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月度之星頒獎儀式方案（精選11篇）
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的月度之星頒獎儀式方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月度之星頒獎儀式方案 1
為增強對學生的榜樣教育，樹立典型，在全校學生中創(chuàng)設積極向上的學習氛圍，培養(yǎng)學生全面發(fā)展，形成良好的學風、校風，加快建設文明校園、和諧校園的步伐，學校特在本學期開展“校園之星”的評選活動。
一、指導思想
為深入推進素質(zhì)教育，進一步推進評價制度改革，樹立學生正確的榮辱觀，鼓勵學生全面發(fā)展，促進學生素質(zhì)的全面提高；引導教師用發(fā)展的眼光看待每個學生，發(fā)掘?qū)W生的閃光點，關注每一個學生的'成長，讓更多的學生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點、找到成長中的自信。
二、活動主題
人人爭當校園之星，共建文明和諧校園。
三、評選對象
城關一小在校全體學生。
四、評選項目
1、品德之星；
2、文明之星；
3、禮儀之星；
4、紀律之星；
5、團結之星；
6、智慧之星；
7、學習之星；
8、讀書之星；
9、作業(yè)之星；
10、發(fā)言之星；
11、進步之星；
12、勞動之星；
13、體育之星；
14、藝術之星。
五、評選標準
符合基本條件和某一項特別條件，能在學生中起到榜樣示范作用，對學校有突出貢獻或?qū)W校聲譽有較大積極影響。
�。ㄒ唬┗緱l件：凡申報“每月之星”的學生都必須熱愛校園、尊敬師長、能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，思想品德好、人格魅力強，恪守社會公德、個人綜合素質(zhì)好，熱愛學習，銳意進取，學習態(tài)度端正，并在學校和班級的各項活動中起積極的帶頭作用，有一定的活動能力，有一定的影響力，是同學的學習楷模，并能接受學校、教師和同學的監(jiān)督。
�。ǘ┨貏e條件：
1、品德之星
（1）嚴格遵守法律法規(guī)、校紀校規(guī)，遵守公共秩序，具有良好的道德修養(yǎng)，具有優(yōu)良的品德，能起一定的榜樣示范作用。
�。�2）關心集體，團結同學，平等待人。當別人有困難時能熱情幫助。
�。�3）誠實守信，不說謊話。撿到東西歸還失主或主動交公，能做到拾金不昧。
�。�4）在社會或在學校為他人服務，且為學校贏得較好聲譽。勇于與不良現(xiàn)象作斗爭，為營造良好的校園環(huán)境、社會環(huán)境做出貢獻的。
2、文明之星
能自覺遵守法律、法規(guī)，模范遵守學校校規(guī)，言行舉止大方得體，經(jīng)常用“請、謝謝”等禮貌用語，尊師守紀，團結同學，無任何違紀現(xiàn)象，有較多的為集體或同學服務的先進事跡，并能深受師長、同學好評，人際關系好，具有小學學生的良好形象。
3、禮儀之星
嚴格遵守學校文明禮儀規(guī)范，講普通話、行文明路、做文明事，舉止文雅，坐立走有精神。團結同學，尊敬師長，見到老師能主動問好。穿戴整潔，能正確佩戴紅領巾。不在校園內(nèi)奔跑追逐，不打架斗毆，上下樓梯輕聲慢步靠右行。
4、紀律之星
嚴格遵守法律法規(guī)、校紀校規(guī)，遵守公共秩序，具有良好的道德修養(yǎng)，具有優(yōu)良的品德，能起一定的榜樣示范作用。不遲到、不早退、不打鬧、儀容儀表端莊。
5、團結之星
嚴格遵守校紀校規(guī)，團結同學，熱心助人，不打架，不罵人，積極參與“手拉手”活動。
6、智慧之星
獨立思考和探究、善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并采取有效的方法解決問題，具有創(chuàng)新意識，積極探究，勤于動手，在學校的科技活動中有出色的表現(xiàn)。
7、學習之星
學習態(tài)度端正，勤奮好學，刻苦鉆研，樂于探究，有良好的學習習慣，成績突出，在學習方面起模范帶頭作用。
8、讀書之星
熱愛讀書，養(yǎng)成自覺閱讀的習慣，積極參加學校舉行的各種讀書活動。課外知識豐富，大家公認為“最愛讀書的同學”。讀后能及時認真寫讀后感或與其他同學分享讀書收獲。
能積極協(xié)助班主任做好班級讀書活動，能主動帶領全班學生認真讀書，班級讀書氛圍濃厚。
9、作業(yè)之星
熱愛學習，勤奮學習，認真積極完成老師布置的作業(yè)，書寫工整，卷面整潔。
10、發(fā)言之星
熱愛學習，有濃厚的學習興趣。遵守課堂紀律，認真聽課，積極回答問題。
11、進步之星
學習態(tài)度端正,學習成績在原有基礎上有很大程度提高，并能及時總結經(jīng)驗，經(jīng)常受老師表揚，行為習慣養(yǎng)成中有進步表現(xiàn)。
12、勞動之星
講究衛(wèi)生，有良好的環(huán)保意識和衛(wèi)生習慣，積極參加講衛(wèi)生活動，并起表率作用，關心學校和本班衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題能采取措施解決。有良好的勞動習慣，積極參加勞動鍛煉，勞動中能吃苦肯干，不怕臟、不怕累；發(fā)現(xiàn)垃圾、雜物，能主動清理或撿起。
13、體育之星
