開展公司消防演練活動(dòng)方案

時(shí)間：2024-11-24 00:42:59 方案我要投稿

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開展公司消防演練活動(dòng)方案

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編整理的開展公司消防演練活動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

開展公司消防演練活動(dòng)方案

開展公司消防演練活動(dòng)方案1

　　一.演習(xí)目的

　　1.提高本公司的自防自救能力，檢驗(yàn)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案是否合理，找出適合本公司的防火措施及滅火方案、提高各部門在緊急情況下的協(xié)調(diào)配合能力。

　　2.增強(qiáng)全體參演人員對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急處理能力以及滅火器的使用。

　　3.使全體人員熟悉掌握火災(zāi)應(yīng)急處理方案，應(yīng)急疏散路線。

　　4.進(jìn)一歩使義務(wù)消防隊(duì)員熟悉自救方案，明確疏散路線，更好地發(fā)揮中堅(jiān)力量的作用

　　二.演習(xí)時(shí)間20xx年xx月xx日9時(shí)00分至20xx年xx月xx日09時(shí)40分

　　三.火災(zāi)預(yù)設(shè)地點(diǎn)：

　　一期B座寶麗美城。

　　四.參加人員：

　　物業(yè)公司全體員工、商業(yè)公司營運(yùn)部;邀請商戶人，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)檢閱。

　　五.協(xié)助單位：

　　臨沂市蘭山區(qū)消防大隊(duì)。

　　六.演習(xí)科目：

　　1.人員、物資疏散

　　2.現(xiàn)場滅火

　　3.火場防排煙.

　　4.火場救人.

　　5.傷員救護(hù).

　　七.演習(xí)要求.

　　1.各部門應(yīng)密切配合，明確自己的分工、任務(wù)和職責(zé)：嚴(yán)格按照《消防應(yīng)急行動(dòng)方案》，《應(yīng)急疏散方案》執(zhí)行.

　　2.各參演人員應(yīng)注意自身安全，防止意外事故發(fā)生.

　　3.演習(xí)要做到有條不紊：嚴(yán)格按照指揮員的指令有序地進(jìn)行;同時(shí)要注意保護(hù)公共設(shè)施和商家、客戶的人身及財(cái)產(chǎn)安全.

　　4.演習(xí)結(jié)束后各部門應(yīng)做好演習(xí)總結(jié)，找出不足，并把存在的問題及時(shí)通知安管組，以便修改完善《消防應(yīng)急行動(dòng)方案》、《消防演習(xí)方案》及《應(yīng)急疏散方案》。

　　5.整個(gè)演習(xí)過程應(yīng)在40分鐘內(nèi)完成。

　　八.演習(xí)程序

　　1.準(zhǔn)備工作：

　　(1).保安部在演習(xí)前四天向公司領(lǐng)導(dǎo)、南坊消防分局防火科、轄區(qū)南坊派出所、遞交消防演習(xí)報(bào)告，客服部、營運(yùn)部向?qū)懽謽菢I(yè)戶和商場內(nèi)各商戶發(fā)出通知或邀請函;行政部向各部門發(fā)出演習(xí)通知。

　　(2).演習(xí)前準(zhǔn)備如下物品：

　　A.警示帶4卷;

　　B.手電筒4支;

　　C.標(biāo)識牌1塊;

　　D.橫幅標(biāo)語2條;(頤高上海街消防演習(xí));

　　E.制造煙霧用的滅蚊片若干片;

　　F.照相機(jī)1部;急救藥箱1個(gè);擴(kuò)音器2個(gè);可持續(xù)性燃燒的燃料;簡易鐵桶2個(gè).

