方案【二】
為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)縣委、政府提出的“55”、“25”質(zhì)量目標(biāo)和縣教育局提出的“一個(gè)中心，五個(gè)校園建設(shè)”工作思路，最大限度地激發(fā)教師的工作熱情，奉行“愛(ài)崗敬業(yè)”、“樂(lè)為人師”，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量整體增比進(jìn)位，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特?cái)M定本方案。
一、建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃，著力實(shí)施
成立減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：李朝軍
副組長(zhǎng)：陳啟才、謝正均
成員：張?jiān)聶?quán)、吳健康、張剛、胡朝剛、劉遐貴、安云富、田皎靜、楊麗娜、張小川、冉光萍、陳曉會(huì)、張藝、吳建強(qiáng)、張翊林
其中，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作的部署和統(tǒng)籌;副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作的安排、指導(dǎo)、督查、考核;成員負(fù)責(zé)工作的實(shí)施。
二、工作目標(biāo)
1、小學(xué)一年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)平均分達(dá)60分以上。
2、非畢業(yè)班各科在去年基礎(chǔ)上平均分提高5分以上。
3、小學(xué)六年級(jí)在上期終端評(píng)估檢測(cè)總平均從92.86分提高到102.86分以上，凈增10分。
4、九年級(jí)在2013年中考總平均分從296.9分提高到321.9分，凈增
25分。
5、非統(tǒng)考科目實(shí)行獎(jiǎng)懲捆綁，其權(quán)重比值為0.75：1。
6、力爭(zhēng)2014年中考排名從第15名提升到13名;小學(xué)終端評(píng)估擠進(jìn)前10名。
三、措施辦法
1、按“9+3”工作要求，教師教案要滲透法制教育、安全教育、德育教育，納入月常規(guī)檢查內(nèi)容，差一項(xiàng)扣績(jī)效分2分、次。
2、制定各統(tǒng)考科目的目標(biāo)任務(wù)，簽訂責(zé)任狀，分解目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，提升教學(xué)質(zhì)量。
3、小學(xué)每天早上上四節(jié)課，中學(xué)每天晚自習(xí)實(shí)行兩輪，第一輪講解，第二輪輔導(dǎo)，認(rèn)真督促記錄。
4、加強(qiáng)教學(xué)工作的過(guò)程督查，對(duì)上自習(xí)課、不按課表上課、自行調(diào)課、不清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)、不管學(xué)生紀(jì)律的教師實(shí)行第一次提醒，第二次警告，第三次約談，且扣相應(yīng)績(jī)效分為1分、2分、3分。
5、實(shí)行教研活動(dòng)統(tǒng)籌安排制和督查制，以周為單位，要有聽(tīng)課記錄、教研會(huì)議、教研課題、教研小結(jié)、教研工作下步思路，缺一項(xiàng)扣績(jī)效分2分/次。全期聽(tīng)課10次以上。
6、繼續(xù)實(shí)施繼教工程，本期的繼續(xù)教育內(nèi)容為師德教育和學(xué)科培訓(xùn)。要有讀書(shū)筆記3000字/科，心得體會(huì)1500字/科，并備齊相關(guān)過(guò)程資料和教師必備資料。缺一項(xiàng)扣5分/期。
7、端正考風(fēng)，嚴(yán)肅考紀(jì)，甄別瓶頸，力求突破。每一單元或章節(jié)必須測(cè)試;認(rèn)真組織月考;嚴(yán)密組織期中、期末、中考適應(yīng)性等各種考試，
要有記分冊(cè)、平均分、及格率、成績(jī)分析、試題存檔、比對(duì)分析和下步工作辦法，缺一項(xiàng)扣績(jī)效分2分/次。
8、間周一次畢業(yè)班工作會(huì)議進(jìn)入常規(guī)。集思廣益、分析成敗、規(guī)范要求，提出下步工作思路，開(kāi)一次有準(zhǔn)備、有效果的會(huì)議。
9、以班級(jí)為單位，實(shí)行分層教學(xué)和平行教學(xué)相結(jié)合。實(shí)行月考獎(jiǎng)勵(lì)。其中六年級(jí)、七(1)、八(1)、九(1)劃撥200元/班，其他班級(jí)劃撥100元/班，用于獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)進(jìn)步生和成績(jī)優(yōu)秀生。
10、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)懲
非畢業(yè)班：一年級(jí)雙科總平均分突破120分以上;2——5年級(jí)、7——8年級(jí)在上期基礎(chǔ)上完成“25”、“55”目標(biāo)。對(duì)完成任務(wù)者，30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兌現(xiàn);完不成任務(wù)者，按完成任務(wù)的比例兌現(xiàn);非統(tǒng)考科目實(shí)行獎(jiǎng)懲捆綁，按權(quán)重比0.75：1兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。(以學(xué)期為單位)
畢業(yè)班：本期與普通班級(jí)同等進(jìn)入獎(jiǎng)懲。下期以小學(xué)終端評(píng)估檢測(cè)和中考為準(zhǔn)。
小學(xué)：總平均在103以上，95%的學(xué)生在我校就讀，獎(jiǎng)500元，反之，懲300元。入校就讀差一個(gè)百分點(diǎn)懲5元。
中學(xué)：總平均分達(dá)251分以上(不含文科綜合，含文科綜合達(dá)322分以上)獎(jiǎng)500元/班，反之，懲300元/班;考取一中尖子班2 人，重點(diǎn)班4人，進(jìn)入一中25人以上，二中35人以上，職中45人以上，縣外中職20人以上，獎(jiǎng)勵(lì)200元/班，反之，懲100元/班。其中，平均分80分以上(按百分制折合)，按50元/人計(jì)獎(jiǎng);一中尖子班獎(jiǎng)1000元/人，重點(diǎn)班獎(jiǎng)500元/人。除此之外，兌現(xiàn)教辦獎(jiǎng)懲。
11、實(shí)行控輟保學(xué)班級(jí)責(zé)任制，一期無(wú)學(xué)生流失，獎(jiǎng)班級(jí)100元(班主任統(tǒng)籌)，差一個(gè)學(xué)生懲30元/人。其中，七(1)、八(1)、九(1)學(xué)生流失加倍懲處。
12、加強(qiáng)學(xué)生管理，最大限度地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，為學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣創(chuàng)設(shè)情境平臺(tái)。
20XX年9月7日 2013
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