堅持鍛煉身體，認真上好體育課和活動課，積極參加體育活動，身體健康強壯，身體素質(zhì)達到標準。在廣播操、眼保健操活動中姿勢正確，精神飽滿，能起模范帶頭作用。能積極參加校內(nèi)外各項運動比賽，在比賽中多次獲獎。
14、藝術之星
具有良好的藝術修養(yǎng)和審美情趣，音樂、舞蹈和美術學科成績優(yōu)秀。積極參加校內(nèi)外各種藝術活動或比賽，在活動及比賽中表現(xiàn)突出。
六、評選辦法
1、評選工作必須堅持公開、公平、公正的原則。
2、“校園之星”每月評選一期。
3、評選步驟：
對照“校園之星”評選條件，全班同學評議、推薦，班委會研究，班主任核準，每班推選1名候選人，并填寫學�！懊吭轮恰蓖扑]表，于每月最后一周周四前上交到大隊部。
七、表彰辦法
學校少先隊大隊部將被評上“每月之星”的同學在升國旗儀式上頒發(fā)獎章和紅領巾廣播站進行表揚，并號召全校同學向他們學習。
八、幾點要求
1、各班級要高度重視，認真組織好本班級的推選工作。
2、要以評選活動為契機，加強對先進典型的宣傳，充分發(fā)揮“每月之星”的示范帶動、教育作用，為全體學生樹立榜樣，營造學習先進、爭當先進的良好氛圍，激勵學生的健康成長，加速成才。
月度之星頒獎儀式方案 2
服務之星評選方案為了進一步在全體員工中深化“用戶至上、服務第一”的客戶服務理念，通過推選服務之星的活動，樹榜樣、立標桿，發(fā)揮先進模范的作用，從而激發(fā)全體員工的服務工作熱情和積極向上的進取精神，提高物業(yè)系統(tǒng)的整體服務水平，特制訂本評選方法。
一、評選操作
1、評選主題：“服務從微笑開始”。
2、評選目的：
A、規(guī)范員工的禮儀和服務行為，深化服務服務的內(nèi)涵。
B、提高服務意識和服務水平，塑造物業(yè)服務品牌形象。
C、配合“管家服務”的精神，營造管家服務的文化氛圍。
3、評選范圍物業(yè)系統(tǒng)各項目部門的一線員工均可參與本次評選。
4、評選方式項目部門負責人推薦+員工票選+業(yè)主票選
5、評選時間每月20--每月29日
二、評選標準
1、服務質(zhì)量耐心細致的服務精神，及時處理業(yè)主的訴求，沒有被投訴的記錄。
2、工作業(yè)績及時完成工作任務，并能總結經(jīng)驗，提出合理化建議。
3、儀容儀表按照行為準則嚴格要求自己，儀容整潔大方，舉止得體，文明用語。
4、工作紀律嚴格遵守公司的作息安排，無遲到、早退、曠工等不良現(xiàn)象。
三、評選步驟
1、確定項目、部門的服務之星參選人名單每月20日之前，按照物業(yè)公司總人數(shù)的5%的`比例由員工推薦各部門員工參與《服務之星參選人名單》的篩選。
2、確定服務之星候選人名單每月22日之前，組織召開“評選工作組會議”從參選人名單中按《評選標準》進行初步篩選，確定候選人名單。
3、展開公司服務之星候選人的宣傳每月24日之前，對候選人的相關資料進行收集(個人事跡、個人感言、客戶或業(yè)主的評價、個人照片的資料)，形成的候選人海報在公司及業(yè)主中宣傳展示一周。員工可以向候選人投票，領導可以向候選人投票(記入評分系統(tǒng))員工的好人好事事跡被領導或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的(記入評分系統(tǒng))。
4、選票統(tǒng)計報告每月30日之前，行政部負責人收集選票并進行選票的統(tǒng)計工作，交評選工作組會議審核。全程保密。
5、組織召開頒獎儀式每月初，組織召開“服務之星”的頒獎儀式，通過頒獎儀式的方式來引起全體員工對活動的廣泛關注并積極響應的精神。
四、獎項設置
1、獲得“服務之星”榮譽證書；
2、獲得獎金1000元人民幣；
3、納入年終優(yōu)秀員工評選和年終個人績效考評之中。
五、評選機構公司應于8月20日之前成立“服務之星”評選工作組，開展本次評選工作的組織與執(zhí)行工作。
(1)“服務之星”評選工作組人員組成組長：
副組長(2位)：
組員：各部門負責人
(2)評選工作組組成人員的職責組長職責：負責該項目的整體指導，并進行評選工作的監(jiān)督，保證公平公平公正。
副組長職責：負責該項目的執(zhí)行，處理和解釋公司活動所遇的各種問題。
組員的職責：輔助該項目的執(zhí)行，配合副組長的工作。
月度之星頒獎儀式方案 3
“每月之星”是辦公室的一個特色活動。所謂的“每月之星”即在當月工作較積極的干事�！懊吭轮恰钡脑u比不僅給辛勤工作的干事一個榮譽,更為其他干事做了榜樣，為了更加公平,公正的評出每月之星,特制定了每月之星評比方案：
評比細則如下：
考核包括日常學習、工作等多方面，每人底分60分。
�。ㄒ唬�、值班情況評定：
由主席團人員不定期抽查打分（值班缺勤-3分；遲到-1分；早退-1分）
[離班時應將辦公室整理妥當，包括衛(wèi)生打掃，不合格者（如未倒垃圾）當日值班人員各-2分；]，值班期間沒鎖門窗，造成辦公室財產(chǎn)損失者，直接取消評比資格，情況嚴重者追究其責任。
（二）、會議、活動到會情況評定：
由辦公室人員負責統(tǒng)計打分（無假不到-3；因病、上課等請事假并有假條不扣分；遲到、早退-1分；遲到二十分鐘及二十分鐘以上者加扣1分）[應提前會議或活動時間10分鐘以上，向主席團成員請假，超時者不予請假]
�。ㄈ�、上課考勤：
曠課一節(jié)-2分，
遲到或早退每人每次-1分，
被張榜公布通報批評的-4分。
早、晚自習無假不到-2分，若有公事，必須向主席團請假。