　　(3)客服部、營運(yùn)部及時(shí)統(tǒng)計(jì)商戶參演單位名單及人數(shù)，于xx月xx日前知會保安部。

　　(4)各部門把參加演習(xí)行動(dòng)的'人員名單知會保安部。

　　(5)工程部在演習(xí)前全面檢查消防系統(tǒng)：保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　(6)保安部在演習(xí)區(qū)域及疏散通道設(shè)置警示標(biāo)志及指示標(biāo)志;劃定疏散集中點(diǎn)，并安排好演習(xí)期間的安全保衛(wèi)工作。

　　(7)行政部安排1人現(xiàn)場拍照。

　　(8)管理中心在演習(xí)范圍設(shè)置若干個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)控演習(xí)實(shí)施情況。

　　(9)各部門根據(jù)本方案做好本部人員的詳細(xì)分工。

　　2.情況預(yù)設(shè)：

　　上午9時(shí)00分，寶麗美城發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場有較多易燃物，火勢如果得不到有效控制將會迅速蔓延、擴(kuò)大，隨時(shí)威脅著整個(gè)B座寫字樓和商場的安全，針對此情況，接到報(bào)警后，各部門迅速按照預(yù)定的應(yīng)急處理方案，組織人員進(jìn)行撲救，及時(shí)疏散人員和搶救物資到安全位置，經(jīng)過各部門的緊張戰(zhàn)斗，火魔最終被制服，損失降到最低點(diǎn)。整個(gè)戰(zhàn)斗過程公司各部門在總指揮領(lǐng)導(dǎo)指揮下通力合作，各施其職。

　　3.組織指揮

　　(1)公司成立以物業(yè)公司物業(yè)經(jīng)理為總指揮的演習(xí)指揮小組，成員為各行動(dòng)小組組長。

　　(2)根據(jù)《消防應(yīng)急行動(dòng)方案》成立：滅火組(9人)，疏散組(11人)，設(shè)備保障組(10人)，救護(hù)組(11人)和警戒組(11人)后勤保障組(4人)。

　　(3)演習(xí)當(dāng)日由總指揮召開消防演習(xí)動(dòng)員大會。

　　(4)保安部派出1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場點(diǎn)火(用滅蚊片制造煙霧),1人負(fù)責(zé)護(hù)送財(cái)務(wù)人員離開商場到安全地帶。

　　(5)各部門負(fù)責(zé)人分別任各行動(dòng)小組組長及指揮小組成員，即(滅火組長：保安部主管孫令銀;疏散組長：客服主管張惠;工程設(shè)備保障組長：工程部副經(jīng)理趙煥玉;救護(hù)組長:保安部領(lǐng)班房建;警戒組長：當(dāng)值安保領(lǐng)班陳強(qiáng)。分別負(fù)責(zé)各組的具體分工和指揮工作。

　　(6)演習(xí)時(shí)對講機(jī)統(tǒng)一使用第一頻道;以保證通訊暢通。

　　(7)演習(xí)過程中疏散組組織所有業(yè)戶和商家以及顧客由最近的走火通道疏散，當(dāng)最近的走火通道被煙霧或火焰封住時(shí)，應(yīng)當(dāng)從其他安全的走火通道進(jìn)行疏散。

　　(8)行政部文員負(fù)責(zé)攜帶藥箱到廣場交給救護(hù)組及疏散集結(jié)人員統(tǒng)計(jì)。

　　(9)演習(xí)結(jié)束后，由保安部進(jìn)行消防水帶出水表演和滅火器操作表演，并由各部派員現(xiàn)場操作。

　　4.實(shí)施過程

　　(1)演習(xí)當(dāng)天上午9時(shí)00分，消防中心接到寶麗美城位置的煙感報(bào)警信號，消控中心值班員立即通知巡邏保安員趕到現(xiàn)場查看，證實(shí)現(xiàn)場已發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場保安員立即將情況反饋給監(jiān)控中心并打破現(xiàn)場破玻(手動(dòng)報(bào)警器)響警鈴。同時(shí)利用就近的滅火器材進(jìn)行自救。

　　(2)消控中心在接到火災(zāi)信息后，及時(shí)通知演習(xí)總指揮，總指揮趕到消控中心在消控中心向各組下達(dá)各項(xiàng)行動(dòng)指令。

　　(3)消控中心按指揮員的指令啟動(dòng)各項(xiàng)相關(guān)的消防設(shè)備(聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)警鈴，消防廣播，下降防火卷簾門，迫降電梯，切斷非消防電源，打開排煙閥，前室送風(fēng)閥，啟動(dòng)防排煙風(fēng)機(jī))。