�。ㄋ模⑦`紀及表揚：
學生會干部，在組織內(nèi)制造思想混亂，破壞組織團結等違反校規(guī)校紀，被張榜公布通報批評的，每人每次-5分，在活動中被通報表揚者加分，校級及以上5分，院級3分。
（五）、部門打分
部長對自己部門的干事就這一個月的工作情況進行打分，總分15分；部門干事之間互相打分，總分15分。
（六）、每月由辦公室統(tǒng)計干事總分并通知每個部門分數(shù)第一的`干事填寫每月之星申請表。
（七）、在每個月的部長例會上,主席團成員,各部長與副部長對參與評比的干事進行不記名投票（參與評比的干事視情況進行即興演講），票數(shù)前三位的干事當選。
�。ò耍�、被評為“每月之星”的干事,可獲得一定物質(zhì)獎勵，頒發(fā)證書并將照片和人生格言掛在學院團學建設網(wǎng)站上和公布欄上。
�。ň牛�、同一個干事不可連續(xù)兩次被評為每月之星。
（十）、一個學期有二次或二次以上被評為每月之星者原則上可以優(yōu)先考慮被推薦為院級優(yōu)秀學生干部。
月度之星頒獎儀式方案 4
為加強車間班組建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，車間將開展 “月度明星”評選活動，具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與的原則；
2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月各工段/班組織一次評選。
三、評選范圍
凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以各工段/班組為中心，每月可評選 “本月明星” 1名。
五、評選標準
1、出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮；
2、樂于助人、與他人和睦相處、無違反勞動紀律者;
3、工作積極、認真負責、未發(fā)生安全違紀，質(zhì)量事故者；
4、積極參與8S工作，努力維護本班組轄區(qū)整潔狀態(tài)；
5、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被同事投訴問題；
6、敬業(yè)愛崗，認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
7、提出合理化建議，在同等條件下，建議被采納并為公司帶來效益的`優(yōu)先考慮。
六、評選流程
1、工段/班組推薦。各班段長，組織本工段/班組的評選工作，對照評選指標，在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個人，并于當月23日前報車間辦公室（附推薦理由），如當月沒有合適人選，可不報；
2、自我推薦。車間員工自認為本人所能達到以上明星員工標準可自我推薦；
3、優(yōu)秀個人公布。車間領導對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核后由車間綜合員打印獎勵單，并將當選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。
七、獎勵辦法
1、獲得“本月明星”稱號的員工，當月可獲得30—100分的獎勵。
2、“月度明星”的評選結果將記入員工個人檔案，作為公司年度先進個人評選的重要依據(jù)。
八、本方案在試運行階段，車間將視具體情形，作出調(diào)整，并逐步進行完善。
九、本方案自20xx年六月份起施行。
月度之星頒獎儀式方案 5
一、月度之星評選目的：
1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的`工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性。
2、弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進，鞭策后進。
3、加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、月度之星評選范圍：
1、餐飲部前廳領班級以下全體員工
2、入職工作滿3個月以上的正式員工
三、評選名額
1、前廳：服務員、迎賓、宴會預定共2名
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名
四、月度之星評選方法
1、由部門經(jīng)理與主管、領班按照《月度之星評選標準》例出月度之星候選人
2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉
3、由部門經(jīng)理填報《評選推薦提名表》
4、由人事部審核
5、由總經(jīng)理批準，結果公告并執(zhí)行比準
五、獎勵方法：
�。ㄒ唬┰露戎�
1、當月度之星可獲得獎金200元。
2、連續(xù)三個月被評為月度月度之星，將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評選
�。ǘ┠甓戎�
1、年終可獲得獎金300元
2、下一年每月工資增加100元
月度之星頒獎儀式方案 6
為全面完成公司戰(zhàn)略目標，激發(fā)廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“月度之星”評選活動，具體方案如下。
一、評審小組
組長：總經(jīng)理
組員：各部門部長
二、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動的原則；
2、樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
三、評選周期
每月組織一次評選。
四、評選范圍
所有在職員工
五、名額分配
1、推薦名額
各部門每月推薦名額如下：包裝部3人、釀造部2人、工程部2人、生產(chǎn)部2人、品管部2人、綜合部1人、人力資源部1人、財務部1人。
2、月度之星名額
根據(jù)各部門推薦名單，評選小組進行打分，最終確定5名月度之星。
六、評選標準
以工廠運行中涉及到的質(zhì)量、成本、效率、消耗、安全、管理等工作為評選內(nèi)容，以下列五個維度為標準：
1、工作業(yè)績突出：工作過程中嚴格履行工作職責，工作業(yè)績突出，圓滿完成個人績效目標。工作活動及其取得的成果對團隊及公司的生產(chǎn)運行和發(fā)展做出了較大的貢獻。此項維度權重為40%，滿分40分，評審根據(jù)員工個人KPI完成情況進行打分。
2、工作態(tài)度端正：熱愛本職工作，對企業(yè)文化有強烈的認同感，任勞任怨、愛崗敬業(yè)，工作特別投入。對工作富有責任感，有持續(xù)改進工作的意識,經(jīng)常主動提出工作改進建議，積極主動地推動工作開展。此項維度權重為15%，滿分15分，其中工作態(tài)度占5分，執(zhí)行力占10分。
3、團隊合作精神：有強烈的集體榮譽感，極富團隊精神，具有高度的團結、協(xié)作、互助精神，能主動為上下級和同事的工作提供強有力的`配合和支持。能夠與團隊成員、上級和部屬進行有效溝通，工作中從不推諉扯皮、推過攬功，服從團隊工作安排，團隊合作意識強。此項維度權重為10%，滿分10分。
4、工作技能突出：熟悉崗位職責，崗位技能嫻熟，專業(yè)知識豐富并能與實踐有效結合、靈活運用，嚴格按照公司各類要求進行操作，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效的履行崗位職責，能快速解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。此項維度權重為15%，滿分為15分，崗位技能嫻熟、理論知識豐富占10分，積極主動解決生產(chǎn)中各類問題占5分。
5、學習創(chuàng)新能力：具有很強的自我反省和自我診斷能力，有強烈的自我完善和自我提高意識，學習、掌握新知識、新理論、新方法、新技能的速度快、能力強；并能夠通過學習不斷更新知識、提高能力、改進工作。敢于開拓，創(chuàng)新意識強，思想活躍，思路開闊，對事物有獨到見解，善于接受采用、新辦法、新思路思考問題、解決問題，能通過創(chuàng)新取得出奇制勝的效果。此項維度權重為20%，滿分20分，其中學習能力占10分，創(chuàng)新能力占10分。
以上五個維度合計得分為100，各位評審根據(jù)推薦材料中員工的實際參照以上標準進行現(xiàn)場打分。
七、評選流程
1、部門推薦
各部門組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人，并于當月24日前將名單及事跡報部長。各部門部長對推薦的人選進行資格審核，確定名單，審核后于當月26日交由人力資源部，人力資源部進行資料匯總，提報總經(jīng)理辦公會。
2、評審
總經(jīng)理辦公會上，各位評審組成員對各部門推薦候選人材料進行討論，并根據(jù)月度之星評選表進行打分，根據(jù)候選人得分由高至低進行排序，前五名當選“月度之星”。
3、公布名單
獲獎人員將于次月的升旗儀式上進行公布及表彰。并在公司宣傳欄、KM、內(nèi)刊等進行專題宣傳。
八、獎勵辦法
當選“月度之星”的員工，公司一次性給予500元獎勵，評選結果將記入員工個人檔案，并按公司《獎懲管理規(guī)定》給予加分，在年底評優(yōu)選先中作為加分項。
月度之星頒獎儀式方案 7
為激發(fā)干部職工的工作激情，提升工作積極性，營造良好工作氛圍，讓干部職工學有榜樣，趕有目標，從而打造出一支“黨性最強、作風最正、工作最出色”的一流組工干部隊伍。經(jīng)部務會研究決定，每月在全體干部職工中開展“每月之星”評選活動。為確保此項工作落到實處、形成長效機制，現(xiàn)結合我部實際，制定“每月之星”評選方案。
一、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動的原則；
2、樹立典范的`榜樣作用，激勵優(yōu)秀工作人員；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選。
三、評選范圍
全體在職在編干部職工和調(diào)訓人員。
四、評選標準
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動、服從調(diào)度，有較強的服務意識。
2、善于溝通，關心他人、團結互助，有較強的團隊意識。
3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被投訴問題。