　　(4)滅火組接到指令后，分為兩組，第一組(3人)利用就近的路線趕往現(xiàn)場，1人到安保值班室拿手電筒和干粉滅火器，2人在著火樓層滅火器箱或消防栓取防毒面具配帶(演習(xí)中可省去)后取滅火器滅火，第二小組(3人)到安保值班室著好消防戰(zhàn)斗服，配帶好防毒面具(演習(xí)中可省去)，趕赴現(xiàn)場打開適當(dāng)位置的消防栓，鋪設(shè)水帶(演習(xí)中此項(xiàng)只模擬操作不用出水)，第一小組在用滅火器無法撲救的情況下，及時(shí)打開另一個(gè)消防栓鋪設(shè)水帶，同時(shí)第二小組對著火處成夾擊之勢，(在滅火過程中，要有1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮).

　　(5)設(shè)備保障組接到指令后，分成4個(gè)小組，第一小組(1人)負(fù)責(zé)切斷相關(guān)區(qū)域的非消防電源，第二小組(1人)赴水泵房，保證設(shè)備正常運(yùn)作，第三小組(1人)，赴風(fēng)機(jī)房，保證設(shè)備正常運(yùn)作，第四小組(4人)，迫降關(guān)停所有電梯。

　　(6)警戒組接到指令后，對北廣場派2人，南廣場派2人，收費(fèi)崗?fù)づ?人，負(fù)一層南區(qū)1人實(shí)施警戒，派1人到財(cái)務(wù)部協(xié)助財(cái)務(wù)人員護(hù)送財(cái)務(wù)到安全地帶。

　　(7)救護(hù)組接到指令后，分成2個(gè)小組，第一小組(6人)配帶防毒面具到著火樓層及相關(guān)樓層檢查有無受傷或未被疏散的人員，并救治傷員;第二組(3人)到指定區(qū)域搶救重要物資。

　　(8)疏散組接到指令后分成三個(gè)小組，第一組(4人)負(fù)責(zé)疏散A座寫字樓人員，第二小組(4人)負(fù)責(zé)B座寫字樓的人員疏散，第三小組(3人)負(fù)責(zé)商場的人員疏散,管理部前臺1人在疏散集中點(diǎn)負(fù)責(zé)疏散人員簽到。

　　(9)演習(xí)督導(dǎo)(劉光偉)在演習(xí)開始后，監(jiān)控演習(xí)各重要節(jié)點(diǎn)。

　　(10)各組完成操作后，向演習(xí)總指揮報(bào)告。

　　(11)各組人員到疏散集中點(diǎn)集合，由安管組組織消防出水和滅火器操作表演，并由各部派員進(jìn)行滅火器現(xiàn)場滅火操作。

　　(12)總指揮對本次演習(xí)進(jìn)行總結(jié)講評。

　　九、善后處理

　　1.演習(xí)結(jié)束后，工程組負(fù)責(zé)恢復(fù)消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

　　2.安保組撤消警戒，檢查演習(xí)區(qū)域消防設(shè)備，設(shè)施有無損壞，

　　并填寫《消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告》上報(bào)商場店長室。

　　3.清衛(wèi)組負(fù)責(zé)搞好演習(xí)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

　　十、相關(guān)記錄

　　《人員培訓(xùn)簽到表》

　　《消防演習(xí)記錄表》

　　《消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告》

　　《人員疏散簽到表》

開展公司消防演練活動(dòng)方案2

　　一、演習(xí)目的

　　(一)按照國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理工作方針，確保在發(fā)生重大安全事故時(shí)，指揮得當(dāng)，把損失降低到最少。

　　(二)檢驗(yàn)我廠《重大應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急的符合性和有效性。

　　二、方針與原則

　　安全第一，預(yù)防為主;統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào);常備不懈，持續(xù)改進(jìn)。

　　保護(hù)人員安全優(yōu)先;防止和控制事故蔓延優(yōu)先;保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

　　三、應(yīng)急策劃

　　本次演習(xí)是本公司實(shí)行“一本手冊、兩間公司、三個(gè)體系”以來的首次消防演習(xí)，為達(dá)到持續(xù)改進(jìn)要求，依據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。

　　為使事故更加逼真，真正檢驗(yàn)廣大員工的安全意識，本次消防演習(xí)的啟動(dòng)時(shí)間由總經(jīng)理隨時(shí)宣布。

　　(一)危險(xiǎn)分析：

　　公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè)，場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物，木卡板，塑料制品、塑料原料，易燃化學(xué)品等，上述物質(zhì)在人員疏忽、操作失誤，監(jiān)管不力的情況下，發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性很大。

　　由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來，塑料廠的消防等級在危險(xiǎn)程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變，加上全廠員工的大幅增加，急需一次應(yīng)急演練。否則，危險(xiǎn)來臨時(shí)，不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理，而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動(dòng)響應(yīng)上是否有效，急需在組織上和制度上得到驗(yàn)證。

　　(二)資源分析：

　　我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計(jì)施工，安裝有消防栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器，設(shè)施齊備。

　　公司多年以來每年都進(jìn)行一次消防演習(xí)，有組織，義務(wù)消防隊(duì)，建立有應(yīng)急響應(yīng)制度，在運(yùn)作上，有一定經(jīng)驗(yàn)。

　　公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備，比如防火服、防毒面具、消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。

　　設(shè)有醫(yī)療救護(hù)室及有關(guān)應(yīng)急藥品等，配備專職廠醫(yī)。

　　(三)過程控制

　　本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)，主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護(hù)傷員、后勤保障四個(gè)場景。演習(xí)時(shí)，為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性，現(xiàn)場將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散、救護(hù)傷員、后勤供應(yīng)演練，二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

　　本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門，包括：注塑/生產(chǎn)部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部八個(gè)部門。演習(xí)前5分鐘，由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門，并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行指揮和控制。

　　四、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　為確保本次消防演習(xí)的`成功，系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作，包括：

　　(一)對《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn);已實(shí)施。

　　人員：副主任以上全體人員。

　　要求：明確實(shí)施流程。

　　(二)組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員，就應(yīng)急進(jìn)行桌面演練。

　　人員：安委會主要成員。

　　時(shí)間：xx月xx日

　　要求：全面介紹、了解演習(xí)的整個(gè)流程，提出可能存在的問題。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。確保分工明確，責(zé)任清晰。

　　(三)各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動(dòng)方案，內(nèi)容包括：參加人員名單、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、物資準(zhǔn)備、行動(dòng)方法、注意事項(xiàng)等，安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實(shí)施預(yù)演加以驗(yàn)證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。

　　例如：xx部門應(yīng)急行動(dòng)方案

　　1.部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單、職責(zé)。(略)

　　2.根據(jù)公司演習(xí)檢驗(yàn)要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。(略)

　　3.應(yīng)急行動(dòng)指南。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)

　　(四)主要生產(chǎn)部門預(yù)演。

　　由于生產(chǎn)部、注塑部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部、工程部等部門人員較多，范圍較大，在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況，建議上述部門提前進(jìn)行預(yù)演準(zhǔn)備，以保證全廠演習(xí)時(shí)的順利進(jìn)行。

　　五、應(yīng)急響應(yīng)

　　在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)、編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后，為檢驗(yàn)其效果，按照本要求，將于xx月xx日進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。

　　模擬現(xiàn)場：

　　某員工發(fā)現(xiàn)xx部門(X棟X樓)發(fā)生火情，火勢正迅速蔓延，伴隨著濃煙，現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報(bào)，立即報(bào)告部門經(jīng)理，并通知相關(guān)人員支持救火�；饎葜饾u擴(kuò)大，部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動(dòng)部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　1.接警與通知

　　任何人發(fā)現(xiàn)火情，立即按下附近消防警鈴。

　　立即電話通報(bào)公司前臺。

　　公司前臺接到報(bào)警，迅速報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　立即全廠電話通報(bào)。

　　2.指揮與控制

　　公司總指揮接報(bào)，確認(rèn)火情嚴(yán)重，宣布緊急啟動(dòng)公司應(yīng)急。

　　各小組奔赴各自崗位，履行各自職責(zé)，并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。

　　總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報(bào)警。

　　指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。

　　3.人員疏散

　　目標(biāo)：全廠員工5—7分鐘全部撤離，疏散到行政樓前中心廣場上。