4、敬業(yè)愛崗，認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守各項規(guī)章制度。
�。ǘ﹦傂詶l件
1、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強，學習能力強。
2、在自己的工作領域或領導交辦工作中能創(chuàng)新工作方法，改變工作局面，使整體工作或部分工作達到更好的效果。
五、評選流程
1、評選候選人。在評選開始前一至二天，由部辦公室負責通知全體干部職工。各科室提出推薦人選和推薦理由，經(jīng)分管副部長簽字同意后，提交部辦公室。部辦公室將候選人統(tǒng)一匯總后，提交部務會，部務會根據(jù)評選標準對其進行綜合考評審核，最終確定得分最高者為上月“每月之星”候選人。
2、候選人公示。由部辦公室向全體員工公示上月“每月之星”候選人名單。公示期間，干部職工可就候選人是否合適當選“每月之星”向部領導提出意見，部領導將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。
3、公布名單。公示結束后，如無異議，則候選人當選“每月之星”。部辦公室將“每月之星”當選者照片在部門宣傳欄上公示表彰。
六、獎勵辦法
被評為“每月之星”者，在部內(nèi)進行通報表揚，同時給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵，并作為評優(yōu)評先、年終考核等重要依據(jù)。
七、工作要求
1、高度重視。全體干部職工要高度重視評選活動，深刻認識重要意義，積極主動參與評選。
2、客觀公正。評選過程要始終堅持公開、公平、公正，要始終堅持以工作實績?yōu)橹鳎骖櫟�、能、勤、績、廉的評選標準。
3、虛心學習。全體干部職工要虛心、主動向獲得“每月之星”者學習，部內(nèi)將適時組織“每月之星”獲得者在干部職工會上交流工作經(jīng)驗。
月度之星頒獎儀式方案 8
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、月度之星評選辦法
1、月度之星獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；
2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、月度之星評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的.考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保月度之星得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《月度之星推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。
三、評選領導小組成員：
四、參加評選對象、條件、要求
㈠參加評選對象：
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司月度之星評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司月度之星評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
�、嬖u選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓與學習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。
五、月度之星評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、月度之星名單確定時間：7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司上半年總結會議。
六、表彰與獎勵
1、在公司上半年總結會議上進行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、月度之星將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、月度之星人選應以各部門基層員工、部門主管等
3、月度之星人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集與驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的`事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、月度之星評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。
附《月度之星推薦表》
月度之星頒獎儀式方案 9
為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組，公司將開展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選活動，具體方案如下：
一、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層次員工為主，管理層次員工為輔；
2、優(yōu)秀員工有選應獲得多數(shù)人的認可；
3、“公平、公正、公開”原則，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn)，工作成績等方面，進行考核；
二、評選周期
每月組織一次評選。每月25號各部門將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核，次月5號前將最終評選結果公示；
三、評選范圍
凡在本公司入職滿1個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以各部門為單位組織評選，優(yōu)秀員工分配：
TPR、做料車間：3名；
噴漆車間：3名；
貼沿條車間：3條；
PU車間：2名；
PVC車間：2名；
倉庫發(fā)貨組：1名；
品檢：1名；
優(yōu)秀班組：5組；
五、評選標準
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀員工
1.當月出勤率為全勤（當月無遲到、早退、曠工、請假等）；
2.對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到本部門人員和領導的一致好評；
3.對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重；
4.當月無懲處記錄。
�。ǘ﹥�(yōu)秀班組
1.安全生產(chǎn)：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當月無任何安全事故，班組成員有較高的安全意識；
2.產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無大指量的質(zhì)量事故；
3.勞動紀律：嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，班組成員無嚴重違規(guī)違紀；
4.團隊精神：合作意識強，成員間團結合作；
5.生產(chǎn)情況：生產(chǎn)計劃能安目標完成；
6.清潔衛(wèi)生：班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，公司檢查無不良記錄，工具，物品擺放整齊，無亂扔垃圾等現(xiàn)象。
六、評選流程
1.部門推薦：各部門主管組織本部門的`評選工作，對照評選指標，在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工，并于當月25日前報辦公室，如當月沒有合適人選，可不報。
2.優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工公示：辦公室對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人進行審核，確定。審核后于次月5日前向全體員工公示，并將當選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。
七、獎勵辦法
1、獲得“優(yōu)秀員工”的員工，當月可獲得100元的獎勵；
2、獲得“優(yōu)秀班組”的班組，當月可獲得由公司頌發(fā)的錦旗一面和相應的獎金。
3、“優(yōu)秀員工”的評選結果將記入員工個人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工將從中評選產(chǎn)生。
月度之星頒獎儀式方案 10
為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店月度之星評選方案：
評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）
月度之星和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的`一種獎勵。全體員工中評選出2-3名月度之星，1-2個優(yōu)秀班組。月度之星可獲榮譽獎勵與現(xiàn)金獎勵；
一、評選條件
1、凡對外接待中，維護酒店利益并帶來良好聲譽；
2、在工作中表現(xiàn)突出進而得到客人書面表揚；,
3、為保護酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；
4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟損失；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生；
6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；
7、在節(jié)約成本，控制費用方面表現(xiàn)突出；
8、拾金不昧；
9、針對有損酒店形象，破壞酒店財產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅定立場，舉報揭發(fā)，維護酒店利益，或通過個人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)生過程中通過個人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；
10、助人為樂，幫助他人解決困難
11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻者。
二、評選程序：
1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部
2、人事部查證所述行為是否應受獎勵；
3、將各部門上報的月度之星和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；
4、行政例會上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負責人等無記名投票，評選月度之星和優(yōu)秀班組
5、由人事部制作證書及宣傳板報，安排有關獎金；
三、獎勵辦法：
1、月度之星獲得獎金（會議討論）榮譽證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚；
2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；
3、成為月度之星和優(yōu)秀班組，記入員工個人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。
月度之星頒獎儀式方案 11
一、“服務之星”活動的評選對象
每個服務中心各崗位工作人員；
二、“服務之星”評選標準
(一)基本素質(zhì)要求：
1.有良好的職業(yè)道德思想素質(zhì)，遵紀守法；
2.熱愛本職工作，熟悉本崗位職責和工作流程，團隊協(xié)作能力強、互相學習，對工作誠實、認真、負責；及時高效完成上級領導安排的任務；
3.積極主動地為業(yè)主提供熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務，(使用文明用語，態(tài)度和藹親切)月內(nèi)無一例業(yè)主有效投訴發(fā)生；
4.積極維護公司榮譽，在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑；
5.上班時間著裝整潔，儀容儀表符合公司規(guī)范；
6.無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，月出勤率100%；
7.認真完成本職工作，當月無違規(guī)違紀、處罰記錄；
8.積極參與公司組織的各類培訓，在公司的技能考核中達標；
(二)“中層干部服務之星”評選標準
1.各項工作有計劃、有目標、有措施，主動做好本職工作，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務；
2.文明安全生產(chǎn)，當月無重大安全事故，管理措施扎實深入；
3.認真執(zhí)行上級和公司指示、決議和文件精神，模范遵守公司各項管理制度。
(三)“管理人員服務之星”評選標準
1.對公司發(fā)展或管理等提出合理化建議并實施后有顯著效果；
2.收費員能熟練運用財務系統(tǒng)軟件，當月收費無差錯，按時提交財務部各項數(shù)據(jù)；維修員業(yè)務嚴格按照維修操作規(guī)程服務，維修服務及時率、完好率達95%以上；管理人員小區(qū)日常工作記錄完整，填寫規(guī)范、按時完成本崗位工作內(nèi)容。
(四)“秩序維護員服務之星”評選標準：
1.勇于同壞人壞事作斗爭，對維護小區(qū)正常工作秩序有顯著成績，對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司、業(yè)主人生財物的`安全者；
2.按時完成績效收費指標，轄區(qū)停車秩序良好，無重大安全事故；
(五)“保潔員服務之星”評選標準：
1.熱愛保潔工作，端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
2.立足本職，對負責的衛(wèi)生區(qū)域能按時、按質(zhì)按量完成工作。
3.合理使用和保管保潔工具、用品，遵守安全操作規(guī)程，防止損壞丟失。
(六)“綠化服務之星”評選標準：
1.熟悉綠化業(yè)務流程和基本操作技能，愛崗敬業(yè)，在綠化工作中做出突出成績；
2.對負責綠化區(qū)域的苗木、綠地精心養(yǎng)護管理，苗木長勢良好，無病蟲害，綠化區(qū)域衛(wèi)生清潔無雜物；
3.合理使用和保管綠化工具、用品，遵守安全操作規(guī)程，防止損壞丟失，對設備及時保養(yǎng)。
三、評選及獎勵辦法：
(一)評選方法：
各服務中心成立服務之星評委組，每月末最后一個工作日由各服務中心推薦一至二名候選人報品質(zhì)部，每月5日前由直管領導及品質(zhì)部進行審核，報總經(jīng)理批準。
備注：如有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀情況和接到當事人、業(yè)主投訴的則取消當月參評資格，并根據(jù)實際情況作出相應的處罰。
(二)獎勵辦法：
1、將個人姓名、照片刊登在收費室“每月服務之星”宣傳欄通報表揚，成為全服務中心學習榜樣。
2、多次獲得服務之星員工作為公司晉升培養(yǎng)對象及年終評優(yōu)考核的依據(jù)。
3、當選員工當月獎勵100元，以資鼓勵。